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個人任期工作總結(jié)

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個人任期工作總結(jié)

個人任期工作總結(jié)

我于201*年擔(dān)任中國農(nóng)業(yè)大學(xué)后勤基建處副處長,201*年至201*年負(fù)責(zé)后勤服務(wù)工作,分管能源管理中心、宿舍管理中心、動力運(yùn)行中心等部門;201*年負(fù)責(zé)基本建設(shè)工作,分管計劃預(yù)算科、規(guī)劃管理科、工程管理科等科室。任職四年來,在上級領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在后勤基建處的廣大職工的支持下,通過不斷學(xué)習(xí),使我對自己的崗位有了更深的認(rèn)識,對自己所負(fù)責(zé)的工作更有信心,F(xiàn)將任職四年來的工作情況總結(jié)如下,請領(lǐng)導(dǎo)和同志們指正。

一、對本崗位的認(rèn)識

后勤基建處是在學(xué)校和分管副校長的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)管理學(xué)校、后勤和學(xué);窘ㄔO(shè)的行政職能部門,代表學(xué)校行使后勤工作的規(guī)劃、管理、協(xié)調(diào)和監(jiān)督的職能,同時承擔(dān)大中修和校園環(huán)境治理工程管理、職工住房管理、住房制度改革、公共房產(chǎn)管理等工作。中國農(nóng)業(yè)大學(xué)后勤具有飲食、接待、運(yùn)輸、商貿(mào)、幼兒教育服務(wù)和物業(yè)、校園、動力、工程維修及管理等職能,為中國農(nóng)業(yè)大學(xué)的教學(xué)、科研、師生生活提供食、住、行、水、電、暖等保障工作。

(一)201*年至201*年,三年來,通過實(shí)際工作,我深刻地體會到后勤工作是默默無聞的工作,做這項(xiàng)工作需要“奈得住寂寞”,需要有甘當(dāng)無名英雄的心態(tài)。需要高度的責(zé)任感和所以,我認(rèn)為,做后勤工作需要具備全局意識,需要認(rèn)識到后勤工作在全校各項(xiàng)工作中的重要位置;做后勤工作需要有高度的責(zé)任感細(xì)致入微的工作作風(fēng),由于后勤工作負(fù)責(zé)保障全校的正常運(yùn)轉(zhuǎn),可以說,后勤工作無小事,任何一件看似是小事的事情,其實(shí)都關(guān)系到全校的正常運(yùn)轉(zhuǎn);做后勤工作還需要有“甘為他人做嫁衣裳”的心態(tài),要甘于當(dāng)鮮花的澆灌者,要有不求名、淡于名利、默默奉獻(xiàn)的精神。

后勤部門既是管理部門,又是服務(wù)部門,可以說是寓管理于服務(wù)中。尤其是在當(dāng)前形勢下,學(xué)生和教職工越來越重視服務(wù)質(zhì)量,希望能享受到更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。這也為我們提出了新的要求,客觀上要求我們在管理的同時逐漸加大服務(wù)的比重。尤其是我所分管的部門,都是和全校師生的日常生活密切相關(guān)的,因此服務(wù)質(zhì)量的高低直接影響到學(xué)校的聲譽(yù)。為此,在過去的三年里,我們在日常工作中要求分管的各部門轉(zhuǎn)變觀念,變管理者為服務(wù)者,變被動服務(wù)為主動服務(wù),把“要我做”變成“我要做”,在服務(wù)中實(shí)現(xiàn)管理。通過我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)實(shí)現(xiàn)“三服務(wù)”(為教育、教學(xué)服務(wù),為科學(xué)研究服務(wù),為師生生活服務(wù))、“兩育人”(管理育人、服務(wù)育人)的目標(biāo)。(二)通過實(shí)際工作,我體會到基本建設(shè)工作是根據(jù)學(xué)校特點(diǎn)和發(fā)展規(guī)劃,為滿足教學(xué)、辦公、學(xué)習(xí)和生活需要,同時也是為了改善生活條件和生活環(huán)境提供必需的物資基礎(chǔ).近年來,隨著我國高等教育事業(yè)的發(fā)展,國家和社會不斷增加對高;A(chǔ)設(shè)施建設(shè)和校舍改造投資,學(xué)校自籌資金投入比例越來越大,基本建設(shè)項(xiàng)目越來越多,同時,學(xué)校的基本建設(shè)逐步被社會所重視,各施工單位對承建學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目競爭激烈.所以,抓好學(xué);窘ㄔO(shè)工作是非常重要的。1、學(xué);窘ㄔO(shè)具有社會性、規(guī)范性與特殊性的特征。

(1)社會性:學(xué)校的基本建設(shè)具有廣泛的社會性,靠自身力量是不能完成的,需要社會對其提供各種服務(wù)來完成各類項(xiàng)目的實(shí)施。

(2)規(guī)范性:基本建筑工作是規(guī)范性很強(qiáng)的工作,每個項(xiàng)目實(shí)施過程必須遵循國家基本建設(shè)工作的各項(xiàng)方針和法律法規(guī)。

(3)特殊性:學(xué)校是培養(yǎng)造就各類高級人才的重要場所,學(xué)校的基本建設(shè)要為其創(chuàng)造條件滿足需要,根據(jù)自身發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行基本建設(shè),由于學(xué)校發(fā)展規(guī)劃,辦學(xué)模式,專業(yè)設(shè)置的不同,對基本建設(shè)要求也不一樣,例如:教室、宿舍、食堂、圖書館、計算中心及各種實(shí)驗(yàn)室等都具有其使用功能特殊的特點(diǎn),每個項(xiàng)目都要進(jìn)行各自不同的外觀造型設(shè)計,結(jié)構(gòu)設(shè)計,電氣設(shè)計,給排水設(shè)計,暖通設(shè)計等,這樣才能適應(yīng)教學(xué)、食宿、實(shí)驗(yàn)的需要。

2、學(xué)校基本建設(shè)運(yùn)作程序

任何工作都有它內(nèi)在的規(guī)律和運(yùn)作程序,高校的基本建設(shè)工作也不例外,只有按程序開展基建工作,才能確;窘ㄔO(shè)的順利實(shí)施。

規(guī)劃投資計劃征地設(shè)計審批招投標(biāo)簽署合同施工管理竣工驗(yàn)收

財務(wù)決算基建統(tǒng)計檔案管理

綜上所述,加強(qiáng)對高;窘ㄔO(shè)工作的認(rèn)識,熟悉和掌握其特性及運(yùn)作程序,是提高管理水平,杜絕資金浪費(fèi),獲取最大的投資效益,創(chuàng)造良好的教學(xué)、食宿、實(shí)驗(yàn)條件的前提,同時為高校擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模奠定堅實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。二、履行職責(zé)情況與工作情況

幾年來,在上級領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在廣大后勤基建職工的配合下,不斷改進(jìn)工作作風(fēng),認(rèn)真鉆研自己的業(yè)務(wù),本著為廣大教職工服務(wù)、為全校教學(xué)科研服務(wù)的宗旨,履行好自己的職責(zé),完成了上級部門和處領(lǐng)導(dǎo)交派的各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)總結(jié)如下:

(一)牢牢樹立“安全第一”的思想,做到了全年無重大安全責(zé)任事故。安全工作是重之中重,也是工作的難點(diǎn)所在。過去的四年里,我們在安全管理、防范措施等方面做了大量有效的工作,要求各部門將安全防范意識放在首位,并制定了各種事故的處理預(yù)案,做到“常備無患”。如學(xué)生公寓服務(wù)嚴(yán)格執(zhí)行24小時巡視、檢查制度,并加大高峰時段、雙休日、重大活動日、特別季節(jié)、假期時段學(xué)生公寓的巡視力度,并實(shí)施管理員每周夜間不定期的值班制度,以及時排除安全隱患。此外,還加大了對住宿學(xué)生的用電安全檢查力度,通過多次的拉網(wǎng)式安全用電和消除火災(zāi)隱患的大檢查活動,防患于未然。

(二)樹立質(zhì)量意識,不斷提高后勤服務(wù)質(zhì)量

我們在工作中特別強(qiáng)調(diào)服務(wù)意識和質(zhì)量意識。為此,我們特對員工進(jìn)行了各種培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括服務(wù)意識和技能提高兩方面。特別是在去年11月份后勤基建系統(tǒng)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動里,各部門開展了有針對性的培訓(xùn)活動,培訓(xùn)的方式包括大型講座、分組培訓(xùn)、講解示范、實(shí)操演練、問答、交流體會、競賽等,以此提高員工的服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量。同時,我們還注意服務(wù)質(zhì)量的自我監(jiān)督,重視學(xué)生對我們工作的滿意度調(diào)查,接受學(xué)生對我們工作的監(jiān)督。此外,我們還特別重視細(xì)節(jié)服務(wù),強(qiáng)調(diào)以細(xì)節(jié)服務(wù)體現(xiàn)服務(wù)的深度,體現(xiàn)以生為本的人性化服務(wù)。為挖掘服務(wù)深度,貫徹校領(lǐng)導(dǎo)提出的“以人為本”的服務(wù)理念,我們要求各部門注意細(xì)節(jié)方面的服務(wù),多在細(xì)節(jié)方面為服務(wù)對象考慮。

(三)貫徹ISO9001質(zhì)量管理體系思想,加大規(guī)范管理力度,向規(guī)范要效率過去的四年里,通過對ISO9001質(zhì)量管理體系的深入學(xué)習(xí)和系列培訓(xùn),我們逐步將規(guī)范管理落實(shí)到每一個細(xì)節(jié),以規(guī)范服務(wù)來提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率。為此我們要求各部門年初制定全年的工作計劃,并且在每個月均制定了本月的工作計劃,確定每月的工作重點(diǎn),并制成流程圖,做到了每月有目標(biāo),并隨時進(jìn)行盤點(diǎn)。通過年度內(nèi)審和監(jiān)審,我們了解到了服務(wù)管理中的不足之處并有針對性地加以改正,加強(qiáng)了對質(zhì)量管理體系要求的學(xué)習(xí)、貫徹和執(zhí)行力度。

(四)及時將工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行提升總結(jié),形成理論,提高后勤基建管理工作的理論層次

一般認(rèn)為,后勤工作無小事,基本上都是事務(wù)性工作。我認(rèn)為,后勤工作是事務(wù)性工作,同時也需要不斷地提煉總結(jié),將經(jīng)驗(yàn)上升到理論層次,從而更好地指導(dǎo)實(shí)際工作。尤其是作為中層領(lǐng)導(dǎo)干部,要能夠研究性地開展工作,做研究型的管理者。在過去一年的工作中,我注意將工作中的經(jīng)驗(yàn)和體會及時進(jìn)行總結(jié),注意提高自己的理論層次。如關(guān)于作為管理服務(wù)者的我們與被服務(wù)對象的溝通問題,我們及時進(jìn)行了總結(jié),形成《完善溝通機(jī)制,共建和諧校園》的文章,借此與同行進(jìn)行交流。

(五)緊鑼密鼓,努力打造精品工程。

201*年負(fù)責(zé)規(guī)劃管理科、計劃預(yù)算科、工程管理科三個科室的全面工作。1、規(guī)劃管理科(沒有前期就沒有后期)(1)主持進(jìn)行兩校區(qū)校園總體規(guī)劃的修編;(2)主持完成了住宅“人才房”的裝修設(shè)計;

(3)主持完成了學(xué)術(shù)交流中心項(xiàng)目建議書的報審;(4)主持完成了動科動醫(yī)樓初步設(shè)計概算的調(diào)整;

(5)主持進(jìn)行東校區(qū)圖書館新建和西校區(qū)圖書館擴(kuò)建項(xiàng)目建議書和科研報告的編制,完成了西校區(qū)鍋爐房擴(kuò)建工程的招標(biāo),完成了規(guī)劃科成立后有關(guān)規(guī)章制度的建立。

2、計劃預(yù)算科(工程中的有效控制)

(1)計劃管理:主持完成201*年后勤維修專項(xiàng)計劃,按照公用房屋及設(shè)施維修、校園綠化美化政治、基礎(chǔ)設(shè)施改造、青年教工用房維修等六大項(xiàng)進(jìn)行分類,獲批投資500萬元,實(shí)施項(xiàng)目為38小項(xiàng)。

(2)招標(biāo)管理:為了規(guī)范招標(biāo)管理,在學(xué)校招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,共完成30項(xiàng)工程的招標(biāo)工作,組織資格預(yù)審會議和開評標(biāo)會議38次,發(fā)報送《招標(biāo)邀請書》《意見征詢函》《中標(biāo)結(jié)果審批表》近百份,協(xié)助項(xiàng)目管理單位做好各項(xiàng)招標(biāo)組織工作,在學(xué)校有關(guān)部門之間起到了紐帶作用,為基建任務(wù)的完成提供了相關(guān)的保證。

(3)主持起草文件:《中國農(nóng)業(yè)大學(xué)建設(shè)工程招標(biāo)實(shí)施辦法》、《基本建設(shè)項(xiàng)目管理辦法》、《建設(shè)工程合同管理辦法》等6個文件,《后勤基建處合同評審表》等工作表格。

3、工程管理科(努力打造精品工程)(1)日常工作完成情況及實(shí)效:

以工程管理的四大目標(biāo)(安全文明、質(zhì)量、工期、造價控制)為前提,重點(diǎn)抓好合同條款審定和施工圖的細(xì)化深化、嚴(yán)格控制施工過程的現(xiàn)場管理和材料采購、積極組織竣工驗(yàn)收和工程保修工作、縝密細(xì)致審核工程結(jié)算、公正客觀配合工程造價審計。

做好工程項(xiàng)目的現(xiàn)場管理。

保修管理:組織施工單位主動巡查已交付使用的工程,對巡查中發(fā)現(xiàn)的,以及使用單位報告的質(zhì)量問題,組織切實(shí)有效保修。

(2)201*年基建工程完成情況及實(shí)效:完成新建工程39585平方米。

完成裝修、改造工程79010平方米。

三、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),堅持廉潔自律,做好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作

1.堅持對鄧小平理論和“三個代表”重要思想的理論學(xué)習(xí),不斷提高自身的政治素質(zhì)

幾年來,我按時參加單位組織的各種理論學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)不斷深化對鄧小平理論和“三個代表”重要思想的理解,從而使自身的政治素質(zhì)和理論素養(yǎng)得到了進(jìn)一步提高。

2.以理論指導(dǎo)實(shí)踐,落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,建設(shè)節(jié)約型校園加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的目的是以先進(jìn)的理論來指導(dǎo)我們的實(shí)際工作。通過對中央提出的建設(shè)“節(jié)約型社會”精神的學(xué)習(xí),我們主張在實(shí)際工作中厲行節(jié)約,建設(shè)節(jié)約型校園。

3.認(rèn)真學(xué)習(xí)“八榮八恥”,自覺踐行社會主義榮辱觀

通過對社會主義榮辱觀的學(xué)習(xí),我意識到到在工作中應(yīng)當(dāng)有榮譽(yù)感和恥辱感,以工作不求上進(jìn)為恥,以師生對工作的肯定為榮,以此激勵自己不斷提高自己?鬃釉疲骸爸獝u近乎勇”,只有知恥,才能在工作中勇于開拓,做出更大的成績。人應(yīng)當(dāng)有“羞惡之心”,以“危害祖國、背離人民、愚昧無知、好逸惡勞、損人利己、見利忘義、違法亂紀(jì)、驕奢淫逸”為恥為戒,警鐘長鳴,做一名合格的共產(chǎn)黨員。

4.樹立正確的權(quán)力觀,常懷律己之心通過對政治理論和時事政策的學(xué)習(xí),我樹立了正確了權(quán)力觀,明確意識到權(quán)力是黨和人民賦予的,是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和同志們信任的結(jié)果,坐到這個管理的位置上就要為師生作事情,為學(xué)生和教職工、為學(xué)校的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。權(quán)力是人民賦予的,是用來為人民服務(wù)的,而不是為自己謀私利的。在其位就要謀其政,而不是謀官位。在實(shí)際工作中,我能夠做到常懷律己之心,自覺抵制各種腐朽思想,做到了領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,嚴(yán)格遵守“四大紀(jì)律,八項(xiàng)要求”和干部廉潔自律的“六不準(zhǔn)”的規(guī)定;主動向黨組織如實(shí)申報個人重大事項(xiàng),按規(guī)定述職述廉,自覺接受監(jiān)督,用法律、法規(guī)、紀(jì)律約束自己的一言一行。

5.注重管理知識的學(xué)習(xí),提高自己的管理水平。后勤基建處十分重視領(lǐng)導(dǎo)干部的管理方面知識的學(xué)習(xí)。通過后勤基建處組織的各種管理學(xué)習(xí),我找到了自身在業(yè)務(wù)管理方面存在的差距。為此,我加大了對這方面知識的學(xué)習(xí),通過讀管理類的書籍等手段并結(jié)合實(shí)際工作體會,不斷提高自己的業(yè)務(wù)管理能力。

四、存在不足與努力方向過去四年里,雖然作出了一些成績,但距崗位要求和領(lǐng)導(dǎo)及師生教職工的要求還有差距。今后我將繼續(xù)在工作中學(xué)習(xí),在工作中多向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教,不恥下問,不斷提高自己的各項(xiàng)能力,更好地服務(wù)廣大師生員工。具體措施有:1.繼續(xù)加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí),爭當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

只有繼續(xù)加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí),才能與時俱進(jìn),才能跟上時代的發(fā)展要求,才能更好地做好本職工作。

2、深入了解基建工作細(xì)節(jié),加強(qiáng)基建工作研究,完善后勤基建系統(tǒng)的管理體制、運(yùn)行模式,逐步建立調(diào)動工作人員積極性、發(fā)揮能動性、提高工作效率的機(jī)制。為建設(shè)世界一流農(nóng)業(yè)大學(xué)做好后勤保障工作。

201*年,我們要以“抓住機(jī)遇,扎實(shí)苦干,爭取基建工作再上新臺階”為工作目標(biāo),團(tuán)結(jié)一心,為學(xué)校基本建設(shè)工作做出新的成績。

后勤基建處畢忠臣201*年4月1日

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個人任期工作總結(jié)

保衛(wèi)處曾威

201*至201*是我校高速發(fā)展的四年,也是我校大事多、重大活動多、對外交流多,校園內(nèi)基本建設(shè)項(xiàng)目多,外來務(wù)工人員多,各種機(jī)動車輛急劇增加的四年,方方面面的問題對校園的治安管理、交通安全管理、消防安全管理等都構(gòu)成了巨大的壓力。校園作為培養(yǎng)高級人才的地方,知識份子密集、思維高度活躍、地位十分敏感,任何的安全事故都可能對師生造成嚴(yán)重傷害,對學(xué)校造成重大損失,對首都穩(wěn)定造成不好的影響。特別是201*奧運(yùn)會我校作為比賽場館之一、201*年5月2日胡錦濤總書記來我校視察,201*“國慶60周年”慶典活動期間的校園安全穩(wěn)定等等、既是國家大事、喜事,又是我校的大事、喜事,對安全保衛(wèi)工作的要求之高是前所未有的,安全穩(wěn)定工作的內(nèi)容涉及到方方面面,治安、消防、交通、政保、戶籍、大型活動、突發(fā)性事件等等,作為保衛(wèi)處長來說壓力巨大,在學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下,在主管副校長、副書記的直接指揮下,在保衛(wèi)處全體人員的共同努力和廣大師生的支持配合下,校園安全穩(wěn)定工作平穩(wěn)推進(jìn),四年中本人職責(zé)范圍內(nèi)沒有發(fā)生過重大惡性案件,各種重大活動期間安全保衛(wèi)做到了“零”失誤。

四年任期已滿,按著學(xué)校黨委的要求,對任期內(nèi)本人德、能、勤、績、廉情況進(jìn)行全面總結(jié)如下;

一、德:“以校為家,把師生當(dāng)成自己的親人”加以保護(hù)。

保衛(wèi)工作要求處長首先要有奉獻(xiàn)精神、吃苦精神、忍耐精神,關(guān)心他人比關(guān)心自己為重的精神。因?yàn)楸Pl(wèi)工作涉及到方方面面,涉及到校園的每個角落,沒有節(jié)假日,沒有黑白天,校園安全的時候想不到你,需要管理的時候會認(rèn)為你找別扭,出現(xiàn)問題時覺著你沒做好,所以保衛(wèi)人員必須首先要有奉獻(xiàn)精神、吃苦和忍耐精神。愛校如家。本人刑警出身,公安院校畢業(yè),對公共安全工作有著特殊的職業(yè)敏感和興趣,對學(xué)校有著特殊的熱愛,對師生有著深厚的感情。從事公安保衛(wèi)工作三十年,雖然很苦、很累、壓力很大,但由于自己熱愛自己的專業(yè),熱愛自己的校園,熱愛廣大的師生,所以工作中始終嚴(yán)格要求自己,愛崗敬業(yè),團(tuán)結(jié)同志,關(guān)心下屬,使整個團(tuán)隊(duì)都能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)。任職期內(nèi),我校師生無論是誰遇到危險,無論是什么時間、什么地點(diǎn)遇到危險,我們都會以最快的速度給予最

大的幫助,不推諉,不扯皮,不求回報,不計較得失,在工作中實(shí)現(xiàn)自身價值,學(xué)習(xí)中加深自身修養(yǎng),特別是學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的活動中,使自己的理論水平有進(jìn)一步提高,精神境界進(jìn)一步開闊,相信會在工作中更加完善自己。

二、能:三年連續(xù)面對前所未有的挑戰(zhàn)交出了合格的答卷。

本人從事公安保衛(wèi)多年,經(jīng)歷過各種鍛煉和考驗(yàn),最大的鍛煉和最嚴(yán)峻的考驗(yàn)為201*奧運(yùn)會前的準(zhǔn)備階段、201*奧運(yùn)會的實(shí)戰(zhàn)階段、201*年胡錦濤總書記來我校視察和“國慶60周年慶典活動”的一系列對校園安全穩(wěn)定的高標(biāo)準(zhǔn),眼要求。三年三件大事,對校園安全保衛(wèi)工作的能力提出了前所未有的挑戰(zhàn)。一是風(fēng)險挑戰(zhàn)前所未有;二是復(fù)雜程度前所未有;三是工作力度前所未有,四是平安效果前所未有。經(jīng)過四年的實(shí)戰(zhàn)洗禮,使自己更有能力迎接各種挑戰(zhàn),不怕任何困難,能夠帶領(lǐng)全體保衛(wèi)人員很好的完成各種保衛(wèi)任務(wù),使校園更安全,更和諧。

三、勤:心勤、腦勤、眼勤。

安全保衛(wèi)工作不僅僅要求“出勤”,按點(diǎn)上下班是最基本的要求,作為保衛(wèi)處長更重要的是:第一心要勤,不管是上班還是下班,心中總要時刻想著學(xué)校的安危,想著廣大師生的安危,用心血做事情。對于各種可能發(fā)生的危險,既要有預(yù)防、預(yù)警、又要隨時隨地準(zhǔn)備應(yīng)對突發(fā)性事件,所以說心中不能有任何的僥幸心理。第二腦要勤,保衛(wèi)面臨的形勢和任務(wù)在不斷的發(fā)生變化,當(dāng)前高校與外界有著非常緊密的聯(lián)系,互連網(wǎng)又如此發(fā)達(dá),國內(nèi)外的任何事情都可能在學(xué)校引起波瀾。如何根據(jù)形勢的不斷變化做好安全穩(wěn)定工作,需要不斷的思考,沒有腦勤,就無法應(yīng)對風(fēng)云突變的各種實(shí)踐所帶來的不利影響。第三要眼勤,就是要不斷發(fā)現(xiàn)安全隱患,才能及時妥善的處置解決,將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。本人在多年的安全保衛(wèi)職業(yè)生涯中,始終堅持做到“三勤”,全身心的投入到工作中,盡管保衛(wèi)工作條件艱苦,人員少,工作多,風(fēng)險高,責(zé)任重,但在四年中,在我職責(zé)范圍內(nèi)沒有發(fā)生過惡性案件。

四、績:平安校園建設(shè)顯成效

(一)、以“奧運(yùn)會”為契機(jī),加強(qiáng)隱患整改,建立多維防控體系。我校作為百年老校,消防隱患的歷史包袱沉重,由于需要經(jīng)費(fèi)支出很大,很多消防設(shè)施多年得不到維修,處于癱瘓狀態(tài)。我校作為奧運(yùn)會賽場之一,安全穩(wěn)定的任務(wù)更加艱巨,是挑戰(zhàn),也是機(jī)遇。準(zhǔn)備工作自201*年開始,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)

的高度重視下,下大力氣進(jìn)行消防隱患整改,經(jīng)過兩年的艱苦努力,對建立的隱患臺帳47項(xiàng)全部整改到位。同時,制定我校多維防控體系及實(shí)施細(xì)則,實(shí)現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)重視、分工明確、廣泛動員、統(tǒng)籌規(guī)劃、全面覆蓋、分級管控、責(zé)任到人、橫向到邊、縱向到底的安全防控體系,確保了201*年奧運(yùn)會測試賽、201*年奧運(yùn)會摔跤比賽、殘運(yùn)會籃球比賽在我校舉辦期間的絕對安全。

(二)以“胡總書記來校視察”和“國慶60周年活動”為動力,全面推進(jìn)“平安校園建設(shè)”

201*年在我國建國60周年之際,胡錦濤總書記要來我校視察,這是對我校極大的鼓舞,當(dāng)然,也要絕對的安全,保衛(wèi)工作責(zé)任重大。國慶60周年是我國政治生活中的大喜事,創(chuàng)建安全、祥和、喜慶的校園環(huán)境,是形勢的需要,更是廣大師生的企盼,保衛(wèi)工作又是首當(dāng)其沖。在學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下和大力支持下,保衛(wèi)處以這兩件大事為動力,認(rèn)真總結(jié)08奧運(yùn)會的經(jīng)驗(yàn),繼續(xù)深入加強(qiáng)安全隱患整改,全面推進(jìn)“平安校園建設(shè)”,對全校主要建筑物的消防設(shè)施進(jìn)行了全面的維修、保養(yǎng)、電消檢,確保了消防設(shè)施處于良好狀態(tài)。同時,制定詳細(xì)的保衛(wèi)方案和應(yīng)急預(yù)案,保衛(wèi)干部分片包干,配合各學(xué)院做好安全穩(wěn)定工作,確保了兩件大事活動期間的絕對安全,全面實(shí)現(xiàn)了“安全、祥和、喜慶”的總體要求。

(三)、積極推進(jìn)科技創(chuàng)安,強(qiáng)化人防、物防、技防網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

我國經(jīng)過30多年的改革開放,社會財富的分配距離拉大,社會矛盾加劇,惡性案件頻發(fā),對校園安全構(gòu)成了嚴(yán)重的威脅,廣大師生對自身的安全日益強(qiáng)烈。但同時,隨著時代的發(fā)展,學(xué)校與社會的交流日益頻繁,開放的程度日益加深,這種狀況僅僅靠人防是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,在學(xué)校經(jīng)費(fèi)比較困難的情況下,201*投入200萬元專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開展科技創(chuàng)安工作,截止到201*年底,東西校區(qū)公共區(qū)域或重點(diǎn)部位監(jiān)控探頭覆蓋率達(dá)到了60%,對校園治安管理起到了事半功倍的效果,發(fā)案率開始呈現(xiàn)下降趨勢。

(四)、高度重視各類大型活動安全保衛(wèi),堅決杜絕群死群傷。

四年任期內(nèi),學(xué)校舉辦的超大型活動之頻繁超過了任何一所學(xué)校,大型演出晚會、名人論壇、國家考試、就業(yè)招聘等各種大型活動每年大約有60場,而且時間安排一般都是晚上或周末。一場大型活動,從安全方案的設(shè)計、應(yīng)急預(yù)案的

準(zhǔn)備、上報審批、多方協(xié)調(diào)、現(xiàn)場保衛(wèi),工作量相當(dāng)繁重。保衛(wèi)處在人員嚴(yán)重缺編的情況下,基本沒有節(jié)假日,沒有黑白天,提前布崗、中途控制、最后離場,其勞累程度外人很難理解。這些活動完全是正常上班以外的時間,每年保安出勤大型活動人數(shù)要高達(dá)201*多人次,保證了大型活動的絕對安全。。

(五)、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化服務(wù)意識,提高實(shí)戰(zhàn)能力。

校園安全保衛(wèi)關(guān)系到廣大師生的生命安全,保衛(wèi)人員不能有懈怠情緒、不能有僥幸心理、必須有強(qiáng)烈的責(zé)任感和危機(jī)意識,有明確的服務(wù)意識,想師生之所想,急師生之所急,平常時刻想在前,危機(jī)時刻沖在前,召之即來,來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝。所以,保衛(wèi)隊(duì)伍建設(shè)的核心內(nèi)容是明確崗位意識、強(qiáng)化服務(wù)意識、提高實(shí)戰(zhàn)能力。過去的四年,全面檢驗(yàn)了保衛(wèi)隊(duì)伍的綜合素質(zhì),證明了這只隊(duì)伍特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗的隊(duì)伍。由于我們圓滿的完成了各項(xiàng)重大活動的保衛(wèi)任務(wù),201*、201*、201*連續(xù)三年我校保衛(wèi)處被北京市公安局授予“集體三等功”,我本人也多次立功受獎。

五、廉:遵守紀(jì)律、勤儉辦公

自己作為保衛(wèi)處長,工作中始終堅持重要事項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定,較大開支項(xiàng)目完全按著學(xué)校要求公開招投標(biāo),接受群眾的監(jiān)督。按時向組織如實(shí)申報個人收入。保衛(wèi)處所收機(jī)動車輛管理費(fèi)全部上交學(xué)校,用于學(xué)校交通設(shè)施的配備和維護(hù)也要由學(xué)校批準(zhǔn),處長無權(quán)擅自使用。保衛(wèi)處沒有任何其他收費(fèi)項(xiàng)目,也沒有任何資源和權(quán)利吃、拿、卡、要。由于辦公經(jīng)費(fèi)十分緊張,辦公條件目前仍然十分簡陋,外出開會學(xué)習(xí)的經(jīng)費(fèi)十分緊張,一再壓縮,四年來只去外地開過一次會,更談不上利用公款出國或國內(nèi)游山玩水。

以上是自己的簡要總結(jié),回首往事,雖然很累、很苦、壓力很大,但能夠發(fā)揮自己的專業(yè)特長為學(xué)校做一些事情感到也很欣慰。特別是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和廣大師生對保衛(wèi)工作給予了極大的信任和支持,這也是做好保衛(wèi)工作的基礎(chǔ),本人很有信心。

高校安全保衛(wèi)工作仍然面臨著許多挑戰(zhàn),主要表現(xiàn)在:第一,機(jī)動車輛的迅猛增加與校園停車泊位的有限性構(gòu)成了很大的矛盾,對外交流開放必然校外機(jī)動車輛要進(jìn)入校園,校園交通安全的問題也是各個高校最大的擔(dān)心,如何加以解決將是重要課題。第二,當(dāng)前,我國處于社會矛盾突顯期,貧富差距和就業(yè)壓力加

大帶來的一系列治安問題,開放的校園與治安管理要求的相對封閉性構(gòu)成了尖銳的矛盾。第三,消防安全的隱患依然存在,特別是我校實(shí)驗(yàn)室多,易燃、易爆的化學(xué)危險品多,管理上還有不少問題需要加強(qiáng)和改進(jìn)。第四,保衛(wèi)干部隊(duì)伍老化,學(xué)歷偏低,落后于形勢發(fā)展的需要。保衛(wèi)人員缺編嚴(yán)重,長期超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),保衛(wèi)人員與被保衛(wèi)對象的人數(shù)比例失調(diào)。第五、經(jīng)費(fèi)比較緊張,對應(yīng)該開展的許多工作形成了制約。

上述種種問題,需要保衛(wèi)處做出更多的努力加以研究,積極探索解決方案,爭取各方面的支持,將校園平安建設(shè)推向深入,為廣大師生創(chuàng)造更加安全的校園環(huán)境。

不對之處,歡迎批評指正。

曾威

二一年三月二十八日

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