xx小學位于xx北岸的xx開發(fā)區(qū)內,占地面積34000平方米，現(xiàn)有教職員工50人，27個教學班，近1700名學生。1999年建校，十年間xx小學發(fā)生了翻天覆地的變化，學校曾獲得：省級一類學校、中國陶行知研究學會頒發(fā)的教育綜合改革實驗學校;幼小成教一體化示范學校;市德育先進學校;市實驗教學先進集體;市縣美化香化標兵學校、市藝術特長教育先進學校、區(qū)大面積提高教學質量標兵學校等光榮稱號，被省督導小組提為xx河畔一明珠。 如今的xx小學已成為xx教育的一面旗幟。
近幾年，學校在上級政府和教育局的正確領導和關心支持下，在社會各界的大力支持下，把文化立校、生命關愛、促進成長、全面發(fā)展作為辦學治校的基本出發(fā)點，走出了一條具有xx小學特色的教育之路。確立了讓教育充滿陽光，讓學生體驗幸福成長過程的辦學理念，我校的陽光教育辦學理念得到了省市領導的高度重視。20xx年7月1日，在我校召開了xx市中小學特色學校創(chuàng)建與研究現(xiàn)場會，會議得到了與會領導的一致好評，同時也對我校的陽光教育理念給予了充分肯定。
如今的xx小學處處充盈著陽光般的溫暖。
一、團結合作的領導班子。
幾年來，學校領導班子成員帶頭講團結、講奉獻、講民主、講科學、講負責。一是身體力行，率先垂范，加強思想、道德修養(yǎng)，樹立良好形象，廉潔自律，吃苦在前、享受在后，做到財務公開，校務公開，無論評優(yōu)還是經(jīng)濟待遇，總是考慮一線教師，堅持民主生活制度，形成工作合力，二是轉變工作作風，做教師的貼心人。深入課堂聽課、了解情況，密切干群關系，關心他們的困難，及時排解教師的后顧之憂，班子的這種作風在全體教師中樹立了良好的形象，形成了較強的凝聚力、戰(zhàn)斗力，使廣大教師煥發(fā)了甘于清苦，樂于奉獻的工作熱情和積極性。
二、實施素質教育，推進教育改革。
1、在學習中提高。
學校有一支勤業(yè)、樂業(yè)、敬業(yè)、專業(yè)的高素質教師隊伍，這也是一支平均年齡只有二十九歲的年輕教師隊伍。為了給年輕教師搭建一個成長、學習和交流的平臺，學校多次組織全體教師到經(jīng)緯、繼紅等名校參觀學習。市教研院小學教研室李威主任帶領13名教研員，在xx小學聽了22節(jié)課，對授課教師進行了面對面的指導，教師們感受頗多。我們學校實施青藍工程，22名青年教師拜市教研員為學生，通過專業(yè)化引領，切實有效提高專業(yè)素養(yǎng)。南崗區(qū)躍進小學校長李萬海和袁南南老師一行9人到我校，通過講座和上示范課、評課、研討的形式，引入 學案式課堂教學模式的實踐，共同促進課堂教學改革。省語委辦的專家、區(qū)進修校的領導也多次到校指導教學，使我校教師的整體水平有了質的飛躍。
學校還學校還通過百師講壇、師德匯報會等活動，培養(yǎng)了一支甘于奉獻的高素質班主任隊伍，正是他們用愛心和責任心很好地詮釋了教育是以心靈塑造、以精神鑄就的偉大事業(yè)。
2、構建學習型組織。
xx小學把樹根理論作為提高組織學習力的有效途徑，以崗位大練兵為契機，開展學年團隊的集體備課、學科團隊的教學研討等活動，發(fā)揮團隊力量，使教師們在團隊中共同成長。20xx年，學校語文團體代表xx區(qū)參加全市崗位大練兵活動，得到了領導的一致好評。我校與繼紅、經(jīng)緯、南馬路、躍進、花園、大同、柳樹、松北中心校、阿城繼電小學結成教育聯(lián)盟合作體，共同學習，共同提高。同時我校還與香港致富始南小學、韓國亞美小學建成友好學校，通過國際間的教育交往，開闊視野，汲取世界先進、前沿的教育思想，提高自己。
二、 堅持德育為首，抓特色、重實效。
按照不斷規(guī)范、力致精細、推進深化、努力創(chuàng)新、創(chuàng)造和諧的管理目標，我校實施陽光化管理，堅持以德為先，培養(yǎng)熱愛生活，尚進、尚書、尚美、尚善的陽光學生。學校開展陽光學生系列化主題活動，掀起了一股爭當陽光學生的活動熱潮。同時學校開展倫理教育、開展豐富多彩的校園文化活動，把倫理教育寓于活動之中;加強社會服務基地建設，開展社會公益活動，開展社區(qū)教育，構建學校、家庭、社會三位一體的育人格局。學校先后被評為xx市教育系統(tǒng)先進集體、市特色少先隊大隊，藝術教育成果曾在黑龍江省電視臺少兒頻道展播。
三、以人文為內涵，充分發(fā)揮校園文化的作用。
校園文化是學校整體育人環(huán)境不可分割的一部分，在教育教學中起著不可替代的作用。對培養(yǎng)學生具有潛移默化的作用，能達到潤物無聲的效果。幾年來我校初步形成了春開花，夏成蔭，秋結果，冬看青的自然景觀。今年又進行了文化長廊建設，走進xx小學的校園，彰顯校園文化的圖像比比皆是，同時還為各班添置了書架，開辟圖書角，使師生沐浴書海，香溢校園。各種校牌、標語時刻警示和約束著師生的言行，我們要把校園打造成為歌聲、笑聲、讀書聲聲聲入耳的樂園。
四、多方協(xié)調，努力改善辦學條件。
xx40余名友好人士及其子女，到xx小學、到貧困生家里，為這些孩子送來了大米、豆油、水餃、書籍、衣物，并且負責四個品學兼優(yōu)孩子從小學到大學的所有費用。xx中的副校長xx、團支部書記xx和教師、學生，為xx小學的貧困生送來了價值三萬余元的學習和生活用品。XX年獲得xx乒乓球冠軍的xx先生，為貧困學生組建一只20人的乒乓球訓練隊，義務教練。學校現(xiàn)有韓國籍、臺灣籍學生7名，7月中旬香港大學圣約翰學院計劃組織香港青少年領袖訓練團到xx小學進行義務鋪設操場的社會實踐活動。
展宏圖于盛世，創(chuàng)偉業(yè)于當前，xx小學將繼往開來、追求卓越，把學校建設成為高品位、有特色、有良好聲譽的一流學校，走向新的成功，走向新的輝煌!
xxx項目部職工35人，青年職工21人，其中黨員5人，團員20人，女職工4人，這是一支活躍在xx戰(zhàn)線上，以個性能吃苦、個性能戰(zhàn)斗、個性能奉獻而著稱的群眾。自XX年成立以來，始終把建立先進群眾活動作為凝聚團隊、團結職工的有效形式，緊密結合施工工作特點，以倡導職業(yè)禮貌為核心，以科學管理，規(guī)范施工，追求卓越、再創(chuàng)精品為目標，以立足本職、敬業(yè)守信、無私奉獻的工作理念，確立了建設學習型、奉獻型的建立思路，出色地完成了xxxx重點工程的施工建設，實現(xiàn)產(chǎn)值近2億元，取得了出精品、出效益、出人才的輝煌成績。
xxxx是xx省重點工程，地處xx山脈北麓，壩高146.5米，合同價154897700元，工期24個月。XX年xxx項目部進駐工地，為把xx建成xxx的窗口工程，樣板工程，精品工程，在工期緊、任務重，河床狹窄，施工現(xiàn)場狹小，生活條件惡劣的條件下，項目部以天不怕、地不怕、摧不垮、難不倒的精神取得了勝利。
在創(chuàng)業(yè)者的腳下，這條路就是一道坎
在位于閩南漳浦縣舊鎮(zhèn)的中鐵十六局集團路橋公司項目部，漳(州)詔(安)高速公路是國家規(guī)劃的同江至三亞沿海國道主干線在福建的重要組成部分，同時也是該省高速公路總體規(guī)劃中一縱兩橫的主干線，它北起廈漳高速公路的終點碑頭，經(jīng)龍海、漳浦、云霄、詔安，止于閩粵交界處的后嶺，接在建的汕潮汾高速公路，主線全長140.5公里。由中鐵十六局集團路橋公司承建的b2合同段系路面工程，主線全長38.5公里，加上兩個互通區(qū)、一個服務區(qū)及一個停車區(qū)匝道，總長達45公里，總投資為2.18億元，合同工期為12個月。
對于一個對高速公路建設特點缺乏了解的人來說，一提到高速公路施工的重點難點，恐怕首先想到都是橋梁、隧道、路堤、路塹等字眼，因為這些字眼最容易使人聯(lián)想到高空作業(yè)、搶戰(zhàn)塌方、大規(guī)模機械化作業(yè)等英勇悲壯、氣壯山河的場面，而極少會想到路面工程，因為在一般人的印象中，這是最簡單、最容易干、最枯燥無味、最缺乏感染力的一道工序。然而，當我們對高速公路工程的特點進行一番深入了解之后，就會明白這種認識有失偏頗，這種觀點對于普通公路工程而言，恐怕還有必須道理，但對于現(xiàn)代化的高速公路工程來說，就有些站不住腳了。
路橋公司是中鐵十六局集團從事高等級公路施工的專業(yè)隊伍，是該集團拼搶高速公路建設市場的一把尖刀，近年來，先后參與了福建泉廈、山東菏東、青銀以及寧夏古王等高速公路的建設，在這些工程施工中，無論是進度還是質量，他們都名列前茅，受到了建設單位的好評。由于在全國及福建高速公
路建設市場上的良好信譽，去年，他們在漳詔高速公路路面工程招標中力挫群雄，一舉奪得最大的一標，成為該公路路面工程競爭中最大的贏家。在工程勝利搶到手的同時，降金琦也清醒地認識到，一種前所未有的挑戰(zhàn)、困難、壓力和職責，也隨之被攬到了自己肩上。
他們所面臨的第一個挑戰(zhàn)，是漳詔高速公路路面工程施工技術及工藝標準十分高，遠遠超過該公司以往承建的同類工程。這個路面猶如一塊巨大的千層餅，上中下共有7層之多，上面3層為瀝青混凝土路面，中間為封層，下面3層為水泥穩(wěn)定碎石層，每一層之間的厚度及對材質的要求都不一樣。據(jù)項目部總工程師王鴻介紹，在他們以前所承建的同類工程中，水泥穩(wěn)定碎石層的抗壓強度一般為1.5兆帕，而那里卻提高到2兆帕，這就對原材料的級配提出了更高要求。封層施工，原先只需澆一層普通瀝青即可，那里卻要澆兩層，而且還務必采用乳化瀝青，最后還要用石屑撒播機在乳化瀝青上面撒上一層預拌碎石。在瀝青混凝土路面施工中，以往施工結束后，只檢測壓實度，那里不但要檢測壓實度，而且還要檢測原位孔隙率，孔隙率低一點高一點都不行，低了容易產(chǎn)生油泡、車轍，高了就會影響防水效果。最上面一層瀝青混凝土原先采用普通瀝青即可，而那里卻要采用改性瀝青，因為改性瀝青路面具有抗車轍潛力強、抗滑性能好、噪聲低等優(yōu)點。此外，原先路面施工一般都是采用單機攤鋪，而那里為了提高路面質量，全部要求采用雙機攤鋪，不僅僅增加施工難度，而且同樣條件務必增加一倍的設備。
該項目部所應對的第二個挑戰(zhàn)，是工程量與工期之間的矛盾突出。他們所承建的標段是全線路面工程中管區(qū)最長、投資額最大的標段，除主體工程外，還要承擔包括交通安全設施、綠化、中央分隔帶、土路肩硬化等附屬工程的施工任務。12個月的合同工期本來就十分緊張，因前期路基滯交又耽誤了兩個多月的時間，福建是個多雨的地方，而雨天是不能進行路面施工的，加上氣候因素對施工的影響，該標段實際施工時間只有9個月左右，使業(yè)已存在的工程量與工期之間的矛盾變得更加突出。
他們所面臨的第三個挑戰(zhàn)是單價問題。眾所周知，為了刺激內需，加快我國經(jīng)濟發(fā)展步伐，近年來國家不斷強化宏觀調控，實施了用心的財政政策，基礎建設的投資力度不斷加大，給建筑業(yè)帶來了良好的發(fā)展機遇。但總的來看，由于種種復雜原因，我國建筑業(yè)需大于供、僧多粥少的局面并未根本改變，競爭日趨白熱化，為了攬到工程，降低造價就成了建筑企業(yè)之間司空見慣、也是最有效的一種競爭手段。對于置身于激烈市場競爭環(huán)境的中鐵十六局集團路橋公司來說，對此概莫能外。他們在那里承建的標段系國際標，投標時以最低報價中標，管理稍有不善，不僅僅不能盈利，出現(xiàn)上千萬元的巨額虧損也不是不可能的事。
此外，由于種種原因，中鐵十六局集團路橋公司目前工程任務仍然存在很大缺口，企業(yè)的經(jīng)濟實力和市場競爭力還有待進一步加強。漳詔高速公路路面工程中標后，全公司上下十分振奮，該工程干得好壞，成敗與否，對于提高企業(yè)社會信譽和競爭力，進一步拓展福建乃至全國公路建筑市場，增強企業(yè)經(jīng)濟實力均具有非同尋常的好處。作為這一工程項目的主要負責人，降金琦、彭玉米和王鴻等人職責重大，這種職責既是一種經(jīng)濟職責，同時也能夠說是事關企業(yè)發(fā)展和穩(wěn)定的政治職責，這對他們每一個人來說，都是一種無形的壓力和考驗。
在改革者的手中，這條路就是一方田
漳詔高速公路b2標段，無論是對建設單位還是對施工單位來說，都具有舉足輕重的好處。對于如此重要的工程項目，中鐵十六局集團路橋公司
領導為何要選取降金琦擔任項目經(jīng)理的重任呢
降金琦是山西介休人，1987年畢業(yè)于石家莊鐵道學院，XX年被任命為中鐵十六局集團路橋公司副總經(jīng)理兼道路分公司經(jīng)理。降金琦不僅僅是一位優(yōu)秀的高級工程師，同時也是一位優(yōu)秀的企業(yè)管理者。他上任之時，路橋公司承建的青銀高速公路由于管理不善，不僅僅工期滯后，多次受到業(yè)主批評，而且還有可能造成大面積虧損，關鍵時刻，降金琦被公司領導派到該工點，由于他出色的工作，使該項目的面貌很快得到改觀，不僅僅工程進度質量一下躍升到前列，而且還取得了較好的經(jīng)濟效益。青銀工程剛剛獲勝，降金琦未及洗去滿身征塵，公司領導又讓他擔任寧夏古王高速公路項目經(jīng)理，他精耕細作，狠抓管理，使該項目成為全線的一個亮點，并取得了良好的社會和經(jīng)濟效益。路橋公司黨委書記李新權對記者說:降金琦最大的特點，就是不叫苦，能扛，是條漢子，而且點子多，無論遇到多么大的困難，他都要想方設法去解決，是一位不可多得的干才。降金琦就像一位出色的消防隊員，無論哪里起火告急，只要他一沖上去，就會人到火滅，轉危為安。對于路橋公司來說，漳詔之戰(zhàn)好比他們征戰(zhàn)公路建設市場的淮海戰(zhàn)役，由降金琦來擔任這個戰(zhàn)役的前敵總指揮，當然是再適宜但是的了。
XX年11月，降金琦率領一支精干的施工隊伍進駐閩南漳詔高速公路工地。上場伊始，他就充滿了決戰(zhàn)決勝的信心。記者以前問降金琦:這個工程遇到的困難非同小可，你為何一開始就那么自信呢降金琦告訴記者，他之所以信心百倍，首先是有一個十分好的大環(huán)境，他所說的這個大環(huán)境，就是路橋公司目前的總體現(xiàn)狀。XX年5月，由路橋公司董事長李志軍、黨委書記李新權、總經(jīng)理周燦華等人組成的新一屆領導班子走立刻任。這是一個團結進取，勇于開拓的充滿朝氣和活力的領導群眾，在短短一年多的時間里，他們以市場為導向，大膽革新除弊，大力改革人事、勞動用工和分配制度，在全公司實行全員競爭上崗，取消干部行政級別，取消檔案工資，實行崗位工資和績效工資，并在全集團率先實施項目一級管理和項目負責人年薪制，這一系列非同凡響、行之有效的改革措施，使企業(yè)形勢日新月異，公司面貌發(fā)生了根本性的改變，同時，也為項目管理創(chuàng)造了良好的條件，奠定了堅實的基礎。其次是有一支高素質的員工隊伍。他和彭玉米率領的這支隊伍，大中專畢業(yè)生就占了60%，項目總工程師王鴻、總經(jīng)濟師余森開、副經(jīng)理屈華云、張興、李先潮、袁堂軍等人，都是十分優(yōu)秀的管理和業(yè)務骨干。除此之外，降金琦對自己本身的潛力和素質也是充滿信
心的，用他自己的話來說，就是只要用心去做事，就沒有過不去的火焰山。降金琦還個性提到一個人，他就是中鐵十六局集團副總經(jīng)濟師兼廈門分公司經(jīng)理李貞鳳，他是集團在福建公路建筑市場上的風云人物和主要開拓者，有他的幫忙和指導，降金琦感覺到自己又多了一個堅強的后盾和取勝的砝碼。
路橋公司黨委書記李新權對記者說過這樣一句話:漳詔項目部的成功，從根本上來說就是管理上的成功。那么，這個項目部在管理上到底具有一些什么樣的特點呢具體說來，就是成功地構筑了四大管理系統(tǒng):
計劃管理系統(tǒng)。要杜絕無序性和盲目性，就務必有計劃。計劃管理是工程項目管理的中心環(huán)節(jié)
。為增強系統(tǒng)的整體功能，項目部首先按合同制訂工程整體工期計劃、階段性施工生產(chǎn)計劃和月施工生產(chǎn)計劃，然后，以月施工生產(chǎn)計劃為中心，各職能部門分別制訂技術、質量、安全、成本、物資、設備、資金、職工思想政治工作和生活服務等具體工作計劃，所有這些具體計劃都務必服從于、服務于月施工生產(chǎn)計劃，并明確各計劃實施負責人、完成時間和保障措施。各職能部門根據(jù)月工作計劃開展工作，抓好計劃的實施。為嚴格計劃的落實，確保路面工程各環(huán)節(jié)的工作有序開展，項目部堅持每月四會制度，即每一天召開一次負責人碰頭會，每三天召開一次調度會，每半月召開一次工程例會，每月月底召開一次總結會，及時掌握工程動態(tài)，檢查計劃執(zhí)行狀況，做到月初有計劃，月中有檢查，月末有考核，使施工組織井然有序地展開。
成本管理系統(tǒng)。隨著市場競爭的日趨激烈，建筑業(yè)的利潤本來就越來越少，由于漳詔路面工程降造幅度較大，利潤更是微乎其微，稍不留神就會出現(xiàn)巨額虧損。企業(yè)是經(jīng)濟組織，企業(yè)的根本屬性就是盈利，如果企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中連老本都保不住，企業(yè)必將陷入危機，最終也必然影響到國家經(jīng)濟建設。為此，該項目部始終把成本控制作為項目管理的核心和重點資料來抓，以管理降耗，科技提效為指導思想，細化各項經(jīng)濟指標，把成本控制落實到每一個崗位，并做到日清月結。在漳詔高速公路路面工程中，原材料就占了工程直接成本的70%以上，從某種好處上來講，漳詔之戰(zhàn)打的主要就是物資仗，因此，該項目部在成本控制中首先唱好的就是原材料這個重頭戲，在物資管理上，實現(xiàn)兩個轉變，即對外由原先的協(xié)議采購轉變?yōu)楣_招標采購，以提高工程材料質量，最大限度地降低采購成本;對內由原先的行政管理轉變?yōu)楹贤芾恚牧瞎⿷ぷ�，由分管物資的項目部副經(jīng)理屈華云全面承包，在確保材料數(shù)量、質量和供應及時的前提下實行工費包干，并預先交納風險抵押金，最后節(jié)獎超罰。職工們說，過去路面工程施工出廢料不稀罕，此刻出廢料卻成了稀罕事。除物資外，機械費用也是成本控制的又一重大板塊，他們對機械設備實行單機核算，
根據(jù)不同類型設備定出不同的出勤率、油耗和維修費用，并建立設備物耗、能耗臺帳，每月根據(jù)節(jié)超狀況兌現(xiàn)獎罰。要有效實施成本控制，務必抓好統(tǒng)計核算這個基礎工作，為此，他們要求各工區(qū)逐日上報施工生產(chǎn)所投入的機械設備和勞力、主要材料消耗數(shù)量、施工段落的長度、不合格料數(shù)量，并進行匯總分析，考核出各項經(jīng)濟指標是否與預算吻合，發(fā)現(xiàn)問題及時查找原因，提出整改措施，并及時進行反饋和處理，使成本消耗始終處于受控狀態(tài)。此外，該項目部還充分發(fā)揮科技在成本管理中的重要作用，向科技要效益，按照科學、規(guī)范、經(jīng)濟、實用的原則，集思廣益編制實施施工組織設計，做好路面試驗段，為施工帶給科學的依據(jù)和經(jīng)驗，避免了廢料、返工、窩工及其它浪費現(xiàn)象的發(fā)生。
分配管理系統(tǒng)。從項目經(jīng)理到炊事員共168個崗位，全部實行競聘上崗，取消檔案工資和崗位工資，代之以績效工資。項目部主要負責人實行年薪制，其年薪的多少根據(jù)項目全年產(chǎn)值利潤及其它各項經(jīng)濟技術指標確定;項目部其他工作人員的工資以兩個施工工區(qū)人員平均工資的80%為基數(shù)，根據(jù)不同崗位按0.8~1.7的系數(shù)進行分配;施工工區(qū)實行捆綁式工資分配制，每個工區(qū)前場、后場分別作為一個分配單元，作業(yè)人員按照產(chǎn)量計算基本工資額，并根據(jù)成本、質量、安全指標完成狀況進行必須浮動后確定最終工資;現(xiàn)場管理、技術人員以及其它服務人員以作業(yè)人員平均工資額的80%為基數(shù)，根據(jù)不同崗位按0.8~1.8的系數(shù)進行分配。
質量管理系統(tǒng)。首先是在搞好試驗段的基礎上，根據(jù)工程質量達標及現(xiàn)有的資源配置狀況確定最經(jīng)濟合理的施工工藝;其次是強化過程控制，嚴格實施三檢(工前檢查、工中檢測、工后檢驗)、三控制(施工工藝、原材料、配合比控制)、三配合(配合駐地辦、總監(jiān)辦、省高指抽檢)，有效
地消除各類質量隱患，減少質量事故的發(fā)生;三是搞好施工檢驗與信息反饋，在工區(qū)、試驗室、測量隊各設置一名統(tǒng)計員，每一天準確記錄各施工參數(shù)及檢測結果，并及時反饋，為質量管理控制帶給科學依據(jù)，一旦發(fā)現(xiàn)問題及時改變施工工藝及各種參數(shù)，使工程質量始終處于受控狀態(tài);四是嚴格管理，獎罰分明，以監(jiān)理通知書為依據(jù)，誰職責范圍內出的問題就處罰誰，誰干得好就獎勵誰。
在建設者的身后，這條路就是一塊碑
在中鐵十六局集團路橋公司漳詔項目部采訪期間，給記者留下深刻印象的，除了他們卓越的、富有創(chuàng)新精神而又行之有效的精細管理之外，還有全體員工良好的精神風貌，他們那高度的主人翁職責感和團結奮斗、頑強拼搏的一樁樁動人事跡，令人感動，摧人奮進。
現(xiàn)代化的高速公路施工，就好比打一場現(xiàn)代化的戰(zhàn)爭，沒有現(xiàn)代化的機械設備作保障，是斷然不能取勝的。漳詔工程中標后，路橋公司領導果斷決策，投資1400多萬元添置了瀝青拌和樓、壓路機等一批先進的工程設備投入施工，使該項目設備總投入達6000多萬元。盡管如此，機械設備仍然存在著較大缺口，不能滿足施工需要。企業(yè)有困難，職工心難安，他們有的紛紛取出了自己多年的積蓄，有的拿出了自己準備用來買房、結婚用的錢，有的甚至四處向親戚朋友求援，在大家的共同努力下，總計籌集了500多萬元資金，購買了20多臺汽車、裝載機、穩(wěn)定土拌和樓等設備，這些設備產(chǎn)權屬于私人所有，個人受益由出資數(shù)量和機械使用狀況決定。
項目部黨工委書記彭玉米對記者說，這件事雖然看似尋常，但卻具有不尋常的好處:第一，它緩解了公司及項目部在資金方面的燃眉之急;第二，它說明職工的主人翁意識增強了;第三，它證明職工對企業(yè)的信心增強了，誰愿意把自己省吃儉用節(jié)存下來的血汗錢拿去打水漂呢這是對公司領導班子工作及企業(yè)發(fā)展前景的最好肯定;第四、它以資產(chǎn)為紐帶，將職工和企業(yè)結合成一個更加緊密的利益共同體，這又勢必反過來進一步強化職工的主人翁意識，使他們更加關心企業(yè)的命運和前途，自覺為企業(yè)的發(fā)展壯大獻計獻策，辛勤工作，努力奮斗。
為了團結和帶領職工們迎難而上，奪取漳詔工程的全勝，項目部黨工委因勢利導，以開展禮貌職工、紅旗機手、禮貌三區(qū)(生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū))以及勞動競賽等活動為載體，不斷強化思想政治工作，使廣大職工的勞動熱情空前高漲，好人好事層出不窮。
在路橋公司漳詔項目部，職工們都說他們的經(jīng)理降金琦是最辛苦的人，他風里來，雨里去，沒日沒夜地工作，體重降了20多斤。工程開工后，降金琦的家里還遇到不少事情，先是妻妹病逝，不久妻子又患亞甲亢炎，之后是妹妹結婚，按照人之常情，這幾次他都是就應趕回去的，然而，為了工作，他只好在心里向親人們說一聲對不起了。當記者就這些問題采訪降金琦時，他的表情顯得有些不快，表示自己最煩談這些婆婆媽媽的事。項目部的職工，哪個沒有家庭，誰家還不會遇到個困難什么的譬如項目部總工王鴻，母親患肝硬化長期住院，至今都還沒顧得上去看一眼，降金琦說:這種事在我們那里司空見慣，沒什么新聞價值。隨后，降金琦向記者介紹了幾件他認為有新聞價值的事:
二工區(qū)主任袁堂軍，是一個名副其實的拼命三郎，平均每一天只睡4個小時，干通宵對他來說也是家常便飯，當然，每當這時，分管二工區(qū)工作的項目部黨工委書記彭玉米也總是少不了要奉陪到底的;有一位叫劉慶莊的黃河牌水車司機，經(jīng)常連軸轉，吃飯睡覺都在車上，他還詼諧地將自己的水車稱為黃河賓館;瀝青攤鋪機機長喬建河，常常在將近50℃的高溫條件下連續(xù)作業(yè)十幾個小時，實在困了，就狠抽一陣煙，他汗流浹背，嗓子渴得冒煙，但卻總是強忍著盡量少喝水，他說喝水多小便就多，那樣會影響機械連續(xù)作業(yè)。除了上述幾件事外，降金琦還向記者提到了一長串好職工的名字。
根據(jù)降金琦帶給的線索，記者采訪了瀝青拌和樓機長叢學偉。這是一位對機械技術有著很深造詣的青年工程師。當公司決定從日本引進瀝青拌和樓后，他提前找來有關資料學習。設備運抵施工現(xiàn)場后，他又在日方技術人員的指導下刻苦鉆研，僅用兩個星期的時間就掌握了拌和樓的性能、工作原理、操作技術和一般故障排除方法。XX年10月的一天，操作臺電源開關啟動后，屏幕上沒有圖像，指示燈也不亮。日方維修人員住在上海，要將他們請到工地至少得兩天時間。工地上分秒必爭，叢學偉不等不靠，帶領助理工程師雷振亞干了起來。時值施工黃金季節(jié)，項目經(jīng)理降金琦急得團團轉，一個小時來一次電話尋問什么毛病，修好了沒有，最后索性跑過來和
他們一齊干。叢學偉對照圖紙檢查線路，發(fā)現(xiàn)是集成電路板負級橋線斷了。經(jīng)過8小時的連夜奮戰(zhàn)，他們最后成功地排除了故障。這臺拌和樓的油泵系螺桿油泵，磨損間隙大，隨著運轉時間的延長，本來就應是3兆帕的工作壓力只能到達1.6兆帕，使得機械效能降低了三分之一。買國產(chǎn)螺桿油泵，型號不配套，去日本進口，至少得半個月時間，而且價格昂貴。叢學偉決定大膽革新，他在對原油路系統(tǒng)管線、調壓和泄壓裝置進行改造的基礎上，在當?shù)刭I了一個齒輪油泵替代原螺桿油泵，運行狀況證明，改造后的機械性能完全到達了原設計要求，不僅僅節(jié)省了開支，更重要的是為施工贏得了寶貴的時間。
在漳詔工地，最苦最累的工種首推壓路機司機，而壓路機司機里面最讓人難忘的是機長黃志強。在路面施工中，普通瀝青混凝土的鋪設溫度達150℃，而改性瀝青混凝土則高達180℃，閩南的夏季本來就酷熱難耐，壓路機駕駛室離地面又比較低，里面的工作溫度最高時到達63℃。攤鋪機前面走，黃志強開著壓路機隨后跟，頭上頂著烈日，腳下踩著火爐，駕駛室里熱得像個電烤箱，剛開始時一鉆進去腦袋就發(fā)蒙，刺鼻的瀝青氣味，讓人直想吐，嗓子眼經(jīng)�？实弥泵盎穑黄康V泉水一沾嘴就沒了，渾身上下找不到一塊干的地方，真是比桑拿還要桑拿。因壓路機司機少，黃志強常常連軸轉，一人頂兩人干，每一天工作近20小時，最長的一次竟達36小時。由于連續(xù)作戰(zhàn)，黃志強還要經(jīng)常與瞌睡作斗爭，他戰(zhàn)勝瞌睡蟲的辦法主要有兩個，一是往臉上抹風油精，二是把錄音機的音量開到最大，然后歇斯底里地跟著那些搖滾歌星大吼大叫，鬼哭狼嚎。幾個月下來，黃志強發(fā)現(xiàn)自己坐骨神經(jīng)疼，屁股上長了瘡。深秋，天氣漸漸涼了，別人都鋪褥子睡覺，而他卻只能鋪涼席，因為褥子不透氣，睡上去屁股很疼，睡涼席要舒服一點。黃志強還經(jīng)常失眠，躺在床上，感覺到天旋地轉，仿佛還在壓路機上一般，很難睡著覺。記者問黃志強苦不苦，他說，當然苦，但每當
他看到那黑油油的道路從自己的腳下不斷伸向遠方時，他的心里便會咸到很舒坦，很自豪，很美。
經(jīng)過全體職工的艱苦努力，團結奮斗，頑強拼搏，中鐵十六局集團路橋公司漳詔項目部在合同工期內圓滿完成了施工任務，取得了驕人的戰(zhàn)績，留下了一串閃光的腳印。XX年二季度，在建設單位組織的安康杯勞動競賽中，他們一舉奪得四個路面標段第一。XX年12月，他們承建的標段質量被評為優(yōu)良，位居前列。為了表彰該項目部在漳詔高速公路建設中的卓越貢獻，業(yè)主已經(jīng)將他們推薦報評福建省重點建設先進單位。碑是站立的路，路是躺臥的碑。降金琦和彭玉米率領他們的施工隊伍，為福建人民鋪筑了一條幸福之路，同時也為他們的企業(yè)開辟了一條通向發(fā)展壯大的光明之路。
XX年度，四分公司廬銅路01標項目部在總公司的關懷和支持下，在公司項目部的正確帶領下，全體員工齊心協(xié)力，克服非典、雨水、資金短缺等不利因素，堅決貫徹執(zhí)行科學決策、規(guī)范管理、創(chuàng)一流質量、鑄精品工程的方針，把進度、質量、安全、禮貌施工有機結合起來，于XX年10月31日前全線率先完成廬銅高速公路一期路基土石方工程。在全線樹立了典型，振奮了全線建設者的人心，按期、安全、保質地完成總公司、業(yè)主下達的各項施工任務，在廬銅高速公路建設項目上展現(xiàn)了安徽路橋一級施工企業(yè)的新形象。
XX年，該項目部共完成產(chǎn)值1468.85萬元，是原計劃的103.6%。項目部主要從以下幾個方面來加強內部管理:
一、合理安排施工，制定科學計劃。針對該項目部資金短缺、雨水多、非典影響等狀況，項目部精心、合理地安排施工，制定科學、詳細的施工計劃。在施工過程中，對每一天施工完成狀況進行統(tǒng)計，加強對工程施工的進度控制，實行動態(tài)管理，具體對施工隊伍的使用，原材料供應、形象進度等狀況及時進行分析，找出與計劃的差異，采取措施進行調整和補救。根據(jù)項目辦下達的任務，倒排計劃、目標分解、克服一切困難，并于第三季度提出排除一切干擾，大干八九十生產(chǎn)口號，收到較好成效。
二、加強原材料管理工作。抓住良好天氣和每個有效的工作日，做好原材料的供應渠道，根據(jù)工程進度的要求，重點控制鋼材、水泥、砂石等原材料單價和數(shù)量。由工程部配合材料站對材料質量狀況、生產(chǎn)規(guī)模和單價進行調查，實行貨比三家，最終實現(xiàn)合理價格買到貼合規(guī)范要求，又能滿足施工進度需求的材料，在最短的時間內保質保量地完成了路面底基層的施工，并順利完成了與路面單位的交接。
三、加強地方關系的協(xié)調工作。合理妥善地處理征地、水系等地方關系，建立起良好的群眾基礎，地方辦主任在處理地方關系時盡心盡職，想盡一切辦法，為施工帶給了良好的外部條件，不僅僅為以
往施工順利進行帶給了良好的外部環(huán)境，而且也為后繼剩余工作量順利進行如期完工奠定了基礎。
四、狠抓質量管理，重視過程控制。整個過程均按公司質量方針來控制，建立了以項目經(jīng)理為組長的質量領導小組，全面主持各項重要工作，項目部總工任副組長，負責各項工作的落實，設置專職質檢員，各分管工程師對工程施工的關鍵工序和特殊過程進行全過程控制，技術交底、指導、檢查，定期召開質量進行分析會，對當前施工質量、進度進行評價、分析和改善，同時，狠抓落實各項技術管理制度，質量檢查制度，進一步完善質量保證體系，經(jīng)過駐地辦、總監(jiān)辦、中心實驗室及業(yè)主委托的質量檢測單位共同檢測、驗收全部合格，已順利完成交接。
五、安全生產(chǎn)常抓不懈，項目部建立健全了安全組織機構，制定各項安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，設立安全生產(chǎn)辦、配備了專職安全員、建立安全保證體系、透過安全生產(chǎn)會議宣傳欄、工程簡報和安全技術交底等形式對全體員工進行安全生產(chǎn)教育，提高員工安全意識，加強安全檢查，同時落實了安全生產(chǎn)職責制，制定了獎懲措施，施工隊伍有專人負責安全，安全小組各成員認真負責，下屬各施工隊用心配合，時時做到安全生產(chǎn)，警鐘長鳴。項目部未發(fā)生任何安全事故，確保了項目優(yōu)質、高效、安全建成。
xx鉆探鉆井xx公司xx隊向來以xxx搞好設備的日常維護保養(yǎng)及設備的維修工作，保障設備的正常高效運轉，為企業(yè)制造更多的效益為宗旨。20xx年我隊被評為公司設備治理先進單位，這標志著我們隊設備治理又邁上了一具新臺階。
今年以來，隨著生產(chǎn)步伐別斷加快，我們隊從強化設備基礎治理工作入手，以提高設備綜合利用率、實現(xiàn)設備零故障為目標，積極探究加強設備治理新思路，為全年生產(chǎn)工作順利進行，提供了有力保障。在日常維修維護工作中，各位同志兢兢業(yè)業(yè)工作，以仔細負責的工作態(tài)度和精湛的技藝為公司奉獻著他們的智慧，塑造了一具又一具優(yōu)秀工人的光輝形象，被大伙兒贊譽為技術上的排頭兵：我們基層隊的各路大班算是設備的大夫，在日常工作中我們要多學習、多實踐、多掌握一些科學的檢修辦法。對設備隱患要做到早發(fā)覺早治療，惟獨如此才別至于讓你的設備患上絕癥，才干盡可能地延長設備使用壽命。他們充分利用自己的知識和經(jīng)驗，提早制定了詳細的設備應急預案，并進行了多次演練，將技術風險落至最低。與此并且，我們加強對設備的專業(yè)化治理，別斷修訂和完善設備治理制度、規(guī)程、考核方法并嚴格執(zhí)行，加強設備的巡檢和有目的的點檢;組織實施設備零故障比賽，大力推廣設備科學治理;強化設備的群眾性治理，堅持紅旗設備的評選，規(guī)范現(xiàn)場治理;建立功勞薄大張旗鼓地表彰及時發(fā)覺設備隱患，防止設備重大事故發(fā)生的先進事跡，大大提高廣闊職員參與設備治理的積極性。別斷健全設備治理制度，努力實現(xiàn)設備治理規(guī)范化為現(xiàn)場設備的穩(wěn)定。
維修上的急先鋒：設備治理的要緊任務算是搞好設備的日常維護保養(yǎng)及設備的維修工作，保障設備的正常高效運轉，為企業(yè)制造更多的效益。設備的日常維護是很關鍵的一步，什么原因同樣的設備使用壽命卻有長有短?我想關鍵咨詢題就在于設備的日常維護工作是否搞好。各位工人師傅在設備故障維修中總是走在最前列。他們靠著一顆真誠的心，不管是搶修、依然技術改造，也別論白天與黑夜，哪里的設備浮現(xiàn)故障，哪里就有他們忙碌的身影，即使是深更半夜他們也毫無怨言地隨叫隨到。
工作上的癡心人:對工作兢兢業(yè)業(yè)，有人形容他們已達癡的程度。為了做好設備的維護工作，保證鉆井設備的正常運行，他們隨身攜帶的筆記本，記錄了每次設備維護時遇
到的種種事情，不管是技術咨詢題依然設備咨詢題，他們都會細心的記錄和仔細的分析，同行們都贊揚他們很專業(yè)。正是他們這種對工作的癡心，在今年的設備檢查過程中，獲得了相關領導的表揚。
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