繼續(xù)教育學院201*年工作總結(jié)

繼續(xù)教育學院201*年工作總結(jié)

一年來，在學校黨委、行政領導和主管校領導的關心支持和正確領導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，根據(jù)學校201*年黨政工作要點的具體要求，結(jié)合本學院實際，依法辦學、保證質(zhì)量，全心全意為學生服務。經(jīng)過全體教職員工的共同努力，團結(jié)拼搏，圓滿完成了成人學歷教育及各類培訓工作，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、指導思想明確

一年來，繼續(xù)教育學院認真貫徹執(zhí)行黨的教育方針政策和學校的各項規(guī)定，始終堅持正確的辦學方向，把為社會營造繼續(xù)教育的環(huán)境、培養(yǎng)高質(zhì)量的實用型專門人才、提高社會及經(jīng)濟效益作為首要目標，以社會需要為業(yè)務導向，以在職人員為主要對象，走學歷教育和非學歷教育（培訓）并重的道路。認真貫徹黨的十七屆四中全會和學校黨代會精神，以科學發(fā)展觀為指導，緊緊圍繞“穩(wěn)定成教，拓展培訓，規(guī)范管理，創(chuàng)新發(fā)展”的主題思想，認真做到“依法辦學、保證質(zhì)量，全心全意為學生服務”，扎實有效地推進學校繼續(xù)教育的各項工作。

二、重視政治理論學習，不斷提高思想素養(yǎng)和管理能力。一年來，學院全體教職工認真學習科學發(fā)展觀，多層次、多方位探討學院發(fā)展的基本思路、切實可行的措施，并積極查找工作中存在的突出問題。在工作中積極貫徹黨的路線、方針、政策和校黨委、校行政的決議和決定，求實創(chuàng)新、開拓進取，確保201*年各項工作的順利完成。

三、強化服務意識、努力提高管理和服務水平

近年普通高等教育入學率不斷提高以及社會經(jīng)濟的高速發(fā)展，帶來了成人教育及培訓市場的激烈競爭，大家深刻地認識到我們是夾縫中求生存，壓力是巨大的。面對激烈的挑戰(zhàn)，必須提高整體素質(zhì)，以滿腔的熱情、勤奮的工作才能完成學校賦予我們的重任。為此，學院全體人員在工作中

努力樹立優(yōu)質(zhì)管理與服務的理念，處處突出以人為本，熱心為學員服務、千方百計滿足學員的需求。函授培訓等都是安排在雙休日和節(jié)假日，學院教職工放棄絕大多數(shù)的休息時間，整年忙忙碌碌，大家做到不怕吃苦、任勞任怨，積極有效地做好繼續(xù)教育的管理和服務工作。

四、以科學發(fā)展為指導，積極加強內(nèi)涵建設

（一）切實加強勤政廉政建設。學院認真貫徹執(zhí)行學校紀委關于黨風廉政建設的部署和要求，認真學習相關文件精神，將黨風廉政建設與當前的工作實際緊密聯(lián)系起來，嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制，全體教職工做到嚴于律己、以身作則，生活正派，情趣健康，不奢侈浪費，不計較個人得失。學院領導經(jīng)常深入教學、管理工作實際，全面、深入了解職工思想和各個業(yè)務部門的情況，在工作中講究工作方法，注重工作實效；在教學工作中力求規(guī)范，保證質(zhì)量；在學生工作中以生為本，耐心細致；在管理工作中堅持原則，力求創(chuàng)新；在生活中艱苦樸素，勤儉節(jié)約，營造了“謀事、務實、創(chuàng)新”的良好院風。

（二）加強制度建設，努力做到制度管人。

學院嚴格按法紀法規(guī)辦事，嚴格遵守學校各種規(guī)章制度，制訂并逐步健全完善各項管理制度，做到在實踐中健全，在實踐中完善，與時俱進，使管理更見成效。新修訂了《廣東海洋大學成人高等教育管理制度匯編》力求做到制度管人，制度管事。

政務公開。學院領導堅持民主集中制原則，招生錄取、經(jīng)費開支等重大事項均集體研究決定，做到了政務公開、黨務公開，接受群眾的監(jiān)督。上級和學校黨委的有關文件精神、有關政策能及時傳達，做到讓教職工都知情，大家共同管理學院。

完善例會制度。堅持學院例會制度，每周進行情況通報和工作任務的布置，同時各職工結(jié)合自身部門工作情況向?qū)W院提出意見和建議，通過完善的例會制度和靈活的會議形式，提高了決策的效率和質(zhì)量，激發(fā)了個人

工作的主動性，營造民主、團結(jié)、活潑、上進的工作氛圍。

（三）建立健全院務公開制度。學院各類改革方案、規(guī)章制度、財務收支及獎酬金分配等及時公開，自覺接受教職工監(jiān)督，發(fā)揮教職工民主管理和監(jiān)督作用，維護教職工合法權(quán)益。

（四）收費嚴格規(guī)范，無違規(guī)行為。嚴格執(zhí)行國家的各項收費規(guī)定，將省有關部門批準的各類專業(yè)收費標準張貼在辦公樓門口，讓學員一進門就一目了然，便于大家監(jiān)督。

（五）嚴格財經(jīng)紀律、經(jīng)費管理規(guī)范。學院嚴格遵守國家財經(jīng)紀律和學校財務管理的各項規(guī)定，規(guī)范經(jīng)費管理。從物資的購買，到外出參加會議、學習、招生宣傳等各種出差，都嚴格執(zhí)行學校的財務管理規(guī)定。

（六）遵守學校國有資產(chǎn)管理工作規(guī)定，認真開展資產(chǎn)核對工作，及時上報廢置資產(chǎn)。

（七）遵守學校各項規(guī)章制度，自覺維護學校聲譽和形象，遵守學校印章管理規(guī)定，保密制度健全，計劃生育工作達標。

（八）及時完成學校下達的各項工作任務。按時完成學校資料征集、統(tǒng)計報表及其它臨時性工作任務，按要求及時報送各種信息，做好本院網(wǎng)頁的維護和更新工作，對外信息發(fā)布準確無誤。落實好治安綜合治理責任制，重視綜治工作，無重大案件，消防安全責任到人，無火災事故。

五、201*年經(jīng)濟目標完成情況

在“廣東省教育廳明確我校自201*年起逐年減少�？普猩�指標，3年后停招成人�？�，繼續(xù)教育學院的辦學空間得不到有效的拓展”的背景下，學院全體教職工迎難而上，在學校黨委、行政領導和主管校領導的有力支持下，積極拓展生源和培訓市場，千方百計協(xié)調(diào)招生計劃，克服種種困難，201*年學校繼續(xù)教育仍能維持去年水平，扣除辦學成本、課酬和工資獎金等上交學校純利潤875萬元，超額125萬元，圓滿完成學校經(jīng)濟責任目標。

六、各項業(yè)務工作實效明顯（一）招生工作

在201*年廣東省教育廳大幅壓縮本科院校招生指標的情況下，我們依靠學校優(yōu)秀的教育資源、管理水平及我校在社會上良好的聲譽，積極采取多種措施，靈活調(diào)整專業(yè)設置，在招生第一線開展廣泛宣傳，增強招生宣傳工作的針對性，突出育人特色，吸引更多學員報考我校、更多辦學單位與我校合作。同時想方設法協(xié)調(diào)各種力量組織生源，努力協(xié)調(diào)招生計劃，精心組織實施招生錄取工作。201*年省廳下達我校招生計劃僅為201*人（其中本科1500人、專科500人），我校最終錄取成人高等教育新生4156人（其中本科1788人、專科2368人），超額完成招生任務。（二）教學管理工作

1、加強教學管理，保證教學質(zhì)量。針對這幾年在校生規(guī)模不斷擴大的情況，為避免教學質(zhì)量的下滑，學院加強教學工作的組織和監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)查處理。

2、加強與各聯(lián)合辦學單位的聯(lián)系與溝通，同時進行全面檢查。在檢查中對他們的學籍管理中的疑問進行業(yè)務指導，對他們提出的合理建議進行采納，對存在的問題督促其整改，積極溝通，排憂解難。

3、修訂教學計劃，因材施教。由于近幾年成教學生入學的門檻降低，生源質(zhì)量下降，基礎偏低，這給教學的組織管理和學生管理帶來了很大的困難。針對以上問題，學院組織各相關學院修訂教學計劃，因材施教，改變“成教普教化，�？票究苹�”的傾向，同時加強教學管理和學生管理，雙管齊下，學生學習積極性明顯提高。

4、嚴格學籍管理。健全學籍管理規(guī)章制度，規(guī)范工作程序，嚴明工作紀律。加強對畢業(yè)生的資格審查，做好錄取新生的電子注冊工作并建立學籍檔案，按時按量完成常規(guī)注冊、信息采集、辦證、發(fā)證、勘誤、學籍異動處理等工作。

5、嚴格考風考紀，堅持巡考，督促學生認真復習備考，保證了教學質(zhì)量的監(jiān)控。

201*年1月我校共畢業(yè)成人教育學生4622人。（三）加強對外聯(lián)系和交流,努力拓展培訓工作

201*年舉辦了香港漁民培訓班，湛江市地稅系統(tǒng)干部培訓班4期，云浮市地稅系統(tǒng)培訓班3期；繼續(xù)做好計算機芯片級技術(shù)培訓基地的建設，“技能+證書+學歷”招生培訓模式成效明顯。另一方面，在學校國際交流處的指導下，積極開展國際繼續(xù)教育合作項目，開展與新西蘭、韓國等相關院校的交流合作，為出國學生提供外語培訓和出國服務。

綜上所述，一年來，我院師生思想狀態(tài)良好，全體同志勇于奉獻，團結(jié)一心，各項工作有條不紊。在新的一年里，我們一定會不懈努力，彌補自身不足，積極創(chuàng)造條件，廣開思路，有效發(fā)揮我校辦學資源，力爭在社會效益和經(jīng)濟效益兩方面都取得好的成績。

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繼續(xù)教育學院201*年工作總結(jié)

在董事會和學校領導的指引下，在各部門大力支持和配合下，繼續(xù)教育學院貫徹學校領導201*年工作思路，基本完成了教學管理、學生管理、畢業(yè)工作、生源發(fā)動、新生錄取、新項目開拓、隊伍建設等各項任務，目標管理自評合格�，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、主要工作及成績

（一）成人本專科教育1、08、09、10級成人本�？�

完成了共271個班級6795名學生的教學管理和學生管理及07級1270多名學生的畢業(yè)工作。

（1）教學管理

各年級教學工作按計劃執(zhí)行，其中：

制訂了技校教學點201*級成人大專與高技一體化24個專業(yè)40個方向教學計劃運行表并予以實施；

完成了技校教學點10級成人大專2238名學生開學與教學任務；完成了西村教學點和校本部10級109名學生開學與教學任務；完成了東莞正欣09級兩個班和宇陽教學點08級一個班的教學任務；

理順了技校教學點與華師大南海學院合作的兩個成人�？茖�業(yè)的教學計劃，并予以實施。

安排人員完成了西村、技校教學點和校內(nèi)教學點的教學巡查工作，并召開學生代表座談會，了解學生意見，及時向任課教師反饋，改進教學。

完成了各年級各班級的教材訂購、分發(fā)工作以及教學資料的收集、核對、整理、保管等工作。

完成了各年級各班級的成績管理工作。（2）學生管理

完成了10級成人本專科學生拍照和信息核對工作、網(wǎng)上電子注冊工作；完成了對08級畢業(yè)班信息的核對、更正上報以及09級信息的補報工作。

為10級新生制作和發(fā)放了學生證。為學生辦理轉(zhuǎn)學、休學、退學手續(xù)，開具學習證明等。

（3）畢業(yè)工作

完成了08級成人本�？茖�業(yè)課程和公共課程的畢業(yè)前清考工作。

組織了07、08級成人本科畢業(yè)生30多人參加學位英語考試，其中通過3人，可以申請授予學士學位。

對08級成人本�？飘厴I(yè)生進行畢業(yè)資格審查，共計2272名學生（本科30名，�？�2242名）符合畢業(yè)要求，2名學生不能按時畢業(yè)，完成2272名畢業(yè)生信息資料、電子照片網(wǎng)上核對,畢業(yè)資料整理歸案(個人成績表、學籍卡、畢業(yè)生登記表等)，畢業(yè)證書打印

在12月底完成，201*年1月15日左右發(fā)放畢業(yè)證書，并報送畢業(yè)文件給省教育廳。

2、201*級新生生源發(fā)動與新生錄取工作

9月份發(fā)動了白云技校、國際合作教育中心共2200名學生報讀我院201*級成人本�？�，10月中旬參加全國成人高考。我院于11月下旬至12月初錄取了成人�？�1892人，專升本91人，12月下旬完成新生報到注冊工作，共注冊成人�？�1700人，成人專升本91人，其中技校教學點學生1600人，國際合作教育中心學生32人，社會生59人。計劃在201*年2月中旬開學。

預計到201*年初，我校成人本�？茖W生總數(shù)將為6500人左右。3、09、10級成人本科課程班

完成了09級2個專業(yè)281名學生的教學管理和學生管理工作。

201*級成人本科課程班在今年3月份開學，有七個專業(yè)，共有學生389人。今年，09、10級課程班75名學生參加成人專升本考試，已成功被我院錄取。成為201*級成人本科學生。成人本科課程班已成為我院培育成人專升本生源的重要途徑，值得我們積極拓展，201*級課程班于201*年12月中旬開始發(fā)動招生，力爭招生300人以上。

（二）相溝通自考本科助學輔導班

完成了07、08、09、10、11級共1368名學生的教學管理和學生管理及畢業(yè)生工作。1、07級（134人）

組織07級相溝通自考本科三個專業(yè)的學生109人完成了畢業(yè)論文，只剩下34人尚未完成。201*年初有12名同學獲得自學考試本科畢業(yè)文憑，年底有11人申報本科畢業(yè)。

2、08級（245人）

組織08級相溝通自考本科6個專業(yè)的學生134人完成了畢業(yè)論文，只剩下101人尚未完成。年底有9人申報本科畢業(yè)。

3、09級（318人）

組織09級相溝通自考本科6個專業(yè)的學生205人完成了畢業(yè)論文，只剩下113人尚未完成。暑期補課3-5周，已完成所有課程的輔導工作，尚有部分學生未完成部分課程考試和畢業(yè)論文。

4、10級（356人）

組織10級相溝通自考本科7個專業(yè)的356名學生利用課余時間參加課程輔導，暑期補課4-5周。

5、11級（315人）

我院對10級在校專科新生進行自學考試專升本的宣傳發(fā)動工作，9月份由教務處安排在東區(qū)大禮堂對1300多名�？菩律�分成四場進行宣講；10月份又對外語系、藝術(shù)系、管理系、機電系等�？菩律�宣講多場，并在繼續(xù)教育學院辦公室隨時接受學生咨詢。10月初開始組織學生報名繳費，11級助學輔導班10月30日開學，有商務英語、工商企業(yè)管理、會計電算化、商務管理、金融管理、藝術(shù)設計等6個專業(yè)，合計315名學生，報讀自考本科學生比例占10級�？菩律�的22%以上，創(chuàng)歷史最高紀錄。

6、報名報考工作

今年共完成了自考本科學生1、4、7、10月7456科次的報考，組織26班次交通車送學生赴考。每次學生統(tǒng)考各科目平均通過率為40%左右。

完成了400多名考生的自考報名拍照工作，完成了向主考學校報送教學計劃、相溝通學生在冊名單、高考錄取名冊，任課教師統(tǒng)計表等工作。

（三）主考自學考試專業(yè)與相銜接試點工作

我院申報的主考自學考試�？破�車服務工程專業(yè)已經(jīng)通過省自考辦和國家自考指導委員會的審批，是廣東省主考學校中唯一的民辦高校。今年完成了省考辦命題部交給的10門專業(yè)課程共30套考卷的命題工作，準備201*年1月份開考專業(yè)課程。

3月初，我校主考的自學考試�？破�車服務工程專業(yè)與中職汽車類專業(yè)相銜接試點的第一屆助學輔導班10級開班授課，現(xiàn)有26名學生，10月份參加了幾門統(tǒng)考課程的考試，并報名參加201*年1月份的專業(yè)課程考試。11月初，第二屆相銜接試點助學輔導班11級開班授課，現(xiàn)有31名學生，有29人報考201*年1月的專業(yè)課程考試。

上半年曾經(jīng)考察了佛山、江門、陽江、茂名、湛江等地多個中等職業(yè)學校，計劃合作開辦相銜接試點助學輔導班，由于省考辦有關政策未明確，所以未能實施。

（四）獨立辦班校外合作點的開拓

我校主考的自學考試�？破�車服務工程專業(yè)，可以與校外的社會教育機構(gòu)合作開辦自學考試助學輔導班（也稱為獨立辦班）。目前已與順德、花都的兩個社會教育機構(gòu)簽訂了合作協(xié)議，明年3月底前報省考辦審批�，F(xiàn)在還有社會教育機構(gòu)正在與我校商談獨立辦班合作。

（五）經(jīng)費使用管理與教學質(zhì)量、成本控制

為保證教學質(zhì)量，我院安排值班人員進行教學巡查，檢查學生出勤以及聽課，督促教師規(guī)范教學，并對發(fā)現(xiàn)的教學事故提出處理意見。

在學費收繳方面，今年加大了工作力度，總欠費額度從160多萬元降到23.44萬元。技校教學點學費欠費催繳有較大成效。目前，成人專科技校教學點47人共欠學費14.86萬元，比09年減少了近100萬元。非技校辦學點8人欠費總額1.65萬元。相溝通自考本科欠費19人，欠費總額6.53萬元。課程班學生4人欠費總額0.4萬元。

201*年末，繼續(xù)教育學院實際學生人數(shù)8525人，由于08、09、10級成人本�？乒擦魇�學生137人，07級、08級、09級相溝通自考本科助學輔導班共流失51人，比預算少了197人。含西村教學部收入，實際學費等總收入2415.0943萬元（已剔除學生欠費），比預算多了52.9223萬元。實際經(jīng)費支出752.1884萬元，比預算少了9.1146萬元。

（六）培訓工作

1、西村教學部的開拓

西村教學點地理位置優(yōu)越，交通四通八達，是開辦面向社會的繼續(xù)教育的寶地，需要積極開拓，充分利用。今年3月份裝修后已投入使用。有11個成人本專科班級300多人在西村教學部利用周日授課。此外，美容培訓班繼續(xù)開辦，但是招生人數(shù)不多，全年美容

培訓收入為10萬多元。技校的鞋類設計培訓班西村教學部開了兩期，學生也不多。在場地出租方面，與華聲聲樂培訓機構(gòu)合作，從8月份開始，先后有70多名學生在西村教學部接受高考考前強化培訓，預計到201*年1月中旬結(jié)束。加上其他零星出租，總的場地出租收入近兩萬元，住宿費收入近4萬元。

已經(jīng)與西班牙E.D.E.學院簽訂合作協(xié)議，在西村教學部開設白云E.D.E.西班牙語培訓中心，201*年啟動。

與技校文健老師合作，在西村教學部開辦高考美術(shù)術(shù)科考前培訓，但是沒招到學生而未能開班。

在網(wǎng)上列出了許多可以在西村教學部開辦的培訓項目，并且簽訂了與多個機構(gòu)合作開展培訓的協(xié)議。都因為沒招到學生而未能開班。

2、其他短期培訓

在校內(nèi)大學生中開辦了形象設計培訓班，瑜伽培訓班，引進了文都考研輔導機構(gòu)，幫助學生考研。

在校外與花都人才市場合作，承擔了“農(nóng)家樂”經(jīng)理培訓班的授課。

（七）其他工作

1、隊伍建設

隨著業(yè)務量的加大，今年繼續(xù)教育學院管理人員有所增加，但是仍然不足，特別是項目開發(fā)隊伍、招生隊伍、西村教學部的管理隊伍，需要充實人員。由于大部分人員都是缺乏工作經(jīng)驗的年輕人，必須加強培訓和教育，把隊伍建設好。除了平時注意對年輕人進行業(yè)務培訓以外，還要放手讓他們工作，鍛煉他們獨當一面的能力，有問題的時候，及時開會分析，吸取經(jīng)驗和教訓，及時整改，提高工作質(zhì)量。期末和年終通過認真總結(jié)，使大家都有所提高。此外，鼓勵有條件的人員攻讀研究生課程，提升素質(zhì)和能力。

2、信息化建設

我們重視信息化建設，力圖利用先進手段搞好教學和管理工作。我們根據(jù)學校要求完成了繼續(xù)教育網(wǎng)站的改版，并堅持及時更新繼續(xù)教育學院網(wǎng)頁內(nèi)容，發(fā)揮其宣傳和招生的輔助作用。聘用了有網(wǎng)站設計經(jīng)驗的人員，正在開發(fā)網(wǎng)上成績查詢、學籍查詢、網(wǎng)絡課程教學等系統(tǒng)，充分發(fā)揮網(wǎng)站的作用。

3、管理機構(gòu)與制度建設

我們根據(jù)業(yè)務發(fā)展的需要，已成立了自學考試辦公室，成立了成教科、培訓科、辦公室、拓展部，并列出有關的工作職責，明確分工，培養(yǎng)骨干，鍛煉隊伍，提高工作能力和水平。

在具體業(yè)務方面，逐步理順和細化工作流程，做到有章可循，保證工作質(zhì)量良好。在制度建設方面，正在清理和修改繼續(xù)教育的有關制度，盡可能向?qū)W校普通高等教育的管理制度靠攏，以便更好地實現(xiàn)學校普通高等教育和繼續(xù)教育的統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)發(fā)展。

4、科研工作

繼續(xù)教育學院申報了科研課題“廣東省繼續(xù)教育改革和發(fā)展戰(zhàn)略與政策研究廣東白云

學院基礎調(diào)研”由梁炳釗副院長擔任課題組組長，成員有孫飛龍、李陽華、鐘其海、林偉濤、黃冰冰、饒麗娟、李欽軍等，已有研究文章發(fā)表，課題結(jié)題需延遲到明年5月份。

二、存在問題

1、骨干不足，人力不夠，需要加強隊伍建設，逐步形成繼續(xù)教育學院的管理核心和堅強的工作團隊；

2、項目拓展、招生與宣傳特別需要加強；3、繼續(xù)教育管理制度和激勵政策有待完善；

4、繼續(xù)教育教學管理有待加強，教學質(zhì)量有待進一步提高；5、繼續(xù)教育學生管理有待加強，學生出勤率有待提高。6、經(jīng)費管理有待細化與加強。

三、改進措施。

1、引進和培養(yǎng)骨干力量，健全管理機構(gòu)，明確分工，形成繼續(xù)教育學院管理團隊核心；

2、加強對外聯(lián)絡，了解社會需求，拓寬我院繼續(xù)教育辦學空間；

3、完善管理體制和分配制度，進一步調(diào)動系部和繼教院管理人員的積極性，強化系部參與繼續(xù)教育管理的機制，建立考核制度，獎優(yōu)罰劣，促進普通高等教育與繼續(xù)教育協(xié)調(diào)發(fā)展；

4、選派有經(jīng)驗、責任心強的優(yōu)秀教師任教（本校選派和外校兼職），適當增加統(tǒng)考課程課時比例，統(tǒng)籌兼顧授課輔導與統(tǒng)考考前輔導，盡量邀請主考院校資深老師作考前輔導，努力提高統(tǒng)考通過率；增加任課教師與主考院校相關教師的溝通，改善自學考試教學輔導效果；

5、健全管理體制，加大考核力度，促進班主任做好班級的事務管理和學生思想教育工作，提高學生出勤率。

6、加強經(jīng)費管理，做到每筆收入與開支都有內(nèi)部統(tǒng)計，及時了解經(jīng)費使用情況，及時調(diào)控，提高效益，杜絕浪費。

四、經(jīng)驗與體會

繼續(xù)教育是終身教育，服務面很寬，發(fā)展空間很大；繼續(xù)教育有多種形式，多種層次，既有機遇又充滿挑戰(zhàn)；繼續(xù)教育是個性化很強的教育，對管理人員素質(zhì)能力要求很高；我們工作要做到熱心、誠心、細心、耐心。

繼續(xù)教育學院是一個新單位，底子薄弱，要特別注意在工作中培養(yǎng)人才。既要提高管理人員的工作能力，更要培養(yǎng)良好的工作作風。只有把隊伍建設好，才能為繼續(xù)教育學院的可持續(xù)發(fā)展打下堅實的基礎。

我們將在做好本學年工作總結(jié)的基礎上，認真制定201*年工作計劃，按照鞏固、提高、開拓、可持續(xù)發(fā)展的工作思路，調(diào)動各方積極性，加強管理，提高質(zhì)量，為學生提供更好的服務，確保在201*年取得更好的成績。201*年12月

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