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車間黨支部工作總結

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車間黨支部工作總結

201*年車間黨支部工作總結

今年,車間黨支部圍繞中心201*年黨委工作綱要,以“建所60年”為契機,開展“爭第一、創(chuàng)新業(yè)、擔責任”活動,增強在自主創(chuàng)新、全面發(fā)展的實踐中實現個人價值的責任感。積極開展形式任務教育,引導員工冷靜看待形勢,正確看待“第一”,正視現實差距,樹立危機意識和趕超信心,保持旺盛斗志;厥201*年,在各級領導的支持及幫助下,在試制車間全體員工共同努力下,克服了場地面積不足、人力資源缺乏、工作場地分散管理難度大等諸多困難,全面出色地完成了各項產品試制任務。

一、年度生產任務完成情況。

截止到201*年10月底,車間共計完成加工工時196371小時,其中,車工27005小時,鉗工27788小時,銑工19483小時,刨工6448小時,磨工6882小時,電焊工7007小時,數控加工33787小時,鏜工4908小時,鈑金47004小時。產品類加工工時118867小時,夾具類加工工時56837小時,零活類加工工時20667小時。組織車間加班合計5465人日:平時3950人日,節(jié)假日1515人日。

二、關鍵設備利用率的保證能力快速提升

201*年初,針對今年整車、總成、白車身、駕駛室等項目試制任務量大,加工、裝配、焊接等任務繁重等實際情況,部領導要求各部門二級經理親自落實項目內容,親自編制人力資源、設備資源保證計劃。同時要求根據不同項目特點,抓項目主要矛盾,為項目按時完成提供保證。

如車間編制的《201*年總成零件加工關鍵設備資源保證計劃》,該計劃詳細落實了每臺加工中心在每個月需要完成的每個零件,每臺加工中心需要提供的工時總額,根據不同時期所需工時,合理安排人員,采取加班或倒班生產方式,為MV3、DCT、CA4GB7、CA8GV1等項目按時完成及順利點火成功奠定了基礎。三、核心業(yè)務能力快速提升

201*年車間白車身焊接業(yè)務量暴增,8月份以來,每個月同時有三個品種在焊接。生產面積不足,混流生產,物流管理新興業(yè)務。以按時完成產品試制任務為核心目標,邊生產,邊完善,經過車間各級領導和全體員工的共同努力,圓滿地完成了該類產品的試制任務。如:MV3、N2、A130試制項目就頗具代表性。尤其是MV3駕駛室焊接項目,鈑金班全體員工在黨員班長的帶領下,克服場地面積不足、人力資源緊張、設計脫期一個月而試制完成時間節(jié)點不變等困難,敢于承擔責任,用他們的智慧和汗水提前4天完成了這項神圣而光榮的任務。第一臺白車身以其優(yōu)異的質量為試制人贏得了榮譽。該項目提前完成受到了集團公司領導及項目組的高度評價。該項目之所以成功提前4天完成,最值得總結的是:1、知識積累到位。

白車身制造技術長期以來是試制部重點培育的核心業(yè)務,通過J6駕駛室、C301、N2等項目的積累,編制了焊接、夾具調整、檢測等多個作業(yè)流程,正是在這些流程的指導下,使得MV3項目沒走彎路,為項目提前完成爭取了時間。

2、技術支持、信息傳達到位。

措施:定期項目會,及時傳達項目要求及變化。3、責任權利落實到位。

責任明確落實,主任、工段長、班組長在生產過程中各自職責,黨員起到模范帶頭作用,充分做到有交叉,不重復,各司其職。4、生產過程檢查、控制到位。5、考核、薪酬分配到位。四、乘用車整車能力初見規(guī)模

依托項目,改變以往的試制觀念,首次搭建乘用車試制裝配線,首次對物流倉儲進行全面動態(tài)管理,即獲得成功,建立了全新的乘用車開發(fā)試制模式,此模式可copy并應用于其它整車開發(fā)試制項目。

1、準預批量生產方式:根據生產節(jié)拍,設置4個工位,保證裝配一致性,有利于提高效率和減少失誤的發(fā)生;

2、建物流專用庫,對裝配件和試驗件進行專項管理,依據整車裝配工位明細,對零部件進行分區(qū)管理,每個零件對應唯一的庫位碼;定期發(fā)放“試制樣件庫零件統計表”,對入庫、出庫信息進行動態(tài)管理,進行庫存預警通報;零件出庫直送工位,減少輔助工時。

全新乘用車試制模式的建立,使得我們的乘用車整車能力初見規(guī)模。五、發(fā)展規(guī)劃、人員培養(yǎng)

發(fā)展規(guī)劃:201*年負責組織完成了曲軸加工線設備預驗收及終驗收工作。

人員培養(yǎng):201*年2名新黨員轉正,新預備黨員1名。六、201*年的工作方向

全面完成201*年研發(fā)任務,繼續(xù)打好整車商品力、總成競爭力、關鍵技術創(chuàng)新力快速提升的攻堅戰(zhàn),明確目標、落實責任、確保全年工作目標的實現;積極進取、充分發(fā)揮基層黨組織保證作用;克服困難、提升員工繼續(xù)自主創(chuàng)新的激情。

車間黨支部201*年12月

擴展閱讀:行車二車間黨支部201*年3季度工作總結

煉鋼廠行車二車間黨支部季度工作總結材料

煉鋼廠行車二車間三季度黨支部工作總結(暨學習型黨支部申報材料)

201*年9月30日

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煉鋼廠行車二車間黨支部季度工作總結材料三季度,行車二車間黨支部將推進學習型時代政工建設與開展黨的群眾路線教育實踐活動相結合,以實現“職工群眾滿意、服務工序滿意、區(qū)域相關方滿意”為目標,進一步強化“八強”干部、“六好”黨員隊伍建設,推進了整體工作績效的穩(wěn)步提升。主要工作總結如下:

一、踐行文化政工,抓好“三個學習”,堅定群眾路線在學習教育方面,進一步豐富學習內容,明確學習目的,著重開展了三個方面的學習教育,明確了開展黨的群眾路線教育實踐活動的重大意義。

黨課學習:結合季度黨課培訓,制作“黨的群眾路線教育實踐活動課件”,于8月份組織全體黨員學習習近平總書記重要講話精神,全面了解群眾路線的提出、中國共產黨群眾觀的發(fā)展歷史等知識,統一思想,鞏固認識,同時輔以板報的形式,營造出了濃厚活動氛圍。

書籍學習:制定學習計劃,組織對《論黨的群眾路線--重要論述摘編》、《選擇卓越》等四部必學書籍進行了系統的學習,對《共產黨員的12個幸福觀》等進行了自選學習。目前黨員個人學習筆記已達10000字以上。

二、踐行廉潔政工,鞏固思想防線,做到警鐘長鳴于9月10日組織黨員集中觀看了沂蒙黨的群眾路線教育基地教學片《力量》,使黨員真正在思想上受到觸動、精神上得到洗禮、心靈上得到凈化、境界上得到提升;于9月12日組織黨員和班組長骨干在車間會議室觀看了教育實踐

煉鋼廠行車二車間黨支部季度工作總結材料活動系列教育片“四風之害”,要求黨員干部要在反腐倡廉建設中做到“四要”。一要落實八項規(guī)定,二要根治“四風”頑疾,三要進行個人廉潔風險自查,四要做到自警自省。

三、踐行中心政工,做好“四個征求”,聽真言辦實事按照服務工序、職工、班組、相關方等四個層次,征集到各方面提出的操作標準化不符合現場實際、人員較少清理衛(wèi)生難度大等19項意見建議。車間按照“群眾不滿意不放過、問題不根本解決不放過”的要求,從五個方面抓好了整改落實。

一是對現有安全管理制度重新進行梳理,對重點危險源管理制度、現場管理規(guī)定、員工培訓教育管理規(guī)定等10余項制度做出了進一步完善。

二是創(chuàng)新“檢查有機制、獎懲有標準、交流有共享、績效有提升”四有管理模式,堅持“周一班組管理綜合檢查、周二設備隱患專項檢查、周三操作違章違規(guī)檢查、周四現場整理整潔檢查、周五整改落實復查驗證”五大檢查機制,深入推進“四個標準化”落實。

三是針對點檢力量薄弱等因素,樹立“人人都是點檢員”的理念,推行電工、鉗工、行車工“三位一體”設備點檢模式,對設備施行全天候、全班次、全員管理。

四是針對行車工點檢技術技能不高的問題,創(chuàng)新實施“六必檢,六必查”設備點檢模式,使行車工能夠在短時間內完成對各關鍵控制點的點檢檢查。

煉鋼廠行車二車間黨支部季度工作總結材料五是加強溝通,實現共贏。對相關方安全管理,持續(xù)深入落實“四個平等對待”,迅速提高了相關方的崗位綜合素質!八膫平等對待”即:將泰東相關方接受培訓教育的權利與車間職工同等對待;在操作標準化檢查、驗證、考核上與車間職工同等對待;在廠文件、會議精神傳達及形勢教育上與車間職工同等對待;將相關方職工人身安全與車間職工安全同等對待。

四、踐行心靈政工,立足“四個查找”,擺問題揭短丑要求車間27名黨員干部圍繞思想、行為、作風、觀念等四個方面,對照“四風之害”和“八強”干部和“六好”黨員建設要求,查找出各類問題10項,并通過以下措施進行了整改。

(一)完善機制,規(guī)范管理。主要從改進黨員干部工作作風、聯系群眾、管理民主、監(jiān)督檢查等方面,建立了黨支部“四會一課一學習”管理制度、黨員學習培訓及考核管理制度、黨員聯系群眾制度、黨支部民主監(jiān)督制度、黨員創(chuàng)新創(chuàng)效管理制度等五項管理制度,進一步完善了支部重大問題決策管理制度、黨員業(yè)績考核管理細則等四項管理制度。對各項管理制度編輯形成了黨支部工作制度匯編,規(guī)范化、標準化管理。

(二)黨性實踐,服務群眾。主要以深入開展“兩強、兩提、兩確保”活動為跳板,進一步提高了黨員帶頭服務群眾、帶頭學習提高、帶頭遵規(guī)守紀的積極性。強化黨員大局

煉鋼廠行車二車間黨支部季度工作總結材料意識,要求黨員履行黨員“宣傳員”責任,引導職工認清形勢,轉變觀念;強化黨員安全意識,要求黨員每月組織一次典型事故案例分析,進一步提高職工安全意識;提升黨員操作水平,要求黨員積極參加“黨員技術技能大比武”活動,提升個人技能;提升黨員執(zhí)行能力,做到執(zhí)行不找任何借口,學習好、執(zhí)行好操作標準化;確保黨員崗無隱患,做到操檢合一,嚴細檢查;確保黨員身邊無事故,要求黨員嚴格做到“四不傷害”,身邊無事故。

行車二車間黨支部201*年9月30日

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