201*年度工作總結(jié)

201*年度工作總結(jié)

201*年是一個值得紀(jì)念的年度，今年6月底進(jìn)入XXX工作，剛好網(wǎng)盟事業(yè)部正式開始運(yùn)作不久，有幸跟著這樣一個充滿朝氣的部門一同成長，我感到非常榮幸。在網(wǎng)盟事業(yè)部里面，我所負(fù)責(zé)的工作和我的興趣與特長比較接近，加上自己電子商務(wù)方面的研究，在工作過程中雖然遇到不少問題，但算是比較順利地進(jìn)入角色中。轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)到了12月，在這半年時間里面，我經(jīng)歷了網(wǎng)盟創(chuàng)業(yè)之初的艱辛，從細(xì)小到免費(fèi)派送贈品，到現(xiàn)在每月5萬左右的銷售額，我見證到了網(wǎng)盟的成長，對我來說，這是非常珍貴的財富。

在這半年里面，我也經(jīng)歷了從一個在校學(xué)生到一個職場人的蛻變。進(jìn)入公司將近半年的時間里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下，個人在201*年度取得了不小的進(jìn)步。本人在工作過程中，較好地完成了201*年年度工作目標(biāo)。現(xiàn)將有關(guān)201*年度個人工作情況作如下總結(jié)：

一、工作職責(zé)和完成情況

1、熟悉了解公司各項(xiàng)規(guī)章制度

我于201*年6月進(jìn)入公司，為了更快更好地融入公司這個團(tuán)隊(duì)，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對公司的各項(xiàng)規(guī)章制度的了解，熟悉公司的企業(yè)文化。通過了解和熟悉，我為能進(jìn)入公司這個團(tuán)隊(duì)感到自豪，同時也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，在堅(jiān)持原則的情況下敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務(wù)。

2、熟悉工作內(nèi)容和職責(zé)

由于網(wǎng)盟事業(yè)部是今年才建立的部門，有很多工作尚不明確，需要我們自己去摸索到底如何去開展工作。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和協(xié)調(diào)下，特別在聽過劉主任對于網(wǎng)盟事業(yè)部的發(fā)展規(guī)劃之后，自己也在工作和學(xué)習(xí)中了解到并且確認(rèn)了自己的工作職責(zé)。

在多次磨合中，我確定了淘寶店鋪幫派的日常管理和維護(hù)，分銷平臺分銷商的招募、分銷訂單處理、售后以及分銷商日常的管理和維護(hù)的工作，協(xié)助淘寶XXX官店的推廣、客服、發(fā)貨的工作，校園加盟商的招募和團(tuán)隊(duì)管理指導(dǎo)、培訓(xùn)等工作。這些職責(zé)經(jīng)過半年來不斷的調(diào)整最后確定在為我的崗位職責(zé)所在，平時的工作也是圍繞著這些職責(zé)開展的。

3、自身能力的提升與工作開展

我是在6月底進(jìn)入XXX網(wǎng)盟事業(yè)部的，因?yàn)槲覍μ詫毢碗娮由虅?wù)比較熟悉，因此在進(jìn)入公司后，我也發(fā)揮在這方面的優(yōu)勢，同樣在公司網(wǎng)店的不斷壯大的過程中我對電子商務(wù)和網(wǎng)絡(luò)營銷的能力也有了很大的提升和新的認(rèn)識。同時，隨著工作的深入，我也發(fā)現(xiàn)自己還有很多的不足，所以也不斷提醒自己去學(xué)習(xí)更多更新的知識來充實(shí)自己。例如訂閱淘寶《賣家》期刊，了解學(xué)習(xí)淘寶政策和推廣方

法的最新變化。關(guān)注淘寶論壇和幫派的相關(guān)課程，努力提升自己的業(yè)務(wù)能力。在線下，我也有意識地鍛煉自己的演講和談判能力，因?yàn)樵谡心夹�園加盟商的過程中需要以自己的演講和談判去打動他們，從而讓他們成為我們的加盟商，為公司創(chuàng)造價值。

通過有意識的鍛煉和出差實(shí)際的操作鍛煉，對我的外部關(guān)系建立能力、影響力有了很大的提升，同樣在談判技巧和方法上也有很大的進(jìn)步，在面對不同的對象會組織不同的說辭，讓他對你產(chǎn)生信任，認(rèn)為這樣做對他們有好處，這樣才能有達(dá)成合作的可能。

在團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和培養(yǎng)人才的能力方面，在指導(dǎo)和帶領(lǐng)安徽財經(jīng)大學(xué)加盟商的過程中，我真切地感受到這兩方面能力的重要性，好的團(tuán)隊(duì)能力和培養(yǎng)人才的能力會讓我省去更多時間和精力。在帶領(lǐng)加盟商的過程中我很注重這方面能力的鍛煉，當(dāng)然這個也可能跟我在大學(xué)時代的社團(tuán)鍛煉有關(guān)，一個好的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)100%甚至更高的工作效率，作為一個具備培養(yǎng)人才能力的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該要具備通過輔導(dǎo)、協(xié)助、鼓勵、培訓(xùn)、引導(dǎo)、授權(quán)等方式，促成他人學(xué)會應(yīng)具備的技能和知識的能力。

對于工作的創(chuàng)新性，能創(chuàng)造性地解決問題，或通過學(xué)習(xí)與分析對沒有先例的問題提出解決方案的能力，是我們做電子商務(wù)人才的必備素質(zhì)之一。在電子商務(wù)領(lǐng)域，往往是求新求變的，一成不變的不是電子商務(wù)，因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)的強(qiáng)大和人們喜新厭舊的心理作祟，網(wǎng)民更喜歡的是新穎的東西。所以我們要更加要符合時代和網(wǎng)絡(luò)的潮流，不斷創(chuàng)新，通過學(xué)習(xí)分析獲得新的解決問題的方法。在這半年的工作過程中，我也不斷拋棄陳舊效率底下的工作方法，創(chuàng)新自己工作的方式，提高工作的效率。

4、工作成果

這半年來我不僅了解熟悉了公司的規(guī)章制度，更在磨合工作中了解到了自己的工作內(nèi)容和職責(zé)所在。同時協(xié)助XXX淘寶商城網(wǎng)店的推廣和經(jīng)營，使店鋪的經(jīng)營逐漸走上正軌；更重要的是建立了一套分銷體系，網(wǎng)絡(luò)了一批又志于經(jīng)營XXX品牌產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)分銷商，雖然現(xiàn)階段分銷的訂單不是很多，但我相信在未來一定會有更好的發(fā)展空間。另外在建立淘寶XXX官方幫派之后的運(yùn)作和日常管理方面也開始取得不錯的成果，通過我堅(jiān)持發(fā)帖回帖、結(jié)合第一發(fā)�；顒拥拈_展，幫派活躍排名開始上升，并且一定穩(wěn)定在美容美發(fā)類幫派的第10名，為店鋪的銷售推廣起到不少的作用。在校園加盟商的招募方面雖然取得的成果不大，但是在招商的過程中我學(xué)到了很多以前沒有學(xué)到過的知識，通過學(xué)習(xí)，我相信在未來招商的工作中一定會取得好的成果。加盟商的管理和培訓(xùn)方面，之前累積下來的管理經(jīng)驗(yàn)和網(wǎng)絡(luò)營銷方面的經(jīng)驗(yàn)對加盟商團(tuán)隊(duì)來說是很好的知識財富，我也非常樂意跟他們交流心得體會，在這樣的氛圍和培訓(xùn)環(huán)境下，加盟商團(tuán)隊(duì)的進(jìn)步也非常大。

二、存在的不足以及改進(jìn)措施

201*年即將隨風(fēng)逝去，回想自己在公司將近半年的工作，雖然工作量比較大，但是閃光點(diǎn)并不多，許多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點(diǎn)：

1、有點(diǎn)自傲，跟同事的溝通不夠，談判演講技巧有待提升

可能是在校期間的社團(tuán)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和社會實(shí)踐經(jīng)歷比較足的原因，在剛?cè)肼毜臅r候，總覺得自己好像懂得很多的樣子，虛心不夠，自傲有余，跟同事的溝通不夠。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛�，在以后的工作中，我要主動加�?qiáng)和其他部門同事的溝通，不斷總結(jié)學(xué)習(xí)提高自己，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平，畢竟是學(xué)海無涯，任何時候都要學(xué)習(xí)提升。另外在談判和演講技巧方面也需要學(xué)習(xí)提升。

2、缺乏計(jì)劃性

在工作過程中，由于工作目的不夠明確，缺乏計(jì)劃性，常常達(dá)到事倍功半的效果。在以后的工作過程中，我要認(rèn)真制訂工作計(jì)劃，做事加強(qiáng)目的認(rèn)識，分清主次工作，爭取能達(dá)到事半功倍的效果。

3、專業(yè)面狹窄

作為一個現(xiàn)代化人才，他應(yīng)該是一專多能的，這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄，對其他的專業(yè)認(rèn)識不夠，特別是如何管理校園團(tuán)隊(duì)方面和圖片處理方面，這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過程中，我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí)，充分利用公司資源，提高主觀能動性，爭取能成為一專多能的復(fù)合型人才。

三、展望與計(jì)劃

201*年網(wǎng)盟事業(yè)部的目標(biāo)是銷售額達(dá)到1000萬，為了這樣的目標(biāo)我要全面計(jì)劃線上的推廣規(guī)劃，網(wǎng)絡(luò)資源的運(yùn)用，網(wǎng)絡(luò)銷售的規(guī)劃等的。這些規(guī)劃的實(shí)施不僅需要我們努力，更要求我們有過硬的專業(yè)知識來支持規(guī)劃的實(shí)施。

在新的一年里，自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平，為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展，貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。我想我應(yīng)努力做到：第一，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)各個方面的專業(yè)知識和相關(guān)合同法律常識。加強(qiáng)對電子商務(wù)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解，加強(qiáng)周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí)，要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)；第二，本著實(shí)事求是的原則，腳踏實(shí)地的完成公司定下的目標(biāo)和計(jì)劃；第三，注重本部門的工作交流，形成良好的部門工作氛圍。

擴(kuò)展閱讀：某科技有限公司201*年度工作總結(jié)及201*年工作計(jì)劃書

科技公司201*年工作總結(jié)

及201*年工作計(jì)劃

201*年在科技公司各部門以公司年初制訂的工作計(jì)劃為指導(dǎo)，緊緊圍繞公司的經(jīng)營方針開展工作，以質(zhì)量為生命服務(wù)于生產(chǎn)，服務(wù)于市場，在全體員工的緊密配合下，經(jīng)過一年的辛苦打拼，科技公司也取得了一些成績，雖然和年初確定的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)存在一些差距，但整體上在朝著好的方向發(fā)展。為了更好地認(rèn)識到實(shí)際工作中的缺點(diǎn)與不足，以便于下年度生產(chǎn)、施工、銷售各項(xiàng)工作的順利實(shí)施，特將本年度工作總結(jié)如下：一、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況：

201*年公司執(zhí)行以銷定產(chǎn)的生產(chǎn)模式，截止12月20日共計(jì)生產(chǎn)：�；�微珠保溫砂漿噸抗裂抹面砂漿噸聚苯顆粒膠粉料噸共計(jì)生產(chǎn)砂漿噸201*科技公司銷售情況

產(chǎn)值萬元，其中工程萬元，材料銷售萬元。本年累計(jì)回款萬元，占應(yīng)收款項(xiàng)的，其中，工程欠款萬元，占應(yīng)收款項(xiàng)的%，材料欠款萬元，占應(yīng)收款項(xiàng)的%

在資金回籠方面，主要是攀枝花材料銷售款回款較少，其次南充馬店花園項(xiàng)目因結(jié)算問題尚未解決，導(dǎo)致工程款的拖延。影響了公司的整體資金回收計(jì)劃。二、201*年科技公司主要工作：

1、重點(diǎn)抓生產(chǎn)管理，強(qiáng)化內(nèi)部管理，增強(qiáng)員工責(zé)任心。

201*年生產(chǎn)工作中，由于各種因素影響，職工隊(duì)伍不太穩(wěn)定，給生產(chǎn)管理帶來很大壓力。針對廠內(nèi)新進(jìn)員工操作流程不熟悉，組織紀(jì)律性差、工作差錯率高等不良現(xiàn)象，我們進(jìn)行了崗前安全及操作技術(shù)培訓(xùn)，規(guī)范了操作流程，并進(jìn)行了有效監(jiān)控；及時制定了系列措施，強(qiáng)化內(nèi)部管理與考核，對各崗位均細(xì)化了崗位職責(zé)，制定了具體的考核辦法，做到了獎懲有據(jù)，增加了員工責(zé)任心；另一方面，我們加大對制度及責(zé)任的落實(shí)、執(zhí)行和監(jiān)督力度。定期召開現(xiàn)場會，不斷提出生產(chǎn)現(xiàn)場的不足及整改辦法。完善了事故分析制度，出了問題堅(jiān)決分析并進(jìn)行考核，使員工的精神面貌及工作方法、工作責(zé)任心有了明顯改善，工作效率不斷提高，現(xiàn)已基本上都能勝任各自的崗位工作。

今年，在全體員工的努力下，廠內(nèi)各項(xiàng)工作都能夠順利開展。通過加強(qiáng)生產(chǎn)計(jì)劃性管理，現(xiàn)在能夠保證及時供貨，產(chǎn)品合格率達(dá)到95%以上，全年無重大安全、質(zhì)量事故。2、狠抓成本控制，努力降低費(fèi)用。

201*年，科技公司不斷收集和學(xué)習(xí)其它同行業(yè)的生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，不斷改善生產(chǎn)工藝，提高勞動生產(chǎn)率。通過改變�；�微珠保溫砂漿的生產(chǎn)工藝，每噸可節(jié)約20元的生產(chǎn)制造費(fèi)用。在原材料消耗方面，制定了定額消耗標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法。全年無論是生產(chǎn)原材料還是施工材料消耗均未超過考核指標(biāo)。今年公司還根據(jù)保溫砂漿在不同地區(qū)，不同條件，不同工地的實(shí)際情況，對保溫砂漿的配合比進(jìn)行了有效的優(yōu)化，改良，在保證砂漿質(zhì)量的前提下降低了砂漿的生產(chǎn)成本。另外今年還加大了廢物利用的力度，例如開展了落地灰的回收力度，堅(jiān)持每周清掃，然后進(jìn)行篩選回收當(dāng)做填料繼續(xù)使用等措施來進(jìn)行廢物利用，效果明顯。

設(shè)備管理方面制定了定期檢查修理的措施，除精密電氣、計(jì)量設(shè)備外，其它設(shè)備均培訓(xùn)工人自己維護(hù)檢修，降低了設(shè)備故障率。節(jié)省了維修費(fèi)用。2.銷售工作情況

201*年科技公司銷售員工已全部到位，今年初安排銷售副總著重對業(yè)務(wù)員進(jìn)行了公司文化、發(fā)展歷程、保溫材料性能、施工管理、銷售技巧及分銷渠道管理等各個方面的培訓(xùn)，并對重慶辦事處進(jìn)行了走訪和培訓(xùn)，（交流）努力提高公司業(yè)務(wù)員的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力，經(jīng)過一年的努力，科技公司銷售部共開發(fā)了新客戶14家，二級市場辦事處二家(重慶地區(qū)，南充地區(qū)),并在廣元、宜賓、簡陽、漢中等地區(qū)有長期合作伙伴。

今年銷售部進(jìn)行了前期網(wǎng)絡(luò)宣傳，多處收集招投標(biāo)信息，參與了香江業(yè)新都項(xiàng)目“香江CBD”、武城“洪城”、正成“拉斐”、“翡翠琉璃”以及攀枝花金海等項(xiàng)目的投標(biāo)工作。

但是，總的說來，201*年銷售工作很不理想，主要原因是201*年成都及周邊地區(qū)保溫市場進(jìn)一步混亂，開發(fā)商為控制成本，常常把建筑節(jié)能措施當(dāng)作一項(xiàng)附加的成本而未作為房屋的附加價值賣點(diǎn)，造成發(fā)包方大肆壓價，而08-09年大量進(jìn)入保溫行業(yè)的中小保溫企業(yè)低價進(jìn)入保溫市場，加之工程質(zhì)量檢測也流于形式，造成四川保溫行業(yè)困境。瀕于生存邊緣，又沒有正常利潤空間的保溫公司開始尋求各種途徑偷工減料。低價惡性競爭。甚至很多根本就不需要生產(chǎn)設(shè)備和廠房，直接在現(xiàn)場將各種材料進(jìn)行混合后施工的現(xiàn)象普遍存在。從而造成保溫施工單價過低，我們公司價格的競爭力大幅下降，通過前幾次投標(biāo)，均未成功。另外在二級市場開發(fā)方面也進(jìn)展緩慢，今年以來離成都近的幾個主要二級城市，南充，綿陽，廣元，自貢，宜賓均在本地興起了一些保溫材料生產(chǎn)企業(yè)，實(shí)現(xiàn)了材料本地化生產(chǎn)，所以我們?nèi)匀皇�去了競爭�?yōu)勢。三、存在問題：

由于科技公司整體管理經(jīng)驗(yàn)不足，人員相對流動性較大，制度尚不完善，201*年公司主要存在以下問題，而且需要盡快改善：1、公司制度的執(zhí)行力度有待加強(qiáng)，由于公司人員結(jié)構(gòu)較為復(fù)雜，管理有一定難度，所以制定的一系列措施往往沒有得到很好的執(zhí)行，考核力度沒有加大，特別是銷售方面的考核力度沒有體現(xiàn)。2、由于溝通工作做得不夠，所以凝聚力工作做得不好。

3、管理存在脫節(jié)現(xiàn)象，部門與部門的溝通有待加強(qiáng)，需進(jìn)一步加強(qiáng)部門的工作配合。

4、銷售和收款工作滯后，雖然有市場低價競爭，以及二級城市都有本地生產(chǎn)企業(yè)的客觀因素的影響，但是公司的銷售管理工作確實(shí)存在很大問題，主要表現(xiàn)在：推銷意識薄弱，最基本的客戶訪問量太少，更多的時間是在做一些服務(wù)性的工作；工作隨意性大，銷售人員職業(yè)素養(yǎng)不足，把公司制定的銷售計(jì)劃，目標(biāo)，日常管理等當(dāng)兒戲，工作主動性不夠；參與市場競爭經(jīng)驗(yàn)和意識不強(qiáng)，培訓(xùn)力度不夠致使技術(shù)力量薄弱，缺乏專業(yè)的銷售人員，銷售人員收集市場信息的能力，銷售技能都普遍不高；銷售工作沒有明確的目標(biāo)和計(jì)劃，從而缺乏統(tǒng)一管理，工作局面混亂等不良現(xiàn)象；年初制定的銷售考核指標(biāo)沒有完全執(zhí)行，績效考核沒有實(shí)施，致使銷售工作仍無法達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。四、201*年工作計(jì)劃

展望201*，公司主要將從問題和不足入手，做好201*年的各項(xiàng)工作：

1、加大制度建設(shè)，堅(jiān)決推行目標(biāo)責(zé)任制，細(xì)化崗位責(zé)任。管理上必須制度化、規(guī)范化、程序化，對任何違紀(jì)違章的現(xiàn)象，都要按照制度嚴(yán)肅處理，要使每位員工都有責(zé)任感，緊迫感，危機(jī)感，才能真正全面的帶動公司各方面工作的推進(jìn)。這點(diǎn)也希望總公司在201*年予以大力支持。

2、加強(qiáng)上下溝通，建立例會制度，并堅(jiān)持每周一次的生產(chǎn)和銷售例會，收集問題，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。使得公司上下一心。齊心協(xié)力搞好工各方面的工作。

3、重點(diǎn)加強(qiáng)銷售工作：保溫行業(yè)市場已趨于成熟，競爭激烈，機(jī)遇與考驗(yàn)并存，銷售工作將是我公司明年工作的重心，我們不僅要信心百倍的開拓市場，同時也要正視現(xiàn)狀，要深感銷售工作責(zé)任重大。20年銷售工作目標(biāo)是：維護(hù)和穩(wěn)定現(xiàn)有客戶，重點(diǎn)開發(fā)潛在新客戶。根據(jù)市場容量，企業(yè)實(shí)力，客觀地制定銷售目標(biāo)及銷售計(jì)劃。201*年加強(qiáng)銷售工作重點(diǎn)要抓好幾個基礎(chǔ)工作：

1、加強(qiáng)銷售目標(biāo)計(jì)劃的管理，，客戶訪問計(jì)劃，月初必須擬定月銷售計(jì)劃，月末進(jìn)行分析總結(jié)和考核。

2、定期與老客戶進(jìn)行拜訪與交流。時常保持聯(lián)系，增進(jìn)感情。3、利用網(wǎng)絡(luò)資源，提升網(wǎng)絡(luò)搜索的檢索率，增加銷售途徑。4、強(qiáng)化服務(wù)意識，深入灌輸“賣產(chǎn)品不如賣服務(wù)的”意識，客戶遇到問題，要第一時間盡全力幫助解決，保持良好的企業(yè)服務(wù)形象，讓客戶相信企業(yè)的實(shí)力，達(dá)成長期合作的基礎(chǔ)。（信譽(yù)）

5、搞好公共關(guān)系，營造良好的整體經(jīng)營氛圍。明年要利用好各種人脈資源的關(guān)系，為銷售服務(wù)，以多種方式，不拘一格的拓寬銷售渠道，一是利用公司內(nèi)部員工的人脈，鼓勵他們主動宣傳，銷售我們的產(chǎn)品并及時按照激勵辦法兌現(xiàn)獎金。二是積極主動的結(jié)識各界人士，特別是同行業(yè)的人脈關(guān)系，可以和涂料，防水施工單位通力合作，共享信息，合作共羸。

6、完善銷售激勵機(jī)制，實(shí)行精兵簡政，優(yōu)化銷售組織結(jié)構(gòu)，根據(jù)市場情況，調(diào)整人員，控制銷售成本，挖掘人員潛力、激發(fā)工作熱情，感受工作壓力，努力做好自身的銷售工作，同時制定和完善銷售人員的績效考核辦法，而且必須執(zhí)行下去；重新制定工資標(biāo)準(zhǔn)，提成標(biāo)準(zhǔn)，銷售指標(biāo)，獎懲辦法等業(yè)務(wù)激勵方案，便于業(yè)務(wù)工作有法可依，有章可循，公開公正。7、加大市場調(diào)查力度，不斷調(diào)整銷售策略，明年銷售部需要時時收集市場行情，調(diào)查競爭對手，分析原因，找出差距。每月必須以書面形式匯報總經(jīng)理，以及時采取措施調(diào)整銷售思路和方法。8、制定考核措施，加大貨款回收率的考核力度，增加貨款回收的手段，加緊貨款的清收和回籠工作，完善銷售貨款的往來管理，促進(jìn)資金周轉(zhuǎn)。

201*年是科技公司挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年，只要我們團(tuán)結(jié)一致，樹立起高度的緊迫感和責(zé)任感。按照工作計(jì)劃扎實(shí)開展工作，在總公司的大力支持和指導(dǎo)下，我相信明年我們一定克服重重困難，穩(wěn)中求進(jìn)，扭轉(zhuǎn)目前的不利局面，最終實(shí)現(xiàn)科技公司盈利并走向良性發(fā)展的道路。

科技有限公司201*年12月20日

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