毛片在线视频观看,一级日韩免费大片,在线网站黄色,澳门在线高清一级毛片

薈聚奇文、博采眾長、見賢思齊
當(dāng)前位置:公文素材庫 > 計劃總結(jié) > 工作總結(jié) > 編辦工作總結(jié)

編辦工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-26 21:26:48 | 移動端:編辦工作總結(jié)

編辦工作總結(jié)

威遠縣201*年機構(gòu)編制工作總結(jié)要點

(初稿)

201*年全縣機構(gòu)編制工作高舉中國特色社會主義偉大旗幟,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,按照黨的十七大和十七屆二中、三中、四中全會精神,圍繞縣委、縣政府提出的“建設(shè)工業(yè)威遠,打造丘區(qū)示范,邁向全省十強”的總體目標,深化行政管理體制改革,促進事業(yè)單位健康發(fā)展,強化機構(gòu)編制管理,優(yōu)化機構(gòu)編制服務(wù),較好地完成了機構(gòu)編制各項目標任務(wù)。

一、推進行政體制改革

1、做好縣級政府機構(gòu)改革前期準備。貫徹落實中共中央、國務(wù)院《關(guān)于地方政府機構(gòu)改革的意見》,按照“轉(zhuǎn)變職能、理順關(guān)系、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高效能”的要求,認真開展了縣級政府機構(gòu)改革前期調(diào)研工作,重點摸清了縣級部門的職能配置、機構(gòu)設(shè)置等情況,形成了專題調(diào)研報告,為改革的實施奠定了基礎(chǔ)。

2、深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革。認真貫徹落實《中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)中央編辦關(guān)于深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革的指導(dǎo)意見》(中辦發(fā)[201*]4號),著力推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府轉(zhuǎn)變職能,切實提高社會管理和公共服務(wù)水平,推動社會主義新農(nóng)村建設(shè)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革已基本掃尾。

3、深化行政審批制度改革。根據(jù)“服從大局、合理劃分、責(zé)權(quán)統(tǒng)一、避免交叉”的原則,按照省、市統(tǒng)一要求,認真清理行政審批職能,合理配置行政審批事項。縣級部門調(diào)整設(shè)置的行政審批機構(gòu)運轉(zhuǎn)正常。

二、優(yōu)化事業(yè)發(fā)展環(huán)境

4、抓好執(zhí)法體系建設(shè)。完成了安全生產(chǎn)監(jiān)察、環(huán)境監(jiān)察、動物

衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法體系建設(shè)。配合做好了30個事業(yè)單位參照《公務(wù)員法》管理的相關(guān)工作。

5、推進行業(yè)體制改革。畜牧獸醫(yī)體制改革已近尾聲,整個體系建設(shè)已經(jīng)完成,人員競聘與分流方案即將提交審定。配合做好了中小學(xué)校點布局調(diào)整及化解大班額工作,全年撤并學(xué)校6所,3所高完中學(xué)校停止招收高中新生。

6、完善事業(yè)單位登記管理。做好事業(yè)單位登記管理政策法規(guī)的宣傳落實工作,加強事業(yè)單位登記管理,規(guī)范了審批程序,壓縮了辦理時限,提高了登記質(zhì)量。

三、加強機構(gòu)編制管理

7、堅持機構(gòu)編制管理原則,健全機構(gòu)編制管理制度。嚴格執(zhí)行機構(gòu)編制“三個一”制度,進一步規(guī)范了機構(gòu)編制審批程序。全年收到機構(gòu)編制請示事項128項(多為編制限額內(nèi)的用編事項),初審不符合規(guī)定的12項,提交編委會審議116項,編委會審議通過的109項。

8、推行機構(gòu)編制實名制管理。完善全縣機構(gòu)編制實名制管理制度,及時調(diào)整全縣1201*多名在編人員的電子信息庫。進一步落實了機構(gòu)編制證卡制度。

9、加強財政供養(yǎng)人員管理。貫徹落實省、市財政供養(yǎng)人員管理辦法,進一步完善了與組織、人事、財政、勞保等部門的協(xié)調(diào)制約機制,嚴格控制財政供養(yǎng)人員的非政策性增長。在適當(dāng)招考公務(wù)員及事業(yè)人員的情況下,截止201*年10月底,全縣機關(guān)事業(yè)單位在編人員與201*年底相比減少78名。

10、抓好黨政機關(guān)超編人員消化工作。積極采取措施妥善處理黨政機關(guān)混用事業(yè)編制問題。個別黨政機關(guān)人員超編問題已解決。

11、做好編制分配調(diào)整。一是根據(jù)中小學(xué)校點布局調(diào)整及生源變化情況,在省、市下達的編制限額內(nèi),調(diào)整了中小學(xué)教職工編制。二是結(jié)合部分行業(yè)事業(yè)單位的改革,調(diào)整了事業(yè)單位的編制。如縣林場即調(diào)減編制100名。

12、做好機構(gòu)編制基礎(chǔ)性工作。切實加強了機構(gòu)編制統(tǒng)計工作,確保了統(tǒng)計數(shù)據(jù)及時、準確、有效。積極參與第二次全國經(jīng)濟普查工作。加強機構(gòu)編制宣傳工作,為機構(gòu)編制管理和機構(gòu)改革營造了良好的輿論氛圍。

13、加強機構(gòu)編制監(jiān)督檢查。認真學(xué)習(xí)中央紀委印發(fā)的《機構(gòu)編制違紀行為適用若干問題的解釋》,積極建立與紀檢監(jiān)察部門的協(xié)調(diào)配合機制,認真貫徹執(zhí)行《機構(gòu)編制監(jiān)督檢查工作暫行規(guī)定》,積極開展機構(gòu)編制監(jiān)督檢查工作,切實維護了機構(gòu)編制管理的嚴肅性和有效性。

四、提高管理服務(wù)水平

14、努力提高工作水平。認真組織機構(gòu)編制工作人員學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)知識,不斷提高隊伍整體素質(zhì)。深入開展調(diào)查研究,充分發(fā)揮參謀作用,主動服務(wù)全縣改革發(fā)展穩(wěn)定大局。切實增強服務(wù)意識,大力轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),不斷提高行政效能。

15、切實加強廉政建設(shè)。完善了相關(guān)工作制度,規(guī)范了各項工作程序,堅持重大事項集體決策。加強廉政教育,筑牢思想防線,樹立了機構(gòu)編制部門的良好形象。

威遠縣機構(gòu)編制委員會辦公室

二○○九年十一月十日

擴展閱讀:編辦工作總結(jié)

201*年上半年,區(qū)編辦全面貫徹黨的十七大和十七屆三中、四中全會精神,認真按照省、市編制工作會議的部署和要求,在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)和市編辦的指導(dǎo)下,緊緊圍繞全區(qū)中心工作,以實施區(qū)政府機構(gòu)改革和強化機構(gòu)編制管理為主線,大力深化行政管理體制改革,穩(wěn)慎進事業(yè)分類改革,加大機構(gòu)編制規(guī)范化管理力度,積極探索和創(chuàng)新機構(gòu)編制管理思路,切實履行機構(gòu)編制部門工作職責(zé),為加快全區(qū)城鄉(xiāng)一體化建設(shè),促進經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供有力機構(gòu)編制保障。一、全面實施區(qū)政府機構(gòu)改革工作

1、制定區(qū)政府機構(gòu)改革實施意見,召開區(qū)機構(gòu)改革動員會。我區(qū)新一輪機構(gòu)改革方案獲市委、市政府批準后,我們迅速擬訂改革實施意見,及時提請區(qū)長辦公會審議和區(qū)委常委會審定,同時我們積極做好改革具體實施的準備工作,我們積極與區(qū)人大、組織、人事、財政等部門就干部任命、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)、機構(gòu)編制、人員調(diào)配、職能劃轉(zhuǎn)、財政預(yù)算等重要內(nèi)容進行溝通協(xié)調(diào),制訂預(yù)案,安排議程,做出安排。在做好各項準備工作的基礎(chǔ)上,我們于2月23日組織召開了全區(qū)政府機構(gòu)改革動員會,會上制發(fā)和宣讀了《漢南區(qū)政府機構(gòu)改革實施意見》,并由區(qū)長做工作部署,區(qū)委書記作動員講話,全面啟動了我區(qū)政府機構(gòu)改革工作。2、精心組織,周密部署,扎實推進改革實施工作。在具體改革實施工作中我們組織全區(qū)各單位分管領(lǐng)導(dǎo)、人事編制負責(zé)同志召開機構(gòu)改革培訓(xùn)會,講解機構(gòu)改革工作的具體內(nèi)容和程序、“三定”方案制定的工作步驟和的具體要求,大到各單位的職責(zé)調(diào)整、內(nèi)設(shè)機構(gòu)的設(shè)置、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)的配備、人員編制的核定,小到具體的行文格式、用詞用語,我們都提

出了明確的要求。在各單位“三定”方案草案起草過程中,我們開通編制工作QQ群和咨詢電話,耐心細致地解答各單位工作人員的咨詢,并主動與各單位主要領(lǐng)導(dǎo)及工作人員聯(lián)系,了解改革工作進展情況,指導(dǎo)一些具體工作的實施和開展,對于一些在改革中對精簡內(nèi)設(shè)機構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)和人員編制有抵觸情緒的單位,我們耐心做好思想工作并采取及時向區(qū)領(lǐng)導(dǎo)匯報和提出意見等工作方法爭取區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的支持,督促各單位按時按規(guī)定完成好各環(huán)節(jié)工作。

3、認真審核,嚴格把關(guān),積極做好“三定”工作。

對各單位上報“三定”方案初稿,我們認真進行審核和修改,并將修改后的意見與各單位反饋交流,達成一致,在此基礎(chǔ)上形成“三定”方案擬定稿,擬定稿進一步明確了全區(qū)各單位的主要職責(zé)、內(nèi)設(shè)機構(gòu)、人員編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù),并對涉及多個部門的工作事務(wù)也進行了明確細致的說明。對各單位的擬定稿我們及時向區(qū)領(lǐng)導(dǎo)匯報,使區(qū)領(lǐng)導(dǎo)能全面了解改革工作的進展情況。目前全區(qū)各單位“三定”方案擬定稿已全部確定,并已匯編制訂成冊。

二、推動重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的體制改革,為經(jīng)濟社會發(fā)展提供體制機制保障

1、推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革。開展了街道衛(wèi)生院和公共衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)體制改革調(diào)研工作,初步完成了全區(qū)街道衛(wèi)生院定編定崗工作,優(yōu)化了基層衛(wèi)生資源配置,保證街道衛(wèi)生院的公益性質(zhì)。在醫(yī)藥體制改革中,我們根據(jù)市編辦工作精神,重新調(diào)整了區(qū)公共衛(wèi)生監(jiān)督管理所人員編制,

將區(qū)公共衛(wèi)生監(jiān)督管理所內(nèi)的7名編制及在職人員劃轉(zhuǎn)到區(qū)食品藥品監(jiān)督管理分局。

2、認真開展事業(yè)單位摸底,穩(wěn)慎推進事業(yè)單位分類改革。我們根據(jù)中央和省、市編辦的有關(guān)精神,結(jié)合區(qū)政府機構(gòu)改革和全區(qū)事業(yè)單位重新“三定”工作,開展了事業(yè)單位機構(gòu)編制清理規(guī)范工作,進一步摸清了全區(qū)事業(yè)單位機構(gòu)、編制、人員狀況。在全面清理規(guī)范的基礎(chǔ)上,按照“政事分開”和“分類定位、分開管理、分別改革”的要求,正著手研究事業(yè)單位模擬分類,將現(xiàn)有事業(yè)單位劃分為行政管理類、公益服務(wù)(社會公益類)、生產(chǎn)經(jīng)營類三大類別。

3、繼續(xù)深入做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革工作。上半年我們繼續(xù)加強對各街人員編制的宏觀管理和總量控制,將街道行政編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)嚴格控制在原核定的標準內(nèi)(紗帽街行政編制45名,領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)9名;鄧南街行政編制40名,領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)9名),確保各街機構(gòu)編制及實有人員只減不增。我們還繼續(xù)加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革街道“以錢養(yǎng)事”新機制的督促落實,督促“以錢養(yǎng)事”各項經(jīng)費、事業(yè)轉(zhuǎn)制人員養(yǎng)老保險政策、201*年公益性服務(wù)人員合同簽訂、考核、兌現(xiàn)等按時落實到位,不斷健全和完善了“以錢養(yǎng)事”公共服務(wù)體系,進一步鞏固鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革成果。3月我們接受了省、市鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革領(lǐng)導(dǎo)小組對我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)綜合配套改革工作的考核檢查,通過檢查省、市檢查組對我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)綜合配套工作予以了充分肯定。

4、大力推進區(qū)直機關(guān)后勤管理體制改革。結(jié)合區(qū)政府機構(gòu)改革工作,我們大力推進區(qū)政府機關(guān)后勤管理體制改革,通過“三定”擬定稿全面取

消了政府部門機關(guān)后勤服務(wù)工作人員編制43名,后勤服務(wù)工作按各部門重新核定的行政編制數(shù)的10%核定用人額度,新進工勤人員在用人額度內(nèi)按《中華人民共和國勞動合同法》的規(guī)定實行聘用制等新的用人辦法。原使用后勤服務(wù)人員編制的人員采取“老人老辦法”,只出不進,通過自然減員、調(diào)整工作崗位等辦法逐步消化解決。

5、不斷深化行政審批制度改革。一是開展了對已取消、調(diào)整行政審批事項實施情況的監(jiān)督檢查,督促改革事項按要求落實到位;二是努力創(chuàng)新審批方式,推進部門內(nèi)部審批職能歸并和跨部門的聯(lián)審聯(lián)辦,縮短行政審批辦理時限,強化審批監(jiān)管,提高行政效能。三、加強和改進機構(gòu)編制管理

1、嚴肅工作紀律,嚴格控制機構(gòu)編制總量。在工作中我們一是認真執(zhí)行“五不準”(不準超編進人,不準擅自設(shè)立內(nèi)設(shè)機構(gòu)和提高內(nèi)設(shè)機構(gòu)的級別,不準違反領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配備的有關(guān)規(guī)定,不準越權(quán)審批機構(gòu)編制,不準上級業(yè)務(wù)部門干預(yù)下級的機構(gòu)編制)和“三個一”的規(guī)定,嚴格執(zhí)行進人用編核準制度。二是嚴格控制機構(gòu)數(shù),全區(qū)行政機構(gòu)控制在規(guī)定的機構(gòu)限額內(nèi),事業(yè)機構(gòu)從緊控制,停止審批具有行政職能和生產(chǎn)經(jīng)營職能的事業(yè)機構(gòu),對確需設(shè)立的事業(yè)機構(gòu),主要通過內(nèi)部整合調(diào)劑解決。三是嚴格執(zhí)行編委、編辦工作規(guī)則,按工作規(guī)則辦事,組織召開編委會審議機構(gòu)編制事宜,切實執(zhí)行編委會的各項決議。四是把好關(guān)口,對一些單位提出增設(shè)機構(gòu)、增加編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)的申請認真研究,無上級明文規(guī)定、不符合機構(gòu)編制工作政策的一律不受理、不上會。四是嚴把科級職數(shù)審核關(guān),開展科級干部提拔職數(shù)審核工作。對各單位提出提拔科級

干部的申請,我們嚴格對提拔崗位是否有空缺職數(shù)進行審核,防止超職數(shù)提拔科級干部,嚴明了科級干部職數(shù)紀律,保證了科級干部提拔工作的有序開展。

2、實施機構(gòu)編制動態(tài)管理,用好編制存量。在管住總量的前提下,我們積極探索建立動態(tài)管理手段,深入各單位開展調(diào)查研究,挖掘可用資源,形成有增有減的動態(tài)管理措施,科學(xué)配置機構(gòu)編制資源。一是在事業(yè)單位重新“三定”工作中根據(jù)一些單位現(xiàn)行工作職責(zé)與其歷史情況的比較,適當(dāng)作出編制調(diào)整。二是根據(jù)實際情況和工作需要對部分機關(guān)行政編制進行調(diào)整,今年我們根據(jù)上級工作精神以及區(qū)政法委提出的申請,按編辦工作規(guī)則將區(qū)司法局1名行政編制調(diào)整到區(qū)政法委用于維穩(wěn)工作,既控制了全區(qū)行政編制總量,又適應(yīng)和促進了區(qū)維穩(wěn)工作發(fā)展。三是對全區(qū)各單位建立機構(gòu)編制管理臺帳,詳細記錄各單位核定及實配的機構(gòu)數(shù)、編制數(shù)、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù),并相應(yīng)編制了花名冊,記錄各人員的編制類別、職務(wù)和職級情況。對編制臺帳我們實行動態(tài)管理,使臺帳記錄與實際變動情況保持一致,并杜絕了混編混崗和人員“逆向流動”的問題。

3、創(chuàng)新管理方式,不斷提高機構(gòu)編制工作管理水平。(1)大力推進編制政務(wù)公開工作。

在編制公開工作中我們突出做好“三結(jié)合”工作,一是與推行編制“實名制”管理相結(jié)合,上半年我們嚴格按照省、市編制公開的工作要求,對各單位編制公開“實名制”情況進行清理,要求各部門、各單位嚴格定編定崗到人,杜絕混編混崗現(xiàn)象,目前全區(qū)機關(guān)和參公事業(yè)單位編制“實

名制”為100%,事業(yè)編制實名制為91%,同時我們還在公開信息的準確性、及時性、互動性上下功夫,做好機構(gòu)編制政務(wù)網(wǎng)信息調(diào)整和更新維護,及進調(diào)整人員信息57人次,使公開信息與全區(qū)機構(gòu)編制實際情況保持一致。二是與促進編制剛性化管理相結(jié)合,及時將上級機構(gòu)編制管理的政策、法規(guī)、文件等上網(wǎng)公開,及時將區(qū)機構(gòu)編制管理規(guī)定、辦事程序、工作指南、工作信息上網(wǎng)公開,形成機構(gòu)編制政務(wù)公開經(jīng);⒁(guī)范化操作,進一步加強機構(gòu)編制剛性化管理。三是與解決實際問題相結(jié)合。認真及時處理和回復(fù)咨詢、建議、投訴,切實維護人民群眾對機構(gòu)編制工作的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),與廣大群眾形成良性互動。編制公開工作自201*年開展以來,我們已連續(xù)5年在省編制公開考核中獲得優(yōu)秀等次。

(2)創(chuàng)新管理方式,不斷規(guī)范事業(yè)單位登記管理。我們從轉(zhuǎn)變觀念,創(chuàng)新方法入手,積極推行網(wǎng)上登記管理工作,做到登記網(wǎng)上辦理、證書網(wǎng)上打印、公告網(wǎng)上更新。在年檢工作中我們認真按照《條例》和《實施細則》的要求,周密部署,精心安排,嚴把審核關(guān),對事業(yè)單位提交的年檢資料認真審核,認真檢查各事業(yè)單位職責(zé)的履行情況,認真檢查核定事項與運行情況是否存在差異,分別由受理人、審核人、負責(zé)人嚴格審核把關(guān)簽署意見后方辦理年檢手續(xù)。對材料不全、表格填寫有誤、簽字不到位等,一律不予審批和辦理年檢工作,并退回主管部門要求重新按規(guī)范填報,使年檢的時限性、內(nèi)容的真實性、證書的實效性、部門的聯(lián)動性都得到明顯強化,也通過年檢進一步促進各事業(yè)單位充分履行職責(zé),并不斷向健康有序的方向發(fā)展。上半年共辦理年檢134家,年檢

率100%。今年6月我們還順利通過市編辦組織的事業(yè)單位年檢工作專項考核。

(3)認真實施機構(gòu)編制績效管理工作。去年我們將機構(gòu)編制工作納入到一級單位績效目標考核體系,制定考核實施辦法和評分標準,并實行臺帳管理,對各單位機構(gòu)編制工作執(zhí)行和完成情況進行記錄,今年初對各單位進行了考核和檢查,全部都被評為合格等次。

總之上半年區(qū)編辦在區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)編委的領(lǐng)導(dǎo)下,通過全辦同志的共同努力在工作中取得了一定成績,一些工作也取得新的突破和創(chuàng)新,但也要看到我們工作中還有一些薄弱環(huán)節(jié),下半年還面臨著繁重的工作任務(wù)。為做好下半年工作,圓滿完成全年工作任務(wù),我們提出如下工作打算:

(一)全面完成區(qū)政府機構(gòu)改革工作。

1、督促區(qū)政府各部門認真執(zhí)行新“三定”方案。確保職能劃轉(zhuǎn)到位、工作銜接到位、內(nèi)設(shè)機構(gòu)和人員編制調(diào)整到位,各項規(guī)定的職責(zé)全面正確地履行到位。

2、開展機構(gòu)改革評估工作。圍繞轉(zhuǎn)變職能、理順關(guān)系、落實責(zé)任、嚴格控制等重點抓好區(qū)政府機構(gòu)改革和各部門“三定”規(guī)定執(zhí)行情況評估工作,重點對政府職能是否轉(zhuǎn)變、部門職責(zé)關(guān)系是否理順、機構(gòu)編制、人員調(diào)整是否到位進行評估,撰寫專題評估報告。對評估中發(fā)現(xiàn)的問題,會同有關(guān)部門共同研究,切實解決。

3、積極做好省市對我區(qū)政府機構(gòu)改革的檢查驗收工作。(二)積極推動重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的體制改革

1、繼續(xù)完善區(qū)政府機關(guān)后勤管理體制改革。區(qū)政府各部門機關(guān)后勤服務(wù)工作用人額度按照“新人新辦法,老人老辦法”的政策全面落實到位。2、進一步推進事業(yè)單位分類改革。一是結(jié)合區(qū)政府機構(gòu)改革,做好二級事業(yè)單位的調(diào)整與變更工作。二是進一步加強調(diào)研,確定分類標準,做好分類工作。三是做好試點工作,對條件成熟的事業(yè)單位先行試點改革。四是探索經(jīng)營服務(wù)性事業(yè)單位轉(zhuǎn)企改制工作,對能走向市場的經(jīng)營性事業(yè)單位,成熟一個改制一個,進行市場化運作。五是結(jié)合分類改革做好事業(yè)單位重新“三定”工作。

3、深化行政審批制度改革。對機構(gòu)改革后保留和調(diào)整的行政審批項目,進一步加強監(jiān)督和管理,明確實施機關(guān),規(guī)范審批程序,完善審批方式,提高審批效率。

(三)進一步加強和改進機構(gòu)編制管理

1、認真做好消化解決黨政機關(guān)超編人員工作。認真按照機構(gòu)編制工作規(guī)定,嚴把機構(gòu)編制關(guān)口,尤其是嚴格控制超編單位用編,對超編單位實行人員只出不進,只減不增的方式,通過到齡退休、人員調(diào)出、自然減員等消化超編問題。對平編單位實行退2進1的方式和空編單位實行退1進1的方式,進一步消化超編問題。

2、建立機構(gòu)編制臺帳,實行臺帳管理。進一步結(jié)合市編辦印制的《人員編制管理簿》對全區(qū)機關(guān)事業(yè)單位實行編制臺帳管理,將各單位機構(gòu)編制批文、編制管理簿、人員花名冊等資料全面進行收集和整理,并分戶建檔,建立“一戶一檔”的管理模式,全面做好機構(gòu)編制規(guī)范化管理的基礎(chǔ)工作。

3、大力推進機構(gòu)編制績效管理工作。重點是加強各單位機構(gòu)編制工作的監(jiān)督檢查,堅決查處各類違紀違規(guī)行為,進一步規(guī)范各單位機構(gòu)編制管理工作,年終嚴格按考核標準進行考核。

4、認真做好精簡財供編制工作。主要是結(jié)合事業(yè)單位分類改革和事業(yè)單位重新“三定”,嚴格控制財供事業(yè)單位機構(gòu)數(shù)和人員編制數(shù)。5、加大機構(gòu)編制調(diào)研工作力度。在扎實做好各項機構(gòu)編制工作的同時,深入開展調(diào)研工作,加大新形勢下機構(gòu)編制管理面臨的新情況、新問題的研究,探索機構(gòu)編制工作改革發(fā)展和創(chuàng)新的思路,不斷提高機構(gòu)編制工作在推動全區(qū)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的服務(wù)水平和提供體制機制保障的重要作用。

友情提示:本文中關(guān)于《編辦工作總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,編辦工作總結(jié):該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源:網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明:本文僅限學(xué)習(xí)分享,如產(chǎn)生版權(quán)問題,請聯(lián)系我們及時刪除。


編辦工作總結(jié)》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址:http://m.seogis.com/gongwen/448305.html