煉化企業(yè)201*年 個人工作總結

煉化企業(yè)年終個人總結

XXXX年轉眼間就過去了，這一年來，我認真學習貫徹公司領導精神，嚴格遵守公司規(guī)章制度要求，完成本職工作崗位職責，認真落實各項工作，在思想上、學習上、工作上取得了一定的進步，但我也認識到自己的不足之處，現將一年來的工作和存在的不足總結如下：一、個人工作回顧

XXXX年開始至今，我們一直是加強培訓和學習的足跡，一步一步塌實的走過來的，在車間的整整七年，我學到的是認真努力，為人處事。當然，對本職工作的學習更加深了一層。七年來，本人能不斷加強自身世界觀、人生觀和價值觀的改造，提高自身的馬列主義水平。不僅如此，我還積極學習公司企業(yè)文化精神，加強自身鍛煉，努力做好XX這個職務。XXXX停工，我有機會去三、四聯合車間去學習，了解了不同的裝置，學習了新的技術，跟聯合車間的師傅學到了不少工作的技巧。十月份我響應車間的號召去儲運車間和工程管理部監(jiān)護，認真執(zhí)行公司的規(guī)定，對現場作業(yè)嚴格受控，完成上級分配的任務二、加強崗位知識學習，刻苦鉆研業(yè)務技術，不斷提高自身素質

作為一名裝置的XX必須懂得全面生產技術，牢記操作規(guī)程，在此基礎上，還需要了解DCS知識，儀表、設備、輔助工程等與XX息息相關的各方面知識，為此，在公司領導的號召下，車間組織了各種專項培訓。培訓人員將課件通過PPT方式講述給大家，簡單易懂，使大家在有限的時間內吸取的知識最多。通過這些培訓，我拓展了知識面，提高了解決問題的能力，并且認識到，的正常XX如果僅僅靠生產車間的人員是不夠的，還必須以其他車間為依托，共同作為一個整體才可以。除此之外，石化公司還組織了多種培訓，包括消防知識培訓心肺復蘇、職業(yè)病危害等醫(yī)學知識培訓以及青年骨干技術交流等活動，這些培訓表面看來與生產毫不相干，可仔細想想，不但與工作相關，與我們的日常生活也是息息相關的。三、今后提高工作水準的舉措

13年已經遠去，面對201*年即將到來的開工，在技術和心理方面我要最好充足的準備，隨時可以為開工的前期工作去盡力。要以新姿態(tài)去思考下一年如何做好本職工作。在這里，我從個人的角度談談自己201*年要為工作的努力：（一）、蛻變任何改變對于一個人都是艱難的。我曾經想過進入廠工作后，我的工作、生活以及其他方面會有一個很大的轉變，而我也試圖按照新的工作路徑去改變一些態(tài)度、方式或思路。在這方面，我認為自己已經在慢慢嘗試和接受新的轉變，例如與新的團隊成員的工作配合，新的工作流程、方法的采納等，但是仍然存在不足的地方。14年對我來說，正確的蛻變很重要。要改變的問題很多，首先就是學習意識，意識轉變能反作用自己的行為。其次就是行動，在行動中時刻提醒自己在做什么，問問自己做的對不對，做的是否到位，怎么樣才能做得更好。（二）、提高在聯合車間學習和了解了其他裝置的流程和操作，結合的實際情況，提煉其精髓并提高專業(yè)知識。另外最重要的就是要擴大個人的工藝知識積累，尋找更多的歷練機會。

（三）、穩(wěn)扎穩(wěn)打201*年是工作新的開始，我們要深入學習政治理論，愛崗敬業(yè)，把安全與實踐緊密結合在一起。在公司規(guī)章制度允許的范圍能，爭取自主創(chuàng)新，刻苦鉆研新的技術，以不斷提高自身素質為己任，爭取圓滿完成崗位工作任務！最后我要感謝感謝XX公司的領導以及車間的領導，是他們讓我在07年成為了車間一名新員工，若不是他們給予的機會，我也不可能在這里好好總結過去的七年；我還應該感謝的是我所在的車間同事，是他們身體力行的幫助我的工作，讓我一步一步的走到了今天。

在這七年中，讓我體會最深的東西不是對工作的心得，也不是個人成長的感悟，而是看到身邊的同仁們對化工企業(yè)文化的認同和實踐，讓我對這種文化肅然起敬，要求自己去理解、感受并遵循這種文化的所倡導的心態(tài)和行動規(guī)范。真誠的對待自己的工作和周圍的每一個人，以友善之心面對自己從事的每一件小事，要以力求精致的態(tài)度為自己的目標，盡自己最大努力去力求向完美的結果靠近。我想這些對年輕人來說，都是一種激勵和鞭笞，走在這條道路上的所有人都會在“真誠、善意、精致、完美”這八個字里面找到人生價值的所在。

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個人年度總結

姓名：XXX

崗位：靜設備工程師

所屬項目：石家莊煉化項目（201*.5.1--201*.12.31）

一、本年度在各項目的崗位以及負責工程范圍

5月1日以靜設備工程師的名義石家莊煉化項目部報道，主要負責500萬噸/常減壓蒸餾裝置，30萬噸/年氣體分餾裝置，220萬噸/年催化裂化裝置和脫硫、脫硫醇裝置的靜設備安裝質量工作。也參與焦化中間原料、渣油加氫原料（二）和重污油罐區(qū)尾項工作，氣分原料和商品液化氣罐區(qū)尾項工作，第三循環(huán)水廠尾項的施工。二、工作成效2.1完成工作

序號工作內容次數備注1審批施工方案大件（80噸以上設備）吊裝方案14份；余熱鍋爐安裝方案1份；余熱鍋爐襯里方案1份；罐區(qū)防腐保溫施工方案1份；罐區(qū)水壓試22驗方案1份；塔內件安裝方案1份；設備保溫施工方案1份；現場組焊設備水壓試驗方案2份。265自5月份設備進場236份（主要是換熱器、塔、容器類），塔內件進場23份（其中21臺塔內件和2臺電脫鹽罐）設備保溫材料6份，1.500萬噸/年常減壓蒸餾裝置工業(yè)爐煙道防腐不符合規(guī)范要求；2.500萬噸/年常減壓蒸餾裝置泵區(qū)設備框架墊鐵設置采用平墊鐵，不符合規(guī)范。3.脫硫、脫硫醇裝置設備二次灌漿分層，不符合規(guī)范。4.6月份設備吊裝不采取保護措施，不符合規(guī)范。5.氣分裝置二次灌漿滑動端沒有預留，不符合規(guī)范要求。6.220萬噸/年催化裂化裝置設備保溫保護層腐蝕不符合規(guī)范。7.工業(yè)爐樓梯隨意破壞，不回復，造成安全隱患，不符合規(guī)范。8.氣分裝置容器類保溫對設備沒進行補漆，開始防腐，不符合規(guī)范。9.對設備灌漿不及時，開始配管，不符合規(guī)范。1.設備防腐保溫2次。2.余熱鍋爐安裝1次。3.余熱鍋爐襯里1次。4.儲罐保溫支撐圈焊接1次。2批準進場材料3下發(fā)監(jiān)理工程師通知單94組織專題會5專項檢查每周五周質量檢查，對每周檢查的問題以圖片的形式下發(fā)施工單位便于整改。12設備安裝專檢（分裝置各一次），主要是二次灌漿4次。設備保溫專檢1次，設備操作平臺專檢1次。配合大的集團公司檢查3次。11746每臺設備都進行平檢，必須按監(jiān)理細則要求要做的117份,其余以電子版形式保存。二次灌漿，80T以上大件吊裝，必須每臺都旁站，組焊設備試壓試驗，現已統(tǒng)計是旁站細則上規(guī)劃的。小設備進行旁站不計數。67平行檢驗旁站2.2工作中發(fā)現的問題及處理措施

序號發(fā)現問題責任單位發(fā)現日期指令/措施（發(fā)出文件編號）處理情況閉合日期1SEI以報告形式上報關于220萬噸/年催化中國石化項目部、物資供應下發(fā)變更單，加固處裂化裝置構I空冷器201*.5.26201*.10.24工程建設部，報告編號理，現場校正。開箱檢驗發(fā)現問題公司HXSL-BG-003雙脫裝置322-C-201SEI液化氣脫硫塔設備平中國石化臺墊板錯位90°，與工程建設圖紙不符。公司即刻通知SEI，以設備制造廠出具變更質量報告形式通201*.8.9函件，編號：201*.9.20報給業(yè)主質量管00000-DC-OF01-0749理部23SEI氣封裝置323-E-003針對現場問題以中國石化出具變更單，設備返殼程設計壓力與技術201*.9.24報告形式通知201*.10.23工程建設廠，重新發(fā)貨，質量文件不符SEI公司

三、工作和學習體會

從201*年5月份進入對靜設備的安裝進行質量控制，雖然我有5年的施工經驗，對現場的工作我還是能夠勝任，關鍵就是對內頁的問題還是屢改屢犯，對待工作我從不怕苦，雖然現在是以工程師的身份自居，但我總覺得自己不是名合格的。從接手工作以來，對安裝的每臺設備都進行了驗收，主要設備都進行了記錄，需要隱蔽的項目都進行了旁站。

經過了3次質量大檢查，雖然給設備專業(yè)查出了很多問題，對待問題我是很樂觀的。我感覺每一次質量檢查都是對我最好的一次培訓，是對我能力的提高，而且專家組所查的就是我們在工作中也強調的，可是為什么人家就比我們徹底呢，不是說我不懂，是我對業(yè)務不精，就拿我在石家莊煉化項目部經過的3次質量大檢查來說。比如5月份的一次質量大檢查，那個時候設備已經安裝了1/2的量，雖然量很大，可是我剛到來，不知道檢查監(jiān)理的那些資料。因為我是施工單位過來，對待過程資料的角度不同，后來我就明白了監(jiān)理的資料要和安裝的資料同步。再到后來8月份的質量檢查，在檢查的問題中，讓我知道了細則的作用，雖然有監(jiān)理實施細則但是沒有設置具體平檢點和旁站點，根據細則進行控制質量，自己寫的旁站內容有點太概括，應運太多的規(guī)范專業(yè)術語。后來我就明白，是應用規(guī)范的要求去驗收，寫驗收的過程。而且細則要隨時更新，必須要自己寫，即使前面有細則，如果有自己做不到的，自己有新的認識的也要更新，在現場安裝的過程中根據具體情況制定符合現場的細則。再到后來12月份的質量檢查，更新的監(jiān)理細則上的要求，在自己的相關資料中必須落實，雖然寫的是精品工程的要求，讓人一看是天衣無縫，可是現場條件限制，這樣也不行，在細則上所寫出的控制點，在檢查的時候人家就根據那個要求查我的資料。讓我知道細則的編制要現實、可行，不要可讀性太強，不能寫成論文。

總之，經過半年的認真工作，在自己腦中的那些很條文規(guī)范的文字變成我的助手。從以前那種要求我怎么做，變成我讓他去做什么。四、合理化建議和要求

希望公司能對新入司的員工抽時間進行全面的培訓，要讓員工有愿景。

對剛進公司的員工如果沒有達到公司符合條件的,能否根據其個人申請進行培訓，相關費用由個人承擔，因為能來這個行業(yè)也是有一定的愿望，首先要讓員工自己肯定自己的職位，因為咱們是管理人員，監(jiān)督的是違法亂紀的，無證上崗，首先要讓自己是一名合格的員工。

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