青霉素分公司201*年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)

青霉素分公司

201*年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)

201*年以來，在分公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的共同努力下，在公司安監(jiān)部監(jiān)督幫助和大力支持指導(dǎo)下，扎實(shí)有效地開展了安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，結(jié)合實(shí)際，突出重點(diǎn)，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制；同時(shí)嚴(yán)格遵循國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、條例及公司的各項(xiàng)安全管理制度，始終認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，堅(jiān)持“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動(dòng)安全發(fā)展”的理念，促進(jìn)了青霉素分公司安全生產(chǎn)總體形勢(shì)的穩(wěn)定，我們基本完成了201*年度安全生產(chǎn)的目標(biāo)，現(xiàn)將201*年的安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)員工安全知識(shí)普及教育及技能學(xué)習(xí)

為切實(shí)提高員工消防安全基礎(chǔ)知識(shí)和技能，今年4月份，在分公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和車間精心的組織下、公司安監(jiān)部和保衛(wèi)部的協(xié)助配合下，進(jìn)行了防爆車間綜合消防逃生疏散演練，參加演練人員共80人，通過本次活動(dòng)，進(jìn)一步提高了大家應(yīng)急能力，加強(qiáng)了對(duì)員工的安全教育和逃生知識(shí)的宣傳，增強(qiáng)了員工安全防范意識(shí)，促進(jìn)員工掌握一些必要的安全逃生知識(shí)和自護(hù)自救的操作能力，達(dá)到“教育一批員工，帶動(dòng)幾個(gè)車間，影響整個(gè)園區(qū)，確保一方平安”的安全教育目的；培訓(xùn)是提高員工的安全技能和意識(shí)，強(qiáng)化安全教育的根本，我們?nèi)�年組織了多項(xiàng)員工安全培訓(xùn)，同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)新入司員工的安全基礎(chǔ)理論知識(shí)技能培訓(xùn)，通過培訓(xùn)，使我們員工的安全意識(shí)得到很大的提升，也有利于員工整體素質(zhì)的提高和企業(yè)的全面安全發(fā)展。其中有各車間組織的21個(gè)《安全標(biāo)準(zhǔn)管理規(guī)程》、《崗位安全操規(guī)》培訓(xùn)65次，《危化

品知識(shí)》培訓(xùn)6次、《特種作業(yè)安全操作規(guī)程》培訓(xùn)5次，《化工（危險(xiǎn)化學(xué)品）企業(yè)保障生產(chǎn)安全十條規(guī)定》培訓(xùn)35次，人數(shù)達(dá)2150人次。二．重視現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患排查及解決

4）長(zhǎng)期以來分公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全工作放在日常工作的首位去常抓不懈，以現(xiàn)場(chǎng)為重點(diǎn)，抓主要環(huán)節(jié)和過程。通過現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)問題，并對(duì)檢查出的安全隱患以口頭通知和下發(fā)整改通知單的形式通知相關(guān)責(zé)任車間，安全隱患基本做到了及時(shí)整改，且達(dá)到整改預(yù)期；同時(shí)接受公司安監(jiān)部的每月定期排查與節(jié)假日不定期安全檢查，其中，下發(fā)各車間的口頭通知累計(jì)70余項(xiàng)，下發(fā)各車間的整改通知單累計(jì)20余項(xiàng)。同時(shí)完成了每月必須上交公司安監(jiān)部的安全隱患自查表及明細(xì)表。三．加強(qiáng)特種作業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理，防止了安全事故發(fā)生

201*年度青霉素分公司各車間因生產(chǎn)需要，進(jìn)行一些設(shè)備改造和設(shè)備安裝，動(dòng)火次數(shù)初步統(tǒng)計(jì)920多次，但由于我們嚴(yán)格遵守公司動(dòng)火制度，正確落實(shí)防范措施，加強(qiáng)動(dòng)火作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理，確保了動(dòng)火工作的順利完成，未發(fā)生任何責(zé)任安全事故。其中，重大的改造和安裝有：1.發(fā)酵車間的玉米油及無鹽水罐改造。2.發(fā)酵車間的六個(gè)帶放罐、兩個(gè)苯乙酸鈉消毒罐、兩個(gè)硫酸銨消毒罐重大設(shè)備改造。3.發(fā)酵車間完成了液體苯乙酸鈉儲(chǔ)槽的現(xiàn)場(chǎng)焊接安裝。4.尾氣回收裝置改造及10T螺旋板式換熱器更換工作。5.溶媒車間的精餾塔吊裝和安裝、提煉車間的裂解罐吊裝。6.提煉車間新一組萃取離心機(jī)的安裝。7.溶媒車間尾氣回收的堿洗裝置安裝等。四、認(rèn)真做好安評(píng)整改及安評(píng)所需材料工作

青霉素分公司積極配合公司安監(jiān)部，完善本部門安評(píng)工作材料，我們青

霉素分公司做了大量的具體安評(píng)工作。如：認(rèn)真完成了分公司主要設(shè)備清單、防雷防靜電設(shè)施清單、消防設(shè)施和消防器材清單、青霉素消防器材臺(tái)賬其他安全防護(hù)設(shè)施清單、應(yīng)急電源、應(yīng)急照明設(shè)備清單、設(shè)計(jì)變更說明以及現(xiàn)場(chǎng)安評(píng)整改工作。同時(shí)對(duì)于安評(píng)整改工作，我們認(rèn)真積極推進(jìn)及落實(shí)，對(duì)于整改材料計(jì)劃不斷進(jìn)行跟蹤，，同時(shí)車間還在跑計(jì)劃，進(jìn)展情況良好

五、重視規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)識(shí)、標(biāo)語的懸掛及管理

6月19日公司安監(jiān)部特地訂制了許多危化品安全周知牌分發(fā)，青霉素分公司分發(fā)到37塊，其中液糖車間1塊、發(fā)酵車間車5塊、提煉車間17塊、溶媒車間14塊，分發(fā)當(dāng)天，我們各車間積極組織員工進(jìn)行懸掛合適的位子并學(xué)習(xí)；為了提升北藥安全文化，7月9日公司安監(jiān)部制作了許多安全標(biāo)語牌，其中青霉素分公司領(lǐng)取了33塊，發(fā)酵10塊、提煉10塊、溶媒8塊、液糖5塊，在第一時(shí)間內(nèi)，我們各車間組織有關(guān)人員進(jìn)行合理位置的懸掛，讓安全標(biāo)語時(shí)刻提醒員工，從而起到了安全警示作用；我們做到了對(duì)現(xiàn)場(chǎng)�；�品安全周知牌、安全標(biāo)語牌全年完好率100%的管理。

六、適應(yīng)全國(guó)安全管理所需，積極推進(jìn)班組安全建設(shè)

在十月份以來，我們主要開展的是班組安全建設(shè)工作，因?yàn)榘嘟M是企業(yè)最基本單元，也是直接承接安全生產(chǎn)任務(wù)的最前沿、最基層組織，加強(qiáng)班組安全建設(shè)，強(qiáng)化公司安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理水平，對(duì)于夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，筑牢安全生產(chǎn)第一道防線，有效減少和杜絕“三違”現(xiàn)象，防止各類事故的發(fā)生，具有重要意義；首先，在每個(gè)車間選定一班組，進(jìn)行班組安全建設(shè)工作的宣導(dǎo)，然后要求員工熟知本崗位安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程并嚴(yán)格遵守，建

立班組安全管理臺(tái)帳，進(jìn)行了崗位風(fēng)險(xiǎn)分析，了解八大作業(yè)的管理、安全教育培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)、安全檢查標(biāo)準(zhǔn)等，從而制定和編寫出相應(yīng)的《班組安全建設(shè)手冊(cè)》；在12月份內(nèi)，青霉素分公司為了迎接海拉爾地區(qū)年內(nèi)班組安全建設(shè)驗(yàn)收工作，積極準(zhǔn)備，逐步完善了各種內(nèi)頁，基本達(dá)到班組安全建設(shè)驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)。

七．�；�品安全管理到位，確保了安全生產(chǎn)。

嚴(yán)格遵守公司危化品安全管理制度，正確落實(shí)防范措施，確保危化品卸車作業(yè)安全。對(duì)�；�品使用進(jìn)出數(shù)量進(jìn)行建檔和備案，對(duì)�；�品儲(chǔ)罐進(jìn)行了設(shè)備標(biāo)識(shí)和安全標(biāo)識(shí)，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)管理人，對(duì)�；�品的卸車作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人全程陪同，確保了危化品在生產(chǎn)全程中的安全，對(duì)危化品的使用現(xiàn)場(chǎng)，由于我們加強(qiáng)了危化品現(xiàn)場(chǎng)安全管理，現(xiàn)場(chǎng)滴漏現(xiàn)象幾乎杜絕，同時(shí)嚴(yán)格遵守公司�；�品規(guī)范作業(yè)制度，消除了安全隱患，現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境大有改觀。八．完成公司安監(jiān)部安排的若干工作

公司安監(jiān)部根據(jù)安全生產(chǎn)管理的需要，安排各部門一些工作，青霉素分公司認(rèn)真對(duì)待、按時(shí)完成了下發(fā)的工作任務(wù)，包括：1）填寫青霉素職業(yè)衛(wèi)生預(yù)評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)；2）填寫青霉素風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)分析表；3）.分公司及車間生產(chǎn)安全應(yīng)急救援預(yù)案的修改和評(píng)審等。其中應(yīng)急救援預(yù)案一項(xiàng)，青霉素分公司專門組織成立了評(píng)審小組，認(rèn)真進(jìn)行了有效的評(píng)審，完成了《青霉素生產(chǎn)安全應(yīng)急救援預(yù)案》的評(píng)審工作，該預(yù)案符合國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)；具備《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》（AQ/T9002-201*）所規(guī)定的各項(xiàng)要素。

九．存在的問題：

今年以來，盡管分公司在安全生產(chǎn)方面采取了很多措施，雖然取得了一些成績(jī)，但仍存在一些不足，目前安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻，存在薄弱環(huán)節(jié)和突出問題仍不少，主要表現(xiàn)在：

1.在201*年內(nèi)，青霉素分公司各車間累計(jì)共發(fā)生4起備案存檔工傷事故。除備案存檔外，還有個(gè)別小事故未申報(bào)工傷。

2.班組安全管理基礎(chǔ)不牢，從班組安全活動(dòng)記錄中反映出部分班組的安全管理工作流于形式，無法有效貫徹公司的各項(xiàng)安全管理制度。

3.分公司全年新入職員工較多，安全知識(shí)和技能參差不齊，安全基礎(chǔ)不牢靠，給安全管理工作帶來一定的難度。

4.現(xiàn)場(chǎng)的跑、冒、滴、漏仍有發(fā)生，節(jié)能降耗意識(shí)淡漠，即影響了車間的工作環(huán)境，也危害員工的身體健康。十．201*年工作計(jì)劃：

1.健全完善安全生產(chǎn)管理體系，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀；各車間認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)，形成一級(jí)抓一級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任體系。

2.進(jìn)一步規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火作業(yè)，特別是甲級(jí)防爆車間，認(rèn)真對(duì)待，做好動(dòng)火前的工作安排，杜絕異常情況的發(fā)生，從而避免安全事故。

3.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)�；�品卸車管理，個(gè)人勞保防護(hù)做到位，監(jiān)督、落實(shí)卸車現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)措施，避免工傷事故發(fā)生。

4.開展班組安全建設(shè)工作，把班組安全建設(shè)工作做到普及。

5.進(jìn)一步加強(qiáng)隱患整改落實(shí)，做好重點(diǎn)部位的安全監(jiān)管。安全大檢查排查是

基礎(chǔ)，整改是關(guān)鍵，安全是目的。要進(jìn)一步加大工作力度，加強(qiáng)隱患整改措施。對(duì)排查出的隱患，一定要明確責(zé)任人，確定整改措施，限定整改時(shí)間，確保整改到位。

安全工作是企業(yè)生產(chǎn)的生命線，不斷提高員工安全工作意識(shí)和應(yīng)急事故的處置能力，積極推動(dòng)安全標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，不斷提升安全生產(chǎn)管理水平，是我們今后安全工作的側(cè)重點(diǎn)，建立企業(yè)安全文化，規(guī)范安全行為，形成安全工作的長(zhǎng)效機(jī)制。

建設(shè)平安北藥，提升本質(zhì)安全！

青霉素分公司

201*年12月31日

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青霉素分公司

2102年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)

辭舊迎新，歲月流逝，201*年已過去，新的一年已到來，在過去的一年中，在分公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的共同努力下，扎實(shí)有效地開展了安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，始終認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，同時(shí)堅(jiān)持“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”理念，實(shí)現(xiàn)了青霉素安全生產(chǎn)形勢(shì)總體平穩(wěn)的良好態(tài)勢(shì)。我們基本完成了201*年度安全生產(chǎn)的目標(biāo)，下面就201*年的安全生產(chǎn)工作，作如下總結(jié):一．員工的安全教育與培訓(xùn)：

培訓(xùn)是提高員工的安全技能和意識(shí)，強(qiáng)化安全教育的根本。各車間在不影響正常生產(chǎn)運(yùn)行情況下，利用工作之余，組織員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，著重細(xì)化落實(shí)三級(jí)培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，使我們員工的安全意識(shí)得到很大的提升，也有利于員工整體素質(zhì)的提高和企業(yè)的全面安全發(fā)展。其中包括分公司組織的《安全生產(chǎn)案例》、《安全生產(chǎn)管理》全員培訓(xùn)2次，各部門累計(jì)安全知識(shí)培訓(xùn)22次、安全操作規(guī)程培訓(xùn)53次、�；�品知識(shí)培訓(xùn)8次、八個(gè)特種作業(yè)安全操作規(guī)程培訓(xùn)25次、消防安全培訓(xùn)4次，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)1980人次。

二．重視現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患排查及解決

以現(xiàn)場(chǎng)為重點(diǎn)，抓主要環(huán)節(jié)和過程。通過現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)問題，并對(duì)檢查出的安全隱患以口頭通知和下發(fā)整改通知單的形式通知相關(guān)責(zé)任單位，安全隱患基本做到了及時(shí)整改，且達(dá)到整改預(yù)期。其中，下發(fā)各車間的口頭通知累計(jì)56項(xiàng)，下發(fā)各車間的整改通知單累計(jì)27項(xiàng)。

三．加強(qiáng)特種作業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理，防止了安全事故發(fā)生

201*年度青霉素分公司各車間因生產(chǎn)需要，進(jìn)行一些設(shè)備改造和設(shè)備安裝，動(dòng)火次數(shù)初步統(tǒng)計(jì)930多次，但由于我們嚴(yán)格遵守公司動(dòng)火制度，正確落實(shí)防范措施，加強(qiáng)動(dòng)火作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理，確保了動(dòng)火工作的順利完成，未發(fā)生任何責(zé)任安全事故。其中，重大的改造和安裝有：1月份提煉車間干燥真空泵排氣改造和兩個(gè)濃硫酸儲(chǔ)罐的安裝；5月份發(fā)酵車間二級(jí)種子罐的改造；6月份發(fā)酵車間壓濾工段菌渣臥罐安裝；7月份提煉車間污水池及發(fā)酵車間污水收集管、收集罐安裝；8月份提煉車間尾氣回收主體設(shè)備安裝以及鋼構(gòu)廠房建設(shè)；9月份溶媒車間尾氣回收設(shè)備改造；10月份提煉車間芬特機(jī)及附屬管線的安裝；12月份發(fā)酵車間的帶放罐、苯乙酸罐、硫酸銨罐改造等。四．制定、編輯安評(píng)軟件。

若要順利領(lǐng)取青霉素生產(chǎn)許可證，安評(píng)工作必須先通過。所以青霉素分公司積極配合公司安監(jiān)部，完善本部門安評(píng)工作材料。如：現(xiàn)場(chǎng)安評(píng)隱患的整改，車間安全會(huì)議及培訓(xùn)記錄；青霉素工藝簡(jiǎn)易流程圖；青霉素安全操作規(guī)程；青霉素防爆設(shè)備電氣一覽表等安全軟件的編輯。五．�；�品安全管理到位，確保了安全生產(chǎn)。

嚴(yán)格遵守公司�；�品安全管理制度，正確落實(shí)防范措施，確保�；�品卸車作業(yè)安全。對(duì)�；�品使用進(jìn)出數(shù)量進(jìn)行建檔和備案，對(duì)危化品儲(chǔ)罐進(jìn)行了設(shè)備標(biāo)識(shí)和安全標(biāo)識(shí)，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)管理人，對(duì)�；�品的卸車作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人全程陪同，確保了�；�品在生產(chǎn)全程中的安全。六．完成公司安監(jiān)部安排的若干工作

公司安監(jiān)部根據(jù)安全生產(chǎn)管理的需要，安排各部門一些工作，青霉素分公司認(rèn)真對(duì)待、按時(shí)完成了下發(fā)的工作任務(wù)，如：1）.網(wǎng)絡(luò)安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)圖，2）.接觸溶媒、高溫、粉塵及特種設(shè)備操作統(tǒng)計(jì)表，3）.崗位安全標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程，4）.安全設(shè)施臺(tái)帳，5）.分公司及車間安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案。七．存在的問題：

回顧過去一年的安全生產(chǎn)工作，雖然取得了一些成績(jī)，但仍存在一些不足：

1.在201*年內(nèi)，青霉素分公司各車間累計(jì)共發(fā)生7起備案存檔工傷事故。除備案存檔外，還有個(gè)別小事故未申報(bào)工傷。

2.安全作業(yè)：在生產(chǎn)中仍存在個(gè)別人違章指揮，違章操作，違反安全操規(guī)的現(xiàn)象。

3.各車間內(nèi)的安全標(biāo)示牌、消防器具維護(hù)不到位，存在搞突擊、應(yīng)付檢查現(xiàn)象。

4.現(xiàn)場(chǎng)的跑、冒、滴、漏仍有發(fā)生，節(jié)能降耗意識(shí)淡漠，即影響了車間的工作環(huán)境，也危害員工的身體健康。八．201*年工作計(jì)劃：

1.進(jìn)一步規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火作業(yè)，特別是甲級(jí)防爆車間，認(rèn)真對(duì)待，做好動(dòng)火前的工作安排，杜絕異常情況，避免安全事故發(fā)生。

2.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)危化品卸車管理，個(gè)人勞保防護(hù)做到位，監(jiān)督、落實(shí)卸車現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)措施，避免工傷事故發(fā)生。

3.加強(qiáng)員工及班組長(zhǎng)的安全培訓(xùn)，提高安全意識(shí)，警鐘長(zhǎng)鳴。

4.對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的“跑、冒、滴、漏”進(jìn)一步管理到位，即做到清潔生產(chǎn)、安全生產(chǎn)，又要?jiǎng)?chuàng)造良好的工作環(huán)境。

“安全促進(jìn)生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”；抓好安全生產(chǎn)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，是企業(yè)每個(gè)人的責(zé)任和義務(wù)，把握安全、擁有明天。祝福同聯(lián)的明天更美好！

201*

青霉素分公司

年12月31日

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