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青霉素分公司201*年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)

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青霉素分公司201*年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)

4.對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的“跑、冒、滴、漏”進(jìn)一步管理到位,即做到清潔生產(chǎn)、安全生產(chǎn),又要?jiǎng)?chuàng)造良好的工作環(huán)境。

“安全促進(jìn)生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”;抓好安全生產(chǎn),促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,是企業(yè)每個(gè)人的責(zé)任和義務(wù),把握安全、擁有明天。祝福同聯(lián)的明天更美好!

201*

青霉素分公司

年12月31日

擴(kuò)展閱讀:201*年3月份青霉素分公司安全生產(chǎn)小結(jié)

發(fā)生,出臺(tái)了《電爐子暫行使用辦法》,各車間積極配合,做到了正確使用,嚴(yán)格管理,形成單位負(fù)責(zé)人管理制度,做到有責(zé)任,好查找。

(5)在安全生產(chǎn)上,分公司領(lǐng)導(dǎo)相當(dāng)重視,在本月號(hào)召甲級(jí)防爆車

間對(duì)照本部門實(shí)際情況,現(xiàn)場(chǎng)視察,編寫《車間安全生產(chǎn)現(xiàn)狀及整改》,找不足,反過(guò)來(lái)起著指導(dǎo)實(shí)際安全生產(chǎn)的作用。(6)公司安監(jiān)部按GMP要求,以及試生產(chǎn)以來(lái)總結(jié)完善,定制了

新的動(dòng)火證、設(shè)備內(nèi)作業(yè)許可證、高空安全作業(yè)證等,現(xiàn)在分公司各車間對(duì)這些制度執(zhí)行情況到目前為止,還是好的,到位的。

(7)公司安全生產(chǎn)許可證下發(fā)后,首先必須得通過(guò)安檢,現(xiàn)在我們

各車間現(xiàn)場(chǎng)存在安全隱患不少,通過(guò)我們請(qǐng)到安評(píng)專家集中查出隱患,為此分公司領(lǐng)導(dǎo)相當(dāng)重視,正在積極對(duì)待,對(duì)工作進(jìn)行分解,要求各車間隱患整改保質(zhì)定時(shí)完成,此項(xiàng)工作我們正在進(jìn)行中。(二)不足之處

(1)在甲級(jí)防爆車間防爆區(qū)域內(nèi),時(shí)有部分員工或極少車間基層管

理者對(duì)防爆區(qū)域嚴(yán)禁撥打手機(jī)執(zhí)行不到位,我們認(rèn)為確實(shí)不應(yīng)該,既然是制度,必須有存在意義,分公司在今后加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理力度,杜絕此類問(wèn)題發(fā)生。

(2)在本月內(nèi),我們部分車間安全員對(duì)動(dòng)火證開(kāi)取方面忽略,這是

嚴(yán)重違反動(dòng)火制度的一種行為,今后決不允許類似情況發(fā)生,

加強(qiáng)動(dòng)火制度的管理。(三)下月工作計(jì)劃

(1)加強(qiáng)以班組為單位的安全教育工作,加強(qiáng)各項(xiàng)制度的規(guī)范管理,

特別是現(xiàn)場(chǎng)管理。

(2)認(rèn)真執(zhí)行和完成公司安監(jiān)部下達(dá)的通知,園區(qū)內(nèi)無(wú)三級(jí)動(dòng)火,

二級(jí)動(dòng)火起步,動(dòng)火提升到新的一個(gè)高度。

總之,“安全第一,預(yù)防為主”安全是企業(yè)的基石,是企業(yè)的生命是效益的前提。安全管理應(yīng)是全方位,全天候,全過(guò)程,全員管理,即橫向到邊,縱向到底。只要制度逐步完善,落實(shí)逐步到位,一切事故隱患都會(huì)化為烏有,使安全生產(chǎn)長(zhǎng)治久安。

青霉素分公司201*-3-

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