201*年工作總結(jié)

201*年工作總結(jié)

201*年即將過去，沉思回顧，作為一位基層管理人員在數(shù)控車間這個(gè)大家庭使我收獲頗多，感觸頗多。在五年的基層管理中，經(jīng)過不斷的實(shí)踐，在經(jīng)驗(yàn)積累、管理水平和自身素質(zhì)方面有了一定的提高。在此，我對一年的工作做個(gè)總結(jié)。一、GK的推行及現(xiàn)場6S

在今年下半年公司推行GK內(nèi)容，主要目的是工作的標(biāo)準(zhǔn)化與提高。我學(xué)到了“如何開展工作教育三階段”和“制作標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書”，任何事情、任何工作都是由每一個(gè)動作、步驟、要點(diǎn)所構(gòu)成，所以我們要重視每一細(xì)節(jié)每一步驟。生產(chǎn)離不開現(xiàn)場，加

強(qiáng)對現(xiàn)場的管理，把現(xiàn)場管理貫穿于整個(gè)管理工作之中，以提高工作效率，確保安全生產(chǎn)，保證生產(chǎn)有序進(jìn)行。不定期對各生產(chǎn)線進(jìn)行現(xiàn)場6S評審，發(fā)現(xiàn)和改善現(xiàn)場不足之處。將車間的6S工作推上一個(gè)新臺階，月度評分能夠排到公司前三名。二、緊抓安全生產(chǎn)。

沒有安全就談不上效益。針對此，我要求員工嚴(yán)格按《機(jī)床安全操作規(guī)程》操作，時(shí)時(shí)牢記安全注意事項(xiàng)，杜絕睡崗等違規(guī)違紀(jì)行為。如物流叉車行車操作中的重物易擺動、機(jī)床主軸的高速運(yùn)轉(zhuǎn)、自動線機(jī)械手的運(yùn)轉(zhuǎn)、生產(chǎn)現(xiàn)場易臟易亂，容易發(fā)生滑倒、拌倒事件；這都存在著很多安全隱患。所以，我要求員工了解它們的基本情況和性能

后再操作，且要不斷提高安全意識，做到“在崗一分鐘，安全六十秒”，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，防患于未然。在今年一年來，帶領(lǐng)的班組沒有出現(xiàn)過安全事故。三、提高員工工作效率和設(shè)備利用率。

工作中，我時(shí)刻注意員工的思想動態(tài)，及時(shí)做好員工的思想教育工作，積累管理經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合制度科學(xué)管理，以提高員工的凝聚力和工作效率。并努力做到知人善用，讓每位員工都在最適合的崗位上工作，低投入，高效率地做出更好的成績。如DKZG24生產(chǎn)產(chǎn)能比之前提高了5%。我還結(jié)合每天生產(chǎn)情況與機(jī)床保養(yǎng)計(jì)劃，與保養(yǎng)設(shè)備組合理溝通反應(yīng)生產(chǎn)情況，調(diào)動機(jī)床保養(yǎng)計(jì)劃，充分提高設(shè)備利用率，增加效益。

四、確保產(chǎn)品質(zhì)量。

沒有質(zhì)量保證，產(chǎn)量再高也是徒勞，相反，還可能給企業(yè)帶來巨大的損失。為此，我嚴(yán)格執(zhí)行車間分等級的質(zhì)量管理制度，獎罰分明，以促進(jìn)員工努力鉆研業(yè)務(wù)，提高操作水平，確保生產(chǎn)產(chǎn)品的廢品率在控制范圍之內(nèi)，做到高質(zhì)穩(wěn)產(chǎn)。如：GZFS54、64工費(fèi)率一直居高不下，在細(xì)心觀察和分析問題并提出解決方案，大力培訓(xùn)員工提高產(chǎn)

品質(zhì)量意識，逐步完善標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，各個(gè)工序生產(chǎn)人員必須達(dá)到獨(dú)立操作水平“L級”技能，嚴(yán)格要求員工確保產(chǎn)品質(zhì)量并充分利

用獎罰制度，對違規(guī)員工進(jìn)行教育及記點(diǎn)作為考核；經(jīng)教育仍無

改善者進(jìn)行嚴(yán)厲處罰。使GZFS54、64工費(fèi)率得到有效控制。

五、201*年工作計(jì)劃：

1、明年的工作重點(diǎn)放在提高員工的質(zhì)量意識，保質(zhì)保量，降低產(chǎn)品的不良率、廢品率，客戶投訴同比去年減少20%

2、車間所有產(chǎn)品擺放規(guī)范整齊，確保地面、桌面、機(jī)床、公共區(qū)域衛(wèi)生干凈整齊

在一年的工作中為做好管理工作，提高自身素質(zhì)，我堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，注重以身作則，以誠待人，愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。正確認(rèn)識自身的工作和價(jià)值，正確處理苦與樂，得與失，個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系。嚴(yán)于律己，不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。以制度和紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，主動接受來自各方面的意見，不斷的改進(jìn)工作。

唐海軍

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201*年事業(yè)單位年度考核工作總結(jié)

201*年，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，在同志們的關(guān)心、支持和幫助下，自己在思想、學(xué)習(xí)和工作方面均有了新的進(jìn)步，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、在思想上，深入學(xué)習(xí)黨的十八大和十八屆三中全會精神，積極

參加黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，用情維系群眾，立足實(shí)際解決難題，主動貼近群眾，服務(wù)基層創(chuàng)新發(fā)展。通過堅(jiān)定理想信念，增強(qiáng)政治底氣，不斷增強(qiáng)道路自信、理論自信、制度自信，始終做到在政治信仰、政治立場、政治方向、政治道路、政治本色、政治紀(jì)律上不變、不移、不偏、不松。

二、在工作上，積極調(diào)整心態(tài)，快速適應(yīng)新崗位，努力工作，完成

領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)任務(wù)。認(rèn)真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識，認(rèn)真收集各項(xiàng)信息資料，全面、準(zhǔn)確地了解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的主要問題，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況，為解決問題作出科學(xué)的、正確的決策。認(rèn)真分析工作信息，積極向新聞媒體投稿，為局信息宣傳工作貢獻(xiàn)自己的力量。

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