201*年安全工作總結(待)

關于201*年安全生產情況的匯報201*年，公司領導高度重視安全管理工作，始終將安全管理工作放在生產的首位，堅持“安全第一，預防為主、綜合治理”的生產方針，認真落實安全生產年活動方案，扎實細致地開展安全工作，具體抓了以下工作:1、認真落實安全生產責任制今年元月6日，公司召開201*年度安全工作會議，公司總經理向全體員工宣讀了安全承諾書，各部門、車間主要負責人也向總經理簽訂了部門車間安全生產承諾書；隨后，各車間、部門員工都與本單位主要負責人簽訂了安全承諾書，明確目標，責任到人，形成了一個領導有力、組織健全的安全管理體系。主管安全領導認真督導，狠抓落實，使安全生產責任制落到了實處。2、深入開展“安全生產年”活動公司以深入開展“安全生產年”活動為主線，牢固樹立安全發(fā)展理念，成立了由公司、各部門、車間負責人組成的“安全生產年”活動領導小組，設立了專門的辦公室，按照工作重點、工作要求、實施步驟深入開展安全生產年活動。對各部門、車間的安全生產責任制貫徹執(zhí)行情況進行檢查，審定其的安全生產規(guī)劃和年度計劃，定期組織開展安全生產專項現場檢查行動，制止和糾正“三違”現象，加大監(jiān)管力度，排除隱患，使安全生產年活動取得了成效。3、進一步完善安全管理制度公司成立了安全機構安委會，配備專、兼職安全人員，從組織上提供了保證。201*年11月12日通過了柳州市級安全生產標準化三級評定。

4、加強全員安全教育工作

在生產車間、施工工地重要部位都設置了安全警示牌、職業(yè)衛(wèi)生告知牌、安全橫幅、安全宣傳欄，強化了員工的安全意識。同時加強安全知識學習、考試等手段，提高了全員安全意識，使安全理念深入人心，做到人人講安全，事事要安全，處處保安全。5、加強隱患排查工作

根據生產實際情況,結合公司開展安全生產年活動，公司每月組織一次安全衛(wèi)生文明大檢查，對第一車間生料工段、燒成工段；第一車間成品工段、包裝工段、工程部管轄的施工工地、物料部的物料堆放、電氣部的配電房、電柜等方面等進行安全檢查，隨時抽查車間現場安全情況，并定期組織開展安全生產專項檢查活動，對存在的不安全因素要求及時整改，下發(fā)《安全衛(wèi)生檢查通知單》。

201*年公司安全衛(wèi)生需整改項382項,執(zhí)行了325項，執(zhí)行率為85%。其中第一車間生料工段需整改項為120項,執(zhí)行了107項，執(zhí)行率為89.2%；第一車間燒成工段需整改項為90項,執(zhí)行了80項，執(zhí)行率為88.8%；第二車間成品工段需整改項為70項,執(zhí)行了58項，執(zhí)行率為82.8%；第二車間包裝工段需整改項為56項,執(zhí)行了46項，執(zhí)行率為82.1%；工程部需整改項為46項,執(zhí)行了34項，執(zhí)行率為73.9%；重點項目如行吊軌道基礎和外包工宿舍整體電線改裝亟待整改。

6、安全生產指標情況：

（1）、201*年度發(fā)生的各類安全事故有6起，其中

①201*年5月17日在一車間生料工段石灰石庫地坑內發(fā)生誤操作的機械傷害事故，造成在維修中的陳夢曉被振機撞傷，第一腰椎壓縮性骨折，直接經濟損失約30000元；

②201*年5月22日的在新熟料棚西側路段發(fā)生了特種叉車運電氣柜箱時造成柜箱體側翻傷人的車輛傷害事故，造成李占勇的兩側恥骨上支骨折和骶骨左側骨折直接經濟損失約201*0元；

③201*年7月25日下午15時余熱發(fā)電工程預熱塔處發(fā)生的火災。余熱發(fā)電工程項目華能公司虞海芳帶領的安裝隊在預熱塔C1～2級之間電焊作業(yè)時因熱焊渣掉落在另一華能公司章金海（華能保溫工作）施工隊搭設的竹架排上，將竹排引燃起火。未造成人員和財產損失。這是我們余熱發(fā)電工程外協管理和現場作業(yè)管理不到位造成，主要是現場作業(yè)人員安全意識不強，加上安全防護也不到位；

④201*年9月11日上午10：20分左右，科公司金利施工隊現場吊裝車作業(yè)時不拉警戒線與江蘇偉業(yè)金利施工隊聘請的起重車輛桂B(yǎng)42309也存在違章作業(yè),雙方沒有進行安全協商和溝通，致使科公司金利施工隊人員受傷的起重傷害事故；

⑤201*年9月21日肇事車輛車牌號：桂B(yǎng)K3181肇事車輛與裝車機行走1#裝車機行走減速機底座壞近照；直接經濟損失約6000元；

⑥201*年11月21日裝車工在新線水泥車道裝水泥時，腳踩踏脹包的水泥滑跌，至使額頭撞向2#裝車機行走尾部的車輛

傷害事故，直接經濟損失約3000元；

7、安全例會，公司每周二召開中層管理負責人例會，對上日安全生產工作進行總結，對當日安全生產工作作出安排。每季度召開安全生產會議并有簽到和記錄。每每召開一次員工安全大會，重點布置安全生產的實施和計劃。

8、加強安全協作、文明生產管理

（1）公司與各施工單位簽訂安全生產目標責任書，明確各施工單位具體負責的安全生產工作，在施工期間履行安全生產目標責任，預防各類全安全責任事故的發(fā)生。

（2）公司和車間都制定了文明生產管理措施，把文明生產管理理念滲透在每一個角落，文明生產已成為員工自覺的行動。

（3）公司主要領導和安全員主動協調周邊的安全情況，嚴禁鄰廠礦山放炮飛石飛入我廠區(qū)，維護公司財產和生命安全。

（4）公司聘請四名清潔工，每天在生產區(qū)主要道路，地坪進行衛(wèi)生清掃；使用灑水車，根據路況不間斷灑水，做到路面無浮塵，不揚塵。

總之，通過各部門、車間的共同努力，安全衛(wèi)生管理工作效果顯著。

二、201*年安全工作思路

安全管理是企業(yè)生存發(fā)展的命脈，是生產進度和生產質量的前提保障。201*年，我們要把安全工作放到更加突出的位置，堅決貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，確保安全事故“零”目標。

具體要抓好以下工作：

1、針對2500t/d熟料新型干法水泥生產線的實際，認真編寫201*年安全生產計劃；

2、簽訂和落實安全責任制，全面執(zhí)行各項安全管理制度；3、深入開展安全隱患排查治理活動，加強生產現場安全工作檢查、檢測力度；

4、嚴格執(zhí)行安全生產責任追究制、事故報告制度和事故調查的規(guī)定，堅持“四不放過”原則；

5、增加安全生產投入，強化安全生產教育。

6、加強安全保護協作管理，維護各工程正常的安全施工秩序，強化“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，確保生產安全。7、201*年1月起做好公司職業(yè)衛(wèi)生檢測工作，使作業(yè)場所職業(yè)病危害因素的強度或濃度符合國家職業(yè)衛(wèi)生標準，有效預防職業(yè)危害，切實保障員工健康。

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201*上半年安全生產工作總結

在即將過去半年里，我礦在上級公司的正確領導和各級領導的關

心和支持下，在工作中，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，秉承“從零開始，向零奮斗”的安全核心理念，經過我礦全體員工的共同努力，杜絕了輕傷及以上和二級及以上非傷亡事故的發(fā)生，實現了安全生產，下面將我礦上半年的安全工作總結如下：一、定目標、明思路

我礦遵照公司1號文結合我礦實際制定了201*年的安全工作目標，明確了201*年的工作方向，為確保目標的落實，并制定了相關的各種管理和考核制度。

二、堅持安全管理，創(chuàng)建本質型安全礦井

為確保礦井實現安全生產，我礦堅持安全管理，始終把安全工作放在第一位，常抓不懈，一切工作讓位于安全，把安全工作作為政治上的一號工程，組織上的一號工程和管理上的一號工程，敬畏礦工生命，敬畏安全責任，敬畏安全法規(guī)，敬畏安全規(guī)律。三、加強安全管理，促進質量標準化上新臺階

搞好質量標準化是煤礦企業(yè)生存和發(fā)展的命脈，是實現安全生產的基礎，同時也是煤礦一切工作的基礎。我礦前身是個9萬噸小煤礦，安全基礎差，底子薄，有很多先天性不足，為使我礦的標準化建設上新臺階，我礦按照“三化”管理的要求，開展安全質量達標，在日常管理中把質量標準化工作與工資，獎金掛鉤，堅持旬檢月驗收，每月一次考核。

四、建立應急救援機制和隊伍，提礦井抗災應變能力

煤礦是地下作業(yè)，工作環(huán)境千變萬化，各種災害時刻威脅著礦工的生命，為此，我礦組織工程技術人員重新會審了《應急救援預案》，成立了救援隊伍，并組織員工進行培訓學習考試，為及時有效地應對井下可能發(fā)生的自然災害和增強我礦對突發(fā)事故的綜合管理及應急救援能力，檢驗員工搶險避災能力提供了基礎；

五、加強職工教育培訓，提高職工安全知識和業(yè)務技能職工缺少安全知識和熟練的業(yè)務技能，就無法面對煤礦生產中各種災害，有可能發(fā)生應急援發(fā)生的事故，為此，我礦堅持每個員工先培訓后上崗，全員持證上崗。除管理人員、特殊工種作業(yè)人員堅持脫產培訓外，我礦各區(qū)隊和業(yè)務科室還充分利用班前會30分鐘講安全，201*年上半年我礦共培訓復訓管理人員6人，特殊工種14人，一般工種34人，通過經常性的員工培訓，提高員工的安全意識和抗災、應災能力，為我礦的安全生產奠定了良好的基礎。六、認真開展隱患排查治理

為把事故消滅在萌芽狀態(tài)，我礦按照《隱患排查治理制度》標準，根據我礦實際情況，我礦每個月組織一次隱患排查，對排查的各類隱患，按照“四定”原則進行整改，到期消號實行閉合管理。七、積極開展反“三違”活動

反“三違”是遏制事故的首要措施。一個人的不安全行為或習慣性違章，有可能造成大的事故，使很多人受到傷害，為此，我礦要求每個員工都要認真學習，讓每個員工充分認識到什么該做，什么不該做。

八、加大安全投入完善系統(tǒng)

201*年上半年我礦投入各項資金60多萬元，正在逐步完善井下五大系統(tǒng)。

九、加強“一通三防”和防治水工作

我礦把“一通三防”工作做為一切工作中的重中之重，堅持瓦斯超限就是事故，嚴格瓦斯管理，組織職工學習瓦斯管理“十條紅線”。我礦堅持對照《煤礦防治水規(guī)定》和“預測預報、有掘必探、先探后掘、先治后采”的探放水措施；為防止水災事故發(fā)生，提高抗風險能力，在掘進施工時堅持有“掘必探、先探后掘，。十、礦領導堅持帶班下井

根據《煤礦安全質量標準化基本要求及評分方法201*年（試行辦法）》我礦建立了礦領導帶班下井管理制度，每個礦領導能夠不折不扣的按照規(guī)定堅持輪流帶班下井并深入重點區(qū)域和關鍵環(huán)節(jié)，及時發(fā)現和消除隱患。

十一、堅持群治群防工作

根據上級公司指示精神，也結合我礦的實際情況，暫時解散了群監(jiān)會，根據質量標準化要求，帶生產正常時立即恢復群監(jiān)會。201*年下半年我礦將繼續(xù)堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，秉承“從零開始，向零奮斗”的安全核心理念。以改善井下作業(yè)環(huán)境為目的，堅持安全發(fā)展、質量為本，切實加強基層、基礎工作。結合我礦實際情況，加大培訓力度，礦領導、各區(qū)隊區(qū)隊長登臺講課，各區(qū)隊和業(yè)務科室還要充分利用班前會30分鐘講安全，利用實操基地對各崗位工種進行現場實操培訓，熟練掌握各崗位工作技能，確保了礦井安全生產。

在下半年的安全生產工作中，我礦將持續(xù)加大安全投入力度，積極進行礦井各項安全設施建設和改造，為努力實現質量標準化礦井和構建本質安全型礦井，為確保礦井的安全生產而不懈努力。

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