201*年工作總結(jié)(業(yè)務(wù))
201*年醫(yī)療業(yè)務(wù)工作總結(jié)
在院委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，通過全院醫(yī)務(wù)人員的努力工作，緊緊圍繞創(chuàng)平安醫(yī)院的目標(biāo)，按照“醫(yī)院管理年”及“二級(jí)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)”的要求，以“質(zhì)量、安全、服務(wù)”為主線，通過強(qiáng)化科學(xué)管理，規(guī)范醫(yī)療執(zhí)業(yè)行為，不斷優(yōu)化服務(wù)流程，201*年醫(yī)院的各項(xiàng)業(yè)務(wù)和服務(wù)均取得了較大的提升，較好的完成了年初制定的業(yè)務(wù)指標(biāo)�，F(xiàn)將201*年的業(yè)務(wù)工作總結(jié)如下：
一、醫(yī)療質(zhì)量管理
1、業(yè)務(wù)情況：全年門診共接診74385人次，急診2347人次，住院5317人次，手術(shù)2103臺(tái)次，出生803人次，病重4042人次，病危629人次，搶救1072人次，搶救成功率89.4%，病床使用率98.7%，出入院診斷符合率95.3%，手術(shù)前后診斷符合率98.9%,。以上完成的各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到了衛(wèi)計(jì)委對(duì)二級(jí)醫(yī)院的質(zhì)控要求。2、病歷質(zhì)量管理
繼續(xù)實(shí)行病歷質(zhì)量院科二級(jí)管理，繼續(xù)完善病歷質(zhì)控監(jiān)管，出院病歷及時(shí)歸檔，對(duì)每份出院病歷進(jìn)行科室、醫(yī)院質(zhì)控二級(jí)評(píng)審、通報(bào)，同時(shí)每周普查在床病歷，對(duì)所查出的問題及時(shí)反饋到相關(guān)科室和責(zé)任人，督促整改，并對(duì)運(yùn)行病歷和歸檔病歷質(zhì)量按院制定的獎(jiǎng)懲辦法每月進(jìn)行了嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，從而不斷提高了病歷書寫質(zhì)量，努力實(shí)現(xiàn)了病歷書寫的及時(shí)性、完整性和科學(xué)性，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正了病歷中涉及到醫(yī)療安全的隱患，有效的保障了醫(yī)療安全。全年歸檔病歷的甲級(jí)率94.3%，無丙級(jí)病歷。規(guī)范歸檔病歷的登記管理，對(duì)出院病歷做到及時(shí)回收、整理、裝訂、編碼、歸檔，201*年共回收出院病歷5000余份，已歸檔住院病案中查找準(zhǔn)確率達(dá)100%，病案借閱歸還率到100%。規(guī)范管理病歷復(fù)印，共接待復(fù)印病歷患者1000余人次，質(zhì)控評(píng)審率達(dá)100%。對(duì)所有出院病歷做到100%ICD-100疾病分類及ICD-9手術(shù)分類的計(jì)算機(jī)錄入管理。統(tǒng)計(jì)人員及時(shí)準(zhǔn)確的整理各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表，較好地完成了病案管理及統(tǒng)計(jì)工作。堅(jiān)持對(duì)急、危、重、疑難、轉(zhuǎn)診病歷按規(guī)定書寫了門診病歷，不定期抽查門診病歷合格率達(dá)90%。3、輸血管理
進(jìn)一步理順臨床用血流程，堅(jiān)持實(shí)行成分輸血。醫(yī)務(wù)科、檢驗(yàn)科克服種種困難，努力保障臨床用血需要，201*年共輸紅細(xì)胞血369.5單位，血小板8單位，血漿3850毫升。健全和完善了輸血相應(yīng)制度和操作規(guī)范，四種輸血文書能及時(shí)準(zhǔn)確填寫。堅(jiān)持做好對(duì)每例輸血和輸血液制品前患者的肝功能、乙肝、丙肝、艾滋、梅毒等五項(xiàng)檢測，全年未發(fā)生差錯(cuò)事故，有效的保證了臨床用血安全。4、醫(yī)技質(zhì)量管理
制定相應(yīng)規(guī)定，召開專題會(huì)議，督促醫(yī)技科室嚴(yán)格遵守操作規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度，落實(shí)對(duì)各種醫(yī)技報(bào)告單、X線（CT）片質(zhì)量審核制度，異常結(jié)果會(huì)診、復(fù)查制度，危急值報(bào)告、登記制度，處方點(diǎn)評(píng)、通報(bào)、處罰制度等。定期對(duì)不規(guī)范的處方除點(diǎn)評(píng)通報(bào)外，并按規(guī)定進(jìn)行了處罰，藥劑科嚴(yán)格做到了《藥品管理法》和《精神藥品管理辦法》，按照規(guī)范加強(qiáng)對(duì)毒、麻藥品及精神類藥品的管理，對(duì)藥物不良反應(yīng)進(jìn)行了及時(shí)監(jiān)測和上報(bào)，有效地保障了臨床用藥安全有效，醫(yī)技報(bào)告單、處方質(zhì)量逐步提高，201*年醫(yī)技報(bào)告單準(zhǔn)確率98.3%，處方合格率95.8%。5、醫(yī)療核心制度的落實(shí)和日常監(jiān)管
醫(yī)療活動(dòng)始終以“醫(yī)療核心制度”為根本，以保證患者安全為首要前提，將診療規(guī)范貫穿于整個(gè)醫(yī)療活動(dòng)中，業(yè)務(wù)院長、醫(yī)務(wù)科每天深入科室，加強(qiáng)督導(dǎo)檢查，協(xié)調(diào)、參加危急重患者的會(huì)診、討論、搶救，對(duì)重大、高風(fēng)險(xiǎn)手術(shù)的術(shù)前組織相關(guān)科室專家進(jìn)行討論，有效地避免了因盲目手術(shù)而發(fā)生醫(yī)療事故。堅(jiān)持每周二次的業(yè)務(wù)查房，全年共進(jìn)行業(yè)務(wù)查房90余次，評(píng)估各科室的各項(xiàng)核心制度的落實(shí)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)提出整改意見并督促整改，有效的消除了醫(yī)療安全隱患。
二、抗菌藥物的管理
以上級(jí)相關(guān)文件精神為指導(dǎo)，加強(qiáng)抗菌藥物的管理，進(jìn)行抗菌藥物使用規(guī)范的培訓(xùn)，藥劑科指導(dǎo)臨床規(guī)范用藥，出臺(tái)抗菌藥物使用規(guī)定，嚴(yán)格控制抗菌藥物的聯(lián)合應(yīng)用，特別是對(duì)特殊級(jí)抗菌藥物的使用實(shí)行審批制度。
三、醫(yī)療安全
按照二級(jí)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)的要求，認(rèn)真做好醫(yī)療質(zhì)量考核，針對(duì)重點(diǎn)科室（手術(shù)室、婦產(chǎn)科、外科、兒科、血液透析室等）、重點(diǎn)部門（放射科、檢驗(yàn)科、血庫、產(chǎn)房等）每月進(jìn)行至少一次的質(zhì)量、安全檢查；強(qiáng)化對(duì)危重患者的重點(diǎn)監(jiān)控，制定危重患者報(bào)告制度，醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故的防范及處理流程；全員進(jìn)行醫(yī)療安全教育，認(rèn)真落實(shí)知情告知簽字，加強(qiáng)醫(yī)患溝通；嚴(yán)格執(zhí)行疑難、危重患者會(huì)診、討論制度，201*年醫(yī)務(wù)科共組織會(huì)診討論20余次，通過會(huì)診討論集思廣益，明確了診治方案，消除了患者的疑慮，減少了醫(yī)療糾紛；充分發(fā)揮專家教授的作用。今年七月初，內(nèi)2科一名患者因擴(kuò)張型心肌病突發(fā)心跳、呼吸停止，業(yè)務(wù)院長和職能科室迅速組織全院技術(shù)力量進(jìn)行搶救，在我院專家教授的指導(dǎo)下，內(nèi)2科全體醫(yī)護(hù)人員共同努力，在患者心跳、呼吸停止達(dá)42分鐘后搶救成功，創(chuàng)造了生命的奇跡，咸寧電視臺(tái)、咸寧日?qǐng)?bào)、嘉魚電視臺(tái)均進(jìn)行了相關(guān)報(bào)道，反映了我院急診搶救的綜合救治能力。
四、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)
按照年初制定的業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃，從醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、職業(yè)道德、法律法規(guī)、服務(wù)意識(shí)、市場營銷、醫(yī)療質(zhì)量管理、醫(yī)療安全、院內(nèi)感染、傳染病防控等方面的知識(shí)，對(duì)全院人員有針對(duì)性地進(jìn)行培訓(xùn)10余次，通過多種形式鼓勵(lì)各科室按照年初制定的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃進(jìn)行科內(nèi)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)共達(dá)30余次；實(shí)施人才培養(yǎng)計(jì)劃，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍，訂閱醫(yī)學(xué)期刊40余種供醫(yī)務(wù)人員免費(fèi)借閱；進(jìn)一步加強(qiáng)崗前培訓(xùn)力度，實(shí)行新聘人員轉(zhuǎn)科培訓(xùn)、考核；今年共選送11名業(yè)務(wù)人員分別到武漢同濟(jì)醫(yī)院、湖北省人民醫(yī)院、湖北省婦幼保健院進(jìn)修學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)結(jié)束回院的人員均能較好地運(yùn)用所學(xué)知識(shí)，開展本專業(yè)工作；院領(lǐng)導(dǎo)積極派人參加各種學(xué)術(shù)會(huì)議，全年參加全國、省、市級(jí)學(xué)術(shù)會(huì)議92人次，了解了國內(nèi)醫(yī)學(xué)技術(shù)的新進(jìn)展。
五、新技術(shù)、新業(yè)務(wù)的開展
201*年普外科微創(chuàng)手術(shù)（腹腔鏡膽囊切除、闌尾切除；肝囊腫、腎囊腫去頂?shù)龋?00余例，骨科微創(chuàng)治療腰椎間盤突出230余例，婦產(chǎn)科腹腔鏡宮外孕手術(shù)、附件腫塊手術(shù)60余例，血液透析2500余人次。在繼續(xù)做好傳統(tǒng)優(yōu)勢業(yè)務(wù)如微創(chuàng)治療的同時(shí)，積極引進(jìn)新技術(shù)，開展新業(yè)務(wù)，如腹腔鏡下隱睪下降術(shù)，經(jīng)皮腎鏡膽道碎石術(shù)等，通過技術(shù)合作開展產(chǎn)后康復(fù)治療，醫(yī)療美容等新業(yè)務(wù)，均取得了良好的效益。六、不斷優(yōu)化服務(wù)流程
經(jīng)過調(diào)查及廣泛征求科室意見，改進(jìn)醫(yī)囑制度，取消了住院處方，大大地減輕了醫(yī)護(hù)人員的工作量，提高了工作效率，提高了患者的滿意度；根據(jù)院情科學(xué)地調(diào)整業(yè)務(wù)人員的值班制度，做到了勞逸結(jié)合，有效的發(fā)揮現(xiàn)有醫(yī)務(wù)人員的工作積極性；改進(jìn)了住院部藥房的發(fā)藥流程，減輕了工作量，減少了差錯(cuò)的發(fā)生；改進(jìn)了出院結(jié)算流程，縮短了患者等待時(shí)間。
七、傳染病疫情報(bào)告
認(rèn)真貫徹執(zhí)行《傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》等相關(guān)法律法規(guī)，專人負(fù)責(zé)傳染病疫情報(bào)告，按照規(guī)范建立了腸道門診，做到有專人、有制度、有物品，完善各種登記報(bào)告，積極配合疾控部門完成傳染病疫情防控工作，對(duì)死因、腫瘤患者及時(shí)準(zhǔn)確填報(bào)，規(guī)范了死亡證明的管理。新生兒“卡介苗”、“乙肝疫苗”接種率達(dá)100%；按照上級(jí)主管部門的要求及時(shí)組織全院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行傳染病相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)，如傳染病法律法規(guī)培訓(xùn)1次，人感染H7N9禽流感相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)2次。八、有待持續(xù)改進(jìn)的問題：
1、年輕醫(yī)務(wù)人員較多，其專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)較薄弱，有待進(jìn)行“三基”、“三嚴(yán)”訓(xùn)練。2、特色專科建設(shè)有待加強(qiáng)，努力做到院有�？�、科有專病。
3、醫(yī)療護(hù)理核心制度有待進(jìn)一步落實(shí)，努力遵守診療護(hù)理規(guī)范、常規(guī)，使醫(yī)療過失行為不斷下降，確保醫(yī)療安全。
4、充實(shí)學(xué)科帶頭人不斷夯實(shí)其專業(yè)技能。
九、明年的工作計(jì)劃
1、按照201*年版《二級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則》的要求，抓好醫(yī)院的各項(xiàng)業(yè)務(wù)。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，規(guī)范醫(yī)務(wù)人員言行舉止，提高自身素質(zhì)。3、進(jìn)一步加強(qiáng)人才培養(yǎng)，造就一批真正的中層業(yè)務(wù)骨干，同時(shí)要加強(qiáng)后備力量的培養(yǎng)。
4、認(rèn)真落實(shí)繼續(xù)教育制度，嚴(yán)格要求，做好每一次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使之學(xué)有所用，學(xué)為所用，使業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)具有實(shí)效性，落到實(shí)處。針對(duì)操作技能方面加強(qiáng)培訓(xùn)，要個(gè)個(gè)考核，人人過關(guān)。爭取每位醫(yī)務(wù)人員達(dá)到優(yōu)等水平。加強(qiáng)培訓(xùn)考核，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。
5、按時(shí)召開臨床醫(yī)技科室聯(lián)席會(huì)議，解決存在的交叉問題。
6、深入學(xué)習(xí)《侵權(quán)責(zé)任法》、《醫(yī)療糾紛\/事故處理管理辦法》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》等相關(guān)法律法規(guī)，完善細(xì)化醫(yī)療糾紛\/事故處理程序，保障患者及醫(yī)務(wù)人員的合法權(quán)益，減少醫(yī)療糾紛，樹立我院良好形象。
7、多與省人民醫(yī)院等上級(jí)醫(yī)院溝通學(xué)習(xí)，在引進(jìn)新技術(shù)、新業(yè)務(wù)方面下功夫，努力提高我院診療水平，加強(qiáng)專科建設(shè)。
8、團(tuán)結(jié)協(xié)作，維護(hù)良好的內(nèi)部關(guān)系，處理好與上級(jí)的業(yè)務(wù)關(guān)系，努力完成科室日常工作及上級(jí)賦予的各項(xiàng)任務(wù)。
9、加強(qiáng)臨床路徑試行及抗菌藥物臨床合理應(yīng)用工作管理。為下一步實(shí)行電子病歷（即住院醫(yī)師工作站建立）做好鋪墊，利用網(wǎng)絡(luò)信息軟件，對(duì)臨床路徑管理及抗菌藥物臨床合理應(yīng)用進(jìn)行監(jiān)管，與上級(jí)醫(yī)院接軌，實(shí)現(xiàn)信息化管理。以增加病種，促進(jìn)臨床路徑管理和抗菌藥物應(yīng)用的規(guī)范化。
以上是我科201*年工作計(jì)劃，我們將努力實(shí)現(xiàn)，靈活處理，調(diào)整好每一項(xiàng)工作，確保順利完成。
※※醫(yī)院醫(yī)務(wù)科
201*.
擴(kuò)展閱讀：醫(yī)院201*年工作總結(jié)及201*年工作思路
醫(yī)院201*年工作總結(jié)和201*年工作思路
201*年在縣委、縣政府、縣衛(wèi)生局及上級(jí)有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我院全面貫徹黨的十八大精神，以二甲等級(jí)醫(yī)院復(fù)審為契機(jī)，強(qiáng)化科學(xué)管理，突出內(nèi)涵建設(shè)，健全各種規(guī)章制度，改善就醫(yī)條件，打造中醫(yī)特色�？�，積極開展治未病服務(wù)。保持醫(yī)院快速發(fā)展的勢頭，較好的完成了當(dāng)年的各項(xiàng)工作。使醫(yī)院管理水平、整體規(guī)模、業(yè)務(wù)總量躍上新臺(tái)階�，F(xiàn)將201*年工作總結(jié)如下：
一、201*年完成經(jīng)濟(jì)工作指標(biāo)：
截至11月15日全院出入院病人10026人次，業(yè)務(wù)總收入2200余萬元。
二、狠抓政治思想工作，落實(shí)黨風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。
201*年我院扎實(shí)開展了“作風(fēng)效能建設(shè)提升年”活動(dòng)，創(chuàng)建“人民滿意基層單位活動(dòng)”，“三好一滿意”活動(dòng)，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行省、市、縣《關(guān)于對(duì)貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定》的通知縣市衛(wèi)生局關(guān)于加強(qiáng)衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)建設(shè)的十項(xiàng)規(guī)定。首先明確領(lǐng)導(dǎo)班子成員在行風(fēng)建設(shè)中的任務(wù)和責(zé)任分工，形成齊抓共管的領(lǐng)導(dǎo)格局和工作機(jī)制；建立責(zé)任追究制度，把行風(fēng)工作納入領(lǐng)導(dǎo)干部考核目標(biāo)管理。其次是加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和職業(yè)道德教育，全面動(dòng)員，全員參與，教育廣大醫(yī)務(wù)衛(wèi)生人員牢固
樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，強(qiáng)化職業(yè)責(zé)任、職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。對(duì)衛(wèi)技人員職業(yè)道德年度進(jìn)行考核，并與各種獎(jiǎng)懲掛鉤。三是堅(jiān)決糾正醫(yī)藥購銷中的不正之風(fēng)。規(guī)范藥品及衛(wèi)生設(shè)備采購行為；嚴(yán)格執(zhí)行省衛(wèi)生廳《關(guān)于制止醫(yī)療衛(wèi)生人員收受“紅包”扣責(zé)任追究的規(guī)定》及其他有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)決查處臨床促銷費(fèi)、開單費(fèi)、統(tǒng)方費(fèi)、處方費(fèi)等回扣行為和開大處方、亂檢查、亂收費(fèi)等問題，做到合理檢查，合理用藥，合理收費(fèi)；嚴(yán)禁收受患者“紅包”。四是醫(yī)院辦公室、護(hù)理部組織，院長參加，邀請(qǐng)各科病人及病人家屬代表召開行風(fēng)建設(shè)座談會(huì)，征求意見建議并及時(shí)解決，201*年共召開座談會(huì)4次，80余人參加；長年請(qǐng)社會(huì)各界領(lǐng)導(dǎo)職工擔(dān)任行風(fēng)監(jiān)督員，就醫(yī)院的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、醫(yī)護(hù)質(zhì)量、技術(shù)水平、就醫(yī)環(huán)境等方面進(jìn)行了社會(huì)問卷調(diào)查，共計(jì)測評(píng)2次，醫(yī)院綜合滿意率96.6%，醫(yī)院職工對(duì)醫(yī)院測評(píng)2次，綜合滿意率96.7%。
三、強(qiáng)化醫(yī)院內(nèi)部管理，加快醫(yī)院發(fā)展步伐
（一）堅(jiān)持科技興醫(yī)，重視人才培養(yǎng)和科研工作。首先，根據(jù)我院業(yè)務(wù)發(fā)展和工作需要，充實(shí)了中層干部隊(duì)伍，為醫(yī)院發(fā)展增添了后備力量。實(shí)行主診醫(yī)師負(fù)責(zé)制，加強(qiáng)年輕同志的帶教，構(gòu)造三階梯人才隊(duì)伍，接受本科生5人，送出進(jìn)修學(xué)習(xí)2人，參加西學(xué)中研究生班學(xué)習(xí)36人。鼓勵(lì)年輕醫(yī)生進(jìn)行提升學(xué)習(xí)。其次，加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高
醫(yī)護(hù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。每周三定為全院中醫(yī)知識(shí)培訓(xùn)日，每周二參加國家中醫(yī)藥管理局視頻學(xué)習(xí)，開展院內(nèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)23次；組織全院“三基”知識(shí)考核6次，合格率達(dá)98.5%。全區(qū)三基考試名列第二。督促醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部等職能科室先后組織院內(nèi)業(yè)務(wù)講課。另一方面通過“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”方式加快人才培養(yǎng)。第三，堅(jiān)持科技興醫(yī)，開展新技術(shù)新項(xiàng)目。先后購進(jìn)了碎石機(jī)、全自動(dòng)免疫分析儀等醫(yī)療設(shè)備，為臨床診斷和治療工作提供了保障。
（二）狠抓醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理，確保醫(yī)療安全。認(rèn)真組織和督促醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部等職能科室定期開展醫(yī)療質(zhì)量大檢查活動(dòng)，對(duì)病歷、處方的書寫，抗生素的使用以及消毒隔離執(zhí)行情況進(jìn)行認(rèn)真檢查，綜合分析，嚴(yán)格按照醫(yī)院管理制度進(jìn)行獎(jiǎng)罰。同時(shí)，充分發(fā)揮行政、后勤職能部門的協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、督查等作用，為臨床一線業(yè)務(wù)的正常開展提供了強(qiáng)有力的后勤保障。由于工作措施得力，醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步上升，一年來無重大醫(yī)療差錯(cuò)事故發(fā)生，有效地防范了醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)了醫(yī)療業(yè)務(wù)的快速增長，同時(shí)患者對(duì)醫(yī)院的信任越來越高。
（三）進(jìn)一步加強(qiáng)新農(nóng)合管理。一是保證參合率100%，確保全覆蓋。要把參合人員真正落實(shí)到位。二是完善補(bǔ)償方案，確保群眾住院醫(yī)藥費(fèi)實(shí)際補(bǔ)償比70%以上。三是提升服務(wù)能力，確保網(wǎng)絡(luò)服務(wù)覆蓋率100%。完善村級(jí)網(wǎng)絡(luò)結(jié)報(bào)系統(tǒng)，全面提升新農(nóng)合管理運(yùn)行質(zhì)量，保
證參合群眾持卡就診，劃卡結(jié)算，快捷方便，公正透明。四是強(qiáng)化監(jiān)督管理，進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，合理使用合作醫(yī)療資金。明確責(zé)任，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲，加強(qiáng)基金使用監(jiān)測，實(shí)行次均費(fèi)用控制、單病種限額付費(fèi)，嚴(yán)查掛床住院、嚴(yán)控大處方，嚴(yán)防冒名頂替。
（四）積極推進(jìn)“中醫(yī)專家直通車”活動(dòng)、落實(shí)千名醫(yī)師進(jìn)鄉(xiāng)村，進(jìn)一步促進(jìn)公共衛(wèi)生服務(wù)均等化。截止目前，到達(dá)鄉(xiāng)鎮(zhèn)8個(gè)，下鄉(xiāng)義診16次，醫(yī)務(wù)人員進(jìn)鄉(xiāng)村132人次，切實(shí)實(shí)現(xiàn)了群眾足不出村就可免費(fèi)得到醫(yī)療保健服務(wù)的愿望和目標(biāo)，收到良好的社會(huì)效益。
四、穩(wěn)步推進(jìn)等級(jí)醫(yī)院建設(shè)
一是認(rèn)真對(duì)照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)與考核細(xì)則，吃透精神；二是制訂計(jì)劃，按考核要求與內(nèi)容分解到各相關(guān)職能部門，明確責(zé)任人，狠抓工作的落實(shí)；三是認(rèn)真排找差距，制定整改措施，對(duì)于科室難以解決的問題，帶到創(chuàng)建小組碰頭會(huì)上，由院領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)場拍板解決；四是緊扣得分點(diǎn)，完善相關(guān)資料；五是以二級(jí)甲等醫(yī)院規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)推動(dòng)各項(xiàng)工作的開展，努力提高服務(wù)滿意度；六是堅(jiān)定信心，克服困難，求真務(wù)實(shí)，切實(shí)做好二級(jí)醫(yī)院復(fù)核評(píng)審迎檢的具體工作。
201*年工作亮點(diǎn)：順利通過二甲等級(jí)復(fù)審，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理。主要表現(xiàn)在一下幾個(gè)方面：
1、健全組織體系，規(guī)范科室設(shè)置、科室命名。
2、加大投入，改善醫(yī)院環(huán)境。先后投入五十多萬元，裝修改造符合標(biāo)準(zhǔn)的消毒供應(yīng)室，擴(kuò)大并搬遷藥庫、中藥煎藥室，修建停車場、綠化帶。先后投入了四十多萬元引進(jìn)了全自動(dòng)生化分析儀，等診療設(shè)備。
3、信息化建設(shè)發(fā)展迅速。為病區(qū)門診添置了幾十臺(tái)電腦，病區(qū)、門診均使用電子病歷。
4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格落實(shí)“三基三嚴(yán)”。投入了五萬多元建立了國家中醫(yī)藥管理局中醫(yī)技術(shù)網(wǎng)絡(luò)視頻學(xué)習(xí)平臺(tái)，每周二下午組織全院職工學(xué)習(xí)。院內(nèi)每周三下午組織中醫(yī)適宜技術(shù)學(xué)習(xí)，并科學(xué)完善考核細(xì)則。有效開展新進(jìn)工作人員崗前培訓(xùn)，在崗人員“三基三嚴(yán)”和衛(wèi)生法律法規(guī)知識(shí)培訓(xùn)考試，要求人人過關(guān)。
5、中醫(yī)藥特色優(yōu)勢進(jìn)一步發(fā)揮。�？平ㄔO(shè)取得成效。推行中醫(yī)績效考核，完善中醫(yī)績效考核方案，把中藥飲片使用率、中醫(yī)治療率、中醫(yī)優(yōu)勢病種治療率納入科室綜合考核目標(biāo)。整合實(shí)力較強(qiáng)及中醫(yī)優(yōu)勢明顯的肛腸科、糖尿病科作為市級(jí)及區(qū)及重點(diǎn)�？�。增加了肛腸科、糖尿病科人員，添置了熏蒸倉、中醫(yī)特定波治療儀等中醫(yī)診療設(shè)備。初步建立1個(gè)病區(qū)綜合治療區(qū)，1個(gè)門診綜合治療區(qū)，建立“治未病”服務(wù)平臺(tái)，開設(shè)體質(zhì)辨識(shí)門診，開展冬病夏治服務(wù)，推動(dòng)中醫(yī)特色優(yōu)勢發(fā)揮。
友情提示：本文中關(guān)于《201*年工作總結(jié)(業(yè)務(wù))》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，201*年工作總結(jié)(業(yè)務(wù))：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。
來源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。
公文素材庫友情提示：本網(wǎng)站所有內(nèi)容為共享上傳提供，不涉及任何商業(yè)利益，本站對(duì)此不承擔(dān)任何保證責(zé)任！
Copyright © m.seogis.com Corporation, All Rights Reserved 共享時(shí)代 共享你我他 版權(quán)所有