第一篇：公司安全月活動(dòng)總結(jié)

公司安全月活動(dòng)總結(jié)

根據(jù)總部《關(guān)于開展201*年"全國(guó)安全生產(chǎn)月"活動(dòng)的通知》文件精神，今年6月份，公司積極開展"關(guān)愛生命、安全發(fā)展"為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)。公司研究制定了可行的活動(dòng)方案，精心組織、全面部署、認(rèn)真落實(shí)、注重實(shí)效，以宣傳國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識(shí)、公司安全生產(chǎn)管理制度，增強(qiáng)全體干部職工的安全意識(shí)和防范事故的能力為重點(diǎn)。各單位積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動(dòng)，加大隱患排查治理力度，進(jìn)一步強(qiáng)化了全員對(duì)安全工作重要性的認(rèn)識(shí)，完善了安全管理機(jī)制，提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力，有效的控制了各類事故的發(fā)生，取得了顯著成效，保證了安全生產(chǎn)。現(xiàn)將201*年"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化管理。

公司成立了"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司安委會(huì)組長(zhǎng)任組長(zhǎng)，安委會(huì)成員為成員，負(fù)責(zé)督導(dǎo)活動(dòng)的開展。公司各單位也制定了具體的活動(dòng)方案，成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由各單位主要負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)。從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系，對(duì)活動(dòng)真正做到了責(zé)任明確、逐級(jí)管理，使廣大干部職工從思想上認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)重要性和必要性，將認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去，形成人人關(guān)系安全，安全關(guān)系人人的良好氛圍。

二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。

活動(dòng)期間，各單位根據(jù)實(shí)際情況，組織全方位的人員進(jìn)行培訓(xùn)教育，廣泛利用黑板報(bào)、宣傳欄、橫幅、標(biāo)語等大力宣傳各種安全知識(shí)、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識(shí)，觀看安全電教光盤，開展形式多樣的知識(shí)競(jìng)賽、技能比賽等活動(dòng)。全面提高了全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對(duì)性和實(shí)效性。對(duì)特殊崗位、工種、作業(yè)人員，進(jìn)行了專項(xiàng)培訓(xùn)管理，提高專業(yè)技能，將各類事故隱患降為零。

三、開展"反三違",創(chuàng)建無隱患崗位活動(dòng)。

活動(dòng)期間，各分公司及項(xiàng)目經(jīng)理部位發(fā)動(dòng)全體干部職工，從分公司決策安排，中層管理到項(xiàng)目經(jīng)理部、施工隊(duì)，開展反違章指揮、反違章操作、反違反勞動(dòng)紀(jì)律的活動(dòng)；人人參與

事故隱患和安全問題大排查，對(duì)查出的隱患及時(shí)進(jìn)行了整改，徹底消除了安全死角和盲區(qū)，堅(jiān)決杜絕了違章操作、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象。

四、以安全月為契機(jī)，落實(shí)隱患整改，注重實(shí)際效果

為了將本次安全月活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處，使活動(dòng)的開展有成效，公司各級(jí)管理人員經(jīng)常到基層、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，針對(duì)活動(dòng)中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象，及時(shí)指導(dǎo)、督促，并認(rèn)真落實(shí)對(duì)所查出隱患的整改工作，保證了活動(dòng)的正常開展。在安全月活動(dòng)中，公司堅(jiān)持日常檢查、周安全檢查及專業(yè)檢查相結(jié)合的檢查方式。除日常檢查及周檢外，公司組織進(jìn)行了三次專項(xiàng)檢查：6月初，安全處會(huì)同裝備部對(duì)公司起重機(jī)械及吊具進(jìn)行了為期兩天的專項(xiàng)安全檢查，對(duì)所查出的隱患（問題）已全部要進(jìn)行了整改；6月15日，由公司安委會(huì)組織專項(xiàng)檢查小組對(duì)各單位生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了三班跟班安全、消防、保衛(wèi)等方面專項(xiàng)檢查，對(duì)所查出的不符合要求項(xiàng)已嚴(yán)格按廠安全生產(chǎn)考核辦法進(jìn)行了考核，并要求車間及時(shí)整改了；6月25日，安全處組織安全員進(jìn)行了安全帶（繩）專項(xiàng)安全檢查，并對(duì)各生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行突擊檢查，對(duì)所查出的不合格項(xiàng)已及時(shí)整改。在安全月中，積極開展廠"安康杯"檢查，并積極配合公司工會(huì)進(jìn)行了公司的 "安康杯"檢查。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，活動(dòng)期間，各單位共組織班組級(jí)以上安全檢查20次，共查出隱患80項(xiàng)（次），已全部進(jìn)行整改，整改率達(dá)100%.通過進(jìn)行的有計(jì)劃、有組織、有目的的定期檢查和各級(jí)人員的不定期巡查，使我公司安全月活動(dòng)變得更加生動(dòng)、更加全面，有力地推動(dòng)了安全工作，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。

五、幾點(diǎn)體會(huì)

今年是全國(guó)開展的第8個(gè)"安全生產(chǎn)活動(dòng)月"活動(dòng)，在開展活動(dòng)的過程中，我們深深地體會(huì)到：

（一）思想認(rèn)識(shí)到位，才能認(rèn)真搞好"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)。思想是行為的先導(dǎo)，沒有正確的思想認(rèn)識(shí)，行動(dòng)難以到位。開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)，不能直接產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，但通過開展安全生產(chǎn)活動(dòng)，人們的安全生產(chǎn)意識(shí)提高了，安全生產(chǎn)事故下降了，對(duì)企業(yè)的發(fā)生乃至本地經(jīng)濟(jì)的騰飛都將起到積極的作用。

（二）領(lǐng)導(dǎo)重視，才能給活動(dòng)的開展提供強(qiáng)有力的保障。

（三）把握創(chuàng)新，才能使"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)不斷引向深入。

（四）突出重點(diǎn)，才能達(dá)到開展"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)的最終目的。開展"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)的最終目的，是提高人們安全生產(chǎn)意識(shí)，減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，著力構(gòu)建和諧平安社會(huì)。在活動(dòng)中，我們始終把工作重點(diǎn)放在開展

公司安全月活動(dòng)總結(jié)提要：提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力，有效的控制了各類事故的發(fā)生，取得了顯著成效，保證了安全生產(chǎn)

安全隱患排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患上，通過公司上下的共同努力，發(fā)現(xiàn)和消除了一大批隱患，夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

六、存在的問題

盡管公司"安全生產(chǎn)月"開展的轟轟烈烈，卓有成效，但還存在一定的問題。一是全員參與"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)的積極性還有待于進(jìn)一步提高。

二是精品項(xiàng)目不多，內(nèi)容和形式較為單調(diào)。

七、努力的方向

我們將認(rèn)真總結(jié)近年來開展"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，本著因地制宜的原則，努力搞好來年的"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)。

第二篇：村改制公司安全月活動(dòng)總結(jié)

公司安全月活動(dòng)總結(jié)

自進(jìn)入六月份以來村公司根據(jù)上級(jí)號(hào)召，積極開展“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)。本次活動(dòng)我們周密布署制定活動(dòng)方案，以宣傳國(guó)家法律、法規(guī)，增強(qiáng)全體干部職工的安全意識(shí)為重點(diǎn)。加大安全檢查力度，有效的控制了各類事故的發(fā)生，保證了安全生產(chǎn)，取得了顯著成效，現(xiàn)將公司二〇一四年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化管理。

首先成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由董事長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)，分管董事靠上抓，主管部門嚴(yán)格抓。建立了監(jiān)督、監(jiān)管體系，制定了相應(yīng)的職責(zé)制度，明確責(zé)任、層層分解、逐級(jí)管理。務(wù)必讓轄內(nèi)企業(yè)干部職工從思想上徹底認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性和必要性，真正把認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)楦叨染�惕融匯到日常工作中去。形成安全生產(chǎn)無小事，人人關(guān)心安全，安全關(guān)系人人的良好氛圍。

二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。

活動(dòng)期間，各單位根據(jù)實(shí)際情況，組織全方位的人員培訓(xùn)教育活動(dòng)，廣泛利用黑板報(bào)、宣傳欄、橫幅、標(biāo)語等大力宣傳各種安全知識(shí)、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識(shí)。提高全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證安全生產(chǎn)宣傳的針對(duì)性和實(shí)效性。

四、根據(jù)活動(dòng)實(shí)施方案的要求，組織公司全面大檢查。

根據(jù)方案要求各單位進(jìn)行自查、自糾的同時(shí)，公司組織了全方位的安全大檢查，檢查組織有分管理領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，組織主管部門及相關(guān)人員進(jìn)行了橫到邊，縱到底，細(xì)致入微的檢查，上自各企業(yè)車間的刀閘線路，下自各泵房設(shè)備及高低壓線路進(jìn)行了日常跟蹤和針對(duì)性檢查。對(duì)企業(yè)單位的職工宿舍用電進(jìn)行了全面檢查，漏電保護(hù)裝置是否靈敏，線路是否整齊。本次大檢查，隨查隨糾，立即整改，不流于形式。有這次活動(dòng)的督促給安全生產(chǎn)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

總之，通過本次活動(dòng)的開展，在公司上下收到了良好的效果，提高了全員的安全生產(chǎn)意識(shí)，增強(qiáng)了管理人員的責(zé)任心，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利實(shí)施，也取得了較好的成績(jī)。我們將以這次活動(dòng)為契機(jī)，努力抓好安全生產(chǎn)工作，達(dá)到以月促年，全年無事故的目的，使各項(xiàng)任務(wù)順利完成

第三篇：201*年供銷公司安全月活動(dòng)總結(jié)

文章標(biāo)題：201*年供銷公司安全月活動(dòng)總結(jié)

找文章到公文素材庫(kù)更多原創(chuàng)-(http://m.seogis.com)程進(jìn)行考試，使員工熟記、熟知《規(guī)程》，提高安全操作技能。

4、以安全標(biāo)準(zhǔn)化工作為契機(jī)。供油工段在做好關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位點(diǎn)檢記錄的同時(shí)，增設(shè)了安全警示牌，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不僅有注意腐蝕、易燃等警示，還在腐蝕作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)配置了防毒面具、防火手套、耐酸膠鞋等應(yīng)急物品。

5、對(duì)油庫(kù)、加油站區(qū)域的防火設(shè)施進(jìn)行排查。整改檢修了供油消防栓水系統(tǒng)，更換了破損的消防栓，并對(duì)露天消防栓活動(dòng)部位充填了潤(rùn)滑脂，防止了消防栓腐蝕生銹。針對(duì)加油站汽油卸油管口露天敞開不安全因素，及時(shí)進(jìn)行了整改，搭建了固定的卸油管口安全柜，消除了隱患。

6、各部門結(jié)合“制度建設(shè)落實(shí)年”，從科學(xué)管理的角度，認(rèn)真梳理、修改、補(bǔ)充、規(guī)章和制度。抓好制度建設(shè)，建立長(zhǎng)效機(jī)制，夯實(shí)制度執(zhí)行力度，用制度規(guī)范員工行為，提升管理水平，從而養(yǎng)成用制度管權(quán)、按制度辦事、用制度管人，形成尊重制度、執(zhí)行制度的良好氛圍。

四、按照實(shí)施方案、組織檢查、不留死角

按照實(shí)施方案的安排，供油、總庫(kù)、成品庫(kù)對(duì)自身安全工作進(jìn)行了自查、自糾。供銷公司組織了以主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)參加的檢查小組，對(duì)各工段、班組開展“安全月”活動(dòng)情況進(jìn)行了橫到邊，縱到底的檢查，主要查“安全月”活動(dòng)開展情況、員工是否知道“安全月”活動(dòng)和自己的工作責(zé)任，查制度的落實(shí)、主要是檢查制度執(zhí)行情況，查隱患整改、整改和記錄是否吻合，查班組學(xué)習(xí)，安全學(xué)習(xí)和記錄是否按要求進(jìn)行，特別是加大了對(duì)勞動(dòng)紀(jì)律和“三違”現(xiàn)象檢查力度，使員工遵守廠規(guī)廠紀(jì)意識(shí)得到了進(jìn)一步的加強(qiáng)，推動(dòng)了各項(xiàng)制度的全面落實(shí)。

安全工作無終點(diǎn)。通過本次活動(dòng)，我們也看到了一些問題，有的員工不按規(guī)程按習(xí)慣操作，有的員工作業(yè)時(shí)勞保用品穿帶不規(guī)范，安全意識(shí)有待提高。我們將繼續(xù)堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的方針，不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，發(fā)現(xiàn)并及時(shí)制止了違章作業(yè)的現(xiàn)象。全面消除安全生產(chǎn)工作中存在的死角。

供銷公司

201*年6月25日

《供銷公司安全月活動(dòng)總結(jié)》來源于公文素材庫(kù)，歡迎閱讀供銷公司安全月活動(dòng)總結(jié)。

第五篇：201*年公司安全月活動(dòng)總結(jié)

綏陽發(fā)電分公司201*年安全生產(chǎn)月

活動(dòng)總結(jié)

根據(jù)金元集團(tuán)安全生產(chǎn)月活動(dòng)通知精神，綏陽發(fā)電分公司結(jié)合公司實(shí)際，開展了以“強(qiáng)化紅線意識(shí)、促進(jìn)安全發(fā)展”為主題的系列活動(dòng)�，F(xiàn)就相關(guān)工作開展情況作如下總結(jié)。

一、根據(jù)金元集團(tuán)安全生產(chǎn)月活動(dòng)通知要求，結(jié)合公司實(shí)際情況，擬定并下發(fā)了更加細(xì)化的安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案。活動(dòng)方案中明確了活動(dòng)開展的具體內(nèi)容、時(shí)間、要求。為保證活動(dòng)取得預(yù)期效果，公司成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織開展相關(guān)工作。

二、大力營(yíng)造安全生產(chǎn)月活動(dòng)氛圍，全面提升員工紅線意識(shí)。為了做好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的宣傳工作，公司制作了十分醒目“強(qiáng)化紅線意識(shí)、促進(jìn)安全發(fā)展”主題橫幅，組織出版公司內(nèi)刊發(fā)電足跡安全專版，各部門共上交安全宣傳稿件10篇，安環(huán)部與綜合部聯(lián)合制作了安全月活動(dòng)宣傳展板，安全月期間公司向金元集團(tuán)上交安全生產(chǎn)宣傳稿件8篇。

三、積極開展安全知識(shí)教育培訓(xùn)活動(dòng)，不斷提高員工安全素質(zhì)。以安全月為契機(jī)，組織開展了201*年安全月活動(dòng)主題和201*—201*全國(guó)重特大事故系列圖片展并安排人員進(jìn)行解說，參加人數(shù)先后共15人/次。組織公司全體人員觀看安全警示片《盲洞迷途》、《生命的紅線》，觀看人數(shù)達(dá)17人/次。組織公司本部全體人員安規(guī)考試，對(duì)在外培訓(xùn)人員，由公司出題安排自行組織安規(guī)考試。組織公司安全知識(shí)競(jìng)賽。各部門根據(jù)公司要求組織學(xué)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要講話精神并形成學(xué)習(xí)記錄。小車班已按照公司要求完成收集并組織學(xué)習(xí)近期交通安全事故，形成學(xué)習(xí)記錄。

四、積極配合金元集團(tuán)安全生產(chǎn)月活動(dòng)，精心挑選3人參加 “金安杯”安全知識(shí)競(jìng)賽。積極參加“安全為天、生命至上”主題卡通形象創(chuàng)意大賽，上交作品2件。積極開展安全警示語征集活動(dòng)，收集安全警示語25條，經(jīng)公司初步評(píng)選后上報(bào)7條至金元集團(tuán)。

五、統(tǒng)一調(diào)度、分級(jí)負(fù)責(zé)、信息共享，確保汛期安全。明確項(xiàng)目工程現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處臵以建管處為核心，各施工單位負(fù)責(zé)所轄區(qū)域前期處臵及物資儲(chǔ)備，公司與后水河水管所已建立了有效聯(lián)絡(luò)機(jī)制，一旦有險(xiǎn)情發(fā)生，后水河水管所第一時(shí)間通知建管處及公司安環(huán)部，建管處及公司安環(huán)部?jī)蓷l信息線通知各施工單位。公司內(nèi)部下發(fā)了汛期值班通知，購(gòu)臵了必備的應(yīng)急物資，根據(jù)值班要求值班人員汛期24小時(shí)開機(jī)，綜合部負(fù)責(zé)值班車輛及后勤保障工作。6月4日，因突降暴雨導(dǎo)致行政辦公樓臨時(shí)便道涵管通流量不足造成洪澇險(xiǎn)情，處臵過程有效檢驗(yàn)了項(xiàng)目工程應(yīng)急處臵能力。

六、以隱患排查和治理為重點(diǎn)，全面提升施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理。在建管處和監(jiān)理的組織下先后對(duì)現(xiàn)場(chǎng)開展了多次隱患排查，共發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)樁基孔33個(gè)，泥漿池20個(gè)，基坑及臨邊6處，現(xiàn)已基本完成整改。設(shè)臵現(xiàn)場(chǎng)安全警示公告牌5幅。施工臨時(shí)用電除現(xiàn)場(chǎng)值班照明外的臨時(shí)用電已全部拆除�，F(xiàn)場(chǎng)已設(shè)臵臨時(shí)值班點(diǎn)安排人員24小時(shí)值班，防止無關(guān)人員進(jìn)入工地造成傷害。組織公司全體安全員對(duì)公司辦公樓進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題3項(xiàng)，正逐項(xiàng)整改中。

七、通過“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的開展，暴露出員工的安全意識(shí)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)，對(duì)安全監(jiān)督和安全保障的認(rèn)識(shí)存在局限性。

總之，今年的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，公司全體員工積極參與，各部門認(rèn)真圍繞“強(qiáng)化紅線意識(shí)，促進(jìn)安全發(fā)展”的活動(dòng)主題，認(rèn)

真開展了安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，增強(qiáng)了全司員工的安全意識(shí)，規(guī)范了安全管理工作，為公司安全生產(chǎn)持續(xù)提升打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

綏陽發(fā)電分公司

201*-6-27

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