第一篇：安全管理月份工作總結(jié)

一、所做主要工作：

1、按照集團(tuán)安技部要求，開(kāi)展部署公司“本質(zhì)安全年”活動(dòng)。

2、結(jié)合公司實(shí)際，3~5月份組織開(kāi)展“春季安全勞動(dòng)競(jìng)賽”活動(dòng)，作為“本質(zhì)安全年”活動(dòng)中的重要內(nèi)容，打好上半年的安全基礎(chǔ)。

3、開(kāi)展3月份隱患排查整治月活動(dòng)，排查整治隱患22件次。形成港區(qū)鐵路裝卸線隱患排查反饋表送達(dá)各相關(guān)裝卸公司，并上報(bào)集團(tuán)安技部。

4、組織召開(kāi)了關(guān)于加強(qiáng)港區(qū)鐵路裝卸線及鐵路車輛安全管理工作的專題會(huì)議。集團(tuán)安技部及各裝卸公司安全負(fù)責(zé)人、上海鐵路局南京東車輛段有關(guān)人員等18人參加了會(huì)議。會(huì)議通報(bào)了近期港區(qū)調(diào)車作業(yè)環(huán)境惡化和鐵路車輛愛(ài)車工作滑坡?tīng)顩r，通過(guò)了《關(guān)于加強(qiáng)港區(qū)鐵路裝卸線及鐵路車輛安全管理的作業(yè)規(guī)定》。

5、組織現(xiàn)場(chǎng)勘查，針對(duì)各裝卸線尤其是焦專線汽車等移動(dòng)機(jī)械頻繁侵限的現(xiàn)象，協(xié)調(diào)聯(lián)系新陸橋、東泰等公司加強(qiáng)封閉式管理。

6、組織檢查評(píng)估各裝卸公司平交道口，發(fā)現(xiàn)多數(shù)存在因重車碾壓導(dǎo)致鋼軌變形、線路下沉的鐵路行車安全隱患，目前5#道口正在維修，并和其它裝卸公司協(xié)調(diào)落實(shí)解決道口所存在的問(wèn)題。

7、協(xié)調(diào)新陸橋公司解決一分區(qū)線路旁拋灑球礦導(dǎo)致調(diào)車組作業(yè)上下車人身安全隱患的問(wèn)題。

8、全面排查港區(qū)鐵路沿線車輛行人穿行處所，制作安裝安全警示標(biāo)志。

9、聯(lián)系國(guó)投公司對(duì)3月17日h7道、3月11日h6道取送車作業(yè)時(shí)，有機(jī)械侵限和不停止作業(yè)現(xiàn)象加強(qiáng)管理，制定措施。

10、貨場(chǎng)問(wèn)題的協(xié)調(diào)：貨場(chǎng)臨時(shí)工、轉(zhuǎn)貨司機(jī)的安全教育考試，職業(yè)病防治健康檢查，貨場(chǎng)安全標(biāo)志等。

11、組織公司男45周歲、女40周歲以上職工體檢，建立健康檔案。

12、舉辦“學(xué)法、知法、用法安全知識(shí)培訓(xùn)班”。

二、存在問(wèn)題及整改措施：

1、裝卸線尤其是焦專線鐵路調(diào)車作業(yè)存在重大行車及人身安全隱患。

3月18日，因新陸橋4號(hào)磅房故障，空重汽車集中到3號(hào)磅房過(guò)磅，汽車穿越線路和侵限時(shí)有發(fā)生，汽車行駛揚(yáng)起的粉塵導(dǎo)致鐵路調(diào)車作業(yè)無(wú)法正常瞭望。給調(diào)車作業(yè)造成極大的行車和人身安全隱患。(及時(shí)聯(lián)系新陸橋公司加強(qiáng)4號(hào)磅房維修期間的現(xiàn)場(chǎng)安全管理，并協(xié)調(diào)新陸橋公司與東泰公司按照3月10日召開(kāi)的關(guān)于加強(qiáng)港區(qū)鐵路裝卸線及鐵路車輛安全管理工作的專題會(huì)議的相關(guān)會(huì)議要求加強(qiáng)焦專線的封閉式安全管理并及時(shí)清掃礦砂。)

2、港區(qū)平交道口因重車碾壓，鐵路行車安全隱患較大。

檢查發(fā)現(xiàn)東聯(lián)分公司平交道口16道，17、18、19道下道口線路下沉扭曲嚴(yán)重，影響行車安全。(已協(xié)調(diào)公司計(jì)劃科、技術(shù)科及東聯(lián)公司商議解決。)

另有新陸橋公司和國(guó)投公司的7#、8#、3#、6#道口也存在類似情況，需要裝卸公司配合解決。

3、站場(chǎng)東頭穿行線路上下班的人員較多，存在路外傷亡患。

公司在加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)督查同時(shí)，正積極制作標(biāo)志牌，并且已在公司東頭安裝大門(mén)鎖閉。但仍存在閑雜人員順線路行走的情形，建議在大港路邊安裝護(hù)欄，從源頭上制止，進(jìn)行作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)封閉。

4、原衡2棄用后的深坑應(yīng)安排填平。

5、30日6：10，h12道取車時(shí)，裝卸工未全下車開(kāi)始作業(yè)，存在安全隱患，分析處理。

三、下月重點(diǎn)工作：

1、加大力度排查整治現(xiàn)場(chǎng)的各類隱患，加強(qiáng)對(duì)人和設(shè)備的管理和控制。

2、開(kāi)展好季節(jié)性安全質(zhì)量管理工作，尤其是在防風(fēng)、防火上做細(xì)做實(shí)工作。

3、按計(jì)劃扎實(shí)開(kāi)展好“春季安全勞動(dòng)競(jìng)賽”及“本質(zhì)安全年”活動(dòng)的各項(xiàng)內(nèi)容及要求。

4、組織對(duì)消防設(shè)備、設(shè)施的全面檢查。

第二篇：安全管理工作總結(jié)

為了更好的落實(shí)集團(tuán)公司《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》和集團(tuán)公司《關(guān)于認(rèn)真開(kāi)展“安全基礎(chǔ)年”活動(dòng)的通知》，充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的重要性，搞好安全生產(chǎn)工作,體現(xiàn)“關(guān)愛(ài)生命，以人為本”的宗旨, 全面做好安全生產(chǎn)工作，認(rèn)真貫徹“三個(gè)代表”重要思想，堅(jiān)持“安全第一 、預(yù)防為主”的基本方針,進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)工作的重視,大力推進(jìn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)條款并大力宣傳《決定》的科學(xué)內(nèi)涵和重要意義，按照《決定》和《關(guān)于認(rèn)真開(kāi)展“安全基礎(chǔ)年”活動(dòng)的通知》要求進(jìn)行了全年工作安排。

(一)、明確安全目標(biāo) 落實(shí)安全責(zé)任

我公司高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全工作擺到各項(xiàng)工作的首位。每年，我公司把安委會(huì)安排為第一個(gè)會(huì)議，最先研究部署安全生產(chǎn)工作。我公司按照集團(tuán)公司提出的：“四個(gè)杜絕、三個(gè)不超、一個(gè)確保”的要求，結(jié)合我公司的實(shí)際情況，明確了我公司全年死亡事故為零;全年重傷不超過(guò)2起以上事故為零;重大火災(zāi)、爆炸事故為零;一次造成直接經(jīng)濟(jì)損失10萬(wàn)元以上事故為零;交通特大事故為零和特大、重大污染事故為零，“六個(gè)為零”的安全工作奮斗目標(biāo)。隨后，對(duì)內(nèi)我公司召開(kāi)了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)簽字大會(huì)，與公司內(nèi)各分公司、車間、隊(duì)、項(xiàng)目部、機(jī)關(guān)科室簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，與副科級(jí)以上的領(lǐng)導(dǎo)干部簽訂了安全風(fēng)險(xiǎn)抵押合同書(shū)，制定了《公司各單位、項(xiàng)目部副科以上領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度的管理規(guī)定》，使每位管理者和員工的經(jīng)濟(jì)利益與本單位和個(gè)人的安全責(zé)任直接掛鉤。對(duì)外我公司同烏石化總廠、股份公司簽訂的甲乙雙方工程施工及安全生產(chǎn)服務(wù)合同以來(lái)，我們體會(huì)到，簽訂合同很有必要，這是約束我們甲乙雙方的一份法律文書(shū)，也是對(duì)甲乙雙方負(fù)責(zé)任的一份契約。通過(guò)這幾年的運(yùn)轉(zhuǎn)，我們甲乙雙方都在履行自己的權(quán)利和義務(wù)，通過(guò)合同強(qiáng)化了風(fēng)險(xiǎn)管理的責(zé)任和利益，規(guī)范了甲乙雙方的行為，細(xì)化了qohse體系標(biāo)準(zhǔn)，為我們?cè)跓捇�企業(yè)施工安全提供了保證。同時(shí)全年每季度召開(kāi)一次安委會(huì)，對(duì)本季度的安全生產(chǎn)情況和對(duì)下一季度的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全工作的薄弱點(diǎn)，采取措施完善工作，確保目標(biāo)和責(zé)任制的落實(shí)實(shí)現(xiàn)。

(二)、做好基礎(chǔ)工作 夯實(shí)管理基礎(chǔ)

一是構(gòu)建管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)安全管理的規(guī)范化、科學(xué)化。我公司在201*年通過(guò)qohse體系認(rèn)證的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)體系運(yùn)行工作的管理、檢查、考核和持續(xù)改進(jìn)。在認(rèn)證辦公室的指導(dǎo)下認(rèn)真開(kāi)展了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和環(huán)境因素識(shí)別及體系文件的完善工作，并按計(jì)劃開(kāi)展內(nèi)部審核。對(duì)內(nèi)審中出現(xiàn)的問(wèn)題積極整改，嚴(yán)格按期限完成，公司組織跟蹤驗(yàn)證。在健康、安全、環(huán)境隱患評(píng)估時(shí)，采取了自下而上的方式，通過(guò)基層分公司、車間、隊(duì)、項(xiàng)目部、公司二級(jí)評(píng)審組審核，形成了我公司重大環(huán)境、職業(yè)健康安全評(píng)價(jià)報(bào)告。

二是健全管理制度，使各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)有章可循。我公司全面修訂完善了各級(jí)、各項(xiàng)安全管理規(guī)定，建立健全了各項(xiàng)管理方案及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。此外，還健全了公司領(lǐng)導(dǎo)與基層分公司、車間、隊(duì)、項(xiàng)目部定點(diǎn)聯(lián)系制度，要求公司領(lǐng)導(dǎo)干部定期參加基層班組安全活動(dòng)，通過(guò)這一方式推動(dòng)基層班組安全活動(dòng)的深化。公司通過(guò)安全例會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)抽查等方式對(duì)制度的執(zhí)行和落實(shí)情況進(jìn)行指導(dǎo)，并每月進(jìn)行獎(jiǎng)評(píng)考核，1～10月對(duì)各類違章和違反規(guī)定的行為考核了13320元，對(duì)安全管理工作做得比較好的單位和個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)1600元。

三是強(qiáng)化教育培訓(xùn)，加大宣傳力度，做到警鐘長(zhǎng)鳴。年初，我公司制定了全年的安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，安排對(duì)所有職工進(jìn)行了一次有關(guān)職業(yè)健康安全環(huán)境的教育，全年安排對(duì)所有新分配人員及臨時(shí)用工進(jìn)行有關(guān)職業(yè)健康安全環(huán)境的教育，全年教育2338人次。培訓(xùn)教育以集團(tuán)公司安全管理文件、事故通報(bào)、安委會(huì)會(huì)議精神作為安全教育的學(xué)習(xí)材料、開(kāi)展對(duì)安全生產(chǎn)知識(shí)、規(guī)章制度、操作規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、裝置(設(shè)備)知識(shí)、危險(xiǎn)源識(shí)別、職業(yè)危害與防護(hù)、風(fēng)險(xiǎn)管理、應(yīng)急預(yù)案等方面培訓(xùn)教育，并將“反三違、查隱患、促整改”活動(dòng)的宣傳教育作為重要工作貫穿始終。同時(shí)，組織了180名特種工培訓(xùn)取證工作，企業(yè)法人、項(xiàng)目經(jīng)理、安全管理人員，共計(jì)52人次參加了自治區(qū)建設(shè)廳舉辦的安全知識(shí)考核崗位任職資格培訓(xùn)，不斷提高了各崗位的理論水平和實(shí)際工作能力，9人次參加了自治區(qū)建委和集團(tuán)公司舉辦的安全管理人員上崗資質(zhì)培訓(xùn)，全部通過(guò)了考試，取得了上崗資質(zhì)。

針對(duì)六月份全國(guó)安全生產(chǎn)月，組織公司12個(gè)單位舉辦了關(guān)于安全生產(chǎn)的黑板報(bào)比賽，并選出兩塊參加總廠的安全環(huán)境的黑板報(bào)比賽。并且還參加了烏魯木齊市建委組織的安全月板報(bào)比賽，在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，編制了100道有關(guān)安全環(huán)境的競(jìng)賽題發(fā)放各單位，全公司近700人參加了安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，組織各基層單位在安全基礎(chǔ)管理上及施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展“八查八規(guī)范”。1、即查制度建設(shè)，規(guī)范安全操作;2、查責(zé)任制落實(shí)，規(guī)范管理責(zé)任;3、查“三違”行為，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)施工;4、查票證管理，規(guī)范作業(yè)程序;5、查安全人員配備，規(guī)范監(jiān)管機(jī)構(gòu)建設(shè);6、查安全合同，規(guī)范主體責(zé)任;7、查員工安全技能和素質(zhì)，規(guī)范培訓(xùn)教育;8、查事故隱患，規(guī)范安全投入。

四是整改事故隱患，實(shí)現(xiàn)標(biāo)本兼治。今年，我公司加大了安全隱患治理的投入力度，按照“上下結(jié)合，共同治理”的方針全面開(kāi)展隱患治理工作，從源頭預(yù)防各類安全事故的發(fā)生，根據(jù)辨識(shí)出的高處作業(yè)、噪聲、有限空間作業(yè)、粉塵危害等危險(xiǎn)源和環(huán)境因素和設(shè)備事實(shí)存在的隱患，以及國(guó)家和行業(yè)要求對(duì)員工勞動(dòng)保護(hù)用品的配備要求，如工作衣、工作鞋、衛(wèi)生保健用品的配備和有毒有害崗位的定期體檢，按照要求進(jìn)行了投入，設(shè)備設(shè)施投入(?問(wèn)機(jī)動(dòng)科)，1—9月份共投入勞動(dòng)保護(hù)資金76萬(wàn)元，有毒有害崗位體檢18000元。為提高隱患的識(shí)別和整改力度，組織公司副科以上人員查隱患，對(duì)查出的299個(gè)隱患落實(shí)整改，整改288項(xiàng)，整改率96.3%。我公司強(qiáng)化了對(duì)事故隱患的監(jiān)控工作，編制了我公司《重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案》，各基層單位也相繼制定了各級(jí)應(yīng)急預(yù)案，包括施工作業(yè)以及事故發(fā)生后周邊人員的緊急疏散、撤離路線，應(yīng)急自救等方面所采取的應(yīng)急措施等內(nèi)容。在工程建設(shè)中大力推行清潔生產(chǎn)和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，加大了對(duì)現(xiàn)場(chǎng)不文明、不衛(wèi)生、不安全因素的整改和治理力度。(具體內(nèi)容在機(jī)動(dòng)科)

(三)、開(kāi)展反“三違”活動(dòng) 杜絕“三違”行為

反對(duì)違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律一直是我公司著力開(kāi)展的重要工作，尤其是在今年，我公司將查隱患和查違章作為檢查的重要內(nèi)容，通過(guò)對(duì)基層分公司、車間、隊(duì)、項(xiàng)目部的日常檢查、月檢和安全大檢查等工作，查處“三違”行為。我公司對(duì)各基層單位分層次建立反“三違”處理臺(tái)帳，對(duì)“三違”行為進(jìn)行嚴(yán)格處罰，并與主管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)責(zé)，督促各級(jí)管理干部嚴(yán)肅查處“三違”行為。

為了促進(jìn)員工認(rèn)清“三違”危害，識(shí)別“三違”行為，增強(qiáng)遵守安全規(guī)章制度的自覺(jué)性，公司安環(huán)科總結(jié)整理了習(xí)慣性違章50條，要求各單位組織學(xué)習(xí)。公司一方面組織開(kāi)展對(duì)違章行為的全面識(shí)別工作，并購(gòu)買(mǎi)書(shū)籍下發(fā)，組織員工學(xué)習(xí)，在全公司范圍內(nèi)組織開(kāi)展了反“三違”的大討論活動(dòng)，同時(shí)，公司領(lǐng)導(dǎo)層以“關(guān)愛(ài)生命杜絕違章指揮”為主題，執(zhí)行層以“落實(shí)責(zé)任 監(jiān)管到位”為主題，操作層以“遵章守紀(jì) 杜絕違章操作”為主題，層層展開(kāi)討論。為配合大討論活動(dòng)，我公司在設(shè)安通迅開(kāi)辟“反違章大家談”的專欄，并刊登各基層單位反“三違”討論情況，職工討論心得等內(nèi)容。在大討論活動(dòng)和識(shí)別工作的基礎(chǔ)上，我公司在現(xiàn)場(chǎng)的安全管理中重點(diǎn)對(duì)全公司范圍的反“三違”行為進(jìn)行檢查，特別是在施工高峰期每天進(jìn)行檢查，在煉油廠、化肥廠停工大檢修期間與生產(chǎn)廠安全管理部門(mén)組織聯(lián)合檢查，組織安排了節(jié)假日的定期檢查工作，差出違章660項(xiàng)，全部進(jìn)行了整改。

(四)、安全管理工作的組織保證

安全管理工作是全員參與，人人負(fù)責(zé)，企業(yè)要搞好安全管理工作，首先要有一個(gè)完善的組織和制定嚴(yán)密的規(guī)章制度，同時(shí)還要有一個(gè)過(guò)硬的管理隊(duì)伍，因此從公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此就非常重視，首先從制度上批準(zhǔn)通過(guò)了公司內(nèi)36個(gè)崗位的《崗位安全環(huán)境職責(zé)》，45個(gè)各工種的《各工種安全操作規(guī)程》，6個(gè)環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)和26個(gè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)。在組織上成立了以公司領(lǐng)導(dǎo)掛帥，各單位、項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo)和各科室長(zhǎng)組成的安委會(huì)，下設(shè)以安環(huán)科為主的安全管理辦公室，各單位領(lǐng)導(dǎo)主管安全，各單位安全員具體負(fù)責(zé)的安全管理網(wǎng)絡(luò)。同時(shí)按照總廠《關(guān)于實(shí)行安全生產(chǎn)述職工作的通知》要求，已安排了各單位科級(jí)干部年底向本單位主管安全領(lǐng)導(dǎo)的述職工作，公司領(lǐng)導(dǎo)向總廠主管生產(chǎn)副廠長(zhǎng)的述職工作。

(五)、工作中存在的不足

今后在安全方面需要強(qiáng)化的幾項(xiàng)工作

1.在思想觀念上我們強(qiáng)調(diào)認(rèn)真處理好三個(gè)關(guān)系，即安全與效益、安全與進(jìn)度，安全與成本的關(guān)系，當(dāng)效益、進(jìn)度、施工成本與安全發(fā)生矛盾時(shí)，必須給安全讓路。在安全管理由傳統(tǒng)向現(xiàn)代化管理轉(zhuǎn)變的過(guò)程中嚴(yán)格遵循一個(gè)模式即qohse管理模式，它即是我們走向市場(chǎng)，參與競(jìng)爭(zhēng)的通行證，也是廣大職工生命安全的護(hù)身符，我們?cè)诮窈蟮墓芾砩蠈��?yán)格按體系要求規(guī)范運(yùn)作,持續(xù)改進(jìn)。

2.以人為本抓安全,強(qiáng)調(diào)通過(guò)發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性將人的不安全因素降到最低，同時(shí)通過(guò)強(qiáng)化人的管理職能，使物的不安全因素降為零，最終實(shí)現(xiàn)零事故的目標(biāo)。在這方面需要強(qiáng)化的工作是：對(duì)每一個(gè)施工人員包括外用工加大教育培訓(xùn)力度，提高全體員工的安全意識(shí)和素質(zhì)及風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力，按程序辦事，按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收，按規(guī)范干活。

3.進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,按職責(zé)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。

4.加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查力度，提高安監(jiān)員素質(zhì)，配備資源，投入資金，逐步完善和優(yōu)化安全環(huán)保設(shè)施，改善生產(chǎn)一線的作業(yè)環(huán)境。

第三篇：安全管理工作總結(jié)

安全管理工作總結(jié)

為了更好的落實(shí)公司《關(guān)于項(xiàng)目部車輛安全行駛檢查的通知》，充分認(rèn)識(shí)安全行駛的重要性，體現(xiàn)“關(guān)愛(ài)生命，以人為本”的宗旨, 全面做好安全行駛工作，堅(jiān)持“安全第一 、預(yù)防為主”的基本方針,進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全行駛工作的重視,落實(shí)安全行駛責(zé)任,我項(xiàng)目部開(kāi)展了安全專題學(xué)習(xí)會(huì)議。

會(huì)上首先由安全員宣讀9.18事件經(jīng)過(guò)，在聽(tīng)取整個(gè)事件的經(jīng)過(guò)后，由項(xiàng)目經(jīng)理結(jié)合本工程針對(duì)9.18事件做出以下要求：

1、展開(kāi)車輛安全行駛大檢查，駕駛員要結(jié)合自身工作實(shí)際親自過(guò)問(wèn)議，親自檢查，做好本項(xiàng)目部的自查和自糾工作。

2、要求全體職工要舉一反三，深刻吸取事故教訓(xùn)，自覺(jué)養(yǎng)成良好的開(kāi)車習(xí)慣，做到不開(kāi)快車、不開(kāi)帶“病”車、不疲勞開(kāi)車、不酒后開(kāi)車。

3、為加強(qiáng)項(xiàng)目部車輛交通安全管理工作，切實(shí)開(kāi)展交通安全專項(xiàng)整治，遏制道路交通事故的發(fā)生。開(kāi)展一次車輛安全大檢查。主要檢查車輛安全技術(shù)狀況是否達(dá)標(biāo)、駕駛員相關(guān)證件是否齊全、“四證一牌”是否通過(guò)年審、安全生產(chǎn)責(zé)任制是否落實(shí)。

4、對(duì)方向剎車不靈、輪胎老舊的車輛將進(jìn)行停班停線，對(duì)所有駕駛?cè)藛T將進(jìn)行全面資格審查，不符合條件的停崗?fù)Ｂ殹?/p>

5、增強(qiáng)全體員工的法制意識(shí)和安全意識(shí)。

為加大宣傳力度，做到警鐘長(zhǎng)鳴。會(huì)上制定了安全教育培訓(xùn)計(jì)

劃，安排對(duì)所有職工進(jìn)行一次有關(guān)職業(yè)健康安全環(huán)境的教育，為加強(qiáng)行車安全，提高各位駕駛員的安全行車意識(shí)，特對(duì)項(xiàng)目部駕駛員提出以下幾點(diǎn)要求：

1．行車時(shí)保持相當(dāng)安全的距離，控制好車速，嚴(yán)禁超速行駛；

2．每天出車前仔細(xì)檢查車輛，做到出車時(shí)對(duì)自己所駕駛車輛各項(xiàng)性能有充分了解；

3．一定要休息好，嚴(yán)禁駕駛員疲勞駕車；

4． 嚴(yán)禁酒后駕車；

5． 行車途中注意行人和車輛的動(dòng)態(tài)，提前采取操作措施，避免發(fā)生交通事故；

6． 行車途中嚴(yán)禁駕駛員撥打或者接聽(tīng)手機(jī)；

與會(huì)人員及接收人員簽字附后

第四篇：201*年安全管理工作總結(jié)

201*年度安全管理工作總結(jié)

201*年,克州天山項(xiàng)目安全管理工作在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由項(xiàng)目安全委員會(huì)的具體實(shí)施；堅(jiān)持以人為本、安全生產(chǎn)、預(yù)防為主、群防群治、防治結(jié)合、齊抓共管的原則；通過(guò)入場(chǎng)安全教育、完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度；從而加強(qiáng)員工自我保護(hù)意識(shí)，營(yíng)造安全、和諧的生產(chǎn)局面，保障了項(xiàng)目員工健康安全和財(cái)產(chǎn)不受損失，維護(hù)了公司良好的安全管理形象。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視、措施得力

自項(xiàng)目成立，立即成立了以項(xiàng)目經(jīng)理于瑞彬?yàn)榘踩�委員會(huì)主任、項(xiàng)目其他管理人員以及施工隊(duì)主要負(fù)責(zé)人為委員的項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理生產(chǎn)委員會(huì)。實(shí)施全部員工簽署安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)；實(shí)施責(zé)任到人、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分層管理的基本理念；實(shí)施員工進(jìn)廠必須接受安全培訓(xùn)、進(jìn)行安全教育；從而使一線員工更詳細(xì)的了解安全生產(chǎn)的重要性，理解項(xiàng)目部制定的安全生產(chǎn)管理制度，達(dá)到規(guī)范安全生產(chǎn)、配合發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的安全隱患，并及時(shí)消除。

二、制度保證、措施到位

1、建立安全生產(chǎn)責(zé)任制、責(zé)任人制度和追究責(zé)任制，豎向管理、縱向聯(lián)合、攤點(diǎn)集中責(zé)任到人的管理制度。

2、依據(jù)生產(chǎn)進(jìn)程，不斷完善，隨地域形勢(shì)變化和周變環(huán)境的變化不斷充實(shí)，建立定期 不定期安全檢查和巡查防范相結(jié)合的制度，獎(jiǎng)勵(lì)和處罰相結(jié)合的管理程序，建立以職工健康、消防、維穩(wěn)、高空墜落、

機(jī)械傷害、觸電、食品中毒等應(yīng)急預(yù)案和桌面、現(xiàn)場(chǎng)緊急演練的實(shí)際操作，嚴(yán)禁“三違”生產(chǎn)，嚴(yán)禁野蠻施工，對(duì)不合格的吊索、吊具隨查隨機(jī)進(jìn)行銷毀，按公司要求，對(duì)易燃易爆物品實(shí)施專人定點(diǎn)管理，項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)員工的勞動(dòng)保護(hù)用品嚴(yán)格要求，上班必須正確佩戴、穿著勞動(dòng)保護(hù)用品！并統(tǒng)一采購(gòu)安裝一級(jí)到三級(jí)臨時(shí)施工用電配電箱，保證一機(jī)一閘的用電管理制度，對(duì)生活區(qū)臨時(shí)用電和施工隊(duì)食堂臨時(shí)用電實(shí)行統(tǒng)一安裝，統(tǒng)一專人管理制度，對(duì)員工生活用水、員工宿舍臨時(shí)用電統(tǒng)一采購(gòu)、安裝、布置，每周定期不定期安排專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行安全檢查！購(gòu)置應(yīng)急藥物，預(yù)防員工

3、基于本項(xiàng)目地處邊遠(yuǎn)地區(qū)，恐怖分子活動(dòng)平凡，暴亂狀況極差，結(jié)合實(shí)際情況，特制訂維穩(wěn)管理制度，成立維穩(wěn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，并組織員工聯(lián)合甲方進(jìn)行防爆緊急演練，預(yù)防突發(fā)事件發(fā)生，配置值班人員進(jìn)行24小時(shí)值班制度！

4、加強(qiáng)安全宣傳教育實(shí)行員工自我保護(hù)，要確保安全生產(chǎn)，根本問(wèn)題在于提高員工自我防范意識(shí)，自護(hù)自救的能力，做好安全教育工作，是項(xiàng)目安全委員會(huì)進(jìn)行安全管理的重點(diǎn)，項(xiàng)目部購(gòu)置投影放映機(jī)，配置專人定期組織員工進(jìn)行放映建筑安全教育方面的影視片，豐富工地員工單調(diào)的生活，減少員工外出造成的意外傷害，按照公司要求，統(tǒng)一制定施工現(xiàn)場(chǎng)安全警示牌、安全宣傳標(biāo)語(yǔ)、安全宣傳橫幅和安裝警戒繩、及警戒線、安全繩，成立專門(mén)維護(hù)臨邊、孔洞小組進(jìn)行維護(hù)，設(shè)立安全責(zé)任區(qū)和安全責(zé)任牌及責(zé)任人制度，對(duì)特殊作業(yè)人員嚴(yán)格要求，沒(méi)有特殊上崗證者，杜絕上崗操作！確保施工過(guò)程中員工的心身

安全!

5、加強(qiáng)檢查及時(shí)整改，在公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)施工特點(diǎn)每月進(jìn)行安全專項(xiàng)檢查，每日進(jìn)行安全巡查，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中產(chǎn)生的靜態(tài)或動(dòng)態(tài)安全隱患并及時(shí)立即整改。

三、存在的問(wèn)題和下一步的工作重點(diǎn)

基于工作的特殊性質(zhì)，高風(fēng)險(xiǎn)、人員流動(dòng)性大、員工安全意識(shí)差等特點(diǎn)，給安全管理工作帶來(lái)不斷挑戰(zhàn)。

1.加強(qiáng)入場(chǎng)前員工的安全教育工作，吸入特殊工種更特殊人員。

2.項(xiàng)目組織人員配置不全，材料管理混亂，致使施工現(xiàn)場(chǎng)達(dá)不到文明施工要求。

3.施工隊(duì)沒(méi)有安全兼職管理人員和特殊指揮、操作人員，容易發(fā)生安全事故。

4.鑒于本項(xiàng)目(請(qǐng)你繼續(xù)關(guān)注公文素材庫(kù)m.seogis.com)目前生產(chǎn)情況，下一步的工作重點(diǎn)在于機(jī)械設(shè)備的調(diào)試和電器設(shè)備的調(diào)試工作，容易發(fā)生機(jī)械傷害和觸電事故，任然一如既往的要加強(qiáng)安全管理和特殊工種的安全教育工作，還要做好春節(jié)前后的員工思想教育工作！

蘇州中材第二十項(xiàng)目經(jīng)理部在本項(xiàng)目?jī)赡陙?lái)，對(duì)員工教育達(dá)到1650人次，安全檢查和隱患整改達(dá)到每周最少一次以上，安全投入38萬(wàn)元左右，專項(xiàng)安全學(xué)習(xí)和考試每月一次，項(xiàng)目經(jīng)理帶頭安全檢查每月2次以上.

第五篇：安全管理工作總結(jié)

安 全 管 理 工 作 總 結(jié) 及 打 算

201*年元月26日

安全管理工作總結(jié)及下一步工作打算 河南地方順安煤業(yè)公司在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)順安煤業(yè)全體干部職工的共同努力，在安全管理上做了一些工作，取得了一些成效，但與領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的要求還有較大的差距，還存在不少的問(wèn)題，我們順安煤業(yè)公司全體人員有信心、有能力克服困難，采取措施，解決問(wèn)題，抓好安全管理工作。

進(jìn)入去年十二月份以來(lái)，我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作： 一是抓好三個(gè)專項(xiàng)整治，即文明生產(chǎn)與頂板管理專項(xiàng)整治、一通三防專項(xiàng)整治、機(jī)電運(yùn)輸專項(xiàng)整治。從去年12月1日開(kāi)始，分階段、分項(xiàng)目針對(duì)我礦存在的實(shí)際問(wèn)題，決定開(kāi)展專項(xiàng)整治活動(dòng)，去年12月1日至31日，對(duì)文明生產(chǎn)和頂板管理進(jìn)行了專項(xiàng)整治，201*年1月1日至2月10日，集中開(kāi)展了一通三防和機(jī)電運(yùn)輸專項(xiàng)整治，通過(guò)近兩個(gè)月的專項(xiàng)整治活動(dòng)，從目前來(lái)看，效果非常明顯。文明生產(chǎn)面貌煥然一新，巷道整潔衛(wèi)生，材料碼放整齊，各種管線、纜線吊掛整齊有序，消滅了煤塵飛揚(yáng)與堆積，頂板管理除11021機(jī)巷由于臨近貫通，應(yīng)力集中與瓦斯壓力重疊，發(fā)生兩次小型冒頂以外，其它工作面均杜絕了頂板漏冒現(xiàn)象。通風(fēng)系統(tǒng)和通風(fēng)設(shè)施已基本完善，隔爆水棚全部按標(biāo)準(zhǔn)安裝到位，防塵設(shè)施已全部完善，并且堅(jiān)持了施工巷道每天灑水沖洗巷道一次，永久巷道周二、周五灑水沖洗巷道，風(fēng)水管路全部延接到各施工地點(diǎn)，壓風(fēng)自救裝置全部安裝到位并能夠保證有效使用，監(jiān)測(cè)監(jiān)控和各種傳感器均已裝備齊全，靈敏可靠，光干涉式瓦斯檢測(cè)儀、便攜式瓦斯檢測(cè)報(bào)警儀和傳感器按要求及時(shí)進(jìn)行了檢測(cè)

和標(biāo)校，井下所有局部通風(fēng)機(jī)全部實(shí)現(xiàn)了專人看管和“三專兩閉鎖”，每天對(duì)所有局部通風(fēng)機(jī)進(jìn)行倒臺(tái)試驗(yàn)，每周對(duì)通風(fēng)機(jī)進(jìn)行斷電試驗(yàn)。機(jī)電設(shè)備后備保護(hù)全部上齊，防爆檢查員每班對(duì)井下所有機(jī)電設(shè)備進(jìn)行防爆檢查，杜絕了電氣失爆，皮帶運(yùn)輸?shù)牧�大保護(hù)全部安裝到位，并且靈敏可靠，主副井提升鋼絲繩和受力件均按要求定時(shí)進(jìn)行了檢測(cè)，主井井筒結(jié)冰全部進(jìn)行了清理除冰，并堅(jiān)持了每天八點(diǎn)班對(duì)主井井筒全面檢查，一旦發(fā)現(xiàn)結(jié)冰現(xiàn)象，立即清除，副井暖風(fēng)已投入使用，解決了副井結(jié)冰問(wèn)題。軌道運(yùn)輸在現(xiàn)有基礎(chǔ)上對(duì)軌道進(jìn)行了整修更換，包括軌道調(diào)整、軌枕、道釘、道夾板、螺絲、道接口等進(jìn)行了規(guī)范完善，輔助軌道下山、回風(fēng)下山、軌道下山的防跑車裝置重新進(jìn)行了整改，阻車器、保險(xiǎn)繩、聲光信號(hào)全部完善到位，絞車的底錨、壓柱、鉤頭全部按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了規(guī)范。

二是強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理人員的安全培訓(xùn)、取證和新入礦隊(duì)伍的培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)工作。組織了10名科隊(duì)級(jí)管理干部到平頂山平煤集團(tuán)安培中心進(jìn)行了安全技術(shù)培訓(xùn)，66名特殊工作崗位人員在安培中心進(jìn)行了安全技術(shù)培訓(xùn)。新組建的準(zhǔn)備一分隊(duì)、準(zhǔn)備二分隊(duì)、準(zhǔn)備三分隊(duì)和采煤隊(duì)全部職工進(jìn)行了崗前培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格、辦理入井證后才開(kāi)始入井上崗，準(zhǔn)備一分隊(duì)、準(zhǔn)備二分隊(duì)、準(zhǔn)備三分隊(duì)、采煤隊(duì)和綜合機(jī)運(yùn)隊(duì)每周組織召開(kāi)一次班后會(huì)，在班后會(huì)上除總結(jié)布置本隊(duì)近期的安全工作外，特別強(qiáng)調(diào)的是要對(duì)職工進(jìn)行安全知識(shí)和操作技能再培訓(xùn)，安質(zhì)科對(duì)各隊(duì)的召開(kāi)情況進(jìn)行督促檢查，不召開(kāi)或應(yīng)付差事的單位除給予通報(bào)批評(píng)外，還要給予500～1000元的罰款。通過(guò)督促檢查

和經(jīng)濟(jì)制裁，班后會(huì)的召開(kāi)已走上制度化、規(guī)范化軌道。

三是強(qiáng)化11021機(jī)巷掘進(jìn)的瓦斯綜合治理。11021機(jī)巷掘進(jìn)按突出頭進(jìn)行管理，制定了防突管理措施，并嚴(yán)格按照措施要求進(jìn)行施工，每天八點(diǎn)班專業(yè)打釋放鉆孔，孔數(shù)、孔深、角度、校檢按要求組織施工，孔數(shù)、孔深、角度、校檢指標(biāo)達(dá)不到措施要求，嚴(yán)禁掘進(jìn)，通防科、瓦斯檢查員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督把關(guān)，并履行“三簽字”手續(xù)，每天四點(diǎn)班、零點(diǎn)班掘進(jìn)，并嚴(yán)格控制循環(huán)進(jìn)度，日循環(huán)進(jìn)度不得超過(guò)2米，生產(chǎn)掘進(jìn)班多余時(shí)間向煤幫打淺孔釋放，每班7個(gè)，同時(shí)礦安排通防科、調(diào)度室、安質(zhì)科的科長(zhǎng)分三班現(xiàn)場(chǎng)跟班，嚴(yán)把打鉆和施工質(zhì)量關(guān)。元月19日以后，根據(jù)集團(tuán)公司要求，掘進(jìn)從機(jī)巷里段施工，礦又安排準(zhǔn)備一分隊(duì)負(fù)責(zé)打鉆和掘進(jìn)，準(zhǔn)備二分隊(duì)負(fù)責(zé)后備運(yùn)煤。以上措施均按要求落實(shí)，但由于礦山應(yīng)力與瓦斯壓力的集中疊加，還是發(fā)生了兩次頂板冒漏、瓦斯超限事故。

四是強(qiáng)化安全技術(shù)措施的規(guī)范編制和落實(shí)。措施的編制借鑒了平煤、鄭煤的模版和編制要求，編制過(guò)程中結(jié)合我礦實(shí)際，使措施具備了與實(shí)際的符合性和可操作性。措施的落實(shí)是非常關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié)，我礦從狠抓措施入手，嚴(yán)把措施落實(shí)關(guān)，明確了各級(jí)安全生產(chǎn)管理人員是措施落實(shí)的第一責(zé)任人，安全質(zhì)量檢查員、瓦斯檢查員和跟班干部是措施落實(shí)的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督人員，不按措施施工或措施落實(shí)不到位，除追究現(xiàn)場(chǎng)全質(zhì)量檢查員和瓦斯檢查員的責(zé)任外，還要追究安質(zhì)科長(zhǎng)、戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)及其他有關(guān)人員的責(zé)任。從去年12月份到現(xiàn)在，處罰副科級(jí)以上人員9人次，罰款3650元。安全質(zhì)量檢查員、瓦斯檢查員受

處罰5人次，罰款750元。

五是狠抓火源治理和防滅火工作。強(qiáng)化入井人員的檢身，杜絕煙草和點(diǎn)火物品帶入井下，加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的檢查檢修，保證設(shè)備完好，杜絕電氣火花，井下皮帶除一部為非阻燃皮帶外，其它全部更換為阻燃皮帶，使用阻燃支護(hù)材料，目前井下木支護(hù)大部分已更換為金屬支架，剩余的少量木支護(hù)正在逐步更換，巷道掘進(jìn)過(guò)程中接近老巷或老空時(shí)加強(qiáng)溫度及有害氣體的檢測(cè)。井下所有安放電氣設(shè)備的地點(diǎn)，全部按要求配齊了沙箱、滅火器，消防材料庫(kù)配置了沙車、滅火器、消防水桶、鐵鍬、銅錘等消防材料。地面消防管路安設(shè)到位，庫(kù)房、車間、主副井絞車房、壓風(fēng)機(jī)房、空壓機(jī)房、配電室等關(guān)鍵部位配齊了滅火器，每天晚上礦值班人員對(duì)職工宿舍和其他單身住所進(jìn)行排查，發(fā)現(xiàn)電爐和其它高耗能用電設(shè)備及時(shí)收繳并罰款。

六是狠抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。結(jié)合我礦實(shí)際，制定了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及檢查驗(yàn)收辦法，每月的6號(hào)、16號(hào)、26號(hào)組織全礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，通過(guò)定檢和日常檢查，綜合評(píng)定施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)，按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)罰辦法，進(jìn)行獎(jiǎng)罰�，F(xiàn)在我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作得到穩(wěn)步推進(jìn)，并有明顯成效。

七是礦廣播站已投入使用，利用礦內(nèi)廣播，每天中午和晚上宣講法律法規(guī)、煤礦安全規(guī)程等有關(guān)安全知識(shí)，通過(guò)不間斷、強(qiáng)制性灌輸，來(lái)逐步提高全礦所有從業(yè)人員的安全意識(shí)和技術(shù)水平。

下一步安全管理工作安排：

一是11021機(jī)巷的貫通和瓦斯治理仍作為我礦安全管理的重點(diǎn)，

狠抓措施落實(shí)，嚴(yán)防頂板漏冒，杜絕瓦斯超限。

二是繼續(xù)抓好班前班后會(huì)的召開(kāi)和基層區(qū)隊(duì)職工的業(yè)余培訓(xùn)工作，不斷提高職工的安全意識(shí)和操作技能。

三是狠抓規(guī)章制度和措施的落實(shí)，保證制度和措施落實(shí)不折不扣，落到實(shí)處。

四是抓好副井井筒維修的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，保證按時(shí)、按質(zhì)、按量、安全地完成維修工作。

五是做好節(jié)前職工隊(duì)伍的安全穩(wěn)定工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決職工的情緒波動(dòng)和不穩(wěn)定因素，保證節(jié)前安全生產(chǎn)。

六是做好放假期間風(fēng)機(jī)更換的材料準(zhǔn)備和留守人員的安排，保證風(fēng)機(jī)更好安全順利。

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