第一篇：7月工作總結(jié)和8月計劃

7月工作總結(jié)

1、 月初整理截止6月底的貿(mào)易業(yè)務相關的往來款項，報送相關領

導，以及提供經(jīng)營情況表給冷科長供績效考核使用。

2、 綜合貿(mào)易和煤炭貿(mào)易方面的收入核算，以及費用票據(jù)的審核報

銷及時入賬。

3、 查看09年11月份，10年1月份、3月份的憑證，對于不合規(guī)

的地方進行認證整改。

4、 由于特殊原因辦理業(yè)務而手續(xù)不完備的及時找經(jīng)辦人催要，做

到不重不漏。

5、 由于煉焦業(yè)務的中斷，需要處理半成品精煤，整理出煉焦業(yè)務

的來龍去脈，并核算出需要開出的煤炭數(shù)量和價格，已匯報孫部。

6、 清理貿(mào)易業(yè)務的應收應付款，完善手續(xù)及時入賬。

7、 完成月末貿(mào)易業(yè)務商品的成本結(jié)轉(zhuǎn)。

8月工作計劃

1、 月初整理截止7月底的貿(mào)易業(yè)務相關的往來款項，報送相關領

導，以及提供經(jīng)營情況表給冷科長供績效考核使用。

2、 綜合貿(mào)易和煤炭貿(mào)易方面的收入核算，以及費用票據(jù)的審核報

銷及時入賬。

3、 清理貿(mào)易業(yè)務的應收應付款，完善手續(xù)及時入賬。

4、 迎接省工信廳的檢查，積極做好配合工作。

5、 認真學習初級會計實務，爭取為公司的創(chuàng)優(yōu)工作爭光。

6、 完成月末貿(mào)易業(yè)務商品的成本結(jié)轉(zhuǎn)。

第二篇：7月份工作總結(jié)及8月份計劃

營子區(qū)防火辦

7月份工作總結(jié)及8月份工作安排

今年7月份我們主要抓好3個方面的工作：

一、森林防火工作：

為全力做好7月份森林防火工作，我們重點做了以下幾點工作：

1、重點宣傳。今年7月份我們把防火宣傳教育做為第一項重要工作來抓，堅持防火工作以宣傳教育為本，嚴格執(zhí)行森林防火宣傳工作方案。嚴格落實防火明白紙入戶到人，共發(fā)放明白紙500余份，在重點路段和林區(qū)入口處懸掛大幅警示標語2條，出動60輛次防火宣傳車深入到各個自然村宣傳市政府森林草原防火令和有關法律法規(guī)，通過大力度的宣傳，全區(qū)干部群眾防火意識明顯增強。

2、加強培訓力度。利用非森林高火險期的有利時機，對全體防火隊員進行集中撲火知識學習，進一步提高了防、撲火水平。

二、森林公安工作：

7月份，我分局共辦理林業(yè)行政案件1起，為擅自改變林地用途案件，罰款1人。

三、林木采伐工作：

7月份，我局集體林木采伐證共核發(fā)1份，為人工商品林，共消耗蓄積 16.4立方米,生產(chǎn)木材 10.6立方米。

下一步工作安排：

今年8月份我們將重點做好以下幾點工作：

一、加大宣傳工作力度，我辦將進一步加大防火宣傳工

作力度，每周出動宣傳車5-10臺次，宣傳到2個鎮(zhèn)的5個行政村，每周進入集市發(fā)放防火宣傳單1次，每周進入學校和廠礦宣傳1次，切實加大防火宣傳工作力度，確保森林防火工作不出現(xiàn)任何問題。

二、進一步做好對森林消防專業(yè)撲火隊員的培訓工作，利用非高森林火險期的機會，對隊員再次進行一次防、撲火知識和專業(yè)技術和培訓，進一步提高全體隊員的防、撲火知識水平，另外也要進一步加大對防火隊員的體能訓練，切實提高隊員的身體素質(zhì)，從而為撲救森林火災打下良好的基礎。

三、加大案件查處力度。

繼續(xù)認真貫徹落實“破案才是硬道理，執(zhí)法辦案是主業(yè)”這一森林公安工作的第一要務，結(jié)合專項打擊行動，我分局在8月份將進一步加大對各種案件的查處力度，特別是對野外違法用火及盜伐、濫伐林木、違法運輸木材要進行嚴厲的打擊，爭取多辦案 、攻大案，全力打擊涉林違法犯罪行為，爭取取得更大的成績。

201*年7月24日

第三篇：7月工作總結(jié)及8月工作計劃

7月工作總結(jié)及8月工作計劃

7月份工作總結(jié)：

進入公司已近一個月，任職期間，手頭共【oem商標構想】、【20個oem單品賣點梳理】、【20個oem單品具體名稱初擬】、【20個oem單品列表明細】、【暖之味系列產(chǎn)品賣點提煉】、【招商文字】、【姜博會策劃框架】等及大項工作。

【oem商標構想】根據(jù)部門現(xiàn)有規(guī)劃的6大門類，共擬定了26個備選方案，分別為：【海姜尚品（尚品海姜）】、【姜品匯】、【姜·界】、【姜·韻】、【麗姜源（元）】、

【海姜齋（府）】、【姜山美仁】、【姜瑞�！俊ⅰ窘�錦久】、【姜健寶】、【姜多�。ㄐ烈婵担�】、【辛美】、【康乃辛】、【紫姜素語】、【辛絲雅】、【辛悅】、【絲芙妮】、【辛仙麗影】、【絲黛】、【味辛閣】、【千姜鎮(zhèn)】、【仁辛居】、【辛怡軒】、【辛辛相印】、

【同辛結(jié)】、【辛美滋】。在與商標注冊中心持續(xù)聯(lián)絡和確認后，現(xiàn)已將【麗姜源】作為日化系產(chǎn)品商標暫定方案使用。

【20個oem單品賣點梳理】、【20個oem單品具體名稱初擬】和【20個oem單品列表明細】在金姐提煉內(nèi)容的前提之下，現(xiàn)已基本完成。

【暖之味系列產(chǎn)品賣點提煉】在原有材料的基礎之上，已基本完成。

【招商文字】原文字內(nèi)容詳盡，論點、論據(jù)明確，無需修改。

【姜博會策劃框架】在參考首屆姜博會資料的基礎之上，現(xiàn)已基本完成。分別從

【會議標題】、【會議主題】、【會議時間】、【會議地點】、【主辦單位】、【承辦單位】、

【協(xié)辦單位】、【參會對象】、【姜博會文化專區(qū)】、【姜博會整體內(nèi)容】、【姜博會組

委會人員架構】、【具體版塊劃分】等幾大方面，進行了初步的規(guī)劃。

工作中面臨的困難：

對于部門與領導交辦的工作內(nèi)容，個人感覺合事理、通情理。雖然從“0”開始的一些具體工作內(nèi)容相對難度較大，但在領導及同事的幫助和啟迪之下，也基本順利達成，暫時未遭遇過多的困難。

8月份工作計劃：

關于【oem商標構想】，在深挖企業(yè)信息及規(guī)劃產(chǎn)品特質(zhì)的前提之下，繼續(xù)構思備選方案。關于【20個oem單品列表明細】，將文字進一步專業(yè)化、細致化和通俗化處理，以吻合項目部對這一部分的要求。關于長壽坊【vi應用】、

【店面裝修方案】、【下線商標設計】和【暖之味系列產(chǎn)品包裝方案】等與設計公司對接的工作內(nèi)容，將進一步提出個人的建議和看法。關于【姜博會策劃框架】，將在與領導及同事磋商后，進一步豐富和完善，以應對將于10月26日舉行的這一企業(yè)盛事。

第四篇：7月工作總結(jié)及8月工作計劃

一、自7月1日至公司接手人事工作以后，主要的工作內(nèi)容總結(jié)為：

1、人員日�？记凇⑴虐嗟脑O定，每天考勤情況的匯總

2、設定了人事工作的oa工作流程，包括入職、離職、轉(zhuǎn)正、

崗位變動、崗位增補等

3、根據(jù)生產(chǎn)部的要求開始招聘崗位有：操作工、電工、機

修工、保潔員（本項工作流程沒有走，生產(chǎn)部目前沒有根據(jù)人事工作流程補上“崗位增補”申請）

4、人員招聘工作的小結(jié)：自7月1日至7月31日止，操作

工女工報名數(shù)165人，男工42人，目前可確定能上崗的人員數(shù)分別為40人和16人；電工報名數(shù)19人，目前有兩名合適人員，1名8月5日來公司報到實習；機修工報名數(shù)8人，目前有一人在跟進中，招聘網(wǎng)有合適簡歷在8月第一周會邀請來公司面試；保潔員5人報名，7月前期有1人試用，自己提出離職，目前存在1名較穩(wěn)定人員。

5、7月中旬主要根據(jù)公司現(xiàn)有情況和制度，擬定修改了

《公司組織架構》《人事制度》、《假期、考勤及福利制度》，并在7月底定稿，8月1日開始施行。新的制度主要有幾個方面的變動：加強每日考勤打卡管理，為做到制度有所定，執(zhí)行有所依，以形成嚴格、規(guī)范的公司管理氛圍，端正員工的工作態(tài)度；規(guī)范公司請休假流程，一些短期的請假程序在部門內(nèi)協(xié)調(diào)安排后即可辦理，長期的請假程序需報總經(jīng)理審批，以提高工作效率為目的；員工福利制度內(nèi)首次明確提出了生日福利的制度方案，確實使福利制度能提高公司凝聚力，提高員工工作熱情。

6、員工購買保險的事宜已接手，對于用工勞動備案及員工保

險辦理過程能很好的處理，7月為5位轉(zhuǎn)正滿半年時間的員工辦理的保險手續(xù)。

7、結(jié)合自身的工作經(jīng)驗和感受，及目前公司的工資制度現(xiàn)狀，

自己在沒有占用工作時間的前提下，自發(fā)加班編寫了《公司等級工資制度》、表格、績效考核方案、考核表（統(tǒng)稱為制度），制度本身目前存在不少的問題及缺陷，思及施行規(guī)范合理的等級工資制度能帶來的好處，該項工作還是必要的。

總之，入職一個月來，感受到了公司內(nèi)氛圍的團結(jié)向上，員工的團結(jié)互助，讓本人產(chǎn)生了對工作的極大投入熱情。

二、隨著對公司的慢慢融入，目前還是發(fā)現(xiàn)幾個公司目前

存在的疑問或者問題，現(xiàn)在列舉出來：

1、公司組織架構剛剛經(jīng)歷一個較大的變動，部分人員崗位及

職責有部分變動，如此就涉及到隨之頒布的一些制度、流程規(guī)定執(zhí)行過程中產(chǎn)生的阻力和抵觸。這種現(xiàn)象本身是正常的，需要工作中有效和合理的溝通，需要公司提供一個適合的溝通渠道。除了目前能想到的月會制度，建議施行由總經(jīng)理召集的不定期的辦公會（各部門主管以上人員參加），對于各部門需要其他部門配合的工作、頒發(fā)的制度解讀、流程執(zhí)行方面的疑問，都可做一個統(tǒng)一的解答。

2、目前與總經(jīng)理工作中的一般溝通很順暢，一些可能涉及到

專業(yè)性比較強的問題溝通還不夠，比如：門衛(wèi)余師傅保險購買問題（已解決）；人事工作流程的執(zhí)行問題；總經(jīng)理指派的非職責范圍內(nèi)的工作內(nèi)容的問題。關于第二個：后期工作中需要取得總經(jīng)理的支持，按照工作流程執(zhí)行，以起到工作流本身設定的目的，另外也讓人力資源部及人事專員崗位真正成為公司運作過程中的一個有效分子。反過來想，舉過例子，某部門需要招聘業(yè)務人員，沒有經(jīng)過人事工作流程，由部門負責人直接通知人事部門招聘或者私下溝通招聘，那么等人員上崗后，其是為部門負責人工作呢還是人事部門？難道該部門負責人就能代表公司與該人員形成勞動關系？總經(jīng)理有需要知道該崗位及人員情況的時候（比如辦理入職時），是否可能會發(fā)現(xiàn)不知道公司招聘這個人來做什么的？所以需要走正常的人事工作流程，由有需要人員（崗位）的部門負責人提出崗位增補申請（包含需要具備的素質(zhì)要求、能給予的待遇福利等），報送總經(jīng)理審批，總經(jīng)理同意后，由人力資源部對外發(fā)布招聘信息。通過這種渠道，才能真正實現(xiàn)公司組織架構內(nèi)各部門既獨立工作運轉(zhuǎn)，又互相配合共同完成公司事務的目的。人事部門是獨立的部門，不是為一個人、一個部門服務的部門，而是為了公司更好的發(fā)展、在總經(jīng)理領導下、服務于全公司的部門。第三個問題：本人對自身工作能力評價中，執(zhí)行力為最高，所以對于領導交辦的任務，能做到“要事第一，結(jié)果為先”的原則。目前暴露出的問題可能在于，第一本身按照公司制度不適合自身去做的事情，也無條件去執(zhí)行，最后事情能解決，卻對于自身和公司不

利。本身可能會被誤會“狗拿耗子”，而公司也可能會被認為不正規(guī)。所以以后的工作中，對于類似的問題，需要多思考，多深入去理解考慮，更實際有效的和總經(jīng)理進行溝通。為公司的發(fā)展，做好本身屬于人事人員的“參謀”的本質(zhì)。

3、各部門人員目前職責的劃分上還是不夠明晰，所以8月份

的一個工作內(nèi)容是為各職能部門制定出合乎自身職位的工作職責說明。目前可能有的問題在于：一，行政部門綜合辦公室行政專員崗位兼做公司原料采購員，（由于本人從事過一家中型公司的行政工作，深知行政工作要做好，需要面面俱到，所有細節(jié)方面都要照顧到，一個好的行政人員，能讓公司每個人、剛進入公司的陌生人感覺到一切的事、物、人是那么的自然、周到。比如新人入職時所需物品的領取、客人到來時茶水飲料的安排等等。）工作精力會分散，導致本身行政工作不能很好開展，采購工作也可能出紕漏，所以在此建議公司專門設立采購專員或者行政專員的職位，這是行政部門內(nèi)的，放在第一個；二，生產(chǎn)部門經(jīng)理、主管的工作權責急需要明確，說實話，包括經(jīng)理、主管、乃至普通職工，平時為誰工作，工作對誰負責也弄不清，怎么能開展工作？三，生產(chǎn)部門倉庫，關于主管和普通人員的定崗和考察是后期人事工作的一個重點。

三、8月第一周（8月5日-8月10日）需要著手進行的工作：

1、需要生產(chǎn)部門提供接下來一周內(nèi)具體到每天的新員工用工計劃（不包含已經(jīng)到公司報到的新員工） 。凡事預則立，不預則廢，相信生產(chǎn)部門對于一周每天的工作是有計劃的，工作內(nèi)容和強度是做好安排的，所以提前提供一周每天需要的人員用工計劃問題不會很大。等計劃作出后，可以容許上下2個人的波動，但計劃本身的好處是顯而易見的，不會因為生產(chǎn)部門的突然性通知用新員工，打亂人事部門工作原本的計劃。

2、關于門衛(wèi)余師傅的購買保險事宜需要進一步溝通跟進

3、人員招聘的缺口：女工報名人員需要進一步篩選，彌補所需人員的缺口（10人左右），男工、機修工需要繼續(xù)發(fā)布招聘信息，計劃在周三前后去公司外再張貼一次招聘簡章。

4、公司生產(chǎn)即將提上日程，需要在8月10日前制定出初步的培訓方案，培訓內(nèi)容的構成需要相關部門配合提供，培訓內(nèi)容只要構成為公司介紹、公司人事考情假期制度、公司安全衛(wèi)生生產(chǎn)制度、崗前操作培訓等。

5、前面提到的相關部門的“崗位增補”流程需要補充起來，確實規(guī)范人事工作的流程。計劃在8月9日前制定出人力資源部各工作流的解讀，使各部門知悉各人事各項工作（招聘、入職、轉(zhuǎn)正、離職、崗位變動）需要經(jīng)歷的環(huán)節(jié)程序。

6周六雙福集團會召開關于勞動法相關問題解答的會議，周三前需要匯總提出本公司內(nèi)部的疑難問題。

四、8月工作計劃：

1、15前繼續(xù)招聘工作的進行，安排四場招聘會，不定期的張貼招聘簡章

2、28日前公司職能崗位員工oa使用的培訓

3、15日前結(jié)束跟進新進職工的健康證辦理工作、入職培訓的制定，實施

4、老員工健康證管理，20日前到期的提醒補辦健康證

5、20日前對于吳超整理制定的各制度做一個梳理，擬定頒布的發(fā)布下去執(zhí)行。

裴晨曦

201*年8月4日

第五篇：氣象局7月工作總結(jié)8月工作計劃

一、7月工作小結(jié)：

1、配合公安局對局信息系統(tǒng)安全做了定級報告，確定我局5個業(yè)務系統(tǒng)安全保護等級為第二級，并將定級結(jié)果報公安局備案。

2、我局學習實踐科學發(fā)展觀的工作開展如期由第二階段轉(zhuǎn)向第三階段。

3、陽光政府四項制度實施工作有條不紊得以開展。

4、大雨到來之際發(fā)布企業(yè)呼短信8次，對我縣縣城及鄉(xiāng)鎮(zhèn)降雨情況進行通報，并對后期天氣趨勢進行預測和跟蹤服務。制作專題9期，短期氣候預測和月氣候評價各2期。

5、安裝dab應急衛(wèi)星廣播系統(tǒng)5個站次。

6、完成滄源氣象臺站史的編纂工作。

7、完成糯良機場自動站和6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)雨量自動站的維護工作。

8、完成2家單位防雷工程的安裝和驗收工作；2家單位防雷工程的技術服務及驗收工作。

9、成立駐村工作組深入掛溝村海牙村開展核桃產(chǎn)業(yè)“三率”建設管護大會戰(zhàn)工作，帶領村干部群眾完成核桃管護工作1780畝，投入幫扶管護資金xx元。

10、收集處理糯良機場自動站3個月氣象數(shù)據(jù)并報政府辦公室。

11、成立了局內(nèi)部治安保衛(wèi)機構，對局內(nèi)治安進行了一次查缺補漏大清查活動。

12、做好天氣觀測、預報等常規(guī)工作。

二、8月工作計劃：

1、完成滄源縣09年氣象服務周年方案制定工作。

2、做好預警信號發(fā)布，重特大災情應急，完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)雨量自動站維修和氣象業(yè)務學習工作。

3、繼續(xù)抓好“學習實踐科學發(fā)展觀”和落實“陽光政府四項制度”相關工作。

4、加大力度開展好全縣范圍內(nèi)的防雷年檢工作

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