教學工作匯報材料
四屯中學教育教學工作匯報材料
201*年4月18日
四屯中學教育教學工作匯報材料
本學年我校依據縣教育局工作計劃,以落實教學常規(guī)為核心,以全面提高教學質量為根本,以初三復課為抓手,明確工作目標,強化教學管理,各項工作進展順利,F將我校在教育教學工作開展情況作以匯報。
一、初三復課工作開展情況
201*年中考我校獲得了全縣總分第七名。為了趕超先進,爭先進位,,經過深刻反思,檢查對照,尋找差距,確立201*年初三復課“抓住一個關鍵,即復課研討;積極落實兩項措施,即明確目標,落實常規(guī)教學”的指導思想。
1、明確目標,強化復課指導性
偉大的目標成就偉大的事業(yè),只有明確目標,工作才有激情。開學初,我們及時召開中考復課工作領導會議,確定了綜合名次保七進六,優(yōu)秀率達到12%,30名學生進入全縣前800名,普通高中上線率達50%的奮斗目標,統(tǒng)一思想,提高認識,落實責任。制定了切實可行的復課備考計劃,進一步明確各階段的目標任務,明確各班的中考指標。領導深入一線,協(xié)調好關系,解決實際困難,充分調動廣大教師工作的積極性。
2、加強領導,確保復課重要性
(1)實行領導包級,確保復課秩序井然。學校成立了以校長為組長的復課工作領導小組,由周校長、薛主任具體包抓、開展九年級復課工作,深入班級,了解教師教情和學生學情,督查學生紀律,了解學生思想動向,保證了畢業(yè)班復課工作的正常秩序。
(2)向九年級工作做政策上的傾斜。發(fā)放補課費,訂購教科資料,采集復課信息。
3、組織學習,更新復課理念
本學期以來,我們組織了內容多樣的復課報告會,為教師提供不斷充電的機會。先后組織了201*年我校中考成績與優(yōu)秀學校成績對比報告會,學習西巖方中學、臨川寺中學、九峰中學等優(yōu)秀學校先進復課經驗的報告會,學習周至中學何創(chuàng)鋒老師的先進經驗報告會,參加縣局組織的復課報告會,學習名校名師的先進復課經驗。通過學習,初三教師進一步明確了中考目標,更新了觀念,收獲了很多復習經驗。
4、復課研討,加強階段性管理
開學第二周,我們就組織初三全體同志召開了201*---201*年復課研討會。分析了我們的薄弱學科和去年復課工作的不足,并要求初三教師結合201*年中考總結,認真分析學情,結合各學科特點,制定相應的復課備考計劃。學校制定出切實可行的復課計劃,我們再次召開復課研討會,明確了復課的四個階段。全體初三教師參加了縣局組織的復課經驗報告會,及時召開了第三次復課研討會,要求初三教師根據聽會情況,認真總結前一階段的教學工作,每人寫出一份復課改進措施。
5、落實常規(guī)教學,確保復課扎實有效
本學期正是學習新知識、鞏固舊知識的黃金時機,因此我們重點落實常規(guī)教學。嚴抓備課、上課、作業(yè)布置和批改、輔導與考試等常規(guī)教學環(huán)節(jié),構建以學生為本,教師為主導,訓練為主線,能力為核心,發(fā)展為目標的課堂模式,突出課堂教學的實效性、考試訓練的針對性、質量分析的深刻性、反饋矯正的及時性。要求各科教師在教學中努力體現新理念,關注新課標,拓展新思路,要把追求單位時間內的最大教學效益作為自己的基本工作準則,扎扎實實地做好對基礎知識的系統(tǒng)訓練。不僅要重視知識與能力的傳授,而且要重視科學態(tài)度與方法的培養(yǎng),不斷改進與完善教學方法。做到在知識發(fā)散和遷移的同時,給學生提供自主學習的空間和條件,讓學生學會學習,學會思維,學會發(fā)現問題、分析問題和解決問題。
二、教學常規(guī)管理工作情況
我們一如既往地重視常規(guī)教學工作,科學有序地督導和評估教學全過程各個環(huán)節(jié)的工作,“備、講、練、考、評”科學規(guī)范,實實在在,一絲不茍。每月教案、作業(yè)的檢查從細從實,劃等評定,詳細分析。認真開展學科競賽和第二課堂活動,營造“科學有序,積極向上”的學習環(huán)境。每學期召開兩次表彰會,抓典型,樹榜樣,發(fā)揮激勵效應。
我們認真落實新課改方案,不斷更新教育教學理念,注重校本培訓,組織教職工認真學習教學理論,參加業(yè)務培訓,注重開發(fā)教師,引導教師開發(fā)課堂,不斷探索課堂的有效性,努力讓我們的教師在說課、上課、聽課、評課、學習、研究與探索的過程中,自覺地形成了新課程教育的新理念、新思想、新方法和新智慧。我們大力推進素質教育,以全縣素質教育、“高效課堂”推進活動為契機,查找工作中背離素質教育的不合理做法,提出了整改措施,做到人人研討,人人寫出心得體會,研究并形成了我校實施素質教育的奮斗目標。特別是在縣教育局倡導的“高效課堂”活動中形成了我校的教學模式。
全體教師積極參與探究,經過三年的實踐摸索,已初步形成“1332四段式”高效課堂模式。即將45分鐘的課堂分為四段,分別為預習感知交流探討當堂檢測拓展延伸,時間分別為5分鐘15分鐘15分鐘10分鐘,比例為1:3:3:2,所以稱為“1332四段式”高效課堂教學模式。這種模式旨在讓學生體驗自主與合作探究的學習過程,讓學生體驗個人學習和小組合作的成功樂趣;而教師
借助“學案”平臺以一個“導”字貫穿課堂教學的每一個環(huán)節(jié),引領學生達成學習目標,從而實現高效課堂向高效學習轉化。
現階段各任課教師采取分工合作的方式編制導學案,每人承擔一定的備課任務,導學案初稿制定好后,再由備課組集體討論定稿,教研組長審閱簽字實施。上課時能以學習小組為單位,采用自主、合作、交流的學習方式組織有效的交流探討和當堂檢測,極大地激發(fā)了學生學習的積極性和自主性。拓展延伸,培養(yǎng)和發(fā)展學生的質疑能力、思考能力、創(chuàng)新能力、實踐能力,豐富學生的視野,加強學習與生活的聯(lián)系。目前,各科、各教研組內的高效課堂觀摩賽教活動正在如火如荼的開展。
三、校本研修
校本研修,是充分發(fā)揮教師個體創(chuàng)造力和教師群體合作力,形成一種學習與研究氛圍,并通過互動學習與實踐,營造學習型組織,凝聚教師個體力量,整合優(yōu)勢教育資源,提高教育教學質量,有效地促進全體學生的進步,促進學校辦出特色,實現優(yōu)質教學。我校當前的校本研修情況主要表現在以下幾個方面。
1、學校重視,強化校本研修管理
我們很重視校本研修工作,成立了校本研修領導小組,加強對校本研修工作的指導,把校本研修作為加強教師隊伍建設的重要手段,通過開展校本研修,大力提高教師專業(yè)化水平。學校加強了對校本研修過程的管理,做到人人有長遠研修規(guī)劃,有年度研修計劃,堅持寫研修筆記。目前我校各教研組立足實踐、針對教學問題確立了小課題。處室同志和行政領導根據崗位職責確立了研修目標,一個人人參與研修、個個重視研修的局面正在形成。
2、建立激勵制度,推動校本教研進程
為了調動教師參與教學研究的積極性,促進校本研修深入持久地開展,學校專門召開了校本研修動員輔導會,添置和改善研修條件,
以改變教師的教育教學觀念,開拓教師視野,提高教學水平。此外,學校還制定了《四屯中學校本教研制度》《課堂教學十條要求》,擬定《教學質量獎懲方案》《教師工作管理量化考核實施辦法》等,把考核結果與獎懲、教師評優(yōu)等掛鉤,促進教師不斷進取,轉變教育觀念,改變教學行為,提高自身理論水平,從而推動以校為本研修更好發(fā)展。
3、以教研組、處室活動為主要研修形式。
教研組主要組織教師通過學習、研討、聽課、評課等活動進行校本研修,研修方式分自主研修和集體研修,鼓勵教研創(chuàng)新。各教研組每學期組織一期教研公開課,要求人人都上一節(jié)高效課堂示范觀摩課,人人參加聽課、評課。評課時上課教師進行教學反思,反思自己的這節(jié)課達到了什么目標,用了什么教學策略,有哪些成功之處等;其他教師進行點評,幫助教師尋找課堂教學的優(yōu)點與創(chuàng)新之處,尋找問題與不足,從而找到改進的切入口,促進教學水平的提高。各處室能立足崗位,加強管理和服務的研修。
4、全員參與
校本教研不只是少數的學科教研,而是每位老師,包括行政人員、輔教人員共同參與的全員教研。校本研修的內容也應是各學科遇到的共性問題,這樣的校本研修成果能真正有效運用到課堂,提高教育教學質量。我校校本研修是全員參與、同伴互助,學校分層管理,開展多層級、全方位的教師校本研修。
附:《課堂教學十條要求》《導學案編寫要求》《高效課堂教學評價表》《學習小組建設、評價方案》《校本教研制度》《教學質量獎懲方案》《教師工作管理量化考核實施辦法》。
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教育教學工作匯報材料
了進一步加強學校教育教學管理,全面貫徹黨的教育方針,實施以學生的全面發(fā)展為中心的素質教育,切實提高我校的教育教學質量,根據上級文件精神,結合我校實際情況,進行了認真的核查,現將我們的工作情況匯報如下:
一、強化學校內部管理,健全各種規(guī)章制度(一)樹立以人為本的管理理念
我校認真分析學校實際,統(tǒng)一思想認識,在學校管理上確立了“尊重人,信任人,激勵人,發(fā)展人”的人本管理理念,把師生當作自己的服務對象,領導以身作則、率先垂范,以“溝通,交流,對話,幫助”等人性化管理方式,虛心接受師生的工作監(jiān)督,逐漸創(chuàng)造了一個極具親和力的人文校園。
(二)健全各種制度,以制度促管理
常言道:“沒有規(guī)矩,不成方圓”。為進一步抓好教育教學工作,全面提升教育教學管理效益,促進我校教育教學質量再上新臺階,我們根據學校工作實際,在以往的管理制度的基礎上不斷總結完善,進一步健全了各種管理制度,涉及到學校工作的各方面。制度的進一步完善,切實起到了督導、激勵的作用,調動了全體老師的積極性。
二、求實務真,公正嚴明,狠抓常規(guī)管理落實(一)嚴格執(zhí)行國家課程方案,開齊、開足各類課程
學校每學期均按國家課程標準,嚴格落實課程方案,嚴把課程關,課時關。每學期都能科學的規(guī)劃、設計課程總表,并將“四表”上墻。
(二)加強課堂教學管理,提高課堂教學質量
課堂教學管理制度,是深入開展教育教學改革的重要前提,是全面提高教學質量的重要保證。
1、充分發(fā)揮教研組長的主體地位,確保教學教研活動的有力落實。
學校領導人人要作教研組長的助手,出謀劃策,做好協(xié)調工作。按時參加教研組活動,堅持每周聽兩節(jié)課,不定期抽查教師教案,學生作業(yè),對上課,教案,作業(yè)存在的優(yōu)缺點都要指出,要求教師有針對性的進行調整、完善。制度面前人人平等,形成常規(guī)管理天天有效的格局,從思想上引導大家依規(guī)辦事。
2、嚴格落實常規(guī)考核,充分掌握課堂教學狀況
學校始終將課堂常規(guī)的落實放在首位,主要體現在以下幾個方面:
(1)備課:首先要求堅持“不備課不得上課的原則”,任何人任何課都得備好課,才能進教室授課。其次,要求教師正確理解備課和編寫教案的不同。每位教師要根據自己學生的
實際,靈活改動教案,適當修改,寫上自己的修改理由和教后反思,堅決杜絕機械照搬,力求多一點實質,少一點形式,使教師有更多時間研究教學。
(2)上課:課堂教學是實施素質教育的主陣地,在執(zhí)行教學常規(guī)中,我們要求全體教師樹立以學生發(fā)展為本的教學觀。在教學中,教師與學生積極互動,共同發(fā)展,成為學生學習和發(fā)展的組織者,引導者和促進者,引導學生自主學習、探究學習、合作學習。
(3)作業(yè)的布置和批改
提倡練習性作業(yè)課內完成,課外以活動性,實踐性、自主探究性的作業(yè)為主。作業(yè)量適中,類型靈活,注重學生的個別差異。作業(yè)的批改與評價注意過程評價,習慣的養(yǎng)成,促進學生的發(fā)展。批改形式靈活多樣,引導學生參與。教師評價、學生互評、自評相結合,分數量化與描述性評語、談話式評語相結合。
學校每月末進行一次備課作業(yè)檢查并將抽查情況納入教師的工作考核,優(yōu)點和問題及時反饋給教師,使學校的課堂教學改革逐漸上新臺階。
(三)狠抓校本教研,更新教育教學理念1、重視業(yè)務學習,提高教師理論水平
課程改革對教師角色定位、教學方式,教學行為,都提出了新要求,在這種情況下,教師必須通過不斷學習研究,才能實現多重轉變,因此我們要求教師每周自學時間不低于2小時,學習各種關于新課程的資料、圖書、各種教學雜志,并做好讀書筆記,學校每學期檢查兩次并做評比。
2、重視教研工作,鼓勵撰寫案例、反思、論文
學校結合自己的實際,每學期都能制定操作性強的教學教研計劃,并按照計劃安排開展校本教研活動,要求教師就自己教育教學中碰到的問題,在教研組討論,找到共性問題,大家展開行動研究、尋找最佳的解決方案,并撰寫經驗總結或案例分析,要求各教研組圍繞學校申報的《培養(yǎng)學生的創(chuàng)新能力》的課題展開研究,確立本組的教研課題、組員確立自己的研究專題,學期末形成書面總結,學校學期末將對案例反思及論文進行評比,并集結成冊。
(四)積極探索,逐步完善評價考核機制
科學的評價考核機制是調動師生教學積極性的有效手段,新課程實施后,我們根據新的要求,積極探索科學的師生教學評價考核機制,力求有利于調動教師的工作積極性和學生的學習自主性。
1、我們既重視期中期末的階段性考核,又重視各科的單元考核,對學生的學習過程進行評價,階段性考核后各科教師都能做好試卷質量分析,平時單元考核老師們也能積極分析,及時調整教學方向,并做好學困生的轉化工作。
2、上學期,我們進一步規(guī)范了學生成長記錄袋的操作辦法,制作了學生成長紀錄卡,又推出了教師工作記錄盒,自己記錄自己所做的各種工作和所取得的成績。
3、本學期,我們又完善了《張嶺小學教師量化考核辦法》、、《張嶺小學獎懲細則》等。通過師生評價考核機制的不斷完善,進一步促進了我校教育教學工作的順利開展,激發(fā)了師生的教學熱情,在校形成了人人抓教學,人人抓質量,人人爭先進的良好局面。
三、減負工作落實情況
1、狠抓常規(guī)教學,規(guī)范教學行為
2、扎實開展教學研究,不斷提高教學質量3、嚴格控制學生的在校時間,不亂訂資料4、家校配合,減輕學生負擔四、反思與探索
按照各類常規(guī)要求,我們檢查發(fā)現,工作中還存在以下問題:1、規(guī)章制度有待進一步完善,檢查督促仍需加強。
2、教師校本研究積極性不高,業(yè)務學習還不自覺自愿。沒有養(yǎng)成勤于思考,善于動筆的習慣。
3、個別老師教學方法模式依然陳舊,教學效率低。
面對這些存在和暴露出的問題,我會不斷學習、深入調查研究,從根本上解決存在的問題。今后,我們將一步規(guī)范教學常規(guī)工作管理,強化教學管理意識和教學質量意識,推進學校教育科研工作,推動教學改革的深入發(fā)展。
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