上周工作總結

上周工作總結

上大周政教主要工作是：召開一次全體班主任交流會、召開一次隊長崗長會議。舉行一次高年級排球比賽。查了宿舍常規(guī)、食堂留樣、以及強化了學生常規(guī)管理。下面分別作一個總結。

上大周常規(guī)上感覺和上上周差不多，學生大的錯誤沒有，但是個別學生小問題還是不斷，如：不經(jīng)總周周同意私自到教學樓前。

少先隊召開了隊長崗長會議，會上強調了隊長崗長值日要認真，要公平，隊長崗長要在全體同學面前起模范作用，要主動幫助小同學，會上王艷歡和丁瑤瑤還做了一個交接儀式，從本周起，少先隊隊長崗長會議主要有丁瑤瑤老師負責，召開的時候可以喊我一聲，我們共同召開。每一次的會議我都感覺在學生中起得作用很大，上次會議過后，大同學幫助小同學的熱情又變得很高，所以每周一定要召開隊長崗長會議，在學生中統(tǒng)一一下思想。

上周結束時我們還召開了班主任交流會，會上每個班主任就自己的班級存在的問題，自己的班級管理做了一個交流，班主任老師談的非常好，說老師話，我很受感動。特別是幾個低年級的班主任，非常不容易，往往我們每次反饋的問題都是低年級學生的問題，其實我們低年級班主任老師平時付出了很大的努力，就向張校長說的，每次都會被張小青老師感動，她能不嫌棄學生，你一口我一口喂學生吃飯，幫學生擦屁股，真的不容易，成靖老師幫學生換脫衣服，花盼盼老師給學生買生活用品等等，高年級老師在常規(guī)管理上相對要輕松一些，但是學生的思想教育也是個難點。會上張校長王校長就班級的管理也是為我們出mo化策，為我們以后的班級管理指明方向。所以上次的班主任交流會很成功。

上周還舉行七年級和八九年級排球比賽。比賽過程非常激烈，比分差距很小。應該說學生非常喜歡舉行排球比賽。

宿舍常規(guī)、食堂留樣

上周文明班級、文明辦公室、采用新的模式，效果很好。

上周因為忙于材料、時間又比較短，所以呼啦圈測試沒有進行。兩次衛(wèi)生情況良好。布置本周工作：

1兩次衛(wèi)生大檢查。

2認真組織課外活動，班級個別學生繼續(xù)訓練呼啦圈。值班老師，不但要認真組織學生活動，還要做好夜間巡視工作。

3安全不放松，誰的時間段誰負責。5天氣漸漸冷了，要注意學生生病。6文明禮貌

7利用課外活動時間召開隊長崗長會議，舉行小型比賽

8舉行班隊會比賽“做一個誠實守信的人”

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居安逸（中國）家居服務連鎖機構

AN-EASE(CHINA)HOUSEKEEPERSCORPORATION

編號星期一居安逸（中國）家居服務連鎖機構（上周工作總結）宋小舟工作計劃任務管理表一周工作計劃表時間：201*年10月19日-----201*年10月25日1、整理上周周日例會記錄，并提出相應的問題以待本周在實踐中解決，于早上10：00發(fā)至各個店面負責人處；（完成，但是發(fā)現(xiàn)團隊中沒有認真對待會議的精神，對于會議中所要求的事項沒有及時完成，需要進一步居安逸制度系統(tǒng)化的執(zhí)行力）2、制定宣傳統(tǒng)計的表格和模式；（完成）3、安排培訓；（完成，葛翔培訓BWW，但是消耗時間過長過晚，對大家的激情沒有起到調動作用）4、春江花月店面晚間值班；1、整理各個店面的資產(chǎn)清單；（操作為完善，資料不完全，需要進一步整理）2、與hihippeo節(jié)水龍頭經(jīng)理就合約問題進行合作洽談，并確認合作方案；（完成，已達成一致協(xié)議，等待到貨之后鋪貨）輪休；1、代理春江花月店長行政工作職責；2、完成會員卡商品信息的錄入；3、春江花月店面晚間值班；（代理前臺工作我覺得需要進一步調整，因為春江花月前臺已形成自己一個完善的錄入系統(tǒng)，同時在對日常的兼職上不了解，可能會造成混亂。建議一，王曄休息時由王夏婉完全負責前臺，不外出保潔，我協(xié)助好處理應急問題；建議二，培養(yǎng)趙銀燦兼任為春江花月的店助，因為其負責宣傳，更應該在第一線上去接觸客戶，了解客戶需求）1、根據(jù)一周任務管理表，完成工作計劃和任務；1、早上至盛世錢塘店面，查看一周大事記表，了解相應的宣傳情況，做好記錄，并就盛世錢塘點存在的問題進行分析和解決；2、春江花月店面晚間值班；1、早上至白金海岸店面，查看一周大事記表，了解相應的宣傳情況，做好記錄，并就盛世錢塘點存在的問題進行分析和解決；2、整理一周工作情況，并在16：00之根據(jù)一周工作狀況提出本周議會的主要議題；3、晚19：00例會，做好會議紀錄；星期二星期三星期四星期五星期六星期日一周工作任務表編號工作內(nèi)容檢視點1、居安逸網(wǎng)站的制作完成。（未完成，網(wǎng)站在調試階段，需要進一步完善之后才能交付）10月25日2、居安逸各個店面固定資產(chǎn)的清單。（未完善，進一步查詢價格）10月22日3、根據(jù)百泰手冊完成居安逸基本的制度和清單。（此為長期工作，計劃在今年內(nèi)形成一10月25日個初步的居安逸體系）4、進一步熟悉安利產(chǎn)品，并做好相關的產(chǎn)品分類，逐步推出；（未整理）調整10月25日5、整理一周應聘信息，篩選相關人員，并建立好現(xiàn)有員工的人事檔案；（未整理）調整10月25日6、與hihippeo達成初步的代銷合作關系，簽約，制定促銷方案；（完成，進一步合作中）10月24日享受品質生活，盡在安逸之家

居安逸（中國）家居服務連鎖機構

AN-EASE(CHINA)HOUSEKEEPERSCORPORATION

7、進一步與浙江省社區(qū)研究所朱博士接觸，了解家政服務員的上崗證模式，提出符合居10月25日安逸目前情況的方案；（完成，進一步合作中）備注:1、以上執(zhí)行人為總負責人,具體可根據(jù)實情組建臨時團隊共同完成；3、以上計劃是工作的原則性，在突發(fā)事件因素下可靈活性的調整；2、以上檢視點所寫日期均為當日下午下班時間。執(zhí)行人簽字:（注：子曰：“人而無信，不知其可也。大車無，小車無，其何以行之哉？”您的簽名意味著有信心和能力去完成

以上工作，也是對自己與居安逸的承諾。因為承諾，所以認真；因為認真，所以成才。）

享受品質生活，盡在安逸之家

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