201*年工作總結 及13年計劃

201*年工作總結及201*年工作計劃

白駒過隙，201*年轉瞬即逝,201*年已然到來，我們將跨向蛇年,奮蹄遠征�；仡櫼荒陙碓诠�司領導的正確指引和培養(yǎng)下，在同事們的熱情幫助與支持下，通過自身的不懈努力，以重點項目為主體，規(guī)范管理為環(huán)節(jié)，能力提升為目標，自己的思想水平和工作能力都有了很大的進步，專業(yè)水平也有了很大的提高；同時，對年初的目標、新訂的制度逐一貫徹落實，對綜合財務部和技術轉移部的工作認真執(zhí)行、配合、有機銜接，為全面推進公司對內、對外的各項工作建設做出了一定的工作，具體總結如下：

一、工作方面

“莫為浮云遮望眼，風物長宜放眼量”，回想過去一年的工作，沒有太大的事情，而正是這些看起來不太大的事情，助我成長和進步：

（一）綜合管理部工作

1．項目：我直接參與的工作主要有：關于項目資金爭取等項目申報工作；項目地土地實地勘測工作；規(guī)劃方案比選組織、協(xié)調、篩選等工作。

2.人事管理：今年主要完成新進4名員工的入職手續(xù)、工資制定、社保及2名離職員工的離職手續(xù)等工作；參與《薪酬管理制度》、《福利管理制度》的修訂等工作；擬定公司各職位崗位說明書；建立公司人事信息檔案及集團部分領導信息庫。

3.檔案管理：系統(tǒng)整理了公司201*年至201*年的大事記、文字、影像、項目、技術轉移、人事信息等方面的資料刻盤歸檔。4.招待管理：在領導的親臨指導下，我不斷熟悉招待流程，強化招待細節(jié)，力爭做到無差錯，在各位同事的配合下，今年總共接待了盡職調查、地產、集團、院及集團領導來文參加201*科技推進周等十余次。

5.車輛管理：做好日常清潔、保養(yǎng)、維護工作；組織學習借鑒好的用車、行車經驗，降低用車成本及行車損耗；加強費用管理，合理做好用車安排和及時做好行車記錄，全年預算13萬元，實際使用74349.91元。

6.文化建設與宣傳：制定《公司宣傳管理制度》；進一步完善企業(yè)CI重新修訂企業(yè)簡介和更改宣傳展板、制作統(tǒng)一宣傳書夾和PPT模版等；組織團隊赴曲阜、泰山秋游活動、參觀文登博物館等團隊活動3次；策劃、組織沙龍主題活動4次。

7.規(guī)章制度及工作流程：擬定了《公司煙酒茶管理規(guī)定》、《員工保密協(xié)議》、《公司宣傳管理制度》，完善了出入庫管理、接待管理、財務報賬等流程。

8.酒水及辦公用品管理：定期做好酒水、辦公用品等的盤點工作和及時做好出入庫記錄，并根據庫存情況，適時提出采購申請，保證業(yè)務招待及辦公需要。

9.費用報銷：加強票據報銷規(guī)范及核查工作，并根據公司實際，優(yōu)化報銷流程，提高工作效率。

10.員工宿舍管理：及時做好員工宿舍的管理工作，保證駐文員工生活質量，并根據公司實際情況，合理優(yōu)化租房方案；于201*年3月31日，退職工街宿舍重轉租祥和花園宿舍，201*年12月31日，退龍河花園宿舍轉租德潤花園宿舍。

（二）技術轉移工作

1.表面工程技術中心項目：策劃、組織完成4輪驗證性試驗和同領導赴威高集團、集團、天曲軸、機械、智德科技、萬豐奧威等多家企業(yè)進行技術推介和市場調研，配合領導完成了該項目的可行性報告，并負責完成了有限公司的核名及后期注冊資料準備工作，協(xié)助完成了項目環(huán)評工作及創(chuàng)業(yè)團隊的復賽答辯工作。

2.公司與威2集團合作：協(xié)助領導同集團展開多次交流，經過充分調研、梳理、技術論證，確定了牙科CT、小型回旋加速器、模具表面處理等對接項目，同時針對牙科CT項目進行技術論證考察和簽約事宜討論交流達10余次，針對模具表面處理討論交流4次。

3.201*年科技推進周：參與策劃科技周接待方案，并具體負責協(xié)調安排接送站、就餐、會議、拍照等事宜。

二、思想方面

201*年，在領導和同事們的幫助支持下，我扎扎實實做事、勤勤懇懇為人，較好地完成了各項工作，同時，自身的素養(yǎng)、業(yè)務水平和綜合能力等都有了很大提高。現將一年來的工作總結如下：

1.加強學習，注重專業(yè)能力的提高。鑒于工作需要，較深入地學習了先進表面QPQ技術、小型鋅合金精密壓鑄技術、項目申報、辦公軟件、董事會秘書及人力資源與行政后勤等專業(yè)知識。

2.穩(wěn)扎穩(wěn)打，深入細致地做好本職工作。堅決不做面上工作，認認真真、勤勤懇懇完成每一項工作。

3.堅持嚴于律己，努力做好表率。一年來我不斷進行思想改造，本著“專業(yè)、敬業(yè)、事業(yè)”的目標，堅持“勤于學習、善于創(chuàng)造、樂于奉獻”的要求，保持年輕人的蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣，與此同時，在工作中堅決維護公司利益，問心無愧地做事，做問心無愧的事。

三、不足與改進

一年來，我在工作上取得了一定成績，工作能力和自身修養(yǎng)有了一定提高，但距領導和同事們的要求還有不少的差距，還有很多地方需要完善和改進，具體表現在以下幾個方面：

1.自身的專業(yè)業(yè)務水平不高，業(yè)務水平與工作經驗同老同事們相比還比較低，偏重于事務性工作，忽視了思想素質的提高，工作中爭強當先的意識不強。

2.工作中滿足于正�；�，缺乏開拓和主動精神，有時心浮氣躁，急于求成，平穩(wěn)有余，創(chuàng)新不足；處理問題有時考慮得還不夠周到，心中想得多，行動中實踐得少。

3.全局意識不強。有時做事情、干工作只從自身出發(fā)，對公司及領導的一些重大決策理解不透，盡管也按領導要求完成了要做的工作，心理上還是有一些其他想法。在工作中還存在看到、聽到、想到但還沒做到的情況，還需要進一步增強事業(yè)心和責任感。

在今后的工作中，我決心從以下幾個方面進行改進：

1.繼續(xù)拓寬自己的理論知識面，加強對理論知識的應用，在日常工作中，遇到問題多虛心請教，從而提高自己解決實際問題的能力。

2.在思想工作方面，深化學習，努力提高自己的思想理論水平，加強自己的事業(yè)心和責任感，提高駕馭工作的能力，并堅持理論聯系實際，注重學以致用。

3.在實際工作中，要更加積極主動得向領導請教遇到的問題，并多與同事溝通，學習他們處理實際問題的方法和經驗。通過多學、多問、多想來不斷提高自己的實際工作能力。

四、201*年計劃

1.南項目：全身心投入到南海項目建設，努力做好各項工作，確保工程順利施工。

2.技術轉移工作：協(xié)助領導完成相關項目申報及參加201*年推進周，并配合完成各種考察交流等。

3.人力資源管理：完成項目管理人員和材料化驗員及工人的招聘、入職、培訓等工作，完善相關人事管理制度。

4.行政管理：進一步完善相關管理制度，優(yōu)化和規(guī)范相關辦事流程，保證公司正常高效運行。

5.加強學習，不斷提高自身綜合素質，尤其要在項目申報、人力資源管理、財務管理三個方面進行強化學習。

在將來迎來的一年中，我會繼續(xù)努力，將我的工作能力提高到一個新的檔次，不辜負大家對我的期望，我會盡我所能的工作，幫助公司實現發(fā)展，相信公司的明天會更好！

擴展閱讀：安環(huán)部12年工作總結及13年工作計劃

安全環(huán)保部201*年度工作總結暨201*年工作計劃

今年以來，我部在公司黨委、行政的正確領導下，始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針。以實施安全標準化落實安全管理的基礎工作；以強化安全生產責任制落實安全管理的基層工作，不斷完善各項安全管理制度，進一步強化安全環(huán)保各項監(jiān)管工作，現將工作總結如下。

第一部分、12年安全、環(huán)保工作開展情況201*年安全工作開展情況：

一、進一步落實各級安全環(huán)保工作主體責任

1、重新修訂完善公司各級安全生產責任制。年初組織召開了“201*年公司安全、環(huán)保工作會議”，會上股份公司總經理分別與31個二級單位簽訂了201*年安全、環(huán)保目標責任狀，并實行安全環(huán)保風險抵押金、將獎懲與責任人的績效考核掛鉤，對各二級單位的安全獎勵共計98100元，扣罰共計13100元；

2、對公司各單位要求根據公司201*年的安全責任目標，結合各自實際，把安全生產目標責任層層分解落實到工段、班組、崗位，將安全責任簽訂到每一位在崗員工。我部在2月份對各二級單位安全承包責任的簽定執(zhí)行情況進行了檢查均已完成；

3、落實與市安委辦、市國資委、市環(huán)保局簽定《201*年安全、環(huán)保目標責任狀》，并按時上報主要負責人和集團公司201*年安全履職工作報告，經市安委辦組織201*年度考核獲得107.5分的優(yōu)秀成績。

二、深入開展安全標準化工作，進一步完善安全標準化管理體系

1、建立完善了公司二級安全標準化的運行管理體系，通過自治區(qū)�；�登記辦的現場考核、審核，201*年3月獲得自治區(qū)安監(jiān)局頒發(fā)的“公司二級安全標準化企業(yè)”的批文。2、根據國家新頒布的的二級安全標準化的要求，重新修訂了《安全標準化體系管理手冊》、《安全標準化體系管理程序》、《安全管理制度匯編》。配合開發(fā)部組織落實公司適用法律、法規(guī)和標準的符合性評審工作，共對5各部門、6個子公司及分廠進行了審核檢查。

3、定期對各二級單位的安全標準化執(zhí)行情況，進行檢查及考核工作，并形成公司二級安全標準化自評報告上報自治區(qū)安監(jiān)主管部門。

三、抓好安全、環(huán)保宣傳教育，加強員工安全培訓

1、我部在201*年共出版安全簡報12期，召開各類安全例會及工作會議15次。組織各類安全學習18次。下發(fā)公司安全、環(huán)保執(zhí)行文件8份；

2、要求各二級生產單位針對各自實際情況，制定年度安全培訓教育計劃共25份，安全部每月進行階段性培訓計劃執(zhí)行情況的檢查，全年共有23個單位按要求完成了安全培訓計劃；

2、今年我部對新員工193人，臨時工278人，外來施工人員430人，實習生2253人（合計3154人），進行了三級安全教育，教育率達到100%。

3、公司嚴格執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗，并進行統(tǒng)一管理，據統(tǒng)計公司現有特殊工種1033人，已取得特種作業(yè)資格證書的有1033人，取證率達100%；

4、公司在9月~12月，對公司（包括子公司）安全管理員共110名，進行了安全管理資格的取證、換證工作；

5、公司于5月份舉辦了三期“二級安全標準化執(zhí)行力”的培訓，對公司所有二級單位中層主管領導、安全員、化工工段長、工藝員、檢修工段長、設備員，進行安全標準化管理體系執(zhí)行工作再培訓，參加培訓人員共267人；

6、公司于今年11月~12月，委托有資質的培訓機構對公司涉及危險化學品特種作業(yè)（氨合成工藝、過氧化工藝、氧化工藝、自動化控制）的人員共335人，進行取證培訓；7、針對河化公司“9.27”事故，組織公司中層領導和安全管理人員，進行事故的警示教育，針對事故發(fā)生的原因，查找本單位存在的安全隱患和存在的安全問題，舉一反三，認真檢查落實各項安全管理制度及各項操作規(guī)程、檢修規(guī)程的執(zhí)行情況；

8、201*年10月18日，市安委辦對公司進行安全生產培訓示范企業(yè)評審，經過資料審查和現場檢查，獲得97.0分的優(yōu)異成績，通過安全生產培訓示范企業(yè)的驗收。四、認真開展“打非治違”和隱患、違章排查治理工作，嚴格事故管理和責任追究1、為確保元旦和一季度期間公司的安全生產，全面排查生產系統(tǒng)及設備設施的安全隱患，公司下發(fā)文件《關于開展安全生產大排查暨一季度安全生產大檢查的通知》（公司安委辦字【201*】7號），組織安全生產大檢查，這次安全檢查共查出49項安全隱患，已于201*年3月10日前整改完畢。

2、二季度公司組織開展《關于開展“五一”節(jié)前和二季度安全生產大檢查的通知》（柳化司[201*]8號），這次安全生產大檢共查出安全隱患35項，已于5月11日前

完成整改。

3、201*年7月17日，針對造氣分廠發(fā)生“6.30”高處墜落事故，為認真吸取事故教訓，開展隱患排查治理專項活動，加強對各生產現場安全監(jiān)督管理力度，這次檢查共查出隱患39項，已于8月8日前完成整改。

4、針對夏季高溫對化工行業(yè)安全生產影響嚴峻的形勢，為消除高溫季節(jié)的安全隱患，公司開展防暑降溫安全專項督查工作。針對發(fā)現的問題立即糾正，對檢查出的隱患下發(fā)隱患整改通知書，要求相關單位限時進行整改；

5、201*年9月19日，公司開展第三季度和國慶節(jié)前安全檢查工作，共查出安全隱患55項，公司安委辦下達《隱患整改通知書》給相關單位，嚴格執(zhí)行隱患“五落實”要求進行整改，已于201*年9月29日前完成整改。

6、201*年10月9日，為吸取河化“9.27”事故教訓，加強公司各項作業(yè)的工藝安全措施、檢修作業(yè)票證的執(zhí)行，避免檢修作業(yè)的安全事故，開展作業(yè)票證和檢修現場的安全檢查，這次共查出45項隱患，已于10月15日前完成整改。

7、為加強公司安全生產培訓教育管理，落實公司各級人員的安全培訓

工作，保證公司各級安全培訓教育工作的質量，提高各級人員的安全素質，201*年11月7日~11月9日，公司開展安全生產培訓及技能培訓檢查工作，共查出不符合要求項32項，已于11月10前完成整改。

8、為確保黨的十八大期間及第四季度和元旦節(jié)期間公司的安全生產形勢穩(wěn)定，開展第四季度安全生產檢查工作，從201*年10月20日起12月31日止，目前，為公司各二級單位開展安全自查階段。

9、201*年共發(fā)生各類安全事故41起，其中，人身傷害事故27起，與11年同期相比事故增加12起，上升125%；工藝、設備事故21起，與11年同期相比事故增加7起，上升50%。并針對事故情況對相關責任人，以及12個相關責任單位進行了處罰。10、公司在今年九月份成立了公司安全環(huán)保督察組，對生產現場的安全環(huán)保進行監(jiān)督管理，及時對現場作業(yè)人員的各種違章行為進行了糾正、教育和處罰。全年累計共糾正查處各類違章行為46起，涉及違章人員98人次，處罰36人次，并對現場違章現象進行曝光警示。

五、突出主題，積極組織開展“安全生產月”活動

主要組織了如下活動：

1、成立公司活動領導小組，制定公司“安全生產月”活動方案，并于5月30日專門組織召開公司“安全生產月”動員大會，布置落實開展安全生產月活動的各項工作；2、安全月期間在公司在大門、廠區(qū)等場所，懸掛“安全生產月”活動宣傳橫幅59幅，出版安全生產板報29塊，通過公司大門的LED屏滾動顯示安全警示語，并出版柳化報“安全生產月”�？�一期；

3、我部組織100名安全管理人員，參加市安委會舉辦的以“科學發(fā)展，安全發(fā)展”為主題的201*年“安全生產月宣傳咨詢日”活動；

4、向員工發(fā)放并組織員工學習《職工安全教育讀本》、《中華人民共和國職業(yè)病防治法釋義》、《化工安全技術與職業(yè)健康》、等教育讀本2969本，以及組織填寫《柳州市201*年安全生產法律法規(guī)知識競賽答題卡》2775份；

5、組織公司各級負責人、安全員、職能人員及全體員工3200多人次，觀看“安全發(fā)展、以人為本”、“違章事故案例”的安全培訓錄像。要求各單位收集本單位發(fā)生的2起安全事故，組織員工通過事故分析，深刻反省事故原因，吸取事故教訓，加強員工對安全事故的應急處置能力；

6、公司安委辦召集各二級單位黨支部、工會、女工委員、共青團等成員開展安全進家庭活動，填寫了1000份安全進家庭合理建議表。

7、公司組織開展安全生產主體責任、職業(yè)安全衛(wèi)生知識、安全生產知識競賽活動，共有29個單位、部門參加，共有9個參賽單位獲得名次；

8、公司組織全體員工開展主題為“科學發(fā)展，安全發(fā)展”有獎征文，及提合理化建議比賽的活動。此次活動收到征文86篇，合理化建議156條，經過評比分別評出優(yōu)秀組織獎、一等獎、二等獎，三等獎，鼓勵獎共2個單位22人次；

9、公司各二級單位結合各自實際，開展事故現場應急救援演練，共舉行了16場專項應急預案的演練。6月26日上午，在公司合成分廠液氨庫舉行公司級氨庫泄漏事故綜合應急演練；

六、加強“兩重點一重大”的監(jiān)控管理

1、我部嚴格按照國家法規(guī)要求，對生產工序的重點危險化學品、危險化工工藝和重大危險源，落實生產裝置的自動化改造和重大危險源的監(jiān)控、監(jiān)測，同時進一步完善日常的管理、檢查、考核規(guī)定；

2、公司于今年4月份，組織公司各相關單位對公司各危險化學品生產及貯存設施，進行重大危險源的辨識，同時聘請有資質的公司進行現場核查。經審核我公司共有重大危險源8個，分別為一級一個（液氨庫）、二級一個（雙氧水庫）、三級一個（硝酸銨庫）、四級五個（半水煤氣、弛放氣柜、甲醇庫、亞硝酸鈉、三甲苯），已報市安監(jiān)局備案；3、我部監(jiān)督對公司各相關單位重大危險源嚴格執(zhí)行四級管理制，即崗位每小時檢查一次、班組每班檢查四次、工段每天檢查一次、分廠每周檢查一次、公司每月檢查一次。同時要求各重大危險源的單位，加強對事故情況下的處置培訓，以及每年至少開展一次事故應急救援演練；

4、公司在各關鍵裝置、重點部位及儲存裝置的安全設施及聯鎖裝置安裝溫度、壓力、聯鎖、緊急切斷等自動化安全控制設施，進一步提高本質安全水平。目前，公司液氨貯罐設置安裝有液位、壓力自動報警裝置6套；甲醇庫區(qū)設置安裝有可燃氣體報警裝置及液位高低報警裝置4套；硝酸自動操作控制裝置6套；煤氣柜設置有容量高、低限報警裝置；公司合成氨工藝，氧化工藝，過氧化工藝等危險工藝自動化控制裝置已通過驗收合格。

七、強化職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督檢查，創(chuàng)造安全健康作業(yè)環(huán)境

1、外送接觸有毒有害崗位員工140人，到市職業(yè)衛(wèi)生防治機構進行體驗，體驗合格率達100%。今年我部組織對公司全體員工進行了職業(yè)健康的體檢，共有4836人次參加了檢查；

2、加強作業(yè)場所職業(yè)危害因素檢測、評價與控制，每周對生產崗位造成職業(yè)危害因素的物質（有毒、有害物、粉塵、噪聲等）進行有序的監(jiān)測，并將檢測數據在崗位職業(yè)危害告知牌上公布。聘請市疾病防治中心對公司的職業(yè)危害物質進行定期檢測，檢測指標均控制在國家指標范圍；

3、今年11月23日，市安監(jiān)局組織對我公司進行職業(yè)健康示范企業(yè)評審，經過專家組對公司相關資料及生產現場的檢查評定，取得93.5分的成績，獲得“職業(yè)健康示范企業(yè)”稱號。

八、認真做好安全生產許可證辦證（或延期辦證）和建設項目“三同時”工作

1、201*年初，開始著手股份、鉀肥、柳益公司的安全生產許可證換證準備工作。聘請咨詢評價公司對股份、氣體廠、盛強、鉀肥、柳益公司的生產現場及設備、設施進行現狀安全評價。股份、鉀肥、柳益公司于201*年5月份辦理好安全生產許可證換證工

作。

2、聘請咨詢評價公司對“8萬噸甲醇”和“醇烴化”項目的安全設施進行竣工驗收安全評價工作，目前，2個項目的安全設施峻工驗收正在辦理中。

3、落實電石項目的安全裝置、設施的設計審查工作，并通過專家組的審核，目前正在緊張施工，同時辦理落實試生產的相關手續(xù)。九、重視應急救援隊伍建設，不斷提高應急救援能力

公司應急救援隊作為區(qū)危險化學品事故應急救援大隊�；�中隊，對內擔任公司應急救援及防護工作，對外服從區(qū)、市安監(jiān)部門領導，實行24小時值班制，并定期開展針對性危險化學品事故應知識培訓和急救援演練。201*年進行公司級演練1次，下屬單位演練19次。組織應急救援人員參加市組織的培訓28人次。全年共參加自治區(qū)和市安監(jiān)部門指示的應急救援4次：

①1月22日，參加龍江河鎘污染事故應急救援工作；②8月6日，參加洛維石灰窯坍塌事故救援工作；③9月27日，參加河池化工公司爆炸事故救援工作；

④11月28日，參加市威奇化工公司硝酸銨溶液泄漏的應急搶險工作。

201*年環(huán)保工作開展情況：

一、加強環(huán)保工作監(jiān)管,積極履行社會責任

1、結合年初自治區(qū)下發(fā)的《關于開展以環(huán)境倒逼機制推動產業(yè)轉型升級攻堅戰(zhàn)的決定》（桂發(fā)【201*】9號文），配合上級環(huán)保部門檢查19次，完成“重點行業(yè)企業(yè)環(huán)境風險安全隱患大排查”驗收工作，并通過檢查驗收；

2、落實與市環(huán)保局簽定201*年《環(huán)保目標責任狀》，年初在公司安全環(huán)保工作會議上，各相關生產單位和公司簽訂了環(huán)保目標責任書，進一步分解落實環(huán)保目標責任，完成201*年度市政府《環(huán)保目標責任制》考核，并獲得二等獎；

3、根據自治區(qū)下發(fā)的“十二五”總量減排計劃，重新修訂公司《環(huán)保考核制度》，加大對環(huán)保責任目標的執(zhí)行考核。完成201*年排污申報工作，按期足額上交每月排污費299，237元，全年共上交3，590，844元。

4、完成市創(chuàng)建國家環(huán)保模范城市企業(yè)一企一檔資料的建立，并通過9月份廣西創(chuàng)模預檢和市創(chuàng)模復檢，10月份國家環(huán)保部創(chuàng)模評估驗收。

5、配合完成公司強制清潔審核報告，并通過市環(huán)保局組織的對公司清潔生產審核評

估。

二、加強環(huán)保設施監(jiān)控，落實污染治理工作

1、根據市環(huán)保局的工作要求，完成201*年四個季度的環(huán)保季度性監(jiān)督監(jiān)測和一次委托監(jiān)測工作，監(jiān)測數據全部達標。完成對公司危險固體廢棄物的申報工作；

2、加強對公司環(huán)保裝置的運行監(jiān)測監(jiān)控，公司生產系統(tǒng)目前在用的共有12套環(huán)保裝置，總體運行情況良好，運行有效率達95%，抽樣監(jiān)測合格率達98%。

3、根據上級部門對公司“十二五”環(huán)保減排的要求，我部匯同生產部對公司廢水污染物排放情況進行了普查，對無序排水檢查情況在公司OA網上進行通報，并組織召開兩次水治理工作會議，在公司污水治理工作會議上提供詳實的數據，例如，硝銨分廠的NH3--N與合成分廠的COD的檢測數據及排放超標情況，公司投入環(huán)保技改項目“硝銨中和廢液電滲析”二期、合成分廠四段油水回收等工作；二、加強環(huán)保監(jiān)測工作，嚴格環(huán)�？己�

1、加強對公司各排放口的環(huán)保監(jiān)測監(jiān)控管理，及時對各工藝排放系統(tǒng)進行跟蹤監(jiān)測，嚴格按照環(huán)保責任目標，制定各排放口的的監(jiān)測頻率，對廢水、廢氣、噪聲和崗位有毒有害因子進行定期監(jiān)測，201*年公司總排口的數據監(jiān)測共231次，主要檢測數據與去年相比：PH平均數據下降3.27%、NH3--N平均數據下降5.91%、COD平均數據上升12.1%。對出現異常的監(jiān)測數據及時通報相關責任單位領導。

2、編制好每月一期的環(huán)保月報臺帳，對容易造成超標及環(huán)保投訴的裝置、排口等進行重點監(jiān)控，對超標和造成環(huán)保投訴的責任單位，嚴格按照公司的環(huán)保規(guī)定和事故管理規(guī)定進行考核，12年對環(huán)保超標38次、投訴35起和造成污染事故15起的單位先后進行了考核處罰。

三、加強排污口管理，做好在線監(jiān)控的維護工作

1、修改制定公司各排放口的分析頻率及檢測管理制度，重點抓好公司煙氣、尾氣、總排廢水在線監(jiān)測裝置的運行管理，在各現場機房實行定置管理，安排專人負責現場設施的定期巡查、日常維護、定期校驗檢測。同時做好相關的記錄收集歸檔工作，確保四套在線裝置與市環(huán)保局聯網不掉線，以及數據詳實；

2、配合市環(huán)保局落實公司環(huán)保在線裝置的第三方運行維護管理，以及安裝調試工作，完成污染源自動監(jiān)測儀數據有效性審核及比對檢測的相關工作，。四、做好建設項目環(huán)�！叭�同時”及環(huán)保監(jiān)測驗收工作

1、今年完成《8萬噸甲醇生產裝置項目》、《用醇烴化新工藝改造合成氨銅洗工段工

項目》、《循環(huán)水節(jié)水改造項目》、《低位熱能回收利用項目》、《高壓風機、水泵變頻調速

節(jié)能技改項目》環(huán)�！叭�同時”驗收監(jiān)測工作。

2、完成《130噸鍋爐在線爬梯改造和總排應急池改造項目》、《硝銨冷凝液回收項目》環(huán)保補助資金申報，其中《130噸鍋爐在線爬梯改造和總排應急池改造項目》獲得補助金20萬元。

五、切實做好崗位環(huán)境監(jiān)控工作

1、每月按《生產作業(yè)場所職業(yè)危害因素監(jiān)測管理制度》要求，對公司作業(yè)場所進行監(jiān)測，定期對崗位塵毒進行監(jiān)測，并做好臺帳記錄。其中有毒有害氣體每月進行四次取樣分析，粉塵每月進行二次，噪聲每季度進行一次。

2、對接觸放射源人員每人佩戴區(qū)核輻射中心配發(fā)的防輻射個人劑量片，進行時實的監(jiān)控，落實好個人防護措施，定期對防輻射個人劑量片進行送檢。完成201*年國家放射源在線使用的登記申報工作。另外，配合區(qū)輻射站進行201*年公司輻射源年度監(jiān)測性監(jiān)測工作。配合市職防所對公司進行的生產現場進行職業(yè)衛(wèi)生檢查檢測工作。

安全、環(huán)保工作中存在的問題

201*年相繼發(fā)生了“3.8”造氣分廠燙傷事故；“3.20”聯堿分廠棧橋垮塌事故；“4.2”供煤分廠高處墜落事故；“5.5”二造氣分廠煤粉塵污染事故；“5.8”凈化分廠電器爆炸事故；“6.30”造氣分廠高處墜落事故；“8.29”電器分廠3#主變著火跳車事故；“9.20”硝酸一分廠9#廢鍋燒干事故；“10.9”尿素分廠CO2壓縮機打壞事故；“10.13”透明質酸公司火災事故；“11.12”二造氣分廠現場猝死事故。以及環(huán)保事故、投訴和排放超標等。

安全、環(huán)保管理工作存在的問題和隱患主要體現在：

1、安全環(huán)保責任不明確。部分部門、分廠對各級安全責任制的落實執(zhí)行不力，安全環(huán)保工作的計劃、布置、檢查、考核、總結沒有得到很好落實。安全風險管理工作缺失，危險有害因素的辨識分析及預防控制措施不明確，重點不突出，執(zhí)行防范流于形式。工藝、操作、設備巡回檢查制度執(zhí)行不力，隱患排查治理工作開展不力。

2、安全環(huán)保意識淡薄，思想認識不到位。主要體現在：一是工作中安全風險意識及自我保護意識差,違章操作、違章指揮等現象屢禁不止；二是安全生產法規(guī)觀念仍然比較淡薄,對安全生產工作被動應付,安全管理工作在部門、分廠、工段、班組針對性少。例如，傳達安全工作會議精神,多數是照本宣讀,一讀了之，不能夠做到結合實際舉一

反三；三是安全活動只有記錄,沒有內容,活動后應吸取什么教訓,應解決什么問題等沒有真正落到實處,安全工作只是停留在口頭上。

3、安全生產管理工作不規(guī)范。公司各二級單位在落實安全管理工作中，未嚴格按照公司二級安全標準化的要求來執(zhí)行，缺乏有效的落實、檢查、考核、總結機制。在實際工作中未結合各單位的實際情況，切實落實安全風險辯識及危險有害因素的分析，以及落實制定有針對性的安全防范措施，對安全標準化的具體規(guī)范要求，沒有真正運用到日常安全管理工作中。

4、安全培訓工作流于形式。各二級單位的二、三級安全教育培訓工作不能有效開展，基層管理人員、員工存在安全意識薄弱，安全培訓實效性不強，對于安全培訓的結果和員工的實際掌握能力重視不足，造成安全管理根本上的先天不足。安全管理人員的理論技術知識不夠,缺乏系統(tǒng)的安全管理知識,對生產現場的各種不安全因素缺乏觀察、分析、判斷和提出解決辦法的能力。一線員工的安全操作技能、應急處理能力不足，現場“三違”現象時有發(fā)生，導致事故發(fā)生的最后一道防線被沖破。

5、二級單位的各級安全檢查，未能按公司管理制度、安全生產規(guī)章制度、工藝操作規(guī)程和的要求執(zhí)行，安全檢查沒有實質性內容，不知道怎么查，檢查什么，檢查出的隱患大多是衛(wèi)生、雜物清理等，真正的隱患查不出來，對查出的隱患有些未能及時完成整改，未及時制定防范隱患的安全措施；對組織制定本單位的生產安全事故應急救援預案，沒有很好的重視，預案演練缺失，預案的可操作性沒有得到驗證和改進。事故應急防護用品未進行及時的檢查，預防控制措施沒有得到全面落實。

6、生產的現場管理存在缺失。重大危險源的易燃易爆、有毒有害儲存裝置，仍有部分未配備檢測報警系統(tǒng)和火災報警系統(tǒng)；易燃液體儲罐也未安裝相關的報警裝置；生產界區(qū)粉塵無收塵控制措施和裝置；生產裝置的跑、冒、滴、漏還比較嚴重，缺乏相應的考核管理機制；各類作業(yè)票證的執(zhí)行，存在嚴重的管理忽視，主要問題在于：作業(yè)活動安全風險分析、化工工藝安全交出措施、安全交出的檢查確認、安全措施的落實、現場安全防護監(jiān)護、履行審批手續(xù)簽字均未嚴格執(zhí)行。

7、環(huán)保風險意識不強，部分分廠對生產污染物的排放非常隨意，各分廠的污染事故應急池運行不規(guī)范，相關單位環(huán)保設施的運行管理不夠重視，管理不規(guī)范。今年發(fā)生環(huán)�？己耸鹿�15起，比201*年增加3起，上升25%。目前的排污現狀，今年氨氮超標率38.5%（201*年超標率為35.3%）；今年COD超標率為9.2%（201*年超標率8.3%），還達不到十二五國家對企業(yè)廢水排放標準的要求。

第二部分201*年安全環(huán)保工作計劃

一、總體要求

以黨的十八大精神為指針，圍繞十八大報告提出的“強化公共安全體系和企業(yè)安全生產基礎建設，遏制重特大安全事故”的目標任務。落實經濟建設必須以安全生產為前提；政治建設要強化維護人民生命財產利益；文化建設要把安全文化納入其中；社會建設必須把安全生產作為重要任務；生態(tài)建設要把控制環(huán)境污染與安全生產相結合。堅持以科學發(fā)展觀為指導，結合公司生產實際抓責任、抓基礎、抓隱患、抓預防、抓落實，全力推進公司各項安全環(huán)保管理工作。

二、工作目標

各類安全環(huán)保重、特大事故、一般事故、火災、爆炸事故為零；因公輕傷率≤3‰；

各類隱患整改率達100%；全員上崗培訓率、持證率100%；二級安全標準化工作考核合格。全面完成公司與柳州市政府簽定的安全、環(huán)保責任目標。

三、主要工作

（一）進一步落實安全環(huán)保責任

1、計劃將在年初召開201*年安全工作會議，全面總結201*年安全工作及部署201*

年安全工作計劃，落實與市簽訂《安全目標責任書》、《環(huán)保目標責任書》，同時與公司各二級單位簽訂201*年安全環(huán)保目標責任書，切實把安全環(huán)保生產目標的落實，納入到各二級單位的績效考核，嚴格實行安全生產“一票否決”，嚴格執(zhí)行安全環(huán)保問責制，把追究責任與改進安全環(huán)保工作有機結合起來，不斷創(chuàng)新安全環(huán)保管理的新思路和新辦法；

2、要求將安全環(huán)保責任進行具體落實，做到安全環(huán)保工作人人有責任、層層有分工、事事有人管，認真執(zhí)行事前管理，把事后考核變成前置管理。要求各二級單位結合生產實際，不斷加強和改進安全環(huán)保管理工作，為防止執(zhí)行走樣，必須嚴格落實監(jiān)督、檢查和量化考核，建立自我約束機制；

3、全面落實安全環(huán)保承諾、述職制度，以及崗前安全確認、崗前培訓、持證上崗規(guī)定。強化安全環(huán)保風險分析，強化企業(yè)安全主管領導和各級安全管理人員的的責任意識，進一步提高安全環(huán)保管理水平。注重發(fā)揮企業(yè)注冊安全工程師對企業(yè)安全狀況的診斷、評估、整改方面的作用。

（二）加強安全生產標準化體系的執(zhí)行

1、在全公司范圍內認真落實二級安全生產標準化工作，根據國家新頒布的二級安全標準化執(zhí)行要求，建立完善的安全生產標準體系和執(zhí)行制度。加強全員、全方位、全過程的二級安全標準化管理，努力推動制度達標、管理達標、職能達標、崗位達標。2、把執(zhí)行安全生產標準化與安全生產責任、安全風險管理、工作許可、安全生產風險抵押等結合起來。各單位要認真落實日常生產工作的風險辨識管理，把不符合安全標準化規(guī)范的生產行為、人的行為、物的狀態(tài)等，作為治理的重要內容。

3、把是否嚴格執(zhí)行安全標準化，納入安全監(jiān)管內容，加強監(jiān)督檢查考核，將制度的鋼性力量與人本管理相結合。

4、加強職業(yè)病管理工作，認真落實各生產現場和崗位有毒有害物質及噪聲檢測，并在各崗位職業(yè)健康欄公布檢測數據。做到工作場所職業(yè)病危害告知率和警示標識設置率達100%，危害因素監(jiān)測率達100%，危害因素監(jiān)測合格率達98%以上，接觸職業(yè)危害作業(yè)人員健康定期體檢率到達60%以上。

（三）加強安全生產培訓教育，強化意識提高素質

1、根據安全生產階段性特點，以創(chuàng)建安全培訓示范企業(yè)為基礎，以建立企業(yè)安全文化為目標，繼續(xù)強化安全意識和安全責任教育。編制好公司201*年安全培訓工作計劃，制定安全培訓目標，強化全員安全培訓，提升全員安全素質。

2、要求各二級單位要結合各自的實際情況，制定好安全教育培訓計劃，積極開展形式多樣、內容豐富、主題鮮明的安全生產宣傳、培訓教育和預防活動，推動安全發(fā)展理念的落實。嚴格按照公司《安全培訓教育管理制度》認真落實各級安全教育，努力提升全員安全防范意識，不斷提升全體員工的安全文化素質、安全知識、安全技能。3、認真執(zhí)行持證上崗的安全培訓工作，落實�；�品生產特種作業(yè)證的培訓取證工作，，進一步提升危險工藝操作人員的整體水平，完善各種安全培訓教育的檔案管理工作。完成生產經營單位主要負責人、安全生產管理人員、特種作業(yè)人員再培訓工作，完成《特種作業(yè)人員安全技術培訓考核管理規(guī)定》中硝化工藝作業(yè)、合成氨工藝作業(yè)、過氧化工藝作業(yè)、化工自動化控制儀表作業(yè)員工取證培訓工作。

4、根據生產實際和崗位需求，要編制安全培訓專用教材，除基本知識、基本理論外，增加案例學習、事故預防、危險預知和危害辨識等內容，增強培訓的針對性。積極落實安全知識和安全常識下班組、下崗位，提高員工安全行為的自覺性，推進安全技術的培訓教育，為公司安全生產，打造必需的懂化工、懂安全的專業(yè)技術人才，以及安全生產

管理人才隊伍。

5、加強安全文化建設，增強培訓的針對性。提高組織管理者及員工做好安全生產的責任感和自覺性，對管理人員要進一步開闊視野，轉化心智模式，補充先進的安全管理知識和經驗；對操作人員以崗位應知應會為重點，加強現場培訓，提高員工實際安全操作技能和辨別、排查現場安全隱患的能力。

6、建立安全培訓效果評價體系，采取基礎知識考試、基本技能考核、工作現場抽查等多種形式，檢驗安全培訓效果。逐步增加安全辯論、安全演講、安全論壇、安全競賽、安全活動月等培訓內容，做到學以致用、以用促學、學用結合。提高培訓質量，提高員工的素質，改善員工的行為，促使員工做到崗位安全知識、崗位安全技能、安全處置能力全面提升，真正成為有意識、懂安全、會安全的安全型員工。（四）強化“兩重點一重大”的管理，狠抓隱患排查治理

1、公司作為危險化學品重點生產企業(yè)，將不斷完善安全保障體系，提高整體本質安全水平和事故防范的能力。強化生產過程的工藝、設備、運行的安全管理，采用新技術提升生產系統(tǒng)本質安全水平，進一步完善生產裝置的自動化控制和緊急停車控制。對公司生產系統(tǒng)的“重大危險源”要進一步落實防范措施，加強重點監(jiān)管監(jiān)控，提高事故防范的能力。

2、完善安全生產隱患排查體系，堅持國家安監(jiān)總局制定的《危險化學品事故隱患排查治理實施導則》，切實抓好隱患排查工作，為生產運行提供保障。操作人員立足崗位查隱患，專業(yè)技術人員立足工藝、設備查隱患；專職安全員立足人的行為、物的狀態(tài)和措施的落實查隱患；管理人員立足思想、管理查隱患。各部門要認真開展周期性的各類隱患排查與檢查；各分廠要認真開展日常的隱患檢查，日常檢查情況要在早調度會議上通報，對薄弱環(huán)節(jié)和關鍵作業(yè)地點進行突擊檢查。

3、狠抓排查隱患治理工作。定期組織安全大檢查，加強現場檢查力度，力爭將安全事故隱患消滅在萌芽之中。對能現場整改的隱患，必須現場立即整改；對重大安全隱患，嚴格執(zhí)行掛牌督辦制，做到項目、人員、責任、措施、考核五落實，安全隱患未消除前，必須制定專項安全防范措施，危及安全生產的必須立即停產檢修維護。嚴格實行安全問責制。嚴肅查處各項安全事故，凡發(fā)生安全生產事故，安全責任不落實，方案措施不完善，隱患排查治理不到位，監(jiān)督檢查流于形式的，嚴肅追究相關人員責任。（五）加強應急管理，提高應急救援處置能力

1、結合公司生產特點，加強事故應急救援管理工作，不斷完善各單位的現場處置預案、專項應急預案，以及公司綜合應急預案。認真落實好培訓教育，按照應急救援預案職責和要求，通過應急救援的演練活動，不斷提高員工的事故處理能力和應急技能，以及自救互救能力。

2、強化公司、各二級單位應急預案管理。組織公司級重大預案的學習，落實并修訂和補充廠級應急預案，突出危險危害特征，并相互銜接，形成統(tǒng)一的應急救援體系；加強預案培訓，讓員工熟悉本單位、本崗位應急預案內容，掌握基本的事故預防、避險、處置、自救、互救等知識，強化應急意識，提高應對事故災難的能力。

3、開展預案演練。根據預案，結合生產實際，有選擇的進行桌面演練、功能演練、專業(yè)演練，在201*年組織一次專業(yè)配合、社會聯動的公司級應急預案演練，發(fā)現問題，改進不足、鍛煉隊伍、提高應急實戰(zhàn)能力。堅持應急值班工作，健全快速響應和協(xié)調聯動機制，確保遇到險情或突發(fā)事故能夠緊急響應、正確處置、減少損失。（六）強化現場安全督察機制，提升安全管理水平

1、健全檢修安全控制機制。工藝處理時要填寫“工藝交出處理方案”，并由工藝廠長審核，保證工藝交出準確無誤，并與“安全檢修作業(yè)證”相互結合、共同把關；檢修作業(yè)前工藝、檢修和分廠安全人員要嚴格執(zhí)行三方現場交底制度；檢修過程要做到辦證、檢查、確認、隔離、置換、分析、試驗、通風、防護、監(jiān)護、救護各項工作的落實；檢修結束后必須現場驗收，經有關方確認，方可交付生產工藝。

2、規(guī)范危險源安全監(jiān)控體制。要開展危險化學品安全專項整治活動，規(guī)范生產作業(yè)現場，規(guī)范危險化學品生產、使用、銷售、充裝、運輸管理，全面做好危險化學品安全管理工作。抓好公司、廠、班組三級責任落實，加強對重大隱患和特護設備的管理，確保工藝、設備、裝置的安全運行。

3、嚴格執(zhí)行生產、檢修安全確認制。項目建設、試車生產、系統(tǒng)檢修、正常生產及維護，要做到包括：巡檢確認、開車確認、停車確認、隱患整改確認、檢修確認，停送物料確認等。特別是開停車過程要嚴格執(zhí)行開停車方案、票證制度，操作過程嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，檢修過程要做好工藝安全交出、檢修條件和檢修結果的簽字確認工作。4、嚴格執(zhí)行安全、工藝、檢修、維護等相關要求。異常工況運行必須制定專項安全操作規(guī)定及安全防范措施；大型設備啟停必須執(zhí)行確認檢查和操作票；設備運行必須在規(guī)定的參數范圍；檢修動火必須辦理工作票；指揮、操作必須遵守規(guī)程；外來施工隊伍

必須簽訂安全協(xié)議；安排工作同時必須布置安全措施。（七）樹立環(huán)保社會責任，健全管理考核制度

1、根據自治區(qū)“關于開展環(huán)境倒逼機制推動產業(yè)轉型升級攻堅戰(zhàn)的決定”要求，全面加強公司環(huán)保工作的監(jiān)督管理，切實維護好社會生態(tài)環(huán)境的安全。圍繞環(huán)保工作積極推進環(huán)境宣傳教育，提高環(huán)境保護意識，搞好環(huán)境警示教育，提高公司員工的環(huán)境保護意識和環(huán)境法制觀念，在全公司樹立起一種企業(yè)環(huán)保生存危機的憂患意識。

2、積極實施環(huán)保目標的責任管理，重新修訂公司環(huán)保排放考核制度，在環(huán)保管理中，堅持可持續(xù)發(fā)展理念，加強環(huán)境保護、節(jié)約資源意識教育，查找影響環(huán)保工作的薄弱環(huán)節(jié)，層層落實責任，積極協(xié)調解決環(huán)保工作中遇到的重點、難點問題，為實現公司可持續(xù)發(fā)展提供堅強保障。

（八）實施清潔生產機制，持續(xù)改進環(huán)保管理

1、公司在12年通過了強制性清潔生產審核工作，今年將在此基礎上，進一步落實環(huán)保工作從生產源頭開始，抓好末端治理不放松。實施清潔生產工作的長效要求是：持續(xù)改進、持續(xù)實施，只有起點，沒有終點。

2、根據公司在線運行的環(huán)保設施、裝置，建立好運行管理監(jiān)控臺帳，以及各單位各

類污染物排放的信息檔案。采取定期和不定期檢查相結合的方式，及時掌握環(huán)保處理裝置、設施的運行情況，確保環(huán)保設施與主體生產設備的同步運行，充分發(fā)揮治理設施的減排治污效果。加強對現場環(huán)保排放的管理，尤其是現場跑、冒、滴、漏的環(huán)保監(jiān)控。（九）加強環(huán)保排放監(jiān)控，提升環(huán)保處置水平

1、針對國家“十二五”對合成氨生產企業(yè)環(huán)保排放控制指標的要求和期限，加強對全公司生產系統(tǒng)的排污監(jiān)測，加強對水、氣在線監(jiān)測設備、設施的管理工作，設立專人負責，出現故障及時通知運營商處理，對固體廢棄物進行規(guī)范化處置管理。積極配合市環(huán)保局每季度一次的監(jiān)督性監(jiān)測，及委托監(jiān)測。

2、加強對環(huán)保裝置、設施的運行管理及監(jiān)督考核。進一步加強日常檢測、監(jiān)控的落實。認真落實好生產系統(tǒng)出現異常情況的應急排放措施及處理，以低消耗、低排放、高效率實現公司的可持續(xù)發(fā)展。

（十）強化環(huán)保管理，確保實現年度目標指標

1、進一步加強對廢水、廢氣、噪聲、工業(yè)固體廢物及危險廢物等的監(jiān)督管理，加大環(huán)境違規(guī)行為的考核力度。污染物排放必須遵守“達標排放，總量控制”的原則，確保完成公司年度環(huán)保目標。

2、進一步控制污染物無組織排放。繼續(xù)加大對揚塵污染以及廢水、工業(yè)廢油和含油紡織物不規(guī)范收集貯存、處置等現象的管控；要進一步加大生產現場散裝物料運輸拋灑、工程施工區(qū)域環(huán)境污染的督查力度，抑制污染物無組織排放行為。

3、杜絕環(huán)境違法行為。堅決不得發(fā)生人為無組織排放有毒有害物質造成的環(huán)境污染事件以及被社會公眾投訴環(huán)境污染屬實事件。

4、加強輻射安全防護知識培訓，提高員工輻射防護意識，確保持有效證件上崗；做好個人劑量計定期檢測工作，跟蹤、評價放射工作人員年度職業(yè)照射劑量，杜絕放射性事故的發(fā)生；加大放射源的輻射環(huán)境安全監(jiān)管，落實安全監(jiān)管措施，謹防丟失。督促做好廢鋼放射性檢測和人身防護工作。

5、加強環(huán)境風險源管理，提升環(huán)境應急處置能力。要進一步梳理環(huán)境風險源分布狀況，根據公司《環(huán)境污染綜合應急預案》，制定、完善本單位突發(fā)環(huán)境污染事件現場、專項應急預案。明確各層級控制環(huán)境風險內容，制定周密防范措施，責任到人。普及環(huán)境應急知識，組織開展應急預案學習和演練，提高應急情況下快速響應和處置能力。

安全環(huán)保工作關系到公司的發(fā)展和全體員工的生命財產，杜絕發(fā)生重大安全環(huán)保事故既是公司的底線，也是企業(yè)的生命線。加大安全環(huán)保監(jiān)管力度，努力創(chuàng)造安全環(huán)保的最佳環(huán)境，確保員工的生命財產安全及社會和諧，讓我們共同努力為公司生產經營的發(fā)展提供可靠的保證。

安全環(huán)保部二○一二年十二月二十日

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