201*年資產(chǎn)經(jīng)營部工作總結(jié)
資產(chǎn)經(jīng)營部201*年工作總結(jié)
根據(jù)集團(tuán)公司下達(dá)的201*年度工作目標(biāo),資產(chǎn)經(jīng)營部認(rèn)真貫徹落實(shí),現(xiàn)將主要工作完成情況總結(jié)如下:
一、201*年主要工作完成情況(一)籌融資工作
隨著今年國家金融調(diào)控政策和穩(wěn)健貨幣政策的出臺(tái),特別是銀監(jiān)會(huì)陸續(xù)出臺(tái)了一系列風(fēng)險(xiǎn)防范與清查地方平臺(tái)公司貸款的政策法規(guī),給我集團(tuán)公司的融資工作帶來極大困難。根據(jù)銀監(jiān)會(huì)的要求,凡列入地方政府投融資平臺(tái)名單的公司,在貸款變性工作未完成之前,不得發(fā)放新增貸款。我集團(tuán)公司作為地方投融資平臺(tái)公司被列入了廣西銀監(jiān)局的平臺(tái)清單,在平臺(tái)貸款未劃轉(zhuǎn)為一般公司類貸款之前,任何銀行均不得向我集團(tuán)公司發(fā)放新增貸款,這給集團(tuán)公司的融資工作帶來了巨大的壓力。面對(duì)嚴(yán)峻的外部融資形勢(shì)以及公司自有資金嚴(yán)重不足、沒有優(yōu)質(zhì)經(jīng)營性資產(chǎn)與抵押物的實(shí)際情況,我們主要主要開展了以下幾方面的工作:
1.爭(zhēng)取財(cái)政資金支持
通過積極匯報(bào)與爭(zhēng)取,今年4月份,我集團(tuán)公司向自治區(qū)財(cái)政廳以借款方式籌措資金2億元,主要用于“三館”項(xiàng)目建設(shè),確保項(xiàng)目順利推進(jìn)。今年8月31日,自治區(qū)十一
1屆人民政府第90次常務(wù)會(huì)議同意從201*年自治區(qū)本級(jí)新增財(cái)力中安排3億元作為資本金注入我集團(tuán)公司,并同意安排3億元財(cái)政臨時(shí)借款,借期4個(gè)月。目前所有資金均已到位。
2.銀行融資
(1)根據(jù)國家審計(jì)署哈爾濱特派辦對(duì)廣西自治區(qū)本級(jí)政府性債務(wù)的審計(jì)意見,認(rèn)為我公司向農(nóng)發(fā)行申請(qǐng)的5億元貸款為政府違規(guī)擔(dān)保。受此影響,農(nóng)發(fā)行曾一度暫停我公司使用貸款帳戶上的1.5億元資金,并暫停發(fā)放剩余的2億元貸款資金。針對(duì)這一問題,我們積極向自治區(qū)財(cái)政廳進(jìn)行了匯報(bào),并多次與國家審計(jì)署哈爾濱特派辦的相關(guān)人員進(jìn)行聯(lián)系爭(zhēng)取其理解與支持。此外,專題向自治區(qū)人民政府行文請(qǐng)示,請(qǐng)求自治區(qū)政府給予支持。通過不懈努力,最終農(nóng)發(fā)行同意我公司使用1.5億元貸款資金,并新提取貸款資金1億元用于征地工作。
(2)為了滿足貿(mào)易公司經(jīng)營周轉(zhuǎn)的資金需求,我們積極與北部灣銀行、廣西農(nóng)村信用社進(jìn)行聯(lián)系與溝通,獲得上述兩家銀行1.1億元的流動(dòng)資金貸款支持。
(3)我集團(tuán)公司通過項(xiàng)目帶土地的模式向華夏銀行提出4.5億元融資需求,并通過了華夏銀行南寧分行評(píng)審上報(bào)到總行待批。但由于受國家審計(jì)署審計(jì)結(jié)果的影響,我集團(tuán)公司向農(nóng)發(fā)行申請(qǐng)的貸款未能由平臺(tái)類貸款劃轉(zhuǎn)為一般公司類貸款,我集團(tuán)公司仍然作為地方政府投融資平臺(tái)被銀監(jiān)
2局進(jìn)行重點(diǎn)管控,因此貸款未能獲得批準(zhǔn)。
(4)其他融資。為了籌措項(xiàng)目建設(shè)與開發(fā)資金,我集團(tuán)公司與國開金融公司(國家開發(fā)銀行的全資子公司)、廣西開元投資公司就合作開發(fā)五象新區(qū)核心區(qū)自治區(qū)重大公益性項(xiàng)目片區(qū)進(jìn)行了實(shí)質(zhì)性談判,并形成了三方合作開發(fā)的操作模式。廣西開元公司已就該項(xiàng)目編寫了項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告上報(bào)至國開金融公司總部待批。
(二)投資工作
根據(jù)自治區(qū)國資委下達(dá)的年度目標(biāo),今年我集團(tuán)公司需完成固定資產(chǎn)投資7.8億元。今年1-10月份,共完成固定資產(chǎn)投資7.4億元,占年度投資計(jì)劃的95%,其中:“三館”共完成投資3.5億元;統(tǒng)征地完成投資3.4億元;規(guī)劃館配套道路完成投資4000萬元;自治區(qū)老年大學(xué)與老年活動(dòng)中心完成投資1000萬元。預(yù)計(jì)到今年底,可完成固定資產(chǎn)投資約8.5億元。
(三)項(xiàng)目開發(fā)工作
1.為了加快公司發(fā)展,今年以來,我集團(tuán)公司先后與自治區(qū)林業(yè)廳、自治區(qū)第三幼兒園、自治區(qū)農(nóng)機(jī)院、自治區(qū)要業(yè)機(jī)械研究院以及自治區(qū)商務(wù)廳就合作開發(fā)鳳嶺和蕾碧嶺項(xiàng)目、新建寫字樓項(xiàng)目、危舊房改造等項(xiàng)目進(jìn)行了商談,并與自治區(qū)農(nóng)機(jī)院簽訂了合作意向書。此外,我集團(tuán)公司積極
3與自治區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局進(jìn)行溝通與聯(lián)系,爭(zhēng)取大板二區(qū)危舊房改造項(xiàng)目,并已委托設(shè)計(jì)單位進(jìn)行方案設(shè)計(jì)。
2.根據(jù)自治區(qū)人民政府的批復(fù),同意在自治區(qū)重大公益性項(xiàng)目片區(qū)安排200畝左右的土地用于建設(shè)保障性住房與公益性項(xiàng)目運(yùn)營管理基地,并同意劃撥50畝土地用于建設(shè)公租房與廉租房。按照自治區(qū)人民政府的批復(fù)精神,我們與自治區(qū)住建廳、區(qū)直房改辦進(jìn)行了聯(lián)系,將該項(xiàng)目列入201*年政府性投資的保障性住房項(xiàng)目。目前正在委托有關(guān)設(shè)計(jì)單位編制項(xiàng)目建議書,待自治區(qū)發(fā)改委立項(xiàng)批復(fù)后即可辦理土地劃撥手續(xù)。
(四)其他重點(diǎn)工作
1.按照自治區(qū)國資委的要求,按季度完成經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告與投融資統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
2.起草編寫了公司的《融資管理辦法》、《擔(dān)保業(yè)務(wù)管理辦法》,并報(bào)請(qǐng)董事會(huì)審議。
3.編寫完成了籌備成立廣西城投置業(yè)有限公司的有關(guān)材料,并獲得自治區(qū)國資委批復(fù)。現(xiàn)已辦理完成工商注冊(cè)登記手續(xù),正在申請(qǐng)辦理房地產(chǎn)開發(fā)、物業(yè)管理及園林綠化相關(guān)的資質(zhì)手續(xù)。
4.按照自治區(qū)國資委的要求,編寫完成了公司的“企業(yè)管理年”活動(dòng)實(shí)施方案,并定期編寫總結(jié)報(bào)告上報(bào)自治區(qū)國資委。
45.協(xié)助環(huán)保部辦理廣西固廢中心項(xiàng)目公司增資擴(kuò)股手續(xù),負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目公司的資產(chǎn)評(píng)估及編寫公司章程、投資合同等相關(guān)工作。
6.赴廣州城投進(jìn)行了考察學(xué)習(xí),對(duì)廣州城投公司內(nèi)部先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)及經(jīng)營運(yùn)作模式、投融資模式、項(xiàng)目建設(shè)管理模式、資產(chǎn)管理與經(jīng)營模式、資本運(yùn)作等進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí),并編寫完成了考察學(xué)習(xí)報(bào)告。
二、201*年重點(diǎn)工作(一)籌融資工作
1.向自治區(qū)財(cái)政籌措“三館”項(xiàng)目建設(shè)資金7億元。2.向自治區(qū)財(cái)政籌措老年大學(xué)項(xiàng)目建設(shè)資金7000萬元。3.提取固廢項(xiàng)目中心銀行貸款5000萬元。4.向銀行籌措保障性住房項(xiàng)目建設(shè)資金4000萬元。5.向農(nóng)發(fā)行提取貸款1億元。(二)投資工作
1.完成“三館”項(xiàng)目投資7億元。2.完成老年大學(xué)項(xiàng)目投資1.7億元。3.完成保障性住房項(xiàng)目投資4500萬元。4.完成統(tǒng)征地投資5000萬元。(三)產(chǎn)權(quán)管理工作
1.根據(jù)污垃項(xiàng)目實(shí)際,配合環(huán)保部提出資產(chǎn)重組方案,取得部分項(xiàng)目的控股權(quán)或?qū)崿F(xiàn)轉(zhuǎn)讓退出。
52.完成固廢中心項(xiàng)目公司重組并正式投入運(yùn)營。(四)內(nèi)部管理
1.按期完成公司的經(jīng)營活動(dòng)分析,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供支持和建議。
2.按照相關(guān)主管部門的要求,完成公司各類經(jīng)營數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)上報(bào)。
3.進(jìn)一步完善相關(guān)的規(guī)章制度,提高管理水平。
二O一一年十一月十七日
(備注:201*投融資工作要根據(jù)工程施工計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整,目前只是初步估算)
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資產(chǎn)經(jīng)營部工作總結(jié)
光陰任苒,緊張忙碌的201*年即將結(jié)束。回顧201*年度的工作,我部在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司各個(gè)職能部門的大力支持和密切配合下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定和決策,堅(jiān)持提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),促進(jìn)部門內(nèi)務(wù)管理規(guī)范化,全力配合公司導(dǎo)向決策,積極拓展各項(xiàng)工作,取得了一定成效。1、做好職責(zé)分工,明確工作內(nèi)容及責(zé)任范圍。
只有明確好職責(zé)分工,才能避免因職能交叉造成的工作上的重復(fù)或疏漏。資產(chǎn)經(jīng)營部主要負(fù)責(zé)公司房產(chǎn)經(jīng)營買賣、房產(chǎn)租賃和公司出租房屋的日常管理工作,工作內(nèi)容涉及面廣,也相對(duì)繁瑣。只有把各項(xiàng)工作內(nèi)容及任務(wù)分別分派到各個(gè)部門員工的手中,才能確保每位員工在本職工作中發(fā)揮最大的作用,避免工作錯(cuò)漏,更便于管理。
2、通過各種渠道捕捉市場(chǎng)信息,為出租房屋定位奠定良好的
基礎(chǔ)。
市場(chǎng)行情瞬息萬變,商機(jī)也稍縱即逝,要把握市場(chǎng)的脈搏就必須持續(xù)不斷地采集市場(chǎng)信息。通過網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊、電話來收集房屋出租的信息,了解出租房價(jià)位區(qū)間是我們每天必做的事情。我們還定期外出進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,每個(gè)員工分工合作,對(duì)自己負(fù)責(zé)的區(qū)域周邊的出租房價(jià)位進(jìn)行調(diào)查,然后將調(diào)查結(jié)果與部門同事共享。這為我們盡可能正確為出租房定位及定租金提供了基礎(chǔ)。3、訂立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮贤瑮l款,避免合同糾紛。
訂立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮贤瑮l款,對(duì)合同的順利執(zhí)行至關(guān)重要。因此,我們對(duì)條款的訂立總是特別的關(guān)注,每次都斟字酌句,互相傳閱,還要請(qǐng)教律師,確保沒有任何漏洞可鉆,連標(biāo)點(diǎn)符號(hào)都要保證無誤。
4、做好客戶服務(wù)工作,體現(xiàn)企業(yè)文化修養(yǎng)。
當(dāng)客戶簽訂了合同之后,我們的服務(wù)才真正開始,了解客戶的需求,以實(shí)現(xiàn)客戶滿意為目的。平時(shí)房屋的維修、水電按裝、垃圾清理、水電費(fèi)、租金、物業(yè)管理等各種費(fèi)用收取的都認(rèn)真負(fù)責(zé)地去完成?蛻粲腥魏卫щy,我們都盡可能地提供幫助,希望問題能夠順利地解決。我們都定期與客戶保持聯(lián)系,這對(duì)我們來說已經(jīng)不僅僅是工作了,也是一種情感的維系。即使由于種種原因,已經(jīng)與公司沒有租賃關(guān)系的客人,我們也都保持聯(lián)系,希望下次能再有機(jī)會(huì)合作。
5、完善客戶檔案,做好合同歸檔工作。
檔案具有憑證作用和參考作用,正確地歸檔可以更好地保管、查閱和利用有關(guān)資料。因此我們一次又一次地整理檔案,尋求最好、最方便、最清楚的歸檔方法。
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