201*年資產經營部工作總結

資產經營部工作總結

光陰任苒，緊張忙碌的201*年即將結束�；仡�201*年度的工作，我部在公司領導的高度重視和正確領導下，在公司各個職能部門的大力支持和密切配合下，認真貫徹執(zhí)行公司有關規(guī)定和決策，堅持提高自身業(yè)務素質，促進部門內務管理規(guī)范化，全力配合公司導向決策，積極拓展各項工作，取得了一定成效。1、做好職責分工，明確工作內容及責任范圍。

只有明確好職責分工，才能避免因職能交叉造成的工作上的重復或疏漏。資產經營部主要負責公司房產經營買賣、房產租賃和公司出租房屋的日常管理工作，工作內容涉及面廣，也相對繁瑣。只有把各項工作內容及任務分別分派到各個部門員工的手中，才能確保每位員工在本職工作中發(fā)揮最大的作用，避免工作錯漏，更便于管理。

2、通過各種渠道捕捉市場信息,為出租房屋定位奠定良好的

基礎。

市場行情瞬息萬變，商機也稍縱即逝，要把握市場的脈搏就必須持續(xù)不斷地采集市場信息。通過網絡、報刊、電話來收集房屋出租的信息，了解出租房價位區(qū)間是我們每天必做的事情。我們還定期外出進行市場調查，每個員工分工合作，對自己負責的區(qū)域周邊的出租房價位進行調查，然后將調查結果與部門同事共享。這為我們盡可能正確為出租房定位及定租金提供了基礎。3、訂立嚴謹?shù)暮贤瑮l款，避免合同糾紛。

訂立嚴謹?shù)暮贤瑮l款，對合同的順利執(zhí)行至關重要。因此，我們對條款的訂立總是特別的關注，每次都斟字酌句，互相傳閱，還要請教律師，確保沒有任何漏洞可鉆，連標點符號都要保證無誤。

4、做好客戶服務工作，體現(xiàn)企業(yè)文化修養(yǎng)。

當客戶簽訂了合同之后，我們的服務才真正開始，了解客戶的需求，以實現(xiàn)客戶滿意為目的。平時房屋的維修、水電按裝、垃圾清理、水電費、租金、物業(yè)管理等各種費用收取的都認真負責地去完成�？蛻粲腥魏卫щy，我們都盡可能地提供幫助，希望問題能夠順利地解決。我們都定期與客戶保持聯(lián)系，這對我們來說已經不僅僅是工作了，也是一種情感的維系。即使由于種種原因，已經與公司沒有租賃關系的客人，我們也都保持聯(lián)系，希望下次能再有機會合作。

5、完善客戶檔案，做好合同歸檔工作。

檔案具有憑證作用和參考作用，正確地歸檔可以更好地保管、查閱和利用有關資料。因此我們一次又一次地整理檔案，尋求最好、最方便、最清楚的歸檔方法。

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資產經營部201*年工作總結

根據(jù)集團公司下達的201*年度工作目標，資產經營部認真貫徹落實，現(xiàn)將主要工作完成情況總結如下：

一、201*年主要工作完成情況（一）籌融資工作

隨著今年國家金融調控政策和穩(wěn)健貨幣政策的出臺，特別是銀監(jiān)會陸續(xù)出臺了一系列風險防范與清查地方平臺公司貸款的政策法規(guī)，給我集團公司的融資工作帶來極大困難。根據(jù)銀監(jiān)會的要求，凡列入地方政府投融資平臺名單的公司，在貸款變性工作未完成之前，不得發(fā)放新增貸款。我集團公司作為地方投融資平臺公司被列入了廣西銀監(jiān)局的平臺清單，在平臺貸款未劃轉為一般公司類貸款之前，任何銀行均不得向我集團公司發(fā)放新增貸款，這給集團公司的融資工作帶來了巨大的壓力。面對嚴峻的外部融資形勢以及公司自有資金嚴重不足、沒有優(yōu)質經營性資產與抵押物的實際情況，我們主要主要開展了以下幾方面的工作：

1.爭取財政資金支持

通過積極匯報與爭取，今年4月份，我集團公司向自治區(qū)財政廳以借款方式籌措資金2億元，主要用于“三館”項目建設，確保項目順利推進。今年8月31日，自治區(qū)十一

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屆人民政府第90次常務會議同意從201*年自治區(qū)本級新增財力中安排3億元作為資本金注入我集團公司，并同意安排3億元財政臨時借款，借期4個月。目前所有資金均已到位。

2.銀行融資

（1）根據(jù)國家審計署哈爾濱特派辦對廣西自治區(qū)本級政府性債務的審計意見，認為我公司向農發(fā)行申請的5億元貸款為政府違規(guī)擔保。受此影響，農發(fā)行曾一度暫停我公司使用貸款帳戶上的1.5億元資金，并暫停發(fā)放剩余的2億元貸款資金。針對這一問題，我們積極向自治區(qū)財政廳進行了匯報，并多次與國家審計署哈爾濱特派辦的相關人員進行聯(lián)系爭取其理解與支持。此外，專題向自治區(qū)人民政府行文請示，請求自治區(qū)政府給予支持。通過不懈努力，最終農發(fā)行同意我公司使用1.5億元貸款資金，并新提取貸款資金1億元用于征地工作。

（2）為了滿足貿易公司經營周轉的資金需求，我們積極與北部灣銀行、廣西農村信用社進行聯(lián)系與溝通，獲得上述兩家銀行1.1億元的流動資金貸款支持。

（3）我集團公司通過項目帶土地的模式向華夏銀行提出4.5億元融資需求，并通過了華夏銀行南寧分行評審上報到總行待批。但由于受國家審計署審計結果的影響，我集團公司向農發(fā)行申請的貸款未能由平臺類貸款劃轉為一般公司類貸款，我集團公司仍然作為地方政府投融資平臺被銀監(jiān)

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局進行重點管控，因此貸款未能獲得批準。

（4）其他融資。為了籌措項目建設與開發(fā)資金，我集團公司與國開金融公司（國家開發(fā)銀行的全資子公司）、廣西開元投資公司就合作開發(fā)五象新區(qū)核心區(qū)自治區(qū)重大公益性項目片區(qū)進行了實質性談判，并形成了三方合作開發(fā)的操作模式。廣西開元公司已就該項目編寫了項目立項報告上報至國開金融公司總部待批。

（二）投資工作

根據(jù)自治區(qū)國資委下達的年度目標，今年我集團公司需完成固定資產投資7.8億元。今年1-10月份，共完成固定資產投資7.4億元，占年度投資計劃的95%，其中：“三館”共完成投資3.5億元；統(tǒng)征地完成投資3.4億元；規(guī)劃館配套道路完成投資4000萬元；自治區(qū)老年大學與老年活動中心完成投資1000萬元。預計到今年底，可完成固定資產投資約8.5億元。

（三）項目開發(fā)工作

1.為了加快公司發(fā)展，今年以來，我集團公司先后與自治區(qū)林業(yè)廳、自治區(qū)第三幼兒園、自治區(qū)農機院、自治區(qū)要業(yè)機械研究院以及自治區(qū)商務廳就合作開發(fā)鳳嶺和蕾碧嶺項目、新建寫字樓項目、危舊房改造等項目進行了商談，并與自治區(qū)農機院簽訂了合作意向書。此外，我集團公司積極

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與自治區(qū)機關事務管理局進行溝通與聯(lián)系，爭取大板二區(qū)危舊房改造項目，并已委托設計單位進行方案設計。

2.根據(jù)自治區(qū)人民政府的批復，同意在自治區(qū)重大公益性項目片區(qū)安排200畝左右的土地用于建設保障性住房與公益性項目運營管理基地，并同意劃撥50畝土地用于建設公租房與廉租房。按照自治區(qū)人民政府的批復精神，我們與自治區(qū)住建廳、區(qū)直房改辦進行了聯(lián)系，將該項目列入201*年政府性投資的保障性住房項目。目前正在委托有關設計單位編制項目建議書，待自治區(qū)發(fā)改委立項批復后即可辦理土地劃撥手續(xù)。

（四）其他重點工作

1.按照自治區(qū)國資委的要求，按季度完成經濟活動分析報告與投融資統(tǒng)計報表。

2.起草編寫了公司的《融資管理辦法》、《擔保業(yè)務管理辦法》，并報請董事會審議。

3.編寫完成了籌備成立廣西城投置業(yè)有限公司的有關材料，并獲得自治區(qū)國資委批復�，F(xiàn)已辦理完成工商注冊登記手續(xù)，正在申請辦理房地產開發(fā)、物業(yè)管理及園林綠化相關的資質手續(xù)。

4.按照自治區(qū)國資委的要求，編寫完成了公司的“企業(yè)管理年”活動實施方案，并定期編寫總結報告上報自治區(qū)國資委。

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5.協(xié)助環(huán)保部辦理廣西固廢中心項目公司增資擴股手續(xù)，負責組織項目公司的資產評估及編寫公司章程、投資合同等相關工作。

6.赴廣州城投進行了考察學習，對廣州城投公司內部先進管理經驗及經營運作模式、投融資模式、項目建設管理模式、資產管理與經營模式、資本運作等進行了認真的學習，并編寫完成了考察學習報告。

二、201*年重點工作（一）籌融資工作

1.向自治區(qū)財政籌措“三館”項目建設資金7億元。2.向自治區(qū)財政籌措老年大學項目建設資金7000萬元。3.提取固廢項目中心銀行貸款5000萬元。4.向銀行籌措保障性住房項目建設資金4000萬元。5.向農發(fā)行提取貸款1億元。（二）投資工作

1.完成“三館”項目投資7億元。2.完成老年大學項目投資1.7億元。3.完成保障性住房項目投資4500萬元。4.完成統(tǒng)征地投資5000萬元。（三）產權管理工作

1.根據(jù)污垃項目實際，配合環(huán)保部提出資產重組方案，取得部分項目的控股權或實現(xiàn)轉讓退出。

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2.完成固廢中心項目公司重組并正式投入運營。（四）內部管理

1.按期完成公司的經營活動分析，為領導決策提供支持和建議。

2.按照相關主管部門的要求，完成公司各類經營數(shù)據(jù)的統(tǒng)計上報。

3.進一步完善相關的規(guī)章制度，提高管理水平。

二O一一年十一月十七日

（備注:201*投融資工作要根據(jù)工程施工計劃進行調整，目前只是初步估算）

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