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項目開發(fā)部工作總結

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項目開發(fā)部工作總結

項目開發(fā)部年度工作總結

項目開發(fā)部201*-201*年圍繞公司項目建設,根據(jù)市委市政府對本公司項目建設進度的要求,在公司領導的有力指導下,項目開發(fā)部的各個成員努力工作、態(tài)度端正、嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,明確各個階段的工作重點,熟悉項目各個階段的前期任務,積極配合各部門按時按要求完成本公司項目的建設,主要是:

一、沅江西大橋該項目于本年度6月中旬完成土地報批資料的收集,雖然中途因測繪出現(xiàn)點意外,但在本部門各成員的共同努力下,順利于6月底報至省國土廳,并于8月3日完成省國土資源廳的批復,按時完成了市委市政府對該項目工作進度要求。在該項目開工前的準備工作中,涉及港航處、航道局、海事局等若干專項設計,因各部門專項費用與財政評審評定的費用產(chǎn)生分歧,嚴重影響了該項目的工作進度。在公司領導和市協(xié)調(diào)小組領導的有力支持下,多次召開了關于解決該問題的協(xié)調(diào)會議,有力的解決了工作困難,F(xiàn)若干專項工作已基本完成,專項費用已基本得到市財政評審中心的認可。本部門有信心完成公司領導對該項目開工進度的要求,保證該項目建設的順利進行。

二、常德大道改、擴建工程該工程土地報批工作現(xiàn)已完成,并于本年度5月12日完成省國土資源廳的批復。征地補償預算和地上設施補償預算已通過了市財政評審中心。在該項目的后續(xù)建設中,項目開發(fā)部將積極配合公司各個部門的工作,力保該項目的順利進行。

三、金丹路新建工程該工程土地報批工作現(xiàn)已完成,并于本年度5月22日完成省國土資源廳的批復。征地補償預算和地上設施補償預算已通過了市財政評審中心。在該項目的后續(xù)建設中,項目開發(fā)部將積極配合公司各個部門的工作,力保該項目的順利進行。

四、桃花源路暨機場快速路新建工程該工程地處常德市江南城區(qū),是西城新區(qū)與桃花源機場的一條交通主動脈,全長7公里。本年度上半年經(jīng)過本部門的努力完成了該項目土地報批資料的收集,在送往省國土資源廳的過程中,鼎城區(qū)規(guī)劃局提出了修改該條道路線型方案的要求,原因是沿線涉及一鼎城區(qū)的納稅大戶,影響了該公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營。經(jīng)過多次協(xié)商于本年度7月23日在規(guī)劃局召開會議,確定對該線型方案進行修改。本部門在得到修改通知后一個月的時間內(nèi),重新完成了對該項目方案的修改、方案的審批、藍線、紅線、測量、勘探、可研等資料的修改工作,在市委市政府要求的時間內(nèi)完成報地資料的收集,報至鼎城區(qū)國土資源局,現(xiàn)已報至省國土資源廳。現(xiàn)階段正在進行該項目的設計招標工作。在該項目的后續(xù)建設中,項目開發(fā)部將積極配合公司各個部門的工作,力保該項目的順利進行。

五、西城新區(qū)六條區(qū)間道路及道路上七座橋梁的新建工程該項工程土地報批工作市委市政府要求本年度9月底必須報至省國土資源廳,并多次在市國土局召開關于工作進度匯報的會議。本部門根據(jù)市委市政府會議的精神,嚴格按照市國土局報批程序的要求,明確部門各個成員的工作任務,調(diào)度每個人工作的積極性,在9月中旬完成了該項工程土地報批資料的收集,并于9月底報至省國土資源廳。在公司領導有力的指導下,11月底六條道路的初步設計和七座橋梁的方案在11月底基本完成。在該項目的后續(xù)建設中,項目開發(fā)部將積極配合公司各個部門的工作,力保該項目的順利進行。

六、新河水系綜合整治工程該項工程東起芙蓉路、西止?jié)u河、北起常德大道以北一公里、南止江北防洪隔堤總面積約33km區(qū)域內(nèi)的新河水系范圍。在公司領導強有力的指導下,本部門多次邀請常德市各個專家及相關部門的主要領導對新河水系拓寬設計方案進行評審,吸收各專家及各職能部門意見后能,并將修改后的最佳方案上報至市規(guī)劃局,于9月份確定最終的方案。10月份委托市水利設計院進行對該項目的設計,現(xiàn)已完成該項工程的勘探和測量工作,在該項目的后續(xù)建設中,本部門有信心完成公司領導對該工程項目開發(fā)進度的要求,保證該項目的順利進行。

七、西城新區(qū)總體規(guī)劃工程該工程的項目開發(fā)為本部門所有項目開發(fā)的重中之中,是本部門201*年下半年的工作重心,上述六項工程建設均與該項目的開發(fā)建設有著密切的聯(lián)系。公司領導也對該項目的開發(fā)提出了很高的要求,力求將西城新區(qū)打造成為常德市新的城市門戶區(qū)和標志性新城。09年11月12日本部門成員陪同負責該項目規(guī)劃設計的美國AECOM集團公司相關負責人對我市城區(qū)和西城新區(qū)進行了現(xiàn)場考察,使其了解西城新區(qū)現(xiàn)有的基本情況,了解常德市的歷史文化、資源狀況和風俗習慣等,再與公司領導交換意見,通過對我西城新區(qū)地理位置、自然條件、交通狀況等多方面深入研究后,美國AECOM集團公司于11月20日提供了正式的項目建設建議書。在該項目的后續(xù)開發(fā)過程中,本部門有信心完成公司領導對該項目開發(fā)提出的要求,保證該項目建設的順利進行。

項目開發(fā)部建立以來,與各職能部門建立了良好的關系網(wǎng),協(xié)助解決了項目前期工作中所遇到的問題,但我們的工作剛剛起步,還有大量繁重的工作任務需要我們?nèi)ネ瓿伞N覀円欢ㄕJ真履行職責、互相團結協(xié)助,發(fā)揮各自的主觀能動性,積極完成各項任務,為公司項目建設的順利進行作出努力。

擴展閱讀:項目開發(fā)部一季度工作總結

201*年第一季度項目開發(fā)部工作總結

201*年第一季度在集團公司及公司黨委的正確領導下和大力支持下,項目開發(fā)部緊緊圍繞以“跑項目”為主要思想的指導方針;以飽滿的熱情,積極向上的心態(tài),全力貫徹到本季度項目爭取工作中,現(xiàn)將201*年第一季度工作總結匯報如下:一、取得的成績

經(jīng)過項目開發(fā)部多個日日夜夜的加班加點的努力奮斗,順利的完成了黃羊河AAA級旅游景區(qū)項目的撰寫、申報、最終在本月初完成了黃羊河AAA級休閑娛樂景區(qū)的評審工作,為集團公司新辦公樓的落成獻上了一份大禮。二、上報的項目

在將近4個月的工作時間中,項目開發(fā)部經(jīng)過多方溝通、打聽全面收集申報項目信息,共計上報21個項目,其中有較大希望爭取到資金的項目17個。并分別于省工信委、省集團公司、省發(fā)改委、省旅游局、市政府、區(qū)政府、市發(fā)改委、市工信委、市財政局等13個部門溝通和銜接,極大的拉近了我公司和地方的關系,為今年項目資金的落實打下堅實的基礎。三、存在的問題

本季度項目開發(fā)部工作重心在項目書得撰寫方面,對項目推進工作力度不夠,有畏難情緒;爭取相關部門的支持缺乏主動性,導致省農(nóng)墾公司部分項目資金沒有落成。四、下一步工作計劃

1、將工作重心放在“跑項目”上,努力爭取項目資金的落實情況。

2、集思廣益,積極主動以多元化的方式開展項目的開發(fā)工作。

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