201*年工作總結(jié)

蒼溪蜀陽單采血漿站工作總結(jié)

時間過的真快,轉(zhuǎn)眼間我到單位工作已經(jīng)半年了�；厥走@半年的

時光我頗感良多，這半年是我人生旅途中的重要一程。在這期間，我由對單采血漿站一無所知到現(xiàn)在熟悉漿站的各項工作流程，能熟練的完成各項檢驗工作，了解了漿站的管理體系，認識了各個工作環(huán)節(jié)的注意事項及其對整個漿站質(zhì)量保證體系的重要性。歲首年終，我靜心回想這半年的工作生活，收獲頗豐。

在學(xué)習(xí)期間，首先去的是檢驗科，這是我的專業(yè)，比較容易上手。通過學(xué)習(xí)，我掌握了血液標本的采集，梅毒，艾滋，乙肝，丙肝等項目的檢測方法；明白了測定結(jié)果所代表的含義，掌握了檢驗結(jié)果發(fā)放的全過程。認真學(xué)習(xí)了檢驗科的各項標準操作規(guī)程并在工作中嚴格按照標準操作規(guī)程完成各項檢驗工作。通過向科室中老師的學(xué)習(xí)求教，我學(xué)會了怎樣開展室內(nèi)質(zhì)控和室間質(zhì)評，并能根據(jù)檢測結(jié)果熟練的繪制質(zhì)控圖，分析質(zhì)控結(jié)果,對于失控的結(jié)果也能正確處理。能熟練操作科室中的酶標儀，洗板機，純化機等儀器，并做好其清潔、維護記錄。掌握了報廢血漿的銷毀處理辦法和實驗室消毒清潔方法。熟悉實驗室職業(yè)暴露防護方法,并嚴格實行,增強自己的安全防護意識。參加了本科室及漿站的業(yè)務(wù)培訓(xùn),努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。認真閱讀并學(xué)習(xí)《單采血漿站質(zhì)量管理規(guī)范》、《全國艾滋病檢測技術(shù)規(guī)范》、《單采血漿站實驗室質(zhì)量管理規(guī)范》等法律法規(guī)和檢驗科管理體系文件,知道了檢驗科各個崗位的工作職責(zé),對于各種問題的處理辦法,了解了管理體系的運作方法。檢驗科是保證原料血漿合格率,防止傳染性疾病經(jīng)血液、血液制品傳播的重要崗位。

其次是血源科,通過對血源科文件的學(xué)習(xí),我了解了血源科的工作范圍和整個崗位的工作職責(zé)。按照標準操作規(guī)程對供漿員進行登記并核對供漿員的身份和采漿時間。了解供漿員健康檢查的項目及標準,對新到供漿員登記、檢查步驟也了然于胸.。血源科是第一個接觸供漿員的科室,因此需要我們以優(yōu)質(zhì)化的服務(wù)接待每一個供漿員,提升供漿員對漿站的滿意程度,增加供漿員的回頭率,促進漿站的發(fā)展。

在質(zhì)控科的學(xué)習(xí)中,我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了漿站的各種文件,對漿站的整個工作流程都有了較深的認識。學(xué)會了各項標準操作規(guī)程、管理體系文件的制定、修改方法。醫(yī)療廢物的處理,各個科室消毒質(zhì)量檢測,各種物料記錄等一系列涉及質(zhì)量控制的環(huán)節(jié)也都完全了解。質(zhì)控科的工作范圍覆蓋了整個漿站的質(zhì)量環(huán)節(jié),范圍大,項目多,這就要求我們工作要認真仔細,不能馬虎,確保整個漿站質(zhì)量體系的正常運轉(zhuǎn)。質(zhì)控科檢測著全站質(zhì)量體系的運行情況,也是全站質(zhì)量體系建立的保證,更是對生產(chǎn)血液制品提供合格原料血漿的保證,對整個漿站的正常運轉(zhuǎn)和發(fā)展起著舉足輕重的作用。

對于一個血漿站來說,固定供漿員的數(shù)量直接制約著血漿站的發(fā)展,從而影響血液制品的產(chǎn)出,因此這要動員更多的人加入獻血漿活動，就是血源開發(fā)科的工作核心。通過深入到各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)放獻血漿宣傳單,講解有關(guān)獻血漿的各項知識招募新的供漿員。從向人們宣傳獻血漿知識就要重點講到以下幾點,才能打動人們的心,使其自愿獻漿:一、獻血漿不是賣血,是獻愛心,獻一次血漿就是獻一份愛心；二、獻血漿是國家大力提倡的行為,是一件光榮的事。三、獻血漿無損身體健康,并且每次獻漿前都要進行健康檢查,能對身體的健康狀況時時監(jiān)控。通過這些宣傳,可以招募更多的供漿員,并且與其它科室配合,以優(yōu)質(zhì)化的服務(wù)留住供漿員的心,增加供漿員的滿意程度,還可以帶動更多的人也加入到這一愛心事業(yè)中來,從而保證原料血漿的供應(yīng)。

在過去半年的學(xué)習(xí)工作期間,我也感受到自己的不足和經(jīng)驗的缺乏。為了彌補自己的不足,提高自己的工作經(jīng)驗,在新的一年里我要做到:一、在遵守單采血漿站的各項規(guī)章制度的前提,繼續(xù)努力學(xué)習(xí)單采血漿站的各項法律法規(guī)和管理方法,做到能獨擋一面；二、發(fā)現(xiàn)問題,及時處理,以一顆謙虛,求知的心向身邊的人請教,不斷學(xué)習(xí)、不斷完善自己,不斷充實自己；三、努力提升自己的事業(yè)心和責(zé)任心,以更加熱情周到的服務(wù)態(tài)度對待每一位供漿員,使其滿意；四、一如既往的理論聯(lián)系實際并從實踐中學(xué)習(xí),增加自己的工作經(jīng)驗,為自己交上一份滿意的答卷。

201*年已經(jīng)過去,回望過去的一年,我充分認識到獻血漿這一愛心行動的意義,我為能從事這一光榮事業(yè)而感到無比自豪。展望201*，我將更加努力學(xué)習(xí),提高自身的綜合能力，為我們新漿站的蓬勃發(fā)展貢獻一份力量,我相信有我們大家的共同努力,我們漿站的發(fā)展一定紅紅火火!

總結(jié)人:蒲中平

201*.1.

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質(zhì)檢、資料員年終工作總結(jié)

尊敬的公司董事會、監(jiān)事會成員、員工同志們：

大家好！201*年即將過去，新的一年即將開始，在這辭舊迎新之際，我們大家相聚在一起，回顧一年來的工作歷程，總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚長避短，更好的做好本職工作，下面我分幾個方面對一年來的工作進行一下總結(jié)：一、今年的主要工作：

我們安全技術(shù)科在葉峰同志的帶領(lǐng)下，擔(dān)負起了公司的施工技術(shù)、工程資料、質(zhì)量檢查和安全工作，我們按照公司的各項規(guī)章制度，經(jīng)過一年的努力，按時保質(zhì)地完成了各項管理工作，具體體現(xiàn)在以下幾方面：1.技術(shù)管理：

在過去的一年中，我們參加了新建工程的圖紙會審工作，并及時將會審內(nèi)容通知項目部，按照計劃工程進度，及時編制實施性施工組織設(shè)計、質(zhì)量、安全技術(shù)交底、專項施工方案下發(fā)至施工管理人員手中。根據(jù)工程具體情況，及時辦理各種報驗、開停工手續(xù)，為工程順利進行開好頭。2.資料管理：

對于在建、新建工程均按照工程的形象進度，及時、準確的收集材料合格證、進行材料試驗；對隱蔽工程、分部分項工程的驗收，也能及時找甲方、監(jiān)理簽字認可，做到了施工資料與實際施工進度同步，滿足了資料編制的要求。今年九月，環(huán)湖路延伸、星光大道延伸、橫軸線等道路工程順利通過了建設(shè)方組織的竣工驗收，并且備案完畢；水城路、潤澤路等跨年度工程，資料進度也與工程同步。3.及時辦理工程量簽證：

在施工過程中由于甲方臨時的變更、地下隱蔽物、標的外工程量較多，每一個簽證，少則幾千塊錢，多則幾十萬，尤其在潤澤路道路工程中，由于建設(shè)方取消了已完成800米路段，此段涉及過路穿線管、綠化恢復(fù)、已完路段土方利用及圍堰外運等簽證，且建設(shè)方對此路段具體處理情況不太明了，我們及時向項目經(jīng)理了解情況，積極配合測繪隊，將此取消段工程量及時計量，對于能夠在施工前簽證的變更，我們都做到了及時準確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，立即進行了簽證，做到了簽證無漏項。4.工程質(zhì)量檢查：

一切工程施工，質(zhì)檢工作貫穿始終，對每道工序，我們都認真檢查，將不合格項、出現(xiàn)的問題、整改措施及時反饋給施工員、項目經(jīng)理，便于及時改正，及時組織工序驗收，為工程下序的進行創(chuàng)造了良好的條件。5.安全檢查及其他：

今年我們安全技術(shù)科針對項目部施工、農(nóng)民工管理制定了《安全技術(shù)措施》，并將《安全技術(shù)交底》交底給每個施工人員及農(nóng)民工，利用晚上時間組織農(nóng)民工進行安全教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)，定期對項目部施工現(xiàn)場、農(nóng)民工宿舍進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時通知有關(guān)負責(zé)人整改，切實將“預(yù)防為主、安全第一”的方針落實到位，為公司的安全生產(chǎn)盡了綿薄之力。在完成本職工作的同時，我們與辦公室密切配合順利通過了建設(shè)廳組織的安全質(zhì)量大檢查；在葉峰同志的組織下，與工程科、辦公室、財務(wù)科密切配合，順利通過了《質(zhì)量、安全、環(huán)�！啡龢艘惑w認證年檢，為公司招投標及長遠發(fā)展，打下了良好的基礎(chǔ)。二、工作中尚存問題

一年的工作雖然取得了一些成績，也都是自己的本質(zhì)所在，工作中仍有許多不足之處，具體表現(xiàn)為：1.缺少主動工作性，綜合處理問題能力不足：主要表現(xiàn)在缺少積極、主動、熱情、踏實的工作態(tài)度，缺少明確的目標和思路；專業(yè)知識掌握不足，處理綜合問題的能力有待提高。

2.工程信息掌握不及時全面：由于外因影響，資料員未能參加有關(guān)建設(shè)方召開的工程會議，會后又沒有會議紀要，使我們不能及時、全面了解會議內(nèi)容及建設(shè)方要求，信息掌握有些滯后。

3.項目部對工程質(zhì)量控制不足，質(zhì)量控制力不從心：由于進度、機械、人員等因素影響，在施工過程中，忽視中間控制環(huán)節(jié)，致使一些工序完成后存在較多質(zhì)量問題，對待檢查出來的問題，力不從心，不能及時整改，從而使一些驗收也不盡如人意。

4.施工現(xiàn)場管理松懈：預(yù)制構(gòu)件進場應(yīng)請拿輕放，避免損壞。尤其砼梯形路緣石，在施工中出現(xiàn)野蠻裝卸、安裝時磨著移動，造成缺棱掉角情況嚴重，客觀地說也存在養(yǎng)護期不到的因素，現(xiàn)場管理人員隨口頭制止，但沒有起到應(yīng)有的作用。5.對外包隊伍缺少控制手段：外包隊伍由于基本不配備技術(shù)，人員素質(zhì)參磋不齊，再加上不按規(guī)范施工，從而干出來的工程質(zhì)量低下，要求整改或返工時，采用磨、靠等方法拒不返工，造成質(zhì)量隱患，給監(jiān)理、質(zhì)檢站等單位留下了不好的印象。三.針對問題應(yīng)采取的措施

1.加強部門團隊建設(shè)，提高部門員工綜合素質(zhì)：

加強培養(yǎng)部門員工的集體榮譽感，重視對技術(shù)人員的溝通及思想交流，及時了解技術(shù)人員的想法，吸取好的建議，調(diào)動員工的積極性。

端正態(tài)度，擺正位置，多學(xué)多干，把理論和實踐結(jié)合起來，向書本向?qū)嵺`學(xué)，向技術(shù)負責(zé)人、項目經(jīng)理們多請教，勤于檢查及時地了解工程情況，掌握施工中出現(xiàn)的問題，把問題及整改意見及時反饋給項目部，把問題處理在萌芽狀態(tài)。唯有通過努力學(xué)習(xí)，輔以求精務(wù)實、腳踏實地的作風(fēng)，方能勝任自己的工作崗位。2.及時收集、掌握工程信息，做好工程痕跡管理工作以服務(wù)于工程：多施工人員、項目經(jīng)理溝通，把自己融入到工程中，積極參加有關(guān)工程會議，將有關(guān)會議內(nèi)容、要求及時記錄并下發(fā)，從而起到服務(wù)工程的作用。

3.加強質(zhì)量檢查和驗收力度：質(zhì)量保證體系要求執(zhí)行三檢制度，按我公司現(xiàn)有人員配置，只能做到一檢，因此質(zhì)檢員對工程質(zhì)量不符合要求的建議持有質(zhì)量否決權(quán)，只有在質(zhì)檢檢合格后，方可報監(jiān)理組織正式驗收，徹底改變干成啥樣是啥樣的被動局面，在監(jiān)理、建設(shè)、質(zhì)檢站面前樹立良好的企業(yè)形象。

4.建立規(guī)范化項目部，充分發(fā)揮管理人員的作用：現(xiàn)有項目部由于人員配置不齊，在施工中常出現(xiàn)顧此失彼、疲于進度的情況，用現(xiàn)場人員的話說：“能按要求完成就不錯了，哪還顧得上檢查”。希望公司能把項目部人員配備齊，使他們能各司其職，形成良性管理，以發(fā)揮項目部的核心管理作用。

5.加強對外包隊伍的控制管理、樹立良好的質(zhì)量意識：在施工中經(jīng)常出現(xiàn)該上人時上不來，改整改時不整改的現(xiàn)象，這樣既影響進度又受制于人，所以建議準備2-3支勞務(wù)外包隊伍，采取優(yōu)勝劣汰的原則，對不服從管理、不重視工程質(zhì)量的隊伍，要堅決予以清場；對因質(zhì)量造成返工的必須賠償損失。

質(zhì)量不是靠某個人管上去的，是靠大家齊抓共管干出來的，希望各級領(lǐng)導(dǎo)在以后的后作中給予大力支持。三、今后努力的方向：

1.與全科同志一起認真學(xué)習(xí)好施工規(guī)范及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，在實踐中不斷自我增值，以更好的服務(wù)于工程。

2.發(fā)揚吃苦耐勞的精神：建筑職業(yè)不同于其他行業(yè)，它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督，隨時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進行，這要求我們不怕苦不怕累，放下管理人員的姿態(tài)，從工程的實干中不斷豐富自己所學(xué)所能，使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高。

3.加強管理，增效提速：資料員要盡快地成熟起來，要能獨立承擔(dān)起自己所負責(zé)的工程資料，做到資料及時完整，做到當天的事情當天辦、緊急事情迅速辦、份內(nèi)事情主動辦、份外事情協(xié)助辦。4.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)，做好員工的梯隊建設(shè)工作：這些年公司規(guī)模在不斷壯大，工程量也越干越大，而人員面臨著新老交替，作為一名老員工，我愿意協(xié)助有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，把自己的所知所會，傳授給年輕人，做好傳、幫、帶工作，使公司保持旺盛的戰(zhàn)斗力。

5.協(xié)助有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，做好質(zhì)量、安全培訓(xùn)工作：隨著社會不斷進步，工程質(zhì)量、安全越來越規(guī)范化、標準化。今年有幾起事故，雖然沒有給公司造成重大損失，但也給我們敲響了警鐘。我們科準備利用冬閑和開工前的時間，組織各部門根據(jù)各自的特點，搞好安全、質(zhì)量培訓(xùn)。

6.積極發(fā)揮工會作用，曾強團體凝聚力：當員工有困難或期望值與實際值有差距積極性將下降時，協(xié)助有關(guān)工會領(lǐng)導(dǎo)及時與員工溝通，了解他們的所思所想，為職工解決好實際困難和后顧之憂，使他們能放下包袱，輕裝上陣。

在工地上，我們常常見到魏曉芳同志帶領(lǐng)著機械班登高爬下，安裝路燈；由于現(xiàn)代化施工標準高、要求嚴，機械化程度提高，大量的土石方作業(yè)全靠機械完成，張偉同志開著平地機穿梭于各個工地，為每道工序打下良好的基礎(chǔ)；馬富川同志，兢兢業(yè)業(yè)任勞任怨，拿著焊槍爬上爬下切割鉚焊；劉寶瑞同志是施工隊年齡最大的同志，但他從不落后，憑著自己多年的施工應(yīng)驗，指揮著人員、機械，平整攤鋪；還有許多向周建國、李剛一樣默默無聞的同志，專心、敬業(yè)的做好自己的本職工作，正是責(zé)任心促使他們不計個人得失，努力工作；正是全公司這57個平凡的人聚在一起，創(chuàng)造了年工程量9000多萬的驕人業(yè)績。這些年，我們的企業(yè)從小到大，從弱到強，從內(nèi)外交困到現(xiàn)在贏得良好的口碑，無不傾注著董事長的智慧和全體員工的心血，今天的業(yè)績來之不易，讓我們好好的去珍惜，各自在不同的崗位上盡心盡責(zé)的做好自己的工作。一個人的能力有大小，但態(tài)度至關(guān)重要，有人會說我是一根梁，是梁就發(fā)揮梁的作用，撐起一片藍天；也許有人會說，我也就是一顆小小的釘子，行，是釘子就牢牢的釘在自己的崗位上，發(fā)揮它應(yīng)有的作用。常言道：人心齊，泰山移，只要我們齊心協(xié)力，眾志成城，就沒有戰(zhàn)勝不了的困難。同志們，未來的路任重而道遠，讓我們緊緊團結(jié)在以羅洪銀同志為首的董事會周圍，發(fā)揚艱苦奮斗、團結(jié)協(xié)作、群策群力的精神，為宏力市政的美好明天而努力奮斗！最后，讓我借用李強老師的一句話：人的一生，你的心在哪里，你的收獲就會在哪里。讓我們以此共勉吧！

在兔年來臨之際，我給大家拜個早年，祝大家在新的一年里：

身體健康，工作順利，合家歡樂!

安全技術(shù)科

謝勇

201*年12月

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