投資擔(dān)保公司201*年度總結(jié)報(bào)告
今日投資擔(dān)保股份有限公司201*年度工作總結(jié)報(bào)告
及201*年工作計(jì)劃
201*年我今日投資擔(dān)保公司在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“人無我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我轉(zhuǎn)”為經(jīng)營理念,拓展思路,積極探索,勇于創(chuàng)新,經(jīng)過全體員工努力拼搏和協(xié)同合作,確保各項(xiàng)任務(wù)順利完成。突出表現(xiàn)在:(1)貸款擔(dān)保額快速增長。年底累計(jì)擔(dān)保額達(dá)億元,在保額為萬元。(2)各項(xiàng)規(guī)章制度逐步完善,至今尚未發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)代償。(3)內(nèi)控制度不斷加強(qiáng)。(4)管理結(jié)構(gòu)趨于合理。(5)公司發(fā)展初見成效。年創(chuàng)利潤萬元。一、靈活經(jīng)營,實(shí)現(xiàn)利潤最大化。公司對貸款擔(dān)保發(fā)展緩慢,上不了規(guī)模這一情況展開研究,認(rèn)真分析存在的問題,在提高自身業(yè)務(wù)能力的基礎(chǔ)上,加大與銀行合作力度,把工作的主要精力投入到如何拓寬業(yè)務(wù)領(lǐng)域,在較短的時(shí)間內(nèi)把貸款擔(dān)保業(yè)務(wù)做大做強(qiáng),主要體現(xiàn)在以下幾方面:
1、細(xì)分市場,開展具有特色的貸款擔(dān)保業(yè)務(wù),目標(biāo)鎖定中小型客戶群。發(fā)展擔(dān)保業(yè)務(wù)以小企業(yè)及個(gè)體戶為主,中型企業(yè)為輔。
2、選擇貸款周期短、平、快,項(xiàng)目最長不超過一年。
3、根據(jù)市場變化,靈活機(jī)動地調(diào)整公司擔(dān)保業(yè)務(wù)支持的重點(diǎn)。
4、本著“融資要快找金橋,貸款投資我擔(dān)保”的宗旨,擔(dān)保業(yè)務(wù)手續(xù)辦理要求一個(gè)“快”字,一筆業(yè)務(wù)自始至終最長不超地十五天。
5、貸款擔(dān)保每筆不超過萬元,側(cè)重點(diǎn)放在萬元以內(nèi)。6、適當(dāng)降低擔(dān)保服務(wù)“門檻”,在收取風(fēng)險(xiǎn)保證金方面采取以項(xiàng)目的優(yōu)劣及反擔(dān)保物風(fēng)險(xiǎn)程度的高低確定收費(fèi)比例。二、開拓融資渠道,發(fā)展擔(dān)保業(yè)務(wù)。
為資金的投入與管理提供必要的服務(wù),是公司資產(chǎn)管理部門的職責(zé)。資產(chǎn)管理部門的設(shè)置公司有兩方面的考慮:一是長遠(yuǎn)發(fā)展的需要,二是能提高業(yè)務(wù)專業(yè)人員素質(zhì),要求業(yè)務(wù)人員既要加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng),還要進(jìn)行市場開發(fā)。另從風(fēng)險(xiǎn)角度考慮,項(xiàng)目開發(fā)和項(xiàng)目考察分離符合風(fēng)險(xiǎn)控制要求。今年在市場開發(fā)方面,采用靈活經(jīng)營策略,逐步確定客戶群體,積極探索研究新的利潤增長行業(yè)以拓寬市場。擔(dān)保實(shí)力越強(qiáng)大,銀行合作越暢通,擔(dān)保業(yè)務(wù)才能穩(wěn)健發(fā)展,隨著擔(dān)保額度的增加,加這投資業(yè)務(wù)的發(fā)展良好,資金需求量明顯增大,在大家的努力下,成功短期融資近萬元,為完成公司制訂的任務(wù)起了一定作用。三、開展與銀行的合作,促進(jìn)擔(dān)保業(yè)務(wù)的發(fā)展。
銀行未與公司合作由于銀行對公司的業(yè)務(wù)能力和實(shí)力不了解,因此,公司積極與合作銀行多溝通,讓銀行了解擔(dān)保公司評審操作程序和工作能力以及公司的真正實(shí)力;及時(shí)解決業(yè)務(wù)合作中的不同看法;多次與銀行交流融資擔(dān)保政策使銀行認(rèn)識到合作是互助互利、雙贏的關(guān)系,通過業(yè)務(wù)合作加深了銀行對公司的信任和支持。
四、防范、控制和化解風(fēng)險(xiǎn)是公司的永恒主題
防范和化解擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn),提高風(fēng)險(xiǎn)管理水平,建立高效、完善的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測體系。在貸款擔(dān)保項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范方面必須做到事前、事中、事后全程控制,使業(yè)務(wù)運(yùn)作達(dá)到良性循環(huán)。公司201*年在風(fēng)險(xiǎn)控制與風(fēng)險(xiǎn)防范方面成績顯著,主要采取了以下措施:(1)風(fēng)險(xiǎn)防范抓源頭。依據(jù)開展的擔(dān)保業(yè)務(wù)實(shí)際情況,除了擔(dān)保前對客戶認(rèn)真調(diào)查,仔細(xì)分析、評審、規(guī)范審批外,實(shí)行部門交叉調(diào)查評審,對受保護(hù)的整體狀況全面復(fù)查,綜合分析,重點(diǎn)對法定代表人的個(gè)人修養(yǎng)、財(cái)務(wù)狀況等方面進(jìn)行審核。
(2)在設(shè)計(jì)實(shí)用可靠的“反擔(dān)!贝胧┥,以易變現(xiàn)、易評價(jià)、可操作、可觸動受保人利益為原則。
(3)對客戶實(shí)行跟蹤服務(wù)。適度保持與客戶的聯(lián)系,了解其生產(chǎn)經(jīng)營變化,適時(shí)采取提醒、建議、規(guī)勸、告誡等措施,針對非常情況采以非常措施,確?蛻舭磿r(shí)還款。
(4)關(guān)注快到期擔(dān)保戶的償還能力,促其按期還款,避免延期現(xiàn)象的發(fā)生。目前公司貸款擔(dān)保的客戶基本做到按期還款或提前歸還貸款,贏得了合作銀行的一致好評,并主動提出加大與我公司的合作力度。
(5)建立項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)程度分類制度,全面動態(tài)地反映擔(dān)保項(xiàng)目的質(zhì)量和風(fēng)險(xiǎn)變化,及時(shí)與各部門溝通,針對可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)實(shí)行預(yù)警告之制度。
(6)一旦發(fā)現(xiàn)有違背擔(dān)保合同的客戶或其財(cái)務(wù)狀況及其償債能力出現(xiàn)異常情況時(shí),及時(shí)要求對擔(dān)保合同進(jìn)行調(diào)整或修改,終止和取消該擔(dān)保關(guān)系。
(7)實(shí)行定期回訪制度。對已擔(dān)保的客戶做到15天一回訪,除審查其財(cái)務(wù)資料外,重點(diǎn)要到其經(jīng)營現(xiàn)場回訪考察,并出具回訪報(bào)告。五、自身信用建設(shè)是公司發(fā)展的生命線。
擔(dān)保是建立在信用的基礎(chǔ)上,沒有基礎(chǔ),何談?chuàng)#恳虼思訌?qiáng)自身的信用建設(shè)對擔(dān)保業(yè)至關(guān)重要。經(jīng)營初期,銀行對個(gè)別客戶擔(dān)保貸款的資金來源發(fā)生變動,可公司對客戶的反擔(dān)保抵押手續(xù)已辦理完畢,客戶滿懷信任和希望等待貸款到帳,為了取得客戶的信任,公司一方面加大保證金存入,另一方面聯(lián)系銀行合作,進(jìn)行擔(dān)保貸款。公司采取拆借的辦法保證客戶如期取得資金,雖然拆借時(shí)間不長,但給客戶留下了深刻印象:只要今日擔(dān)保公司承諾的事情,一定會做到。使客戶對公司的信任加倍,對以后市場開發(fā)和與銀行的合作起到了事半功倍的作用,這就是信用為企業(yè)帶來的效益。
四、堅(jiān)持以人為本,發(fā)展企業(yè)文化
公司堅(jiān)持以人為本,建設(shè)獨(dú)具特色的企業(yè)文化。通過企業(yè)文化建設(shè),努力營造和諧、進(jìn)取、不斷創(chuàng)新的工作作風(fēng),充分展現(xiàn)員工的創(chuàng)新智慧,增強(qiáng)員工的認(rèn)同感和團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,健全考核激勵機(jī)制,使員工的收入和企業(yè)的效益同時(shí)成長;不斷激勵員工開拓進(jìn)取精神,使所有的員工感到組織上的溫暖,滿足員工的歸宿感,創(chuàng)建一種有利于員工自我目標(biāo)實(shí)現(xiàn),有利于員工積極性和潛能充分發(fā)揮。
希望與困難同在,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。201*年是國家新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的開局之年,是公司實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的又一有利時(shí)機(jī)。我公司將在省擔(dān)保協(xié)會的指導(dǎo)下,不斷完善內(nèi)部管理制度,嚴(yán)格按業(yè)務(wù)流程進(jìn)行操作,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范管理,建立完善風(fēng)險(xiǎn)控制與管理體系,建立科學(xué)績?己思罴s束機(jī)制,并與同行多溝通多聯(lián)系,互助學(xué)習(xí),共同進(jìn)步,為實(shí)現(xiàn)公司的宏偉目標(biāo)而努力奮斗。
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河北**擔(dān)保有限公司
201*年經(jīng)營情況總結(jié)和自我評價(jià)報(bào)告
一、企業(yè)概況
公司名稱:河北**擔(dān)保有限責(zé)任公司成立時(shí)間:成立于201*年11月15日.營業(yè)期限:自201*年11月15日至
融資許可證期限:自201*年2月25日至201*年2月24日經(jīng)營范圍:貸款擔(dān)保、票據(jù)承兌擔(dān)保、貿(mào)易融資擔(dān)保、項(xiàng)目融資擔(dān)保、信用證擔(dān)保;訴訟保全擔(dān)保、投標(biāo)擔(dān)保、預(yù)付款擔(dān)保、工程履約擔(dān)保、尾付款如約償付擔(dān)保等履約擔(dān)保業(yè)務(wù)、與擔(dān)保業(yè)務(wù)有關(guān)的融資咨詢、財(cái)務(wù)顧問等中介服務(wù)、以自有資金進(jìn)行投資。
注冊地址:**縣燕趙北大街路西公司性質(zhì):有限公司注冊資本:10000萬元員工數(shù)量:14
實(shí)收資本:10000萬元。其中:**6000萬元
**4000萬元
自公司成立后至今,沒有變更企業(yè)基本情況,嚴(yán)格依規(guī)定將應(yīng)批準(zhǔn)事項(xiàng)依法審批。公司注冊資金為10000萬元,已經(jīng)到位,不存在抽逃資本金情況,公司的相關(guān)聯(lián)公司資金雄厚,隨時(shí)可根據(jù)擔(dān)保公司的需求,增補(bǔ)資本金,保證擔(dān)保公司的資金需求。風(fēng)險(xiǎn)撥備金額充足,融資性擔(dān)保放大3倍,預(yù)計(jì)201*年增補(bǔ)資本金5000萬元。
二、公司治理結(jié)構(gòu)
內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)圖:
股東會監(jiān)事執(zhí)行董事風(fēng)險(xiǎn)管理行業(yè)研發(fā)投資決策委員會擔(dān)保評審委員會總經(jīng)理業(yè)務(wù)管理及開發(fā)財(cái)務(wù)管理行政人事
法風(fēng)擔(dān)
險(xiǎn)控制部務(wù)部保業(yè)務(wù)部資產(chǎn)評估部財(cái)室務(wù)綜合管理部內(nèi)設(shè)部門:綜合管理部、財(cái)務(wù)部、資產(chǎn)評估部、擔(dān)保業(yè)務(wù)部、風(fēng)險(xiǎn)控制部、法務(wù)部等。
公司將依據(jù)發(fā)展情況,適時(shí)增加人員,以適應(yīng)發(fā)展的需要。在發(fā)展的起步階段,在職員工14人,崗位及人員設(shè)置如下:
執(zhí)行董事1人,負(fù)責(zé)公司的內(nèi)部管理及計(jì)劃的審批工作。執(zhí)行董事由**擔(dān)任,**于201*年就讀于河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)國際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易專業(yè),在校學(xué)習(xí)期間成績優(yōu)秀,并擔(dān)任學(xué)生會主席工作,多次獲得學(xué)校一等獎學(xué)金獎勵。201*年5月畢業(yè)后到**任分管財(cái)務(wù)與資金的副經(jīng)
理,具有較強(qiáng)的管控能力及項(xiàng)目運(yùn)作能力,現(xiàn)任公司法人代表。
總經(jīng)理1人,負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)的全面管理,對股東會及法人代表負(fù)責(zé)?偨(jīng)理由**擔(dān)任,***,女,河北省**縣人,**年9月生人,**年7月畢業(yè)于**專業(yè),中共黨員,會計(jì)師,1987年起先后擔(dān)任會計(jì)科長、總稽核、副行長等職務(wù)。曾多次被**省分行營業(yè)部評為先進(jìn)工作者,先進(jìn)財(cái)會工作者。在**任行長多年,在金融戰(zhàn)線工作30多年,非常熟悉銀行業(yè)務(wù),發(fā)放和收回各類貸款20億元,不良資產(chǎn)控制率在0.5%以下,居石家莊各縣級支行前列,現(xiàn)任河北**擔(dān)保有限公司總經(jīng)理,同時(shí)兼任風(fēng)險(xiǎn)總監(jiān)。
擔(dān)保業(yè)務(wù)部4人,部門經(jīng)理1人,客戶經(jīng)理3人,負(fù)責(zé)擔(dān)保項(xiàng)目的受理、調(diào)查、初審、資信評估、簽約、出具保函等管理工作。
風(fēng)險(xiǎn)控制部2人,負(fù)責(zé)制定公司各項(xiàng)規(guī)章制度;防控各個(gè)操作環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn);監(jiān)督制度執(zhí)行性等工作。
財(cái)務(wù)部2人,負(fù)責(zé)公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理、資金收支其他財(cái)務(wù)工作。資產(chǎn)評估部2人,負(fù)責(zé)反擔(dān)保業(yè)務(wù)中抵押資產(chǎn)的評估工作。綜合事務(wù)部1人,負(fù)責(zé)行政及后勤,人力及文書檔案等日常工作。
法務(wù)部1人,負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)法律風(fēng)險(xiǎn)的控制及處理等工作。擔(dān)保業(yè)務(wù)評審委員會人員,由公司高級管理人員、部門負(fù)責(zé)人及外聘高級專業(yè)管理人員組成,主要對擔(dān)保項(xiàng)目的把關(guān)審批,防范各類風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。
各部門經(jīng)理具有金融或經(jīng)濟(jì)的相關(guān)專業(yè),專科以上學(xué)歷,有三年以上金融或經(jīng)濟(jì)行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),業(yè)務(wù)人員具備金融或經(jīng)濟(jì)等相關(guān)專業(yè),有過從事信貸、擔(dān)保、財(cái)務(wù)、法律等相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),能夠勝任各自崗位工作。對新招進(jìn)的員工,定期進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。
公司通過建立現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)作模式,營造獨(dú)具特色的優(yōu)秀企業(yè)文化,打造高素質(zhì)、專業(yè)化管理團(tuán)隊(duì),在此基礎(chǔ)上,通過發(fā)起設(shè)立分公司、參股或收購各地現(xiàn)有投資擔(dān)保機(jī)構(gòu)、輸出人才和管理等方式,有計(jì)劃、有目的的在全省范圍內(nèi)逐步擴(kuò)張,擴(kuò)大市場占有率,最終達(dá)到實(shí)現(xiàn)公司進(jìn)入經(jīng)營區(qū)域內(nèi)優(yōu)秀投資擔(dān)保公司前列的戰(zhàn)略目標(biāo)。
三、內(nèi)部制度的建設(shè)
公司開展的擔(dān)保業(yè)務(wù)建立了一整套適合自身發(fā)展的內(nèi)控機(jī)制,健全了風(fēng)險(xiǎn)控制與防范體系,完善了從項(xiàng)目受理、項(xiàng)目調(diào)查、反擔(dān)保措施的設(shè)計(jì)與落實(shí)、項(xiàng)目評審與決策、保后的動態(tài)跟蹤監(jiān)管、代償后的追償、補(bǔ)償?shù)葘m?xiàng)規(guī)章制度。
1、擔(dān)保項(xiàng)目定期檢查制度。要求項(xiàng)目經(jīng)理定期到被擔(dān)保企業(yè)調(diào)查和了解情況,按時(shí)填寫保后檢查記錄,一旦出現(xiàn)不良信號,及時(shí)采取有效的防范措施。
2、法律事務(wù)管理制度。公司設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)管理部,履行公司業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制、預(yù)警、化解和債務(wù)追償?shù)裙芾砺毮;配備法?wù)經(jīng)理,負(fù)責(zé)公司對外簽訂的合同協(xié)議文件的法律審查及其他日常風(fēng)險(xiǎn)管理工作;配備資產(chǎn)評估人員,對反擔(dān)保資產(chǎn)、權(quán)利進(jìn)行價(jià)值評估,有效落實(shí)擔(dān)保項(xiàng)目的反擔(dān)保措施;外聘常年法律顧問開展法律事務(wù)工作,切實(shí)維護(hù)公司的合法權(quán)益。
3、風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任追究制度。對擔(dān)保項(xiàng)目從總經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理到參與項(xiàng)目評審決策的其他人員實(shí)行“風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任終身追究制”,分別按相應(yīng)責(zé)任比例(5:2:3)承擔(dān)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。
4、設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)投資管理委員會,對擔(dān)保貸款和其它投資行為進(jìn)行嚴(yán)格的論證和評審。
5、建立聯(lián)合擔(dān)保機(jī)制,尋求與其它擔(dān)保機(jī)構(gòu)的合作,實(shí)施交叉互保和聯(lián)合擔(dān)保,納入全省再擔(dān)保體系,以分散風(fēng)險(xiǎn)、減少損失;實(shí)行企業(yè)之間的互保聯(lián)保。市、縣(市)兩級成立企業(yè)信用協(xié)會,通過協(xié)會開展信用建設(shè)活動,改善信用環(huán)境,強(qiáng)化企業(yè)之間的互相監(jiān)督。完善會員之間的聯(lián)保制度,并把會員單位作為優(yōu)先擔(dān)保對象。
6、強(qiáng)化追債手段。充分利用行政、法律手段對風(fēng)險(xiǎn)貸款進(jìn)行追討。
7、在財(cái)務(wù)管理上公司將每年的經(jīng)營計(jì)劃按相當(dāng)比例提取擔(dān)保賠付準(zhǔn)備金和投資風(fēng)險(xiǎn)備用金等,以保障公司按計(jì)劃正常進(jìn)行。
四、合作銀行開展情況
201*年10月18日,公司與**縣信用聯(lián)社簽訂了融資性擔(dān)保合作協(xié)議,成為二級擔(dān)保機(jī)構(gòu)。201*年8月17日,授信額度10000萬元,放大倍數(shù)3倍,可以開展貸款擔(dān)保,項(xiàng)目融資擔(dān)保,票據(jù)承兌敞口擔(dān)保,保函擔(dān)保及其他融資性擔(dān)保,開展區(qū)域?yàn)檎ǹh區(qū)域。
其他銀行的洽談,與華夏銀行,興業(yè)銀行等都在洽談中。
五、年度重大變更事項(xiàng)
201*年度沒有重大變更事項(xiàng)。六、業(yè)務(wù)開展情況
201*年在上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我公司嚴(yán)格按照有關(guān)文件精神要求,遵照融資性擔(dān)保機(jī)構(gòu)的有關(guān)規(guī)章制度積極開展業(yè)務(wù),取得了顯著成績,為我公司進(jìn)一步健康順利發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
1、擔(dān)保業(yè)務(wù)的開展。
201*年共辦理貸款擔(dān)保業(yè)務(wù)**筆,金額**萬元,擔(dān)保業(yè)務(wù)收入達(dá)到了90萬元。在一定程度上為促進(jìn)我市中小企業(yè)的發(fā)展、增加稅源、擴(kuò)大就業(yè)等方面做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。目前只在正定縣做貸款擔(dān)保業(yè)務(wù),擔(dān)保費(fèi)率控制在銀行利率50%以下,目前在煙酒行業(yè)、個(gè)體工商戶有良好的客戶資源。經(jīng)營成本和財(cái)務(wù)管理狀況合理的控制在公司發(fā)展的有效范圍之內(nèi)。
2、自有資金進(jìn)行投資及金融服務(wù)
以自有資金對外投資,有效的支持了項(xiàng)目企業(yè)的發(fā)展,取得投資收益316萬元;對外開展財(cái)務(wù)咨詢服務(wù)業(yè)務(wù),取得收入175萬元。
3、融資性擔(dān)保行業(yè)協(xié)會活動情況。
公司積極參與省、市級擔(dān)保行業(yè)組織的各項(xiàng)活動。成為河北省融資性擔(dān)保行業(yè)協(xié)會第一屆會員單位,石家莊市融資性擔(dān)保行業(yè)協(xié)會第一屆會員單位。
七、總體情況評估
我公司嚴(yán)格按照《融資性擔(dān)保公司管理暫行辦法》,《中華人民共和國擔(dān)保法》開展業(yè)務(wù),嚴(yán)格依照批準(zhǔn)的業(yè)務(wù)范圍開展經(jīng)營活動。依法經(jīng)營,建立健全了股東會、董事會、監(jiān)事會和高級管理層制度和其他相應(yīng)制度,運(yùn)營規(guī)范;建立了科學(xué)的決策體系、內(nèi)部控制機(jī)制、風(fēng)險(xiǎn)防范等制度。做到合規(guī)合法經(jīng)營,杜絕了違法違規(guī)經(jīng)營活動的發(fā)生,控制了風(fēng)險(xiǎn)。
公司自成立以來,嚴(yán)格按國家和各級政府關(guān)于擔(dān)保方面的相關(guān)規(guī)定開展業(yè)務(wù),至今不曾有吸收存款、發(fā)放貸款或者變相吸收存款、發(fā)放貸款的行為,該項(xiàng)由公司董事、監(jiān)事監(jiān)督,并不定期檢查。在各級政府的關(guān)心和大力支持下,不斷發(fā)展壯大,逐步健全完善了各項(xiàng)規(guī)章制度,以穩(wěn)健經(jīng)營為原則,積極主動開展擔(dān)保業(yè)務(wù),引導(dǎo)企業(yè)擔(dān)保信用意識,較好的發(fā)揮了信用擔(dān)保的中介服務(wù)職能作用,為中小企業(yè)發(fā)展提供了良好的金融服務(wù),各項(xiàng)工作取得了顯著成效。
七、政策建議
1、目前擔(dān)保行業(yè)個(gè)別擔(dān)保公司經(jīng)營不規(guī)范,影響了客戶對擔(dān)保行業(yè)的認(rèn)識,使擔(dān)保行業(yè)業(yè)務(wù)開展受到影響。部分擔(dān)保公司不以融資擔(dān)保為主業(yè),甚至掛著擔(dān)保公司的牌子卻不做擔(dān)保業(yè)務(wù),從事非擔(dān)保業(yè)務(wù),甚至非法放高利貸、非法集資或變相吸收公眾存款等,在社會上造成惡劣影響,極大地?fù)p害了擔(dān)保行業(yè)整體形象,危及金融安全和社會穩(wěn)定。建議有關(guān)部門加大對擔(dān)保行業(yè)的監(jiān)管力度,改善擔(dān)保行業(yè)的公眾形象,對違規(guī)經(jīng)營的擔(dān)保公司驅(qū)除擔(dān)保行業(yè)。
2、對融資性擔(dān)保公司開放金融系統(tǒng)的證信查詢系統(tǒng),方便對客戶的證信查詢,從而用有關(guān)政策保障擔(dān)保行業(yè)快速,穩(wěn)健的可持續(xù)發(fā)展,支持地方經(jīng)濟(jì)增長。3、建立再擔(dān)保機(jī)制,有政府牽頭,或財(cái)政出資成立再擔(dān)保公司或者風(fēng)險(xiǎn)基金。該擔(dān)保機(jī)構(gòu)對擔(dān)保人對再擔(dān)保機(jī)構(gòu)指定開展的業(yè)務(wù),進(jìn)行擔(dān)保,從而分擔(dān)擔(dān)保人的風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)支持了地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展
4、加大財(cái)政資金支付力度。擔(dān)保業(yè)具有較強(qiáng)的正外部效應(yīng),但是擔(dān)保機(jī)構(gòu)得到的收益(收取的擔(dān)保費(fèi))不足彌補(bǔ)成本和風(fēng)險(xiǎn),在此情況下,財(cái)政支持不可或缺。建議進(jìn)一步加大財(cái)政支持力度,并著力提高財(cái)政支持的有效性和針對性。改進(jìn)和完善支持方式,可以通過招標(biāo)方式,切實(shí)提高用財(cái)政資金購買擔(dān)保服務(wù)的有效性。
河北**擔(dān)保有限公司201*年2月28日
201*年度
經(jīng)營情況總結(jié)和自我評價(jià)報(bào)告
河北**擔(dān)保有限公司
二O一三年二月
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