在區(qū)團委201*年工作總結(jié)暨201*年工作部署大會上的講話1

在區(qū)團委201*年工作總結(jié)暨201*年工作部

署大會上的講話

今天是農(nóng)歷正月十三，俗話說，不出十五都是年，在這里還要恭祝大家新春快樂，在新的一年里，百尺竿頭更進一步。今天團區(qū)委在這里組織召開工作總結(jié)會，對201*年共青團工作和青教保護工作做了細致的總結(jié)和梳理，總結(jié)經(jīng)驗和成績，收獲和喜悅；同時，我們又研究部署201*年的工作，為新的一年提早籌謀，可謂“一天之計在于晨，一年之計在于春”，我認為很有必要，也很及時。這也響應黨中央的號召，切實加強和改進工作作風的具體舉措，同時為基層的同志們做了表率。

剛才的工作總結(jié)和部署我非常贊同，希望大家抓好落實。借此機會，我也要向一直以來大力支持共青團和青教保護工作的區(qū)黨政領導，奮戰(zhàn)在基層一線的團干部、青教保護工作者表示誠摯的問候和衷心的感謝！

下面，我就進一步加強共青團和青教保護組織的自身建設講

兩點意見。

一、用好的作風建設作風好的共青團組織，不斷增加自身的吸引力、凝聚力和社會影響力。要深入落實市委“作風建設年”的各項要求，堅持“思想上尊重、感情上貼近、工作上依靠”的原則，切實把青少年滿不滿意作為工作的出發(fā)點和落腳點。改進工作作風沒有完成時只有進行時，要做好打持久戰(zhàn)的思想準備，防止急躁和懈怠情緒。在思想上，既要樹立正確政績觀，更要有“功成不必在我”的胸杯。在落實中，既要面子好看，更要里子好用；既要錦上添花，更要雪中送炭；既要善做善成，更要善始善終。要真正抓住牽動全局的主要工作、事關(guān)長遠的重大問題，關(guān)系青少年切身利益的緊迫任務，一個問題一個問題的破解，一步一個腳印地向前推進，步步為營，久久為功，讓廣大團員青年感受到實實在在的成效。

二、扎實抓好基層組織建設，切實增強基層工作的動力與活力�；鶎訄F組織是服務青少年最為重要的組織基礎，基層團干部、青教保護工作者是做好青少年群眾最基本、最直接、最有效的力量。全團始終把強基層、打基礎作為工作的重中之重，深知每一個細胞的健康與活躍都是推動共青團工作的力量和源泉。各級團委機關(guān)要在夯實基層組織、壯大基層力量、整合基層資源、強化基層功能上想辦法、做實功、求實效，將更多人力、財力、物力投向基層。廣大團干部、青教保護工作者要把知情、解憂、化怨、暖心作為常態(tài)化工作，按照情況掌握在基層、問題解決在基層、矛盾化解在基層、感情融洽在基層、服務滿意在基層的要求做好共青團和青教保護工作，努力建設一支政治堅定、作風優(yōu)良、視野開闊、務實能干的團干部和青教保護工作者隊伍。

最后希望同志們認真落實好各項工作部署。謝謝大家。

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在201*年工作部署大會上的講話

（201*-3-7）

各位老師，同志們：大家新年好！

過去的201*年，在校黨委領導下，經(jīng)過廣大教職工的共通努力，學校各項工作取得了重要進展，在某種程度上可以說是前所未有的好成績。今年，我們將喜迎黨的十八大的召開，這是我們國家政治生活中的大事，也是我校重大的歷史機遇。大連交通大學如何在新的一年，抓住機遇，不斷創(chuàng)新，攻堅克難，突破瓶頸，獲得更大的成就，是我們需要認真研究的重要課題。

寒假期間，根據(jù)校黨委的工作安排，校領導帶隊進行一系列調(diào)研，并與相關(guān)部處召開專題研討會，多次就學校的發(fā)展思路、工作要點，特別是學科建設、新校區(qū)建設、體制機制改革試點，以及科學編制概預算等進行討論。2月29日、3月6日分別召開了黨委常委會，通過了今天大家看到的學校201*年工作要點。

今天，受黨委委托，就學校201*年工作思路和要點做簡要系統(tǒng)的部署。一會還有幾個學院領導發(fā)言，最后，是葛書記的總結(jié)講話。下面，我從成績回顧、問題分析、新年思路、要點說明等四個方面向大家匯報說明，請結(jié)合工作研討、交流、批評、指正。

一、成績回顧

剛剛過去的201*年，在校黨委領導下，全面落實“十二五”發(fā)展規(guī)劃，緊緊圍繞學校的兩大辦學特色和特色化發(fā)展戰(zhàn)略，全力推進“15112”教學質(zhì)量與改革工程、“學科提升計劃”、“科技強�！睉�(zhàn)略、“高端人才隊伍建設工程”、國內(nèi)外合作與交流、“一校一園”建設等各項工作，均取得可喜成績。剛才，我說是歷史上的好成績。詳細的工作總結(jié)，近日葛書記會在考核大會上詳細地講，在此我僅間要作以概括。

一是，學科建設取得建校55周年以來的重大收獲。獲批2個一級學科博士點，9個一級學科碩士點，一級學科博士點實現(xiàn)零的突破；一級學科碩士點由3個增加到12個。重點學科建設獲得重大支持，在遼寧省“提升高校核心競爭力特色學科建設工程”中，我校獲得三個項目的立項，共獲批建設經(jīng)費1020萬元。

二是，師資隊伍建設開啟新篇章。張志華教授喜獲“遼寧省高等學校攀登學者支持計劃”攀登學者崗位，國家“千人計劃”人選、中科院“百人計劃”人選郭方準研究員已簽署協(xié)議來我校工作，葛書記獲得國務院政府津貼；青年學者的培養(yǎng)和引進為學校發(fā)展補充了后勁和活力。

三是，科研項目能力顯著提升。首次作為主持單位承擔了國家科技支撐計劃項目（經(jīng)費1242萬元）、國家973技術(shù)項目各1項；參與國家863重大“十二五”專項1項，這是未來大成果的重要基礎。軟科學研究實力得到了大力提升，獲批1項國家軟科學研究重大項目和2項國家社會科學基金項目；何衛(wèi)東教授參與的項目“六軸7200kW大功率交流傳動電力機車的研發(fā)及應用”獲得國家科技進步獎三等獎，李明海教授主持的項目“柴油機用帶強制潤滑噴油器針閥偶件”獲201*年度中國鐵道科技獎二等獎，為申報國家重點學科奠定了一定的基礎；“現(xiàn)代軌道交通工程研究中心”通過遼寧省高等學校重大科技平臺專家論證。

四是，人才培養(yǎng)質(zhì)量不斷提高。學校被教育部批準為第二批實施“卓越工程師教育培養(yǎng)計劃”的高校；杜廣強教授榮獲第七屆省級教學名師獎；分別獲得1名省級專業(yè)帶頭人、2個省級綜合改革試點專業(yè)、2個省級優(yōu)秀教學團隊、2個省級實驗教學示范中心，車輛工程獲批遼寧省首批工程實踐教育中心。16名同學榮獲國家、省、市級先進個人榮譽稱號；19個班集體、團支部榮獲大連市先進班集體榮譽稱號；獲得2篇省級優(yōu)秀碩士學位論文獎。

五是，招生就業(yè)工作質(zhì)量明顯提高。今年在全國十個地區(qū)實現(xiàn)一本或一本B段招生，第一志愿錄取率達到97.17%。就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作成績顯著，整體就業(yè)率達93%，居遼寧省前列。加強與沙河口區(qū)大學生創(chuàng)業(yè)就業(yè)中心的校地合作，樹立創(chuàng)業(yè)典型，201*年共有五個項目成功孵化注冊公司。

六是，學術(shù)聲譽有較大提高。成功舉辦“現(xiàn)代軌道交通裝備焊接與疲勞可靠性國際論壇”、“中國軌道交通裝備制造高層論壇”、201*年第三屆機械與電氣技術(shù)國際會議、遼寧省管理科學研究會201*年學術(shù)年會等高端學術(shù)會議，承辦首屆遼寧省普通高校本科大學生“機器人擂臺賽”，得到高度評價，擴大了我校在鐵路行業(yè)和國內(nèi)外的影響力。

七是，與社會及政府聯(lián)絡更為廣泛。學校成功組建了東北亞國際航運人才培訓基地，與國內(nèi)外高校、鐵路企業(yè)簽訂合作協(xié)議增加到40多份。積極爭取各級政府的支持和指導，與教育部、國務院學位辦教育部國際司司長、國家留學基金委，省學位辦、財政廳、發(fā)改委等建立了廣泛緊密的聯(lián)系。這些都為今后更好地爭取國內(nèi)外于社會資源奠定了基礎。

八是，“一校一園”建設進展順利。快速推進新校區(qū)建設工作，通過了新校區(qū)建設概念性總體規(guī)劃方案（草案）、新校區(qū)投資估算和資金籌措方案（草案）和教工住宅建設的有關(guān)說明，獲得遼寧省發(fā)改委立項批復。與省市領導進行多次富有成效的溝通，目前，置換評估工作接近尾聲。

九是，創(chuàng)先爭優(yōu)工作有聲有色。隆重舉行慶祝中國共產(chǎn)黨成立90周年“兩先兩優(yōu)”表彰活動、“頌歌獻給黨”大型教職工歌詠活動，201*年度教職工“十佳人物”評選表彰活動等，充分展示了我校教職員工求真務實、昂揚向上的精神風貌。

二、問題分析

取得今天這個成績非常不容易。但要沖擊國家重點學科，還有很艱難路要走。我們經(jīng)常說，大交大是東北地區(qū)惟一一所以軌道交通裝備制造為特色的大學，優(yōu)勢特色指我們的主流學科：機械工程、材料科學與工程，以及交通運輸工程等。超英省長有一次拿出全國學科排名給我看，形勢很嚴峻；葛書記也經(jīng)常強調(diào)學科提升計劃和新校區(qū)建設的重要性，等等。這說明學科建設是大學的龍頭性內(nèi)涵工作，但確涉及方方面面的因素，特別是“大師、大平臺、大成果”成為了制約發(fā)展的瓶頸。今年又是我校新校區(qū)建設的關(guān)鍵之年，我們必須認真分析形勢、找準制約發(fā)展的根本問題，才能突破發(fā)展的瓶頸。包括制約發(fā)展的自身問題和面臨的挑戰(zhàn)與機遇。

學校發(fā)展中存在的問題，在我校十二規(guī)劃中有一段話描述的簡練到位。我在此基礎上概括為五大問題：

1、歷史遺留問題沉重。在學校的改革發(fā)展過程中，由于種種需要和原因，產(chǎn)生了六棟樓問題、西南路大學生公寓問題、原鐵路司機學校印刷廠集體職工問題，等等，影響了學校的辦學、穩(wěn)定與聲譽；

2、財務壓力巨大。學校貸款數(shù)字高，成為近期改善辦學條件的制約因素和困擾發(fā)展的嚴重問題，當然財務處等非常努力。

3、管理體制、機制需進一步創(chuàng)新。要把校院兩級管理體制與機制理順，充分調(diào)動廣大教師的積極性問題完善解決，否則，就不能釋放廣大教師的積極性與能量，形成發(fā)展的自我動力。

4、管理與服務規(guī)范需進一步加強。包括管理過程規(guī)范、服務程序規(guī)范、文檔規(guī)范、信訪規(guī)范以及產(chǎn)業(yè)管理規(guī)范，包括各項規(guī)章制度，需要不斷創(chuàng)新與完善，才能適應現(xiàn)代高等教育發(fā)展的需要。

5、地方高校的大學視野需進一步拓展。先看看我校的歷史排名和人氣影響力指數(shù)情況。分析原因看可知，一所大學，不論什么身份，必須放在國內(nèi)外大學的視野中充分認識自己的優(yōu)勢與特色，才能有更寬的視野，找準發(fā)展的定位、戰(zhàn)略與措施。

我們除了正視發(fā)展的自身問題外，還需要適時分析面臨的外部形勢，以及機遇和挑戰(zhàn)：

1、金融危機對整個高等教育帶來的挑戰(zhàn)與機遇并存。政府對高校經(jīng)費增加存在困難；畢業(yè)生就業(yè)問題以及由此帶來的招生困難；房地產(chǎn)市場的蕭條與樓市控制，直接影響了我校校區(qū)置換的價值，錯過黃金機遇。當然，金融危機也使得我們反思高等教育存在的問題，以社會需要為導向調(diào)整專業(yè)設置，研究適應性教育教學的改革等；也為我們引進國家化高段人才提供了機會。

2、國內(nèi)軌道交通行業(yè)發(fā)展變化的挑戰(zhàn)與機遇。高鐵發(fā)展變化的形勢值得我們反思，我們?nèi)绾伟l(fā)揮優(yōu)勢特色，在鐵路的人才培養(yǎng)、科學研究，以及平臺建設方面能爭取到什么（去年給盛部長寫信及回信的后后續(xù)機遇）？據(jù)咨詢機構(gòu)預計，未來5年中國城市軌道交通的總投資將達到1.5萬億元，201*至201*年地鐵建設投資規(guī)劃額將達11568億元。軌道交通行業(yè)的快速發(fā)展在機械施工程、通信及信號控制系統(tǒng)、運營管理、車輛段與檢修工藝設計等方面提出科技和人才的新需求，為以軌道交通為特色的我校提供了相應的發(fā)展機遇。

3、高等教育大眾化促使大學更加注重品牌質(zhì)量。進入新的發(fā)展階段，高等教育數(shù)量急劇擴張的外部環(huán)境已經(jīng)改變，提高高等教育質(zhì)量，實現(xiàn)從以規(guī)模擴張為基本特征的外延性發(fā)展向以提高質(zhì)量為核心的內(nèi)涵式發(fā)展轉(zhuǎn)變，成為我國高等教育面臨的最重要、最緊迫的任務。高等院校要在激烈的競爭中站住腳跟就必須在注重品牌和提高質(zhì)量上下功夫，建立以提高質(zhì)量（當然，對于我們來說，必須量質(zhì)并重）為導向的管理制度和工作機制，把人才培養(yǎng)、科學研究、社會服務、文化傳承創(chuàng)新緊密結(jié)合起來，推動辦學模式、管理模式、人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新。

4、經(jīng)濟全球化促使大學更加注重國際開放。大學普遍把國際化程度作為自身學術(shù)實力和辦學水平的體現(xiàn)，作為衡量自己國際影響力的重要標志。一是人才培養(yǎng)的視野；二是國內(nèi)大學的競爭；三是國際教育資源的引進等。

5、教育與人才資源的爭取。國際合作；擴大影響；國家各部委的資源；教育部與遼寧省的相關(guān)政策與資源（院士、長江、杰青、千人；海創(chuàng)、鳳來雁歸，115人才工程，以及攀登計劃等等）；服務社會的能力，等等。

針對我校目前存在的問題，以及面臨的形勢與機遇，我們需要不斷完善辦學思路，解決制約發(fā)展的問題，把握機遇，不斷爭取有利的辦學資源，提高辦學能力和水平，增強學校的核心競爭力。

三、新年思路

201*年總體工作思路可以簡要概括為5句話：以新校區(qū)建設為契機努力解決制約辦學的歷史遺留難題；通過高水平人才“引培用”帶動師資隊伍建設；通過校院兩級管理體制機制完善強化自我發(fā)展動力；通過創(chuàng)新激勵機制引導加快學校核心能力提高；通過爭取各種國內(nèi)外與社會資源支持教學科研中心工作。

（一）以新校區(qū)建設為契機努力解決制約辦學的歷史遺留難題

新校區(qū)建設是省教育工作會議以及省、市領導對高校提出的明確要求，對于我校而言也是“一攬子”解決目前學校面臨的各種的問題的最佳途徑。新校區(qū)建設是化解我校沉重債務和財政赤字的唯一途徑。新校區(qū)建設會使學校在化解債務之余，建設現(xiàn)代化的校園和教師公寓等，改善學校辦學條件，提高職工待遇，增強學校辦學能力，增強高端人才引進的吸引力；通過新校區(qū)建設還可以解決困擾學校多年的六棟樓、西南路大學生公寓、鐵路司機學校印刷廠職工以及老校園基礎設施陳舊等歷史遺留問題。另外，新校區(qū)建設可以解決多校區(qū)運轉(zhuǎn)存在的不利于大學生的全面發(fā)展、辦學成本高等問題。

（二）通過高水平人才“引培用”帶動師資隊伍建設

高水平人才“引培用”，即引進、培養(yǎng)和破格晉升使用青年優(yōu)秀人才。目前，學校大師級人物和學科領軍人才缺乏。建設一支高水平人才隊伍，要培養(yǎng)和引進“兩手都要硬”。要緊緊抓住遼寧省“吸引用好海外高層次人才，大力實施海外高端人才引進‘千人計劃’、積極推進海外研發(fā)團隊引進工程、多渠道引進海外高層次人才”和“培養(yǎng)造就高層次創(chuàng)新型人才”有利政策和時機，以學校實施“騰飛學者”計劃為依托，重視對長江學者特聘教授、新世紀優(yōu)秀人才、杰青加等高端人才的推選和培養(yǎng)工作，同時，完善相關(guān)人才引進制度、條件、程序，創(chuàng)新用人機制，加強海內(nèi)外高端人才的引進力度。落實人才政策，形成育才、引才用才的體制機制，為大家提供一個事業(yè)留人、待遇留人、感情留人的成長發(fā)展的環(huán)境，讓他們愉快、舒暢。提高師資隊伍建設水平，貫徹落實“教師能力提升計劃”，加大選派優(yōu)秀教師出國培訓、企業(yè)實踐等師資培訓力度，提升師資隊伍綜合素質(zhì)。

（三）通過校院兩級管理體制機制完善強化自我發(fā)展能力

現(xiàn)代大學制度的基本特征是：注重大學自我發(fā)展與自我約束機制的有機統(tǒng)一；追求大學內(nèi)部學術(shù)權(quán)力與行政權(quán)力的平衡協(xié)調(diào)，倡導大學教師教書育人與科學研究的縝密結(jié)合；明確目標任務，以及責任和權(quán)力，重心下移、注重創(chuàng)新發(fā)展。

完善校院兩級體制機制，推動管理重心下移，擴大學院辦學自主權(quán)，激發(fā)學院辦學活力，調(diào)動學院自我發(fā)展的積極性、主動性和創(chuàng)造性，使學院逐步成為擁有相應自主權(quán)、具有較強競爭力的相對獨立的辦學實體。

（四）通過創(chuàng)新激勵機制引導加快學校核心能力提高

如何有效激發(fā)學校各方面群體的主動性，使每個教師、每個教職工對學校產(chǎn)生強烈的歸屬感，積極主動地貢獻自身的能力與資源，促進學校發(fā)展。今后，學校要完善職稱評審和教師、干部、職能部處的考核辦法，激發(fā)教師和工作人員的主動性，增強自我造血功能；要完善科研激勵機制，加大激勵機制，重視學術(shù)能力評價導向，獎勵高水平科技活動和科研成果，改變“重研究、輕成果申報、輕科研成果轉(zhuǎn)化“的現(xiàn)狀，使校、院、團隊與教師個人形成積極的發(fā)展合力與動力。

（五）通過爭取各種國內(nèi)外與社會資源支持教學科研中心工作

多元化籌資辦學是一個世界性的趨勢。大學必須善于集成各方面資源，通過多種形式解決資金來源問題。全校上下都要樹立強烈的爭取資源的意識，克服等靠要的思想，主動出擊，拓展思路，從政府、企業(yè)爭取更多辦學資源，實現(xiàn)政府財政撥款、社會各界捐資、開放式辦學效益等三方面的大幅度增長，要進一步做好國家省市等上級部門的資金爭取工作，要在服務社會滿足社會發(fā)展需要的同時獲得大量的資金；要積極開展國際合作，爭取海外資源；要緊密聯(lián)系校友，積極利用校友資源向社會各界募集資金。其次，大力弘揚艱苦奮斗的作風，推進節(jié)約型校園建設。

四、要點說明

201*年學校黨政工作的總體思路是：以鄧小平理論、三個代表重要思想和科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹黨的十七屆六中全會精神和國家、遼寧省教育規(guī)劃綱要精神，深入實施學�！笆�二五”發(fā)展規(guī)劃，進一步拓展視野，以黨的基層組織建設年為契機，改革創(chuàng)新，搶抓機遇，促進學校各項事業(yè)取得新成就，特別要在“學科提升計劃”立項學科建設和新校區(qū)建設中取得新突破，加快大連交通大學高水平教學研究型大學的發(fā)展進程，以優(yōu)異成績迎接黨的十八大勝利召開。201*的主要工作思路體現(xiàn)在要點中（已提前發(fā)）的10個方面，共48條。其特點是量質(zhì)并重，努力在量上尋求突破、不斷沖擊質(zhì)量。大家都有文件材料，在此就要點做簡要的重點說明。

（一）不斷提升學校黨建工作水平

1、扎實開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，突出主題，明確重點，開展黨的基層組織建設年系列工作，實施基層黨建創(chuàng)新工程，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用；精心總結(jié)創(chuàng)先爭優(yōu)的經(jīng)驗，形成長效機制，并內(nèi)化為學校改革發(fā)展的動力。

2、大力加強領導班子建設，打造高素質(zhì)干部隊伍；進一步研究并完善干部、部門年度考評制度與相關(guān)政策；繼續(xù)做好干部培訓工作，特別是要強化國際意識與視野培訓，不斷提高干部隊伍素質(zhì)。3、加強黨內(nèi)民主，實行黨務公開；堅持和完善黨委領導下的校長負責制；積極探索“教授治學”的有效途徑，充分發(fā)揮教授在教學、學術(shù)研究和學校管理中的作用；健全校務公開制度，積極推進民主管理；健全校院兩級議事規(guī)則、規(guī)范過程管理與決策程序，進一步完善二級學院領導體制和管理機制，充分發(fā)揮黨組織的核心作用。

4、加強并改進思想政治工作和德育工作，進一步優(yōu)化政策，豐富并促進誠信、和諧校園建設。全面落實《高等學校教師職業(yè)道德規(guī)范》的要求，做好第四屆師德標兵評選，推進師德規(guī)范和教風建設，為學校改革與發(fā)展提供長期的保障。

5、不斷推進學習型黨組織建設，組織好校院兩級中心組及黨員干部理論學習，建設學習型校園文化；推進黨建和思想政治理論研究，積極組織申報省市各類黨建研究課題，獲得3-5項黨建課題。

6、做好新聞宣傳、統(tǒng)一戰(zhàn)線、離退休等工作；豐富老干部業(yè)余生活，落實好離退休老同志的兩個待遇。推進校園網(wǎng)主頁和交大新聞網(wǎng)的內(nèi)容創(chuàng)新；充分發(fā)揮各民主黨派、無黨派人士的參政議政作用。7、深入推進反腐倡廉建設工作，做好干部述職述廉、任期經(jīng)濟責任審計和離任審計、新校區(qū)建設審計工作，建立完善的管理與工作過程責任追究制度。

8、精心籌備、周密安排，認真做好召開校第九次黨代會的各項籌備工作，適時召開第九次黨代會。

（二）系統(tǒng)提高人才培養(yǎng)質(zhì)量

9、研究適應性教育教學模式改革問題，加大人才培養(yǎng)模式改革與實踐：一是做好兩大特色專業(yè)的應用型人才培養(yǎng)模式改革與實踐；做好復合型人才培養(yǎng)新一輪的改革工作；二是繼續(xù)做好茅以升班、詹天佑班精英化拔尖人才的培養(yǎng)；三是做好國際化人才培養(yǎng)工作，做好《1+2+1中美人才培養(yǎng)計劃》等中外合作交流項目，繼續(xù)做好愛恩國際學院的國際化人才培養(yǎng)；四是創(chuàng)建首屆國際班，探索國際接軌雙語化專業(yè)建設。10、深化軌道交通辦學特色，積極調(diào)研，探討構(gòu)建軌道交通車輛全生命周期的學科專業(yè)體系可行性，研究有關(guān)軌道交通學部的組建方案；結(jié)合軌道交通技術(shù)學院實際，提出軌道車輛運用與維護工程學院（暫名）組建及其可行性論證方案。

11、做好教育部“卓越工程師教育培養(yǎng)計劃”建設方案的實施工作，爭取有1-2個專業(yè)納入教育部“卓越工程師教育培養(yǎng)計劃”實施專業(yè)；做好“遼寧省工程實踐教育中心建設項目”“車輛工程實踐教育中心”的建設和管理工作。

12、組織實施“大學生創(chuàng)新實踐能力提升項目”，擴大大學生參加課外創(chuàng)新活動人數(shù)，在競賽成績上有新突破；主持1-2項省創(chuàng)業(yè)學生競賽活動。

13、加大教學質(zhì)量過程的管理與監(jiān)控力度；進一步強化教學運行管理，推進考試方法改革。每個學院落實1-3門課程實施考試制度改革立項；在質(zhì)量工程項目申報和新一輪省級教學成果獎上取得新的突破，省級教學成果獎力爭獲得10-15項，其中一等獎2-4項，二等獎4-6項。

14、做好特色教材和特色培訓教材的組織編寫工作。

15、建立和完善本科生、碩士研究生、博士研究生等不同層次交流學生的遴選機制，完善交流學生學籍管理和學分互換機制。

16、按照一級學科招收和培養(yǎng)研究生，招生數(shù)量超過500人，啟動聯(lián)合EMBA培養(yǎng)項目，帶動研究生教育快速發(fā)展；召開研究生工作會議，進一步完善研究生培養(yǎng)二級管理；不斷探索研究生培養(yǎng)模式，特別是校企聯(lián)合培養(yǎng)研究生模式創(chuàng)新，探索建立產(chǎn)學研一體的研究生教育實習基地；進一步完善碩士推免生推薦政策；制定研究生優(yōu)秀學位論文獎勵實施辦法；“遼寧省百篇優(yōu)秀博士學位論文”力爭取得突破，啟動培育“全國百篇優(yōu)秀博士學位論文計劃”。

（三）學科建設取得重要進展

17、加強重點學科建設，推動重點學科建設再上新臺階；加大遼寧省“學科提升計劃”立項學科建設力度，全力沖擊國家重點學科。18、加強環(huán)境科學與工程、管理科學與工程、計算機科學與技術(shù)等3個校級重點學科建設，省級重點學科申報有新突破；完善我校重點學科建設思路，形成三級學科體系建設的政策與機制。

19、加強學位點建設和申報工作，不斷完善學位授權(quán)體系；加強交通運輸工程、環(huán)境科學與工程、管理科學與工程、計算機科學與技術(shù)等4個申報博士點立項學科建設，博士點申報成功1-2個；加強化學工程與技術(shù)、儀器科學與技術(shù)、電氣工程、土木工程、安全科學與技術(shù)等5個申報碩士點立項學科建設，碩士點申報成功2-3個；力爭碩士專業(yè)學位申報成功1-2個；成功申報MBA專業(yè)學位資格。

20、積極參與學科評估，不斷提升學科水平和知名度；落實各學科建設發(fā)展規(guī)劃，促進各學科內(nèi)涵建設；制定系統(tǒng)的學科建設責任制度。

（四）全面提升師資隊伍水平

21、進一步加強高端人才隊伍建設領導小組力量，明確責任，細化高端人才建設目標，制定年度培養(yǎng)和引進規(guī)劃，具體落實任務，使高端人才培養(yǎng)、引進與使用取得突破。

22、繼續(xù)推進“215”工程，全面加強師資隊伍建設。實施“騰飛學者計劃”，科學設置“騰飛學者”計劃崗位，201*年遴選或引進10名左右國內(nèi)外知名的專家，通過人員組合、團隊建設和經(jīng)費資助等形式進行重點培育，力爭在長江學者、杰出青年基金獲得者、雙聘院士等高層次領軍人才引進方面取得突破；實施“學科學術(shù)帶頭人計劃”，加速學科學術(shù)帶頭人的培養(yǎng)和引進；力爭引進40名優(yōu)秀博士。出臺傾斜鼓勵政策，增加投入，不斷優(yōu)化資源配置，促進我校學科建設水平的提高。

23、繼續(xù)貫徹落實“教師能力提升計劃”，加大師資培訓力度，創(chuàng)新培訓模式，提升師資隊伍綜合素質(zhì)；選派優(yōu)秀教師、中層干部出國學習；選派40名左右青年教師到知名企業(yè)進行兩周以上的工程實踐培訓；全力做好國家博士后流動站的評估工作，新招收4名以上博士進入流動站工作。

（五）科技工作取得新突破24、力爭科研經(jīng)費201*年突破一億元，其中，國家級項目25項，省部級項目15項，縱向總經(jīng)費4000萬元以上（包括科研專項1000萬元）。

25、國家級獎勵（包括參與項目）取得新突破；獲得省部級及科技獎勵６項，其中省部級一等獎及以上獎勵2-3項；申請專利110件，其中申請發(fā)明專利70件；出版著作35部；三大檢索收錄論文550篇次。

26、結(jié)合科技工作改革與發(fā)展召開科技工作會議；加快遼寧省重大科技平臺現(xiàn)代軌道交通工程研究中心的建設，完善管理模式；力爭大連交大軌道交通工程研究中心申報國家發(fā)改委現(xiàn)代軌道交通工程研究中心成功；爭取鐵道部科技平臺建設支持；力爭成功與北京交大、西南交大等兄弟院校深入合作，參與聯(lián)合申報國家201*協(xié)同創(chuàng)新工程，以及聯(lián)合申報建設軌道交通國家實驗室建設。

27、總結(jié)經(jīng)驗，擴大影響，形成品牌，組織召開第二屆“中國軌道交通裝備制造高層論壇”；邀請名人大家來校演講交流或兼職，創(chuàng)建“大交大”學術(shù)講堂品牌。

28、完善政策，做好科技成果轉(zhuǎn)化工作，加快大學科技園建設進程，力爭申報國家級大學科技園成功。

（六）提高招生就業(yè)與學生管理水平

29、進一步提高生源質(zhì)量，第一志愿錄取率進一步提高；擴大四年制特色專業(yè)第一批次招生省市，適度擴大本科生招生規(guī)模，力爭達到4300人，力爭入學率達98%以上。

30、做好畢業(yè)生就業(yè)工作，確保畢業(yè)生離校時初次就業(yè)率穩(wěn)定在93%，就業(yè)質(zhì)量進一步提高；全面落實大學生職業(yè)生涯規(guī)劃教育方案；推進旅順大學生科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實習基地的建設管理工作；創(chuàng)建遼寧省示范性大學生創(chuàng)業(yè)孵化基地。

31、積極開展豐富多彩的校園文化活動和素質(zhì)拓展活動，大力宣傳建設師生相互尊重的和諧校園文化，加強心理健康咨詢與指導，努力構(gòu)建和諧校園，爭創(chuàng)省校園文化建設品牌。32、積極推進“兩課”教育教學方法改革與創(chuàng)新；以育人為中心，積極創(chuàng)新大學生思想政治教育與管理工作，突出一個重點：和諧穩(wěn)定的校園，加強兩個建設：輔導員隊伍建設和學風建設，抓好三個平臺：學生自主教育平臺、學業(yè)導航與咨詢平臺、信息網(wǎng)絡教育平臺，完善四個體系：學生思想教育體系、緊急事件應急處理體系、評價激勵體系、貧困生幫扶體系；加強研究生思想政治工作，籌備召開研究生代表大會。

33、進一步加強團組織建設，深入實施共青團凝聚工程，青年馬克思主義者培養(yǎng)工程和青年綜合競爭力提升工程。

（七）廣泛爭取國內(nèi)外與社會資源

34、深入落實省部共建協(xié)議，加強與鐵道部及所屬各鐵路局、中國北車、南車集團、中國中鐵、中鐵集裝箱、中鐵快運及原鐵道部所屬企業(yè)的戰(zhàn)略合作關(guān)系，推進落實戰(zhàn)略合作協(xié)議中有關(guān)人才培養(yǎng)、科技合作、成果轉(zhuǎn)化等方面工作；推進人才培養(yǎng)、科學研究、綜合培訓與成教等工作與企業(yè)的廣泛對接；新增簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議10家以上。

35、加強與校友的合作與交流；籌備成立北京、沈陽地區(qū)校友會；制定符合我校實際的教育基金管理、使用辦法，完善教育基金會募捐的各項政策與聯(lián)系宣傳機制，力爭201*年教育基金會籌集資金達到201*萬。

36、加強成人教育管理，拓寬成人教育渠道；發(fā)揮ODA的窗口作用，拓展海外培訓市場；發(fā)揮“大連東北亞國際航運人才培訓中心”作用，積極爭取政府部門支持，擴大項目的培訓規(guī)模和效益；通過與國內(nèi)大中型企業(yè)單位的科技、人才培養(yǎng)合作，擴大培訓的水平與規(guī)模，實現(xiàn)培訓任務與收入翻一番。

37、成功取得國家留學基金委雙向留學資助學校資格，力爭實現(xiàn)學歷留學生教育零的突破；總結(jié)國際合作經(jīng)驗，完善政策體系，嚴格外事紀律與管理，強化國際合作能力，召開外事工作會議。

38、重視高等教育研究和教育信息的收集整理工作，加強教育教學改革的研究，積極申報國家、省部級教育科研課題，爭取獲得5項省部級此類課題。

（八）新校區(qū)建設工作根本推進39、201*年，“一校一園”建設工作取得根本性突破；努力尋求省、市政府和相關(guān)部門最有利的政策支持與投入；爭取最多的用地指標批復，完成征地拆遷工作；完成老校區(qū)置換評估、住宅建設等工作的全部批復；啟動新校區(qū)規(guī)劃及住宅建設的系統(tǒng)設計招標工作。

40、強化旅順校區(qū)教學、安全、后勤管理等各項工作，進一步完善各項基礎設施建設；如期完成旅順校區(qū)６號宿舍樓與田徑操場建設。

（九）完善現(xiàn)代大學管理體系

41、全力推進目標任務管理的校院兩級管理體系改革；研究推行目標任務管理的辦法和措施，明確試點與非試點單位的任務目標與責任；加強財務工作的精細化,,管理，鼓勵開源節(jié)流，科學編制和組織實施學校201*年全口徑預算。

42、結(jié)合教育教學與科技工作改革，創(chuàng)新職稱評聘改革思路，進一步完善職稱評審與引導辦法；深化體制機制改革，進一步規(guī)范人事管理；繼續(xù)做好全校各個崗位、各類人員的培訓工作；積極探索崗位設置轉(zhuǎn)入正�；�后的規(guī)范化管理工作；改革并充分發(fā)揮校學術(shù)委員會的作用，建立防治學術(shù)腐敗的預防體系。

43、加強資產(chǎn)管理，規(guī)范校辦產(chǎn)業(yè)工作；擴大資源的開放共享，并逐步推行資源的有償使用，發(fā)揮現(xiàn)有資源的最大潛力；確保學校資產(chǎn)保值增值，完成100萬元產(chǎn)業(yè)上繳學校任務。

44、實現(xiàn)校園內(nèi)空間和位置上網(wǎng)絡的全覆蓋；啟動數(shù)字化校園規(guī)劃和新校區(qū)網(wǎng)絡建設規(guī)劃與數(shù)字化校園建設工作；完成辦公自動化系統(tǒng)升級。

45、完善圖書館信息資源共享平臺建設，以及軌道交通特色專題數(shù)據(jù)庫建設工作，爭取在技術(shù)環(huán)境和文獻特色上出亮點。

46、全力做好后勤各項服務和保障工作，為師生提供更優(yōu)質(zhì)高效的服務；加強校園社會治安綜合治理，研究校園管理現(xiàn)代理念，制定具體措施，落實責任制，確保校園安全穩(wěn)定。（十）解決好歷史遺留問題

47、西南路學生公寓問題。

48、校內(nèi)六棟樓問題，拿出確定性方案。

各位老師，同志們：

回顧201*年，我們大交大人求實創(chuàng)新，砥礪耕耘，在人才培養(yǎng)、科學研究和服務社會等方面取得了一批具有重要顯示度和標志性的成果，我們的影響力在不斷提升。

面對201*年，盡管問題很多、任務艱巨、困難重重，但我堅信，有校黨委的正確領導，有廣大教職員工的共同努力，有鍥而不舍的求索精神，我們一定能不斷地攻堅克難，使學校各項工作再上新臺階，以優(yōu)異的成績迎接黨的十八大勝利召開。

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