201*年度安全工作總結(jié)報告

201*年度安全工作總結(jié)報告

時光如流，201*年很快就過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬分，在工作中取得了一些成績，但是仍舊存在很多不足之處。201*年8月,本人加入長潤發(fā)涂料集團(tuán)，成都分公司，擔(dān)任全職安全員。任職期間本人都能認(rèn)真依法依規(guī)履行安全職責(zé)，積極落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，半年內(nèi)未發(fā)生傷亡事故，為生產(chǎn)經(jīng)營活動正常開展提供根本保障。下面就201*年開展安全工作，履行安全管理職責(zé)情況作匯報，具體如下：

一、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)和上級精神

(一)完善安全管理機(jī)構(gòu)，配備足夠的消防隊伍。(二)貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī)

積極開展安全防范工作，貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》。為提高各級領(lǐng)導(dǎo)掌握安全法治知識，

9月份為公司消防義務(wù)員開展消防知識。針對公司安全實際情況，11月份，我處開展了119消防日宣傳活動、主題是“全民消防生命至上”專題活動，貫徹實施安全各項措施，體驗消防工作的積極性，依法依規(guī)維護(hù)公司安全方針。

積極開展各項安全工作。長潤發(fā)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子歷來重視安全工作，堅持將安全工作列入日常安全管理工作的重要一環(huán)，積極建立企業(yè)安全責(zé)任制，高度重視安全宣傳教育工作，嚴(yán)格安全責(zé)任制度，加強(qiáng)對所有部門和所有員工的教育管理，堅持科學(xué)發(fā)展觀，以人為本開展安全管理工作�！吨腥A人民共和國安全法》２００２年６月２９日第九屆全國人民代表大會常務(wù)委員會第二十八次會議通過、２００２年６月２９日中華人民共和國主席令第七十號公布、自２００２年１１月１日起施行正式施行，對安全提出了更高的要求。今年我公司產(chǎn)銷量大，物流量隨之大增，安全形勢更加嚴(yán)峻，每個月底，公司領(lǐng)導(dǎo)組織廠區(qū)各生產(chǎn)主管檢查安全工作，就如何規(guī)范廠安全進(jìn)行布置，確保廠安全秩序。在“安全生產(chǎn)月”活動動員大會上，專門安排“安康杯活動”目的就是責(zé)任落實到位，落實到人，和有關(guān)安全方面的知識。(三)加強(qiáng)消防義務(wù)管理

為傳達(dá)貫徹公司安委會精神，公司組織12名消防義務(wù)員，嚴(yán)格執(zhí)行審查制度，加強(qiáng)安全督查。

(四)安全隱患大排查、大整改活動

消防安全工作作出部署，要求各部門、各單位要認(rèn)真做好火災(zāi)隱患排查和整改工作，對重大隱患做出裁決

對公司進(jìn)行重點排查。以及實現(xiàn)三個放過。

二、建立健全安全生產(chǎn)機(jī)制，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。

作為公司安全員，需要給職工積極開展安全生產(chǎn)工作，201*公司獲四川省成都市達(dá)標(biāo)單位”光榮稱號，

但在成績面前我沒感到興奮，作為公司全職安全員，我要做的更好。要求下次實施OHSMS18000（國際性安全及衛(wèi)生管理系統(tǒng)驗證標(biāo)準(zhǔn)）管理體系，組織制訂完善各種安全規(guī)章制度，充實安全管理隊伍。在我的督促檢查下，各區(qū)域主管能自學(xué)履行安全生產(chǎn)職責(zé)，各單位、各部門均能按法律法規(guī)的要求，建立完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和規(guī)章制度，層層落實責(zé)任，正常有序地開展安全生產(chǎn)工作。員工教育、培訓(xùn)，一年以來，公司有計劃、有組織地對員工進(jìn)行各類培訓(xùn)。對于所有新入職員工嚴(yán)格執(zhí)行三級安全教育。一年來，共組織培訓(xùn)新員工入職安全教育14人次，采用培訓(xùn)與考試相結(jié)合的方式，通過廠級培訓(xùn)使新入職員工了解了公司的發(fā)展、安全方針安全目標(biāo)和安全管理原則、入場須知、員工應(yīng)具備的安全意識以及消防、勞動防護(hù)安全常識等內(nèi)容，通過培訓(xùn)基本了解及掌握了相關(guān)的安全消防常識和法律法規(guī)等，培訓(xùn)教育合格率達(dá)到100%。雖然重任在肩，但我始終將安全工作擺在第一位，并經(jīng)常指導(dǎo)下面管理人員正確理解“安全第一”的具體含義，在日常工作中堅持安全生產(chǎn)生產(chǎn)工作的同時進(jìn)行計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作的原則就是我們常說的“五個同時”，認(rèn)真組織安全檢查，及時消除事故隱患。每次檢查、我都會詢問公司消防義務(wù)員安全工作匯報，同時重點布置安全工作。在日常工作安排時，我會給各部門要高度重視消防安全工作，強(qiáng)調(diào)安全工作是一項長期工作，必須常抓不懈，要從踐行“三個代表”（1.我們黨要始終代表中國先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展要求2.我們黨要始終代表中國先進(jìn)文化的前進(jìn)的方向3.我們黨要始終代表中國最廣大人民的根本利益）重要思想，保障職工安全的政治高度出發(fā)抓好安全工作，抓好安全檢查和整改工作。

三、保證各項具體活動和措施的有效落實

（一、）安全檢查情況：

201*年安全檢查情況數(shù)據(jù)統(tǒng)計庫

43.532.521.510.50總經(jīng)辦行政人事銷售部技術(shù)部財務(wù)部設(shè)備組樹脂車間油漆車間一月四月六月八月十月十二月

隱患原因表

上級交辦事部門項完成總經(jīng)辦行政人事銷售部財務(wù)部技術(shù)部設(shè)備組油漆車間樹脂車間1安全生產(chǎn)事故發(fā)生率21安全管理制安全教育、培度落實情況11114121810訓(xùn)及考核各部門存在的安全隱患基本上能夠按照要求在規(guī)定的時間內(nèi)及時整改。

本年度總共有38項安全排查隱患原因，其中工傷事故3起、意外事故1起。1、安全意識不深刻，導(dǎo)致違章操作，生產(chǎn)很忙從于是就忽略了安全意識，導(dǎo)致違章操作。整改措施：加強(qiáng)安全宣導(dǎo)，讓所有人都意識到安全的意義。2、今年工傷事故3起分別：

（1）霍軍鋒于201*年3月25日，樹脂車間拆卸F1001反應(yīng)釜轉(zhuǎn)料管時，被殘留管道內(nèi)的樹脂燙傷，導(dǎo)致右手手2腕處燙傷。

（2）馬小勇于201*年4月9日，在樹脂車間外加熱池區(qū)域，在操作員工作時，不慎跌入池中，導(dǎo)致雙腿關(guān)節(jié)下被熱水燙傷。

(3)蘇繼訪于201*年7月1日，在油漆車間，組長組織員工清理分散崗上面殘留的粘物，不小心被員工用鏟刀鏟到組長右腳上，導(dǎo)致右腳受傷。

總體來說，都是缺乏安全意識，和自我保護(hù)意識，以后加強(qiáng)安全教育提升自我保護(hù)意識。3、意外事故1起分別：

201*年11月15日，樹脂車間二樓平臺反應(yīng)釜F701表面保溫棉，因材質(zhì)不合格，導(dǎo)致凌晨4點發(fā)生保溫棉燃燒，直接經(jīng)濟(jì)損失：240元。

嚴(yán)格檢查材質(zhì)，確保不能發(fā)生同內(nèi)事故和其他隱患，嚴(yán)格做到“三查”

4、在嚴(yán)格的監(jiān)督下，要求生產(chǎn)車間禁止出現(xiàn)“三違”并要求所有員工學(xué)習(xí)“四不放過”，效果很好。（二、）安全設(shè)施、投入情況：

1.審證和新辦總投入：4572元。

2.消防義務(wù)員經(jīng)費第二季度累計投入420元的消防安全補(bǔ)貼，體現(xiàn)出了公司對于安全工作的高度重視。

3.119主題活動總投入：2250元

4.勞保用品：公司共投入30737.41元用于購買勞保用品。每月初，公司都按照標(biāo)準(zhǔn)給生產(chǎn)區(qū)員工發(fā)放勞保用品，根據(jù)不同崗位，公司購買相應(yīng)的防護(hù)用品用于保障員工的健康安全，體現(xiàn)出公司“關(guān)愛員工”的高度責(zé)任感。

5.消防設(shè)施：公司共投入1267元用于充裝消防器材，投入620元購買消防水帶，65元購買滅火器噴管。到目前為止，公司滅火器數(shù)量達(dá)到了133臺，保證了一般事故撲救安全要求。6.關(guān)心職工健康，重視防暑降溫

今年高溫天氣提前到來，給防暑降溫工作帶了不小的壓力，公司領(lǐng)導(dǎo)班子從關(guān)心職工健康的立場出發(fā)，積極落實防暑降溫措施，改善職工工作環(huán)境和勞動條件。為了防止中暑和其他安全事故的發(fā)生，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行，從組織領(lǐng)導(dǎo)、宣傳教育、設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)和專項檢查、送綠豆湯和西瓜等做出布置，及時發(fā)現(xiàn)從而確保本公司在酷熱季節(jié)生產(chǎn)崗位上未出現(xiàn)中暑現(xiàn)象。

四：存在不足之處：

1、在日常安全檢查工作中，有部分員工不配合，有抵觸心理。2、部分員工在操作中不注重自身防護(hù)，未按照要求佩戴好勞保用品。3、個別員工操作中沒有嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程，導(dǎo)致有幾起小工傷發(fā)生。4、車間部分設(shè)備出現(xiàn)故障不能及時維修，帶病工作。5、消防設(shè)施有隨便亂用現(xiàn)象。

6、不注重消防安全規(guī)程，經(jīng)常堵塞消防通道，圍堵滅火器材。7、自身的安全專業(yè)知識還需要進(jìn)一步提高。

五、任職期間安全生產(chǎn)方面取得的成績

在廣大職工的大力支持和配合下，各項工作有條不紊進(jìn)行，職工安全生產(chǎn)意識明顯增強(qiáng)，遵守安全規(guī)章制度的自覺性大大提高。從201*至今有發(fā)生任何死亡事故。

六、今后工作設(shè)想和努力方向

201*年，將一如繼往地貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行上級部門對公司安全生產(chǎn)工作的要求，開展各項安全生產(chǎn)工作，建設(shè)一個全面的安全環(huán)保規(guī)范化企業(yè)，具體如下：1．201*年計劃實施方案

序號1234計劃日期201*-1201*-2201*-3201*-4檢查內(nèi)容或項目春節(jié)放假前防火、防盜大檢查開工前設(shè)備設(shè)施的安全大檢修安全設(shè)施檢測原材料性能安全檢測夏季建筑物防雷、防電擊、防暴雨安全檢測電氣設(shè)備設(shè)施及線路安全檢測防火防爆、防塵防毒安全檢查鍋爐及壓力容器檢測公司車輛安全檢測責(zé)任部門或機(jī)構(gòu)安委會完成日期201*-1備注生產(chǎn)部、設(shè)備組安全員、設(shè)備組技術(shù)部201*-3201*-3201*-45201*-5安委會201*-56201*-6設(shè)備組201*-6789201*-7201*-8201*-9安委會安委會、設(shè)備組人力資源行政部201*-7201*-8201*-101112131415201*-10201*-11201*-12每月每月每月綜合性安全大檢查建筑物冬季防風(fēng)及防凍保暖檢查年終設(shè)備設(shè)施大檢修接地電阻檢測部門大檢查設(shè)備檢查保養(yǎng)安委會安委會生產(chǎn)部設(shè)備組部門設(shè)備組201*-10201*-11月12月201*-12、加大安全宣傳教育和培訓(xùn)，使之不流于形式，要橫向、縱向都深入到底。采取培訓(xùn)與實踐相結(jié)合，集理論、操作于一體的多種形式的培訓(xùn)。開辟安全宣傳專欄，定期張貼安全宣傳資料和海報，將安全宣傳作為一項重要內(nèi)容。

3.針對企業(yè)不斷發(fā)展的局面，依據(jù)化工企業(yè)安全管理規(guī)定，對安全生產(chǎn)工作制度進(jìn)行補(bǔ)充修改完善，使之更能為公司生產(chǎn)做好保證。

4、完善應(yīng)急救援預(yù)案。在公司總體應(yīng)急救援預(yù)案的框架下，編制重點防火區(qū)及危險源應(yīng)急處理預(yù)案，完善應(yīng)急保障進(jìn)一步提高企業(yè)的應(yīng)急處理能力。

5、對新入職員工和義務(wù)消防隊員定期開展滅火演練。采取實戰(zhàn)演練的形式對職工進(jìn)行部訓(xùn)，提高員工安全操作，預(yù)防突發(fā)事故的能力，全體員工都會正確使用滅火器，能撲救初期火災(zāi)，做到“三懂”、“三會”、“三能”。

6、加強(qiáng)危險化學(xué)品、重大危險源的管理，做到規(guī)范化管理。

7、加強(qiáng)生產(chǎn)過程的監(jiān)控，切實做好責(zé)任區(qū)檢查監(jiān)督工作，在公司安委會的領(lǐng)導(dǎo)下開展各種形式的安全檢查，整治各類隱患，完成公司安全生產(chǎn)目標(biāo)。

七：個人心語

安全工作無止境，安全責(zé)任重于泰山!“為官一任,保一方平安”,在新的一年，本人將繼續(xù)恪盡職守，全面履行安全生產(chǎn)職責(zé)，致力于建立企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理長效機(jī)制，繼續(xù)堅持以人為本的安全管理理念，為確保職工生命安全、確保本公司生產(chǎn)經(jīng)營工作有一個安全的環(huán)境而繼續(xù)努力!

新的一年意味著新的起點，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)掌握安全方面的知識技能，提高自身管理水平，持續(xù)改進(jìn)，為實現(xiàn)公司的安全發(fā)展而努力。我相信201*年，在公司全體員工的共同努力下，成都長潤發(fā)涂料有限公司將會變的更加規(guī)范化，更加標(biāo)準(zhǔn)化，也會變的更加輝煌�？偨Y(jié)人：徐剛201*年12月5日

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201*年度安全質(zhì)量部工作總結(jié)

201*年是“十二五”規(guī)劃的開局之年，在行業(yè)政策逐步嚴(yán)格和市場環(huán)境迅速變化下，公司面臨著生存發(fā)展和安全生產(chǎn)的雙重壓力。為此，安全質(zhì)量部在公司黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，在各級各部門的大力配合下，在部門成員的共同努力下，以國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和省、市、集團(tuán)公司安全工作精神為指導(dǎo)，堅持提高自身素質(zhì)、改進(jìn)工作作風(fēng)、創(chuàng)新工作方式，在安全制度建設(shè)、安全教訓(xùn)培訓(xùn)、隱患排查治理、安全投入等方面下功夫，安排、部署公司整體安全工作，監(jiān)督協(xié)調(diào)其他部門安全工作。扎實開展群眾性的“反三違、查隱患、堵漏洞、防事故”、“干部上講臺、培訓(xùn)到現(xiàn)場”的安全活動和“安全生產(chǎn)專項整治工作”、“安全生產(chǎn)百日安全大檢查活動”有效提高了企業(yè)安全管理水平，保障了今年安全目標(biāo)順利實現(xiàn)�；仡櫼荒陙淼闹饕�工作如下：

一、提升自身素質(zhì)、打造學(xué)習(xí)型部門

安全質(zhì)量部是公司安全、質(zhì)量監(jiān)督和綜合管理部門，部門現(xiàn)有人員15人，由于安全、質(zhì)量涉及面較廣、專業(yè)性較強(qiáng)，各級對安全、質(zhì)量工作越來越重視，要求越來越嚴(yán)格，相關(guān)法規(guī)、制度更新較快，為了適應(yīng)形勢發(fā)展要求，部門以打造“學(xué)習(xí)型平臺”為目標(biāo)，把提升員工業(yè)務(wù)水平作為創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型平臺”的核心理念，通過每周集中學(xué)習(xí)交流、部門領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場指導(dǎo)等方式，增加了員工的安全意識和專業(yè)業(yè)務(wù)水平，增長了才干和能力，切實在公司生產(chǎn)經(jīng)營過程中起到了保駕護(hù)航的作業(yè)。

二、完善安全制度、落實安全責(zé)任

今年年初部門所有安全生產(chǎn)相關(guān)制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程的專項檢查，針對不符合公司實際和工藝操作的部分進(jìn)行了修訂，規(guī)范完善了隱患排查長效機(jī)制、規(guī)程措施審批執(zhí)行程序，對照國家、行業(yè)新標(biāo)準(zhǔn)重新核定了公司重大危險源、應(yīng)急救援預(yù)案等管理制度，將36種安全管理制度進(jìn)行了一次大修訂，使各項制度符合實際，更加具體、更加具有可操作性。并依照上級要求，結(jié)合行業(yè)實際，下發(fā)了全年安全工作決定，層層分解指標(biāo)，層層落實責(zé)任，傳遞壓力。三、加強(qiáng)安全培訓(xùn)、提高知識技能水平

今年以來，我們把提高員工素質(zhì)作為強(qiáng)化基礎(chǔ)管理的重中之重，借集團(tuán)公司開展“干部上講臺、培訓(xùn)到現(xiàn)場”活動的有利契機(jī)，制定了公司培訓(xùn)專項方案，明確了“什么人講、什么時候講、講什么、講多少、工作進(jìn)度”五個方面要求，并按照方案有序開展：一是利用以會代培的形式，利用星期六中心組和干部學(xué)習(xí)日的時間，對中層以上管理人員，由公司領(lǐng)導(dǎo)親自編寫教案、親自授課，開展安全意識、干部工作作風(fēng)、管理能力、行業(yè)規(guī)定等方面的知識培訓(xùn)，各級管理人員培訓(xùn)率達(dá)100%；二是以部門、車間、班組為單位，“周二、周五”安全活動為載體，認(rèn)真開展了崗位操作標(biāo)準(zhǔn)、安全應(yīng)知應(yīng)會、相關(guān)事故案例的學(xué)習(xí)；三是開展了脫產(chǎn)集中培訓(xùn)，利用停產(chǎn)、休息日，集中員工開展了“兩個三”、規(guī)程措施、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、危險性分析及預(yù)控為主要內(nèi)容的培訓(xùn)，參培率98%，并組織了考試，對考試不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的員工，按照個人安全技能帳戶考核規(guī)定進(jìn)行考核；四是組織公司專業(yè)技術(shù)骨干，不定期的開展了以安全生產(chǎn)、工藝、設(shè)備、產(chǎn)品質(zhì)量等為主要內(nèi)容的知識講座，營造了良好的學(xué)習(xí)氛圍，提高了專業(yè)技術(shù)人員和崗位操作人員的安全知識、技術(shù)水平。

四、扎實推進(jìn)各項工作，確保安全生產(chǎn)

1、今年以來安質(zhì)部堅持每月組織全面安全大檢查16次，共查出問題165條，此外，還組織了對規(guī)程制度、防雷接地、消防設(shè)施、用電管理春檢和夏季“三防”、冬季“三防”的專項檢查，共計組織檢查20余次，各類問題100余條；隱患排查嚴(yán)格執(zhí)行班組每班排查，車間部室每周排查，公司每月排查機(jī)制，每月至少對公司所轄范圍100%全面排查一次，做到早發(fā)現(xiàn)，早治理，截止目前，組織各類排查100余次，A、B類隱患48條；所有問題都按照“四定”原則進(jìn)行了安排落實。

2、加大對重大危險源管理力度。按照上級要求安裝了全省統(tǒng)一的重大危險源信息管理系統(tǒng)，建立了重大危險源管理檔案。同時進(jìn)一步完善了重大危險源管理制度，各重大危險源所屬部門結(jié)合隱患排查制度，開展每班排查，每天巡查，每月檢查。另外，進(jìn)一步對視頻監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行了調(diào)整，確保清晰完好有效監(jiān)控，并采用防火巡查刷卡的先進(jìn)技術(shù)管理手段，加強(qiáng)了日常監(jiān)控和巡查，使巡查監(jiān)控檢查不流于形式。

3、扎實推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。為進(jìn)一步推進(jìn)質(zhì)量管理體系建設(shè)，不斷規(guī)范工作行為和管理流程，全面提升管理水平，持續(xù)改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量，全方位滿足公司生產(chǎn)經(jīng)營所需，提高公司核心競爭力和信用度。在全公司范圍內(nèi)開展以質(zhì)量管理為主要內(nèi)容的百日活動。出臺了活動方案，對各部門都提出了嚴(yán)格的要求，對反復(fù)出現(xiàn)的質(zhì)量問題或質(zhì)控點，重點排查監(jiān)控，嚴(yán)格考核，針對性采取措施，有序推進(jìn)，建立長效機(jī)制。使得百日質(zhì)量管理活動收到了預(yù)期效果。公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實行日常安全工作和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查兩部分，其中一、二、機(jī)電車間、供銷部按日常安全工作占30%，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查占70%，；其余各部室按日常安全工作完成情況，統(tǒng)一制定了日常安全管理工作的具體內(nèi)容評分標(biāo)準(zhǔn)和結(jié)合行業(yè)特點分系統(tǒng)制定安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查表，每月對照進(jìn)行檢查打分，90分達(dá)標(biāo)，同時，堅持嚴(yán)格檢查驗收，嚴(yán)格考核獎懲，強(qiáng)力推進(jìn)安全質(zhì)量準(zhǔn)標(biāo)化建設(shè)。3、六月安全生產(chǎn)月活動。積極開展了以“安全責(zé)任、重在落實”為主題的安全生產(chǎn)月活動。并結(jié)合安全生產(chǎn)年活動，根據(jù)自身實際制定了安全生產(chǎn)月活動方案，以宣傳國家法律法規(guī)、全面貫徹落實民爆行業(yè)安全管理規(guī)程、增強(qiáng)全體員工的安全意識、加大安全生產(chǎn)專項整治治理力度為重點，加大安全檢查、督查力度，有效地控制了各類事故的發(fā)生。6月12日在公司主干道兩側(cè)，開展了安全宣講、發(fā)放安全宣傳小知識、安全生產(chǎn)月活動宣傳專刊以及歷年來事故圖片展出等活動，現(xiàn)場公司領(lǐng)導(dǎo)動員、講解，將宣傳聲勢推向了高潮；另外，組織公司生產(chǎn)骨干27人方隊參加了陽泉市組織開展的安全宣傳咨詢?nèi)栈顒�，使員工對國家安全生產(chǎn)形勢和安全生產(chǎn)月的主題有了更深的理解，強(qiáng)化了員工的安全意識，保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實效性。

4、“查隱患、反三違、堵漏洞、防事故”群眾性安全活動情況。按照集團(tuán)公司要求，結(jié)合實際，公司組織召開專題會議，研究制定了詳盡的實施方案。從2月21日開始到12月底，在全公司范圍內(nèi)開展了“查隱患、反三違、堵漏洞、防事故”群眾性安全活動。真正把安全工作落實到現(xiàn)場，集中力量到現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，把一些不好的苗頭、隱患及時排除。一是明確了各級領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員、班組長、崗位員工的職責(zé)。針對公司在安全管理方面的薄弱環(huán)節(jié)，規(guī)定了活動督查重點，下達(dá)了各級人員“查隱患、反三違”指標(biāo)。二是公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶頭查隱患、反三違，并籌集3萬元，利用正激勵的方法，廣泛調(diào)動每個員工參與活動的積極性，同時，對違章、違規(guī)人員，以正面教育為主，對員工舉報違章指揮的干部、違章作業(yè)的工人，可根據(jù)違章者的態(tài)度，采取從輕或免于處罰、寫檢查保證等措施，規(guī)范各級人員的不良行為。三是活動期間，對所查出的A、B類隱患由安質(zhì)部統(tǒng)一建檔、登記、整改責(zé)任、整改時限、復(fù)查消號進(jìn)行全過程管理。截止目前，共排查出各類安全問題80余條，全部按“四定”原則進(jìn)行了整改落實。真正從源頭上防止事故的發(fā)生。四是充分發(fā)揮了青監(jiān)崗、群監(jiān)網(wǎng)和各級兼職安全員的監(jiān)督作用，做好自保、互保、互查，個人不違章、身邊無“三違”，同時，利用周二、五安全活動廣泛收集員工合理化建議，努力營造安全生產(chǎn)的良好氛圍。

5、“干部上講臺、培訓(xùn)到現(xiàn)場”工作。為認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司職工教育培訓(xùn)工作會議精神，細(xì)化落實“干部上講臺、培訓(xùn)到現(xiàn)場”的工作要求，結(jié)合公司實際情況，按照五個明確的要求，全面安排部署，制定下發(fā)了公司“干部上講臺、培訓(xùn)到現(xiàn)場”實施方案。

6、繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)專項整治工作。為進(jìn)一步搞好安全工作，全面貫徹執(zhí)行上級部門的有關(guān)文件精神，結(jié)合公司實際，從七月上旬開始，在公司范圍內(nèi)深入開展了以落實企業(yè)主體責(zé)任，嚴(yán)格依法進(jìn)行生產(chǎn)、經(jīng)營、建設(shè)、強(qiáng)化隱患排查治理為重點的安全生產(chǎn)專項整治工作，為公司的生產(chǎn)、經(jīng)營、發(fā)展提高了安全保障，在此階段各級管理人員供排查出各類安全問題40余條，現(xiàn)場整改35條，列計劃整改5條；由安全質(zhì)量部牽頭，各部門配合，組織了覆蓋面100％的安全大排查，對前一段排查出的各類隱患和問題的整改情況進(jìn)行逐條逐項落實，動態(tài)監(jiān)管，確保隱患排查到位、整改到位。此次大檢查共查出隱患7條，全部按“四定”原則進(jìn)行了安排整改，一一進(jìn)行了跟蹤落實。做到了“及時發(fā)現(xiàn)，及時治理”，有效地防范了各類事故發(fā)生。

7、認(rèn)真開展了安全生產(chǎn)百日大檢查活動。按照省、市和集團(tuán)公司《關(guān)于開展安全生產(chǎn)百日大檢查活動》的通知，結(jié)合公司實際，研究制定了公司安全生產(chǎn)百日大檢查活動方案，分三個階段進(jìn)行，各部門嚴(yán)格按照方案要求，層層進(jìn)行宣傳動員，全面有序開展，要求明確責(zé)任、突出重點，分級負(fù)責(zé)、著重督查，重在落實。真正起到大檢查的作用，并要對檢查出的問題，定人、定措施、定時間、定標(biāo)準(zhǔn)，整改落實，建檔動態(tài)監(jiān)管，確保檢查到位、落實到位。活動期間，公司分別組織了三次安全大檢查，查出各類問題26條，全部按照“四定”原則落實整改，并于8月23日、24日，迎接了省民爆局組織專家進(jìn)行專項督查驗收，獲得了檢查組專家的好評。

五、落實安全投入、提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平

根據(jù)高危行業(yè)安全費用提取辦法規(guī)定，公司今年安全投入預(yù)計提取100萬元。截止目前，行業(yè)要求的動態(tài)監(jiān)控信息系統(tǒng)（視頻監(jiān)控和信息采集）上傳投入3萬余元已實施完成；民用爆炸物品警示標(biāo)識、登記標(biāo)識投入6萬元已實施完成；各類安全培訓(xùn)、職工勞動防護(hù)、消防設(shè)施購置檢驗、各類安全設(shè)施檢驗和安全隱患整改，投入了30余萬元；

六、嚴(yán)格安全獎懲，落實好安全經(jīng)濟(jì)政策

進(jìn)一步加大了安全考核力度，完善日常安全工作考評方法，通過月度安全獎、安全風(fēng)險抵押金、年度評優(yōu)評先等方式激勵安全先進(jìn)、鞭策落后，及時對全公司的技能賬戶進(jìn)行審核，充分發(fā)揮安全獎懲的激勵約束作用，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任的落實。今年以來，安全獎共計發(fā)放52余萬元，安全技能賬戶注入共計80余萬元，對安全責(zé)任人處罰28人次，共計7000余元。

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