201*年工作總結(jié)

人事行政部201*年工作總結(jié)

伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來了嶄新的、充滿期待的201*年�；赝�201*

年度的工作生活，感受到公司及身邊的人在這一年來發(fā)生的變化，我們匯香坊品牌的快速提升、身邊同事的不斷進(jìn)步、為的都是朝著同一個目標(biāo)不斷努力和奮斗。作為人事行政經(jīng)理的我，進(jìn)入公司的時間很短，剛好一周的時間，我很高興也很榮幸能進(jìn)入到“匯香坊”這個大家庭中來，也很感謝匯香匯領(lǐng)導(dǎo)能提供這樣一個成長鍛煉、展示自我的良好平臺，進(jìn)入公司的時間雖不長，但無論收獲多少，感受多少，只為自己以后的工作與學(xué)習(xí)定下一個引航的標(biāo)志。下面針對近期我對公司的了解進(jìn)行如下總結(jié)：

一、本部門工作完成情況，一年之中的成果在哪里？

如果要說一年之中的成果在哪里?我的回答很簡單也很真實---那就是進(jìn)入了歐淼公司匯香坊這個大家庭，因為歐淼公司規(guī)模大、實力雄厚，發(fā)展空間無限，而且我非常認(rèn)同公司的企業(yè)文化、喜歡這樣的工作氛圍和同事伙伴。

本部門工作完成情況：

1.公司是我身處的一個全新的環(huán)境，現(xiàn)有的制度包括同事們的做事方式方法，對我而言都需要一個了解的過程，目前的公司制度是有，但我覺得我們行政部的執(zhí)行力度不夠，導(dǎo)致在工作過程中出現(xiàn)了各種現(xiàn)象，就比如考勤的管理，可能是由于前期打卡機(jī)的問題導(dǎo)致經(jīng)常需要手寫補(bǔ)簽，就會出現(xiàn)常有的遺漏；又比如加班和補(bǔ)休，全部都是以一張表格在體現(xiàn)，一旦此表格出現(xiàn)遺失和損壞，又會按怎樣的數(shù)據(jù)去統(tǒng)計呢？這樣就會變得很被動，為了將被動變?yōu)橹鲃�，新打卡機(jī)的到來以及加班與補(bǔ)休制度的出臺，想必會為我們201*年呈現(xiàn)一個完整、不一樣的改變；

2.人員的招聘：從總體數(shù)據(jù)顯示，201*年進(jìn)入公司的新人有50人左右，同比上年數(shù)據(jù)有上升的趨勢，目前的首要任務(wù)是要穩(wěn)定員工隊伍，構(gòu)建和諧團(tuán)隊；3.每月優(yōu)秀員工的評選及早會主持評選：我覺得這是一種很好的激勵制度，讓每一位匯香坊人都有上臺表現(xiàn)的機(jī)會，對于表現(xiàn)優(yōu)秀及業(yè)績突出的同事給予表彰和肯定，這一項工作在新的一年我們將會按時做好統(tǒng)計與完善；

4.行政事務(wù)及后勤管理：因為本年度的美博會、招商等會議我暫未參與過，在這里我只能說在新的一年行政部將會協(xié)助公司各部門做好會議期間的接待與后勤保障工作；

5.制度建設(shè)完善：在原制訂的各項規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充和完善；

6.落實公司人事、勞資管理工作，做好勞動合同的簽訂及社保福利等的申請。

二、本年度公司還沒做到的有哪些？

隨著公司業(yè)務(wù)不斷的擴(kuò)大及配合201*年度營銷目標(biāo)的實現(xiàn)，我個人認(rèn)為公司有必要加強(qiáng)人力資源工作的計劃性，將人事、行政細(xì)分開來，引進(jìn)人力資源專業(yè)人才，讓人力資源建設(shè)逐步走向規(guī)范化。其他由于進(jìn)入公司時間不長，暫時還未知公司還有哪些沒做到的。

三、本年度自己還沒做到的有哪些？

1.對新的知識學(xué)習(xí)掌握不夠，工作上的大膽創(chuàng)新不夠，需要盡快融入新的環(huán)境與公司領(lǐng)導(dǎo)和同事多學(xué)習(xí)、多溝通，以便快速將行政工作做得更好；

2.服務(wù)方面有待提升：目前正在結(jié)合公司企業(yè)文化及要求對新入職人員做一份“入職指引”的文件，以便讓新進(jìn)同事能盡快融入公司環(huán)境和熟悉公司各項管理制度。

3.對公司一些日常事務(wù)的瑕疵熟視無睹，不夠細(xì)心和敏感，有些工作的協(xié)調(diào)不是十分到位，在往后的工作中，考慮問題應(yīng)該更周到詳盡。

四、個人對公司的建議：

1.為配合公司201*年度營銷目標(biāo)的實現(xiàn)，根據(jù)匯香坊全網(wǎng)連鎖O2O體系的戰(zhàn)略，建議將人力資源和行政事務(wù)分開來，專人負(fù)責(zé)招聘以滿足公司各崗位的需求、保證人才儲備；

2.建議每月能利用半天或一天的時間讓公司全體同事組織文體活動，以便增強(qiáng)團(tuán)隊的凝聚力，促進(jìn)內(nèi)部員工更加和諧；

3.能否實行大小周休息制度，從公司的薪酬體系制度中雖然有顯示加班板塊，但大部分同事對這個不太了解，根據(jù)201*的加班累積數(shù)據(jù)分析，很多部門出現(xiàn)加班時數(shù)較多的現(xiàn)象，如果實行大小周工作制，每周按時計出勤天數(shù)和工資，加班可能會相應(yīng)減少，同時也會提升工作效率，但需要將工資架構(gòu)重新調(diào)整；

五、下一步自己如何調(diào)整？

1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)，多參加公司的培訓(xùn)。對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃做到心中有數(shù)；

2.本著實事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報。及時了解同事的思想動態(tài)，正確引導(dǎo)，加強(qiáng)溝通；

3.以“服務(wù)”為宗旨，提升行政人行素質(zhì)，提高辦事效率，加強(qiáng)主動服務(wù)意識，賦予辦公室工作新內(nèi)涵；

4.提高執(zhí)行力度，讓公司領(lǐng)導(dǎo)的各項決策全面、有效的落實；

5.遵守和完善公司內(nèi)部各項規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值；

6.提升人力資源和管理：做好招聘和錄用的的各項工作，保證用人的穩(wěn)定性；7.根據(jù)公司發(fā)展，細(xì)化公司組織架構(gòu)，推進(jìn)201*年的發(fā)展；8.流程優(yōu)化，合理調(diào)整現(xiàn)有的流程，提高工作效率；9.做好各項后勤費(fèi)用的審核，嚴(yán)把成本控制關(guān)。

201*，新的一年，意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，作為人事行政部門，將以嶄新的工作風(fēng)貌和高昂的工作熱情、敬業(yè)的工作態(tài)度投入到工作中來，從小事做起、服務(wù)做好，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理和后勤服務(wù)，為推進(jìn)公司的發(fā)展提供基礎(chǔ)性服務(wù)，為公司201*年度整體工作目標(biāo)的實現(xiàn)發(fā)揮行政應(yīng)有的作用。

人事行政部經(jīng)理：曾燕

201*年1月1日

擴(kuò)展閱讀：201*年事業(yè)單位年度考核工作總結(jié)

201*年事業(yè)單位年度考核工作總結(jié)

201*年，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，在同志們的關(guān)心、支持和幫助下，自己在思想、學(xué)習(xí)和工作方面均有了新的進(jìn)步，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、在思想上，深入學(xué)習(xí)黨的十八大和十八屆三中全會精神，積極

參加黨的群眾路線教育實踐活動，用情維系群眾，立足實際解決難題，主動貼近群眾，服務(wù)基層創(chuàng)新發(fā)展。通過堅定理想信念，增強(qiáng)政治底氣，不斷增強(qiáng)道路自信、理論自信、制度自信，始終做到在政治信仰、政治立場、政治方向、政治道路、政治本色、政治紀(jì)律上不變、不移、不偏、不松。

二、在工作上，積極調(diào)整心態(tài)，快速適應(yīng)新崗位，努力工作，完成

領(lǐng)導(dǎo)交付的各項任務(wù)。認(rèn)真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識，認(rèn)真收集各項信息資料，全面、準(zhǔn)確地了解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的主要問題，總結(jié)工作經(jīng)驗，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實際情況，為解決問題作出科學(xué)的、正確的決策。認(rèn)真分析工作信息，積極向新聞媒體投稿，為局信息宣傳工作貢獻(xiàn)自己的力量。

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