風(fēng)電廠年總個(gè)人總結(jié)
個(gè)人工作總結(jié)
201*年在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體班組成員的共同努力配合下,緊緊圍繞“提前檢修、應(yīng)修必修、修必修好”的目標(biāo),團(tuán)結(jié)協(xié)作、齊心協(xié)力,較好的完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),保障了設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。一年來本人加強(qiáng)檢修技能和管理知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和改造,提高設(shè)備的檢修能力。201*年本工作班各項(xiàng)水平都上了一個(gè)新的臺(tái)階。
一、201*年主要工作完成情況
1、作為一名檢修組長,在做好設(shè)備定期維護(hù)、停機(jī)檢修的同時(shí),利用剩余時(shí)間去現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行點(diǎn)檢,及時(shí)發(fā)現(xiàn)運(yùn)行設(shè)備中存在的問題,及時(shí)對(duì)隱藏的設(shè)備故障實(shí)施檢修,有效的保障了設(shè)備的正常運(yùn)行。同時(shí)完善了設(shè)備定期巡查制度。
2、4月份在秦皇島電廠為期五個(gè)月的實(shí)習(xí),掌握了設(shè)備檢修和實(shí)驗(yàn)方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)技術(shù),并編寫了《風(fēng)電廠檢修規(guī)程》初稿。
3、根據(jù)風(fēng)功率預(yù)測(cè)系統(tǒng),提前制定本工作組檢修維護(hù)計(jì)劃,爭(zhēng)取在大風(fēng)的時(shí)候機(jī)組能“安全、穩(wěn)定”運(yùn)行。為201*年提前完成集團(tuán)公司發(fā)電任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、存在的不足和改正措施
1、風(fēng)機(jī)年底就要交接,定期維護(hù)工作和故障處理是檢修班組最大的壓力,尤其是處理故障效率不是很高。現(xiàn)在處理故障和維護(hù)班組一直都有人跟著學(xué)習(xí),由于運(yùn)行和檢修現(xiàn)在分班情況比較模糊,跟蹤學(xué)習(xí)人員不固定,進(jìn)度跟不上。
2、繼電保護(hù)知識(shí)了解的太少,不敢碰。線路圖紙識(shí)別能力太差,惡性循環(huán)一直延續(xù)。今后這方面的知識(shí)多向老師傅、技術(shù)專工學(xué)習(xí)。
3、電氣試驗(yàn)儀器使用方法比較模糊。咱們的試驗(yàn)儀器比較全,在今后的處理異常時(shí)多用電氣試驗(yàn)儀器,使故障確定范圍最小化。
三、下一步學(xué)習(xí)和工作計(jì)劃
1、設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行是電廠核心,下一步要多學(xué)電氣知識(shí),充實(shí)自己的大腦,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“提前檢修、應(yīng)修必修、修必修好”的原則。
2、多學(xué)習(xí)同行中檢修維護(hù)的合理且適合本風(fēng)廠的先進(jìn)技術(shù)和先進(jìn)管理模式。
3、多參與到設(shè)備大修和大檢中,爭(zhēng)取明年能把站內(nèi)一次設(shè)備自己拿下。
4、提高全體檢修人員的檢修技能,提高設(shè)備可利用率,保證明天發(fā)電量的順利完成。
擴(kuò)展閱讀:201*年XX風(fēng)電場(chǎng)工程體系運(yùn)行工作總結(jié)
XX風(fēng)電場(chǎng)施工項(xiàng)目部201*年體系運(yùn)行
工作總結(jié)
201*年,XX項(xiàng)目部加大了體系文件的宣貫學(xué)習(xí)力度,切實(shí)推進(jìn)基礎(chǔ)管理工作,確保安全、質(zhì)量、環(huán)境管理體系的持續(xù)有效運(yùn)行。
騎龍山風(fēng)電場(chǎng)(二期)工程場(chǎng)內(nèi)共有39臺(tái)風(fēng)機(jī),本合同工程包括進(jìn)入每臺(tái)風(fēng)機(jī)的直線公路,每臺(tái)風(fēng)機(jī)的基礎(chǔ)開挖和混凝土澆筑,吊裝平臺(tái)的基礎(chǔ)開挖和混凝土澆筑,風(fēng)力發(fā)電機(jī)組及其成套設(shè)備安裝與調(diào)試等。項(xiàng)目部現(xiàn)有職工20人,雖然項(xiàng)目部人較少,但并未因此而放松安全、質(zhì)量、環(huán)境安全管理體系管理工作,全年共組織體系文件宣貫學(xué)習(xí)三次。
5月,我項(xiàng)目部組織項(xiàng)目部人員及各施工處主要負(fù)責(zé)人對(duì)安全、質(zhì)量、環(huán)境管理體系文件進(jìn)行了學(xué)習(xí),使大家理解并掌握三個(gè)體系互相關(guān)聯(lián)和各自獨(dú)立的程序文件和標(biāo)準(zhǔn);6月,項(xiàng)目部組織了項(xiàng)目部全體員工分別學(xué)習(xí)了安全和環(huán)保管理的相關(guān)程序文件,并著重強(qiáng)調(diào)了安全的重要性。9月,在質(zhì)量月活動(dòng)期間,項(xiàng)目部組織了項(xiàng)目部全體人員學(xué)習(xí)了安全、質(zhì)量、環(huán)境管理體系文件中有關(guān)質(zhì)量管理的相關(guān)程序。通過對(duì)體系文件的學(xué)習(xí),加強(qiáng)了項(xiàng)目部全體人員的安全、質(zhì)量、環(huán)保意識(shí)。有效的促進(jìn)了安全、質(zhì)量、環(huán)保體系文件的運(yùn)行。
項(xiàng)目部根據(jù)實(shí)際情況制定了操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書、應(yīng)急預(yù)案等指導(dǎo)性文件,并進(jìn)行了有效的培訓(xùn),施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員嚴(yán)格遵守以上文件的規(guī)定,由質(zhì)安部人員時(shí)刻監(jiān)督,對(duì)違規(guī)操作者嚴(yán)格追究其相關(guān)責(zé)任。新進(jìn)場(chǎng)人員我部要先對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)和技術(shù)交底,再對(duì)其進(jìn)行考核,考核合格后方能上崗。在質(zhì)量控制過程中,風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)澆筑和風(fēng)機(jī)安裝生產(chǎn)過程嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)控制各工序質(zhì)量。設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn),將質(zhì)量控制點(diǎn)技術(shù)要求分別交底到各質(zhì)量控制點(diǎn)責(zé)任人,責(zé)任人按照要求控制,做好當(dāng)班記錄,真正使工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,保證了風(fēng)機(jī)質(zhì)量。
XX風(fēng)電場(chǎng)施工項(xiàng)目部
201*年11月18日
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