工會工作總結(jié)

工會工作總結(jié)

第一部分：工作總結(jié)

一、深化全員立功競賽活動，引導(dǎo)員工開展工會創(chuàng)先爭優(yōu)活動

一是開展主題立功競賽，促進(jìn)年度經(jīng)營目標(biāo)達(dá)成。根據(jù)分公司持續(xù)高產(chǎn)的形勢，各車間、班組、崗位根據(jù)實(shí)際情況，適時(shí)開展了各種主體立功競賽。如：？？車間開展了以“提升產(chǎn)品質(zhì)量、提高生產(chǎn)效率”的主題立功競賽；各班組與班組間之間開展了“小指標(biāo)”競賽；如，？？班開展了“四指標(biāo)為零”的班組立功競賽活動；各崗位之間開展了“三比三賽”勞動競賽。

二是匯聚員工智慧和創(chuàng)造力，開展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動。201*年二季度，共收集10個(gè)項(xiàng)目，經(jīng)評審小組最終評審，共有5項(xiàng)優(yōu)秀成果獲獎，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益11萬元，為完成公司本年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)做出了積極的貢獻(xiàn)。

三是開展員工技能大賽，促進(jìn)廣大員工綜合素質(zhì)提升。分公司工會組織了43名員工參加了？？股份5個(gè)工種的員工職業(yè)技能大賽，其中21名員工參加了決賽。有22名員工參加?xùn)|？？的員工技能大賽。本次員工技能大賽是近四年來員工參與人數(shù)最多的一次，進(jìn)入東風(fēng)股份員工職業(yè)技能決賽人數(shù)最多的一次。

四是深入開展“工人先鋒號”活動，發(fā)揮工人階級主力軍作用。201*年初，按照“先樹一個(gè)點(diǎn)、抓好兩條線、帶動整體面”

的規(guī)劃思路。在去年選定的6個(gè)試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，擴(kuò)大到今年10個(gè)試點(diǎn)。截至目前，通過定期進(jìn)行跟蹤、檢查和服務(wù)，各單位已完成了戰(zhàn)表下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。

五是實(shí)施“達(dá)標(biāo)爭冠”活動，提升班組建設(shè)工作整體水平。利用三年的時(shí)間，力爭創(chuàng)建50個(gè)分公司級達(dá)標(biāo)班組、10個(gè)？？級優(yōu)秀班組、一個(gè)？？級標(biāo)桿班組和一個(gè)“五項(xiàng)全能”標(biāo)桿班組。1-6月，班組建設(shè)綜合評價(jià)達(dá)標(biāo)的班組48個(gè)，達(dá)標(biāo)率為：96%，達(dá)標(biāo)率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于去年同期水平。并且，在東？？公司“五小”標(biāo)桿班組命名大會上，？？和？？分別榮獲“小環(huán)境”標(biāo)桿班組和“小課題”標(biāo)桿班組，制芯一班還在會上進(jìn)行了匯報(bào)交流，分公司班組建設(shè)水平整體得到快速提升。

二、開展工會工作規(guī)范化建設(shè)達(dá)標(biāo)活動，搭建展示作為的新平臺。

（一）扎實(shí)推進(jìn)工會規(guī)范化建設(shè)達(dá)標(biāo)活動。科學(xué)建立了標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、查閱便捷的“戶籍一對一”檔案管理操作模式，即針對《工會工作創(chuàng)新成果展評及規(guī)范化建設(shè)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》細(xì)則的6大方面、17項(xiàng)具體內(nèi)容、40條具體措施，分別建立了一一對應(yīng)的檔案“戶籍”管理。達(dá)到對標(biāo)建臺帳，清晰又完整，查實(shí)有索引，工作可追索，這一工會組織建設(shè)中的“戶籍一對一”管理模式的推行，有效地推動了分公司工會規(guī)范化建設(shè)管理能力的提升。？？公司工會在？？21家單位內(nèi)，通過？？公司工會規(guī)范化建設(shè)調(diào)研互

檢第五小組的評定打分為99分，以第一名的成績被？？工會推介為標(biāo)桿，并在？？二季度政工例會上做工作交流，？？公司工會榮獲？？的201*年員工信賴之家。

（二）開展工會財(cái)務(wù)管理的規(guī)范化建設(shè)工作。分公司工會在財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置、預(yù)算管理、會計(jì)工作流程、經(jīng)費(fèi)支出上等方面，工會財(cái)務(wù)管理的規(guī)范化建設(shè)工作扎實(shí)、規(guī)范、有效，保證了資金安全、正常、有序運(yùn)行，為工會工作的開展提供可靠的物資保障，在服務(wù)中心、服務(wù)大局、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)員工中發(fā)揮了作用。鑄造分公司工會先后在東風(fēng)公司和東風(fēng)有限財(cái)務(wù)工作會上進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)交流。

三、堅(jiān)持開展豐富多彩的文化體育活動，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)一是發(fā)揮基層分會作用，開展小型多樣的文化體育活動。201*年底至201*年初，11個(gè)分會組織了1200多名員工參加了20多種不同類型的活動，員工參與率達(dá)100%。

二是分公司工會組織參加上級工會舉辦的各項(xiàng)活動5次。其中，參加了？？第六屆員工迎春萬米接力賽，取得了第九名的成績。組建了85人大合唱參加？？慶祝中國共產(chǎn)黨建黨90周年慶典活動榮獲二等獎，？？的獨(dú)唱《英雄山》榮獲？？優(yōu)秀表演獎。

三是？？公司工會以協(xié)會為平臺，開展10多項(xiàng)文體活動。特別是與團(tuán)委合辦的卡拉OK賽；與紀(jì)委合辦的黨風(fēng)廉政硬筆書

法展等活動深受員工喜愛，通過活動，增進(jìn)了友誼，增強(qiáng)員工體質(zhì)，確保員工以飽滿的熱情全身心地投入生產(chǎn)經(jīng)營中。

第二部分：201*年下一步工作

1、做好班組硬件的調(diào)研工作

按照分公司班組建設(shè)工作的統(tǒng)一規(guī)劃，在現(xiàn)有的條件下，對符合條件的班組配備班組硬件。78月將深入車間班組，對前方4個(gè)車間50個(gè)班組進(jìn)行調(diào)研，了解班組園地情況，并形成調(diào)研報(bào)告向黨委匯報(bào)，逐漸擴(kuò)大配備班組硬件的范圍，使班組活動有空間，學(xué)習(xí)有環(huán)境，休息有場所。

2、開展工會創(chuàng)先爭優(yōu)活動

在鞏固上半年工會創(chuàng)先爭優(yōu)活動基礎(chǔ)上，繼續(xù)深入開展主題立功競賽活動、群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動、開展員工技能大賽、“工人先鋒號”活動、做好班組建設(shè)工作。提高工會對企業(yè)的貢獻(xiàn)度。

3、繼續(xù)做好員工技能競賽

目前，分公司有22名員工將參加?xùn)|風(fēng)有的員工技能大賽。各個(gè)單位要關(guān)心參賽的員工，給與參賽員工一定的時(shí)間，參加崗位技能培訓(xùn)和自身的刻苦學(xué)習(xí)與備戰(zhàn)，力爭使參賽員工取得好的成績。

4、做好班組建設(shè)工作

做好班組建設(shè)的季度總結(jié)和計(jì)劃工作，找出工作的短板，積極采取應(yīng)對措施，不斷提高班組建設(shè)的整體水平。利用班組建設(shè)季度工作會這個(gè)平臺，制芯一班作班組經(jīng)驗(yàn)交流，做到相互學(xué)習(xí)、相互交流、相互促進(jìn)，形成學(xué)習(xí)先進(jìn)，趕超先進(jìn)的氛圍。

5、監(jiān)督檢查防暑降溫工作

每季度收集防暑降溫信息，及時(shí)督促相關(guān)部門解決員工意見和建議。8月將組織防暑降溫監(jiān)督檢查小組深入前方車間、班組、重點(diǎn)崗位、食堂等，對防暑降溫設(shè)備、設(shè)施、飲品、藥品、勞保用品穿戴等進(jìn)行督促檢查。

擴(kuò)展閱讀：項(xiàng)目部工會工作總結(jié)

項(xiàng)目部工會工作總結(jié)

一年來，項(xiàng)目部工會工作在公司黨委，公司工會的親切領(lǐng)導(dǎo)行政的大力支持下，以施工生產(chǎn)為中心強(qiáng)抓基礎(chǔ)工作，大力開展勞動競賽活動，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大員工在建造和諧企業(yè)中發(fā)揮積極作用�，F(xiàn)根據(jù)項(xiàng)目上一年來實(shí)際情況的工作總結(jié)下：

一、基本情況：

項(xiàng)目部共有參戰(zhàn)會員179其中：

①橋一隊(duì)職工30人，男工30人，女工1人。②二隊(duì)職工31人，男工30人，女工1人。③橋三隊(duì)男工12人，女工1人。④隧道隊(duì)41人，男工41人。

⑤項(xiàng)目部65人，男工53人，女工12人。二、工作情況：

201*年工會工作主要是：圍繞公司工會工作總體目標(biāo)，在公司黨委和行政的大力支持做了以下四項(xiàng)工作。

（一）履行基本職責(zé)、務(wù)實(shí)求真辦實(shí)事、把工會思想政治工作貫穿各項(xiàng)難點(diǎn)工作之中。

工會工作說到底是做人的工作，做職工群眾的思想政治工作，做職工群眾積極性的保護(hù)協(xié)調(diào)發(fā)揮的工作。一年來項(xiàng)目部始終將群眾利益無小事放在首位；把工作思想政治滲透和貫穿于維護(hù)職工合法權(quán)益?zhèn)�項(xiàng)重點(diǎn)難點(diǎn)工作的全過程，融入維護(hù)職工經(jīng)濟(jì)利益，保障職工民主權(quán)利和滿足職工精神文化需求的工作之中。

凡是涉及職工群切身利益的實(shí)際困難的事情，再小也要竭盡全力去辦。一年來圍繞職工群眾最現(xiàn)實(shí)、最關(guān)心、最直接的利益去落實(shí)，把維護(hù)職工合法利益貫穿到難點(diǎn)工作之中；為項(xiàng)目部分憂，為職工群眾解難。今年共探望病號三人次；走訪困難職共16人次，金秋助學(xué)活動中公司工會給予助學(xué)人員名助學(xué)費(fèi)為元。困難職工調(diào)查摸底36人次，全年工資發(fā)放萬元現(xiàn)已發(fā)到7月份，上交養(yǎng)老金元，工會經(jīng)費(fèi)元，上交%。吸收工會新成員16人，為大家建簡易澡堂6個(gè)，購置空調(diào)22臺，電扇4臺，電視機(jī)4臺，使建家建線保持常建常新；不斷增強(qiáng)工會組織的吸引力和凝聚力。

（二）強(qiáng)化勞動保護(hù)，預(yù)防安全管理工作。

一年來，項(xiàng)目部工會，勞動保護(hù)委員會主要開展勞動保護(hù)宣傳教育，提高干部員工的安全生產(chǎn)意識，提高安全技術(shù)和科學(xué)技術(shù)水平，并積極開展一系列教育和競賽活動。在施工現(xiàn)場懸掛醒目安全標(biāo)語、共記86塊，辦板報(bào)三期，并利用廣播的形式深入廣泛地宣傳施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工新標(biāo)準(zhǔn)“建設(shè)工程兩法、勞動保護(hù)條例”。一是工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查員工作條例。二是基層工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查委員會工作條例。三是工會小組勞動保護(hù)檢查員工作條例。大力宣傳落實(shí)集團(tuán)公司“認(rèn)真”責(zé)任深入人心，成為集團(tuán)公司企業(yè)文化的核心理念，已成為廣大員工的自覺行動。“認(rèn)真”“責(zé)任”就是凡是講認(rèn)真，凡是講責(zé)任，凡是都要追求完美；企業(yè)要向股東負(fù)責(zé)、向業(yè)主負(fù)責(zé)、員工要對企業(yè)負(fù)

責(zé)、對崗位負(fù)責(zé)、對自己負(fù)責(zé)。深水基礎(chǔ)、高墩懸灌施工、進(jìn)入施工現(xiàn)場人員須穿好救生衣、戴好安全帽、系好安全繩、搭好步行扳、掛好安全網(wǎng)；共計(jì)配發(fā)救生衣90套；安全帽200頂；安全網(wǎng)300張。隧道施工要求強(qiáng)支撐，緊抓二襯，光面爆破，全年共計(jì)使用炸藥噸，雷管發(fā)，爆破次以達(dá)萬次，組織開展了競賽活動實(shí)現(xiàn)了百日安全天事故；做到了防患于未然。充分發(fā)揮監(jiān)督員和“哨兵”的作用，將事故隱患消滅與萌芽狀態(tài)。（三）完善和推進(jìn)企務(wù)公開工作，努力構(gòu)建和諧企業(yè)。今年項(xiàng)目部落實(shí)企務(wù)公開制度，嚴(yán)格按照公司企務(wù)公開實(shí)施辦法，抓好16項(xiàng)公開內(nèi)務(wù)的落實(shí)、并嚴(yán)格依照程序組織實(shí)施。凡能公開的都要公開，經(jīng)常性的工作定期公開，使企務(wù)公開工作形成由黨總支領(lǐng)導(dǎo)，行政主管負(fù)責(zé)，工會牽頭，職工會員參與的企務(wù)公開機(jī)制。充分體觀了黨組支是第一責(zé)任人行政主管是第一執(zhí)行人，工會是第一監(jiān)督人，職工是第一評價(jià)人的工作制度，確保了企務(wù)公開有效運(yùn)行，使項(xiàng)目部的各項(xiàng)工作置于職工監(jiān)督之下，確保公司及項(xiàng)目部有關(guān)制度及規(guī)定的有效執(zhí)行。（四）積極開展“五比四創(chuàng)”勞動競賽活動。

一年來，項(xiàng)目部，緊緊圍繞施工生產(chǎn)為中心，開展了形式多樣短、平、快的勞動競賽活動，按照公司工會“五比四創(chuàng)”競賽要求，主要抓了以下六項(xiàng)工作：

一是健全競賽組織。二是按照工程難點(diǎn)制定切實(shí)可行的競賽方案、明確競賽目標(biāo)，適時(shí)組織開展富有成效的競賽活動。三是

抓好競賽活動中心宣傳鼓動和階段性考核評比工作，有檢查、有內(nèi)容、有評比、有力地推動競賽目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。四是廣泛組織職工開展并建立節(jié)約型活動，號召職工從節(jié)約一度電、一張紙、一滴水、一分錢入手，做到增產(chǎn)節(jié)約增收節(jié)支，實(shí)現(xiàn)效益最大化。五是加強(qiáng)競賽過程中心組織領(lǐng)導(dǎo)適時(shí)組合子開展不同形式的勞動競賽活動，最大限度的調(diào)動和發(fā)揮廣大職工的參賽積極性，形成全方位，多層次，持續(xù)不斷的競賽高潮。六是認(rèn)真抓好勞動保障工作，發(fā)揮好基層監(jiān)督調(diào)查員的作用，全面組織開展競賽活動，確保了安全生產(chǎn)。三、存在問題

1、三線建設(shè)嚴(yán)重滑坡現(xiàn)象。

2、員工情緒低落，主要表現(xiàn)任務(wù)不飽滿，基本生活得不到保障。

3、作業(yè)隊(duì)一級基礎(chǔ)工作薄弱。

4、各項(xiàng)活動開展較少福利待遇跟不上。四、措施和打算

1、繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想充分發(fā)揮員工積極性和創(chuàng)造性。

2、廣泛開展“五比四創(chuàng)”勞動競賽活動和技術(shù)創(chuàng)新工程為生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)完成做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

3、完善企務(wù)公開和民主管理工作，努力構(gòu)建和諧企業(yè)。4、落實(shí)“三不讓”承諾，確保職工隊(duì)穩(wěn)定。

5、深入開展三線建設(shè)，為職工創(chuàng)建溫馨的職工之家，要把加強(qiáng)基層基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，作為推建職工之家建成工作的新起點(diǎn)。

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