初一年級組上學期工作總結

201*-201*年度第一學期初一年級組工作總結

時光飛逝，緊張的一個學期結束了。這是我校實行年級管理制后的第一個學期。在這忙碌的學期中，我們初一年級全體教師在趙銀田校長的統(tǒng)一領導下，在趙成杰校長的具體指導下，圓滿完成了教學任務和各項工作，受到了家長的好評和認可�，F(xiàn)總結如下：

一、基本情況

初一年級共4個班級，204名學生，大部分來自農村，50%學生住校。41班48人，班主任田宇貞，42班48人，班主任張世榮，43班56人，班主任武旭，44班52人，班主任任秀珍。代課教師共18名，開設15門課程。二、開學之初1、摸底考試

開學第二天，初一年級對全體學生進行語文數學英語三門課的摸底考試，結果很不盡如人意，及格者寥寥無幾，個位數倒很多，我們立刻感到肩負重任，不是一般的重。針對這種情況，趙成杰校長和老師們研究之后，達成共識：本學期作為初中階段的起始，是整個中學階段至關重要的一步，本學期起始工作的成敗將直接影響到學生今后的發(fā)展。因此我們確立了本年級工作的指導思想：班與班之間不橫向比較成績，而是以摸底考試成績?yōu)槠瘘c，各班內部進行縱向比較，以關心學生的全面發(fā)展為核心，以促進學生形成良好的行為習慣、學習習慣和生活習慣為教育主攻方向。2、軍訓

為了培養(yǎng)學生的紀律意識并盡快適應初中生活，我們組織學生參加了為期三天的軍訓活動，通過軍訓鍛煉了學生的身體素質，培養(yǎng)了學生的紀律觀念，對新學期的學習以及宿舍管理起到了良好的促進作用。作為入學教育的第一課，軍訓的效果非常好，如果時間再稍微長點就更好了。軍訓期間班主任們也按點跟著軍訓，付出了許多。三、學期中1、聽課

分年級管理之后，教研工作也由各年級自行組織開展。

由于這屆初一新生基礎偏差，入學教育與基本學習習慣養(yǎng)成就花費了數月功夫。從11月份到12月份，我們組織初一全體教師參加聽課活動，共有15名教師講了公開課，聽課80人次左右。聽完之后進行評課活動，互相交流學習，效果很好。趙成杰校長非常重視教學工作，認真聽了年級組所有代課教師的課，并做了詳細的記錄與點評，這對我們所有代課教師來說都是極大的重視與鼓勵，增強了年級的凝聚力，有力地促進了教學工作。2、考勤

開學之初年級組就確定了工作思路，制定了明確的規(guī)章制度，各項工作井井有條�？记诜矫�，本年級實行簽到制度，并嚴格按照學校有關規(guī)定執(zhí)行。一學期來，除盧霞因病請假3個月、段青山因病請假1個月之外，其他教師均為滿勤。郭變英老師帶病堅持工作，從未落下一節(jié)課。所有代課老師都克服了各種困難，付出了巨大的辛苦，有力的保障了教學工作的順利開展。3、教學

本屆新生的學習基礎相比之下差于以往各屆，尤其是英語、數學學科，有約百分之二十的學生26個字母寫不全，數學的基本運算不過關。針對這些情況，只要有時間，老師們就在一起討論怎么辦、怎么辦。降低難度，減慢速度，個別輔導，小組合作、表揚鼓勵，等等，為了幫助學生們進步一點點，可以說老師們使出了渾身解數。付出終有回報，通過不懈努力，兩個月后的期中考試成績就大為改觀，每個學生都有不同程度的進步，這正是我們最想看到的。期末考試成績顯示，有60%的學生達到總分及格，20%的學生達到優(yōu)秀。這些成績的取得，與校長的正確領導、老師們的團結合作，辛苦付出是分不開的。4、班級管理

班級是學校的最基本的單位，更是年級組管理的重要陣地，能否做到以班級管理為依托是關系到年級組工作好壞的關鍵。今年的班容量比以往好額其他年級都大，加上學生行為習慣差，無疑增大了管理難度。和往屆初一新生相比，這屆學生出問題率很高。一學期來這4位班主任起早貪黑，時刻緊跟學生，每天查宿舍衛(wèi)生與紀律，一發(fā)現(xiàn)問題就及時解決，并都很講究方式方法，形成了各自不同的管理風格，班級建設也各有特色：41班嚴謹，42班平穩(wěn)，43班活潑，44班禮貌。

趙成杰校長非常重視住校生管理，每天到自習室、宿舍樓檢查住校生情況，噓寒問暖，關心愛護每個孩子，受到了學生的愛戴與尊敬，也給年級組的老師們起到了很好的表率作用，增強了年級組的凝聚力與戰(zhàn)斗力。5、活動

教研活動每周三進行，交流經驗，互相學習，獲益匪淺；廣播操比賽初一年級整體表現(xiàn)優(yōu)異，隊列隊形整齊，紀律良好。

掃雪鏟雪勞動中，初一年級指揮有序，行動迅速，圓滿完成任務。6、家校聯(lián)系

要教育好學生學校、社會、家庭三者缺一不可。為了讓學生受到更好的教育，為了讓家長更好地配合，年級組在期中考試后召開家長會議，把新學期學校和年級組采取的新措施告知家長。班主任經常通過電話進行家訪，讓家長及時了解孩子的在校表現(xiàn)和成績情況。初一年級的全體教師平時教學中發(fā)現(xiàn)問題及時與家長聯(lián)系、交流，同時通過交流，征求家長對班級、年級、學校管理的建議，對課任教師的建議，及時改進我們的工作。真正架起學校與家長溝通橋梁。四、學期末

新年之際，各班舉行了簡單有趣的慶�；顒�，給學生們提供了一個展示才藝的機會；

期末考試之后，遵循學校安排，年級組對優(yōu)秀學生、進步學生進行了年終表彰，以資鼓勵。

總之，本學期的工作取得了一定成績，但也有很多不足之處。下學期的工作將更加艱巨，我們要腳踏實地做好各項工作，在學生管理上再出新思路，在教育教學上再有新舉措，在教學成績上再創(chuàng)高效益。

初一年級組201*.

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201*-201*年上學期七年級組工作總結

（東流湖學校盛華勇）

我們東流湖學校這一屆七年級，擁有教學班4個，兩個重點班，兩個平行班，任課教師20多人，學生人數達169人。這一屆七年級班額平均達42-43人每班，絕大部分學生都是第一次離開父母開始獨立的生活、學習，對新的生活、學習有種種不適應，全年級教師，特別是班主任教師教育、教學的困難是相當大的，任務是相當繁重的，也給年級組的管理工作提出了新的挑戰(zhàn)。但是，經過年級組全體教職員工富于創(chuàng)新的扎實工作，七年級組的各項工作都做得非常突出，年級組全體教職員工都在用自己扎實的工作、出色的表現(xiàn)實現(xiàn)著我們“家長放心、學生滿意、社會贊譽”的辦學目標。

現(xiàn)就本學期工作從以下幾個方面進行總結：一、以人為本、團結協(xié)作，構建和諧年級組

年級組是老師們工作學習的場所，更是老師們互相溝通理解的場所，在年級組日常管理中，我們堅持“以人為本，構建和諧年級組”的管理理念，充分弘揚我校教師敬業(yè)愛崗，無私奉獻的優(yōu)秀傳統(tǒng)，互相理解，取長補短，人際關系諧調，老師們相互關心，相互信任、相互支持。

二、制度化管理與人性化管理相得益彰

一開學，年級組就通過充分的學習，將《班主任管理工作規(guī)范》做為班主任管理班級的行動指南，給學生學習了《學生日常行為管理規(guī)范》，讓學生的學習生活都有章可循，制定了《早晚自習下班輔導課程安排》，學期中，配合學校初步制定的績效工資考核辦法的進行了討論。年級組各方面的工作都實現(xiàn)了制度化管理，體現(xiàn)了管理的科學化、民主化，提高了管理工作的效率與效果。在管理制度化的同時，我們充分認識到“人”在我們管理工作中的核心地位，我們的各項制度無論是在制定的時候，還是在落實的過程中，以及最后的評價階段都充分考慮到“人”教職員工和學生的感受與承受力，各項制度都重在“導”，寓“管”于“導”，全體教職員工都把學校及年級組的要求自覺內化為自己的工作指南，每個教職員工都把年級組的工作當作自己的事情，充分調動了廣大教職員工的工作主動性與創(chuàng)造性，使年級組的工作五彩繽紛、各顯特色。三、努力構建快樂學習、健康成長的良好環(huán)境

1、開展形式多樣的主題班會，培養(yǎng)學生的行為習慣，加強學生的思想道德教育，讓學生感受到集體生活的快樂與溫馨。

2、開展豐富多彩的課余活動，為學生提供展示才華的良好平臺，為不同層次的同學創(chuàng)造一個體驗成功、展現(xiàn)個性的機會。

3、對學生在學習、生活中遇到的困難進行及時、細心的指導、幫助，讓學生充分感受到學校、老師的關愛。

四、為學生的終生發(fā)展服務，注重良好行為習慣和優(yōu)秀品行的培養(yǎng)

開學之初，就對全體學生進行“文明、健康、誠信”“自信、勤奮、勇于超越”的思想教育，并切實落實在日常行為管理規(guī)范之中，從入學開始就逐步幫助學生樹立“做一個文明人”的信念。在平時的教育教學工作中教育學生首先要學會做一個人格健全的人，時刻以做“一個文明中學生”的要求嚴格要求自己，規(guī)范自己的一言一行，養(yǎng)成良好的行為習慣和學習習慣。

總之，本學期來，七年級全體教職員工表現(xiàn)出了可敬的奉獻精神和可貴的團隊意識，在他們努力工作與無私奉獻下，年級組管理正常，教學有序，學生快樂學習、健康成長。這一切也是學校正確的領導和全體教職員工努力工作的必然結果。

七年級組

201*年元月5日

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