品管部工作總結(jié)報告

品管部工作總結(jié)報告":[{"c":{"ix":0,"iy":0,"iw":893,"ih":1263},"p":{"h":1263,"w":893,"x":0,"y":0,"z":1},"ps":{"_drop":1},"s":null,"t":"pic"},{"c":{"ix":0,"iy":1268,"iw":562,"ih":436},"p":{"h":436,"opacity":1,"rotate":0,"w":622.8,"x":135,"x0":135,"x1":135,"x2":757.8,"x3":757.8,"y":112.124,"y0":595.274,"y1":112.124,"y2":112.124,"y3":595.274,"z":1},"ps":null,"s":{"pic_file":"/home/iknow/conv//data//bdef//127439374//127439374_2_1.png"},"t":"pic"},{"c":{"ix":0,"iy":1709,"iw":556,"ih":362},"p":{"h":362,"opacity":1,"rotate":0,"w":622.275,"x":135,"x0":135,"x1":135,"x2":757.275,"x3":757.275,"y":607.349,"y0":1012.499,"y1":607.349,"y2":607.349,"y3":1012.499,"z":2},"ps":null,"s":{"pic_file":"/home/iknow/conv//data//bdef//127439374//127439374_2_2.png"},"t":"pic"}],"page":{"ph":1262.879,"pw":892.979,"iw":893,"ih":2071,"v":6,"t":"1","pptlike":false,"cx":0,"cy":0,"cw":892.979,"ch":1262.879}})

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工作總結(jié)

部門：品管部模板

工作評價時段：年月目標完成進度第一部分：主要工作目標完成情況以下填寫本部門工作目標完成情況（本月制定的目標明細，完成率有多少？本月計劃的重點工作項目有哪些？完成的進度如何？序號本月的主要工作內(nèi)容1234567第二部分：部門的工作概況包括來料驗收情況統(tǒng)計分析、生產(chǎn)制程統(tǒng)計分析、客訴統(tǒng)計分析、質(zhì)量糾正預(yù)防報告等）一、來料檢驗方面⒈總結(jié)當月來料進料批數(shù)，合格批次、合格比率等。附數(shù)據(jù)圖表說明。（列表細化分材料類型、分供應(yīng)商等形式反映來料的品質(zhì)情況）⒉針對當月來料不良數(shù)據(jù)進行分析，總結(jié)主要不良的原因，分析對比材料種類、供應(yīng)商之間的品質(zhì)差異。二、制程品質(zhì)方面⒈總結(jié)生產(chǎn)車間總體的制程合格率、抽檢合格率等總?cè)�指標的完成情況。附數(shù)據(jù)圖表說明。（列表細化分車間、班組形式反映情況）⒉針對當月制程合格率、抽檢合格率數(shù)據(jù)進行分析，總結(jié)車間、班組或生產(chǎn)不同產(chǎn)品之間的差異。⒊針對當月制程返修不良項目進行柏拉圖分析，總結(jié)車間、或生產(chǎn)不同產(chǎn)品之間的差異，對于主要的不良原因進行分析，提出改善建議。三、客戶反饋方面⒈總結(jié)當月客戶設(shè)訴情況。（列表細化分客戶、分產(chǎn)品、分投訴不良項目形式反映情況）⒉客戶對產(chǎn)品使用意見或建議的提報。（部分問題雖未接到客戶的正式投訴，但客戶提出相應(yīng)的建議可列入以引起重視）四、CAR運行方面總結(jié)當月CAR的發(fā)起次數(shù)，主要反映的典型問題，CAR的執(zhí)行效果等。附圖表說明。五、質(zhì)量目標方面⒈匯總當月各部門的質(zhì)量目標達到狀況，附“質(zhì)量目標達成狀況一覽表”說明。⒉分析目標未達成主要項目，提出改善建議等。六、其他新開展工作情況（創(chuàng)新）本月部門創(chuàng)新工作（提出了哪些有建設(shè)性和可操作性的報告，并解釋報告的落實情況如何？能給公司帶來哪些方面的益處和好處？）第三部分：存在工作難點在工作開展中遇到哪些困難需要上級幫助解決？需要公司提供哪些資源？第四部分：不足分析和改善措施檢討部門本月工作中的不足，并提出下階段的改善措施。第五部分：下月工作計劃/目標綜合以上情況，提出下月的工作計劃/目標。序號計劃工作內(nèi)容計劃完成目標1234567總結(jié)人：審批人：

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