柏翠莊201*半年保安工作總結(jié)

半年工作總結(jié)

201*年的春天，踏進(jìn)希爾頓物業(yè)慶隆南山高爾夫社區(qū)，斗轉(zhuǎn)星移，轉(zhuǎn)眼已至半年總結(jié)季，回顧自已上半年來(lái)的工作厲程，收獲及感觸頗多。我應(yīng)聘保安班長(zhǎng)進(jìn)入公司，在公司組織對(duì)保安部所有人員均參加競(jìng)聘班長(zhǎng)答辯的活動(dòng)中，有幸得到公司的認(rèn)可和信任，繼續(xù)擔(dān)任保安班長(zhǎng)的職位。本人十分珍惜和感激公司，回顧上半年來(lái)年的工作，可以說(shuō)是成績(jī)多多，受益多多，體會(huì)多多，但存在的問(wèn)題也不少。為了更好地做好今后的各項(xiàng)工作，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求，現(xiàn)對(duì)上半年來(lái)的工作總結(jié)如下：

我是今年5月11日開(kāi)始到崗值班。到崗后公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我道德操守的信任和工作能力的考驗(yàn)，任命我培訓(xùn)組建16組團(tuán)保安班，由于前期我們公司內(nèi)部的種種原因，工程進(jìn)度的延緩造成未接到房業(yè)主的不滿，從而影響公司的聲譽(yù)，為了配合公司讓業(yè)主加強(qiáng)對(duì)慶隆屋業(yè)的信任、重振公司品牌形象、16組團(tuán)交房期間的保安禮儀服務(wù)和形象展示工作、交房后所管轄16組團(tuán)的消防安全工作、16組團(tuán)裝修管理工作，我們感到責(zé)任重大，壓力千鈞。為了保質(zhì)保量完成、履行好肩負(fù)的使命，讓公司放心，我班重點(diǎn)抓了三項(xiàng)工作：一是抓隊(duì)伍建設(shè)。一支過(guò)硬的隊(duì)伍是做好工作的重要保證，從本班組建開(kāi)始，在隊(duì)伍建設(shè)上就堅(jiān)持“兩手抓”：一手抓人員的配備，一手抓素質(zhì)的提高。在人員的配備上，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)、唐經(jīng)理、藍(lán)主管和另外兩支兄弟班對(duì)我們班的支持，從年輕有活力的隊(duì)員中配置出了我班的門崗；同時(shí)，我們班的巡邏人員基本上以熟悉社區(qū)的老隊(duì)員為主。在隊(duì)伍建設(shè)上，

高度重視隊(duì)員綜合素質(zhì)的提高。6月開(kāi)始集中培訓(xùn)使隊(duì)員都能掌握各項(xiàng)基本的本領(lǐng)，達(dá)到公司的要求。二是抓制度建設(shè)。工作的規(guī)范有序、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學(xué)適用的制度作保證，“不以規(guī)矩，不成方圓”。班組組建后，我們對(duì)值班、交接班、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練等方面都嚴(yán)格按照公司和部門的制度，對(duì)班組隊(duì)員實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理，用制度來(lái)規(guī)范大家的行為，用制度來(lái)保證工作任務(wù)的完成。如值班隊(duì)員必須提前15分鐘到崗進(jìn)行交接；隊(duì)員中、晚餐都必須列隊(duì)行進(jìn)，充分展示出我們希爾頓物業(yè)保安的素質(zhì)和風(fēng)彩。三是抓思想建設(shè)。由于我們的隊(duì)員來(lái)自不同的地方，不同的崗位，不同的年齡，各人的綜合素質(zhì)、性格、愛(ài)好均不相同。因此，我們?cè)陉?duì)伍建設(shè)工作中，要把思想道德建設(shè)貫穿始終，緊抓不放。在工作方法上，我們根椐不同隊(duì)員，不同情況，靈活機(jī)動(dòng)地在班會(huì)、培訓(xùn)會(huì)上插入思想教育的以會(huì)代訓(xùn)，與隊(duì)員個(gè)別談心，交心，典型案例教育，靈活多樣地實(shí)施思想品德的教育。大多數(shù)隊(duì)員都能把學(xué)習(xí)體會(huì)落實(shí)到具體的行動(dòng)上。對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題和差錯(cuò)，我班要求：不得隱瞞，及時(shí)上報(bào)，有錯(cuò)必糾，有錯(cuò)必改，懲前治后，引以為鑒，強(qiáng)化精神，改進(jìn)工作。形式多樣的思想品德教育，收到了實(shí)實(shí)在在的效果。無(wú)論在工作上，還是在日常生活中，我們的隊(duì)伍中出現(xiàn)了“三多三少”的喜人局面。即：工作積極主動(dòng)的多，消極應(yīng)付的少；干事情吃苦在前的多，討價(jià)還價(jià)的少；做好人好事的多，違紀(jì)背法的少。半年來(lái)的工作、學(xué)習(xí)和生活，我們?nèi)〉昧撕芏嗟某煽?jī)，也得到了鍛煉和提高，可以說(shuō)受益非淺。主要得益于以下幾個(gè)方面：一是得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和悉心關(guān)懷。公司的各

級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在工作中都走在前面，干在前，給廣大隊(duì)員樹(shù)立了榜樣，增添了干勁和信心；二是得益于工作上的創(chuàng)新，首先是在工作內(nèi)容上創(chuàng)新。我們工作中，沒(méi)有停留在對(duì)隊(duì)員枯燥的制度要求和說(shuō)教，而是把工作層面滲透到生活層面，從表象滲透到內(nèi)心。當(dāng)隊(duì)員生病，或遇到困難時(shí)，只要我們知道的，我們都會(huì)盡力關(guān)心和幫助的，只要我們能做到的，都會(huì)全力去做，做不到的，也盡力想辦法幫助。使全體隊(duì)員都能感到溫暖，看到希望。其次是思想觀念上的創(chuàng)新。我們采取典型事例的教育方法，全力引導(dǎo)隊(duì)員不斷地更新觀念。如在報(bào)紙上，在公司內(nèi)部發(fā)生的一些典型的、有一定說(shuō)服力和教育作用的正反事例，我們都組織隊(duì)員進(jìn)行學(xué)習(xí)，同時(shí)，引導(dǎo)他們多問(wèn)幾個(gè)“為什么？”，收到了事半功倍的效果。使大多數(shù)隊(duì)員對(duì)待工作的態(tài)度向敬崗愛(ài)業(yè)的方向轉(zhuǎn)變。在工作方法上創(chuàng)新，工作方法在工作中尤為關(guān)鍵。面對(duì)日新月異的工作環(huán)境和工作要求，我們?cè)诠ぷ鞣椒ㄉ喜粩嗟膭?chuàng)新，使工作的方法從嚴(yán)肅向靈活；從單一向多樣；從會(huì)議講向正�；�；從說(shuō)教向談心，關(guān)愛(ài)轉(zhuǎn)變。這種有益的創(chuàng)新嘗試，事實(shí)證明是有效的、成功的。很多隊(duì)員都能自覺(jué)打消臨時(shí)觀念，樹(shù)立長(zhǎng)期作戰(zhàn)的思想，從而工作更安心、更用心。在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和熱心指導(dǎo)及各位同事的積極協(xié)助下，憑著認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，圓滿完成了公司賦予的各項(xiàng)工作，較好的履行了自身職責(zé)，積累了工作經(jīng)驗(yàn)，得到了公司的認(rèn)可。

回顧上半年來(lái)的工作，在取得成績(jī)的同時(shí)，我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表現(xiàn)在：一是由于隊(duì)員來(lái)自四面八方，綜合素質(zhì)參差不齊；二是我們的工作方法還有待進(jìn)一步的創(chuàng)新和改進(jìn)；

三是工作上還存在一些不如人意的地方。所有這些，我們將在今后的工作中痛下決心，加以克服和改進(jìn)，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。下半年及今后的工作要求將會(huì)更高，難度將會(huì)更大，這就對(duì)我們的工作提出了新的更高的要求。我們一定正視現(xiàn)實(shí)，承認(rèn)困難，但不畏困難。我們將迎難而上，做好工作。

下半年的工作目標(biāo)：一、制定班組切合實(shí)際的工作目標(biāo),認(rèn)真實(shí)地檢查社區(qū)的安全風(fēng)險(xiǎn)和潛在安全險(xiǎn)隱患,針對(duì)安全問(wèn)題制定因?qū)�機(jī)制,提高隊(duì)員安全技能，加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高應(yīng)對(duì)處置安全事故的能力，從制度和行動(dòng)上保障業(yè)主的財(cái)產(chǎn)和人身的安全,保障公司利益；二、要嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的保安工作標(biāo)準(zhǔn)、制度,獎(jiǎng)勤罰懶,調(diào)動(dòng)隊(duì)員的工作積極性,落實(shí)保安知識(shí)文化、軍事體能訓(xùn)練、消防安全知識(shí)、突發(fā)事件的應(yīng)急處理等各方面知識(shí)的培訓(xùn),在工作中形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的學(xué)習(xí)氛圍,從而達(dá)到保安隊(duì)員人人爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)上進(jìn)氛圍,促進(jìn)了班組各項(xiàng)保安工作的全面開(kāi)展；三、豐富班組業(yè)余文體生活,讓班組隊(duì)員在工作之余能強(qiáng)生健體休閑娛樂(lè),通過(guò)組織活動(dòng)達(dá)到隊(duì)伍的團(tuán)結(jié),形成凝聚力、戰(zhàn)斗力,投入到工作之中去；四、正確理解領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)指令,及時(shí)傳遞公司最新信息給隊(duì)員,特別是那些振奮人心的項(xiàng)目、業(yè)績(jī)、人物事跡能夠很大程度上激勵(lì)隊(duì)員,通過(guò)有效的與隊(duì)員溝通，掌握了解隊(duì)員的思想動(dòng)向，及時(shí)解決現(xiàn)存和潛在的問(wèn)題，關(guān)心隊(duì)員，深入到隊(duì)員中了解他們工作和生活中的困難和問(wèn)題及時(shí)幫助解決使其無(wú)后顧之憂安心穩(wěn)定工作，減少因?yàn)殛P(guān)心不夠造成隊(duì)員流失影響工作。

下半年及今后的工作要求將會(huì)更高，難度將會(huì)更大，這就對(duì)我們的工作提出了新的更高的要求。我們一定正視現(xiàn)實(shí)，承認(rèn)困難，但不畏困難。我們將迎難而上，做好工作，達(dá)到讓公司領(lǐng)導(dǎo)滿意，讓業(yè)主滿意，并得到社會(huì)的認(rèn)可。以上是我201*上半年的工作總結(jié)，不到、不妥、不對(duì)之處，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

總結(jié)人：鯤哥

201*-06-

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半年工作總結(jié)

201*年的春天，踏進(jìn)希爾頓物業(yè)慶隆南山高爾夫社區(qū)，斗轉(zhuǎn)星移，轉(zhuǎn)眼已至半年總結(jié)季，回顧自已上半年來(lái)的工作厲程，收獲及感觸頗多。我應(yīng)聘保安班長(zhǎng)進(jìn)入公司，在公司組織對(duì)保安部所有人員均參加競(jìng)聘班長(zhǎng)答辯的活動(dòng)中，有幸得到公司的認(rèn)可和信任，繼續(xù)擔(dān)任保安班長(zhǎng)的職位。本人十分珍惜和感激公司，回顧上半年來(lái)年的工作，可以說(shuō)是成績(jī)多多，受益多多，體會(huì)多多，但存在的問(wèn)題也不少。為了更好地做好今后的各項(xiàng)工作，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求，現(xiàn)對(duì)上半年來(lái)的工作總結(jié)如下：

我是今年5月21日開(kāi)始到崗值班。到崗后公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我道德操守的信任和工作能力的考驗(yàn)，任命我培訓(xùn)組建16組團(tuán)保安班，由于前期我們公司內(nèi)部的種種原因，工程進(jìn)度的延緩造成未接到房業(yè)主的不滿，從而影響公司的聲譽(yù)，為了配合公司讓業(yè)主加強(qiáng)對(duì)慶隆屋業(yè)的信任、重振公司品牌形象、16組團(tuán)交房期間的保安禮儀服務(wù)和形象展示工作、交房后所管轄16組團(tuán)的消防安全工作、16組團(tuán)裝修管理工作，我們感到責(zé)任重大，壓力千鈞。為了保質(zhì)保量完成、履行好肩負(fù)的使命，讓公司放心，我班重點(diǎn)抓了三項(xiàng)工作：一是抓隊(duì)伍建設(shè)。一支過(guò)硬的隊(duì)伍是做好工作的重要保證，從本班組建開(kāi)始，在隊(duì)伍建設(shè)上就堅(jiān)持“兩手抓”：一手抓人員的配備，一手抓素質(zhì)的提高。在人員的配備上，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)、唐經(jīng)理、藍(lán)主管和另外兩支兄弟班對(duì)我們班的支持，從年輕有活力的隊(duì)員中配置出了我班的門崗；同時(shí)，我們班的巡邏人員基本上以熟悉社區(qū)的老隊(duì)員為主。在隊(duì)伍建設(shè)上，

高度重視隊(duì)員綜合素質(zhì)的提高。6月開(kāi)始集中培訓(xùn)使隊(duì)員都能掌握各項(xiàng)基本的本領(lǐng)，達(dá)到公司的要求。二是抓制度建設(shè)。工作的規(guī)范有序、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學(xué)適用的制度作保證，“不以規(guī)矩，不成方圓”。班組組建后，我們對(duì)值班、交接班、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練等方面都嚴(yán)格按照公司和部門的制度，對(duì)班組隊(duì)員實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理，用制度來(lái)規(guī)范大家的行為，用制度來(lái)保證工作任務(wù)的完成。如值班隊(duì)員必須提前15分鐘到崗進(jìn)行交接；隊(duì)員中、晚餐都必須列隊(duì)行進(jìn)，充分展示出我們希爾頓物業(yè)保安的素質(zhì)和風(fēng)彩。三是抓思想建設(shè)。由于我們的隊(duì)員來(lái)自不同的地方，不同的崗位，不同的年齡，各人的綜合素質(zhì)、性格、愛(ài)好均不相同。因此，我們?cè)陉?duì)伍建設(shè)工作中，要把思想道德建設(shè)貫穿始終，緊抓不放。在工作方法上，我們根椐不同隊(duì)員，不同情況，靈活機(jī)動(dòng)地在班會(huì)、培訓(xùn)會(huì)上插入思想教育的以會(huì)代訓(xùn)，與隊(duì)員個(gè)別談心，交心，典型案例教育，靈活多樣地實(shí)施思想品德的教育。大多數(shù)隊(duì)員都能把學(xué)習(xí)體會(huì)落實(shí)到具體的行動(dòng)上。對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題和差錯(cuò)，我班要求：不得隱瞞，及時(shí)上報(bào)，有錯(cuò)必糾，有錯(cuò)必改，懲前治后，引以為鑒，強(qiáng)化精神，改進(jìn)工作。形式多樣的思想品德教育，收到了實(shí)實(shí)在在的效果。無(wú)論在工作上，還是在日常生活中，我們的隊(duì)伍中出現(xiàn)了“三多三少”的喜人局面。即：工作積極主動(dòng)的多，消極應(yīng)付的少；干事情吃苦在前的多，討價(jià)還價(jià)的少；做好人好事的多，違紀(jì)背法的少。半年來(lái)的工作、學(xué)習(xí)和生活，我們?nèi)〉昧撕芏嗟某煽?jī)，也得到了鍛煉和提高，可以說(shuō)受益非淺。主要得益于以下幾個(gè)方面：一是得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和悉心關(guān)懷。公司的各

級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在工作中都走在前面，干在前，給廣大隊(duì)員樹(shù)立了榜樣，增添了干勁和信心；二是得益于工作上的創(chuàng)新，首先是在工作內(nèi)容上創(chuàng)新。我們工作中，沒(méi)有停留在對(duì)隊(duì)員枯燥的制度要求和說(shuō)教，而是把工作層面滲透到生活層面，從表象滲透到內(nèi)心。當(dāng)隊(duì)員生病，或遇到困難時(shí)，只要我們知道的，我們都會(huì)盡力關(guān)心和幫助的，只要我們能做到的，都會(huì)全力去做，做不到的，也盡力想辦法幫助。使全體隊(duì)員都能感到溫暖，看到希望。其次是思想觀念上的創(chuàng)新。我們采取典型事例的教育方法，全力引導(dǎo)隊(duì)員不斷地更新觀念。如在報(bào)紙上，在公司內(nèi)部發(fā)生的一些典型的、有一定說(shuō)服力和教育作用的正反事例，我們都組織隊(duì)員進(jìn)行學(xué)習(xí)，同時(shí)，引導(dǎo)他們多問(wèn)幾個(gè)“為什么？”，收到了事半功倍的效果。使大多數(shù)隊(duì)員對(duì)待工作的態(tài)度向敬崗愛(ài)業(yè)的方向轉(zhuǎn)變。在工作方法上創(chuàng)新，工作方法在工作中尤為關(guān)鍵。面對(duì)日新月異的工作環(huán)境和工作要求，我們?cè)诠ぷ鞣椒ㄉ喜粩嗟膭?chuàng)新，使工作的方法從嚴(yán)肅向靈活；從單一向多樣；從會(huì)議講向正常化；從說(shuō)教向談心，關(guān)愛(ài)轉(zhuǎn)變。這種有益的創(chuàng)新嘗試，事實(shí)證明是有效的、成功的。很多隊(duì)員都能自覺(jué)打消臨時(shí)觀念，樹(shù)立長(zhǎng)期作戰(zhàn)的思想，從而工作更安心、更用心。在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和熱心指導(dǎo)及各位同事的積極協(xié)助下，憑著認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，圓滿完成了公司賦予的各項(xiàng)工作，較好的履行了自身職責(zé)，積累了工作經(jīng)驗(yàn)，得到了公司的認(rèn)可。

回顧上半年來(lái)的工作，在取得成績(jī)的同時(shí)，我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表現(xiàn)在：一是由于隊(duì)員來(lái)自四面八方，綜合素質(zhì)參差不齊；二是我們的工作方法還有待進(jìn)一步的創(chuàng)新和改進(jìn)；

三是工作上還存在一些不如人意的地方。所有這些，我們將在今后的工作中痛下決心，加以克服和改進(jìn)，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。下半年及今后的工作要求將會(huì)更高，難度將會(huì)更大，這就對(duì)我們的工作提出了新的更高的要求。我們一定正視現(xiàn)實(shí)，承認(rèn)困難，但不畏困難。我們將迎難而上，做好工作。

下半年的工作目標(biāo)：一、制定班組切合實(shí)際的工作目標(biāo),認(rèn)真實(shí)地檢查社區(qū)的安全風(fēng)險(xiǎn)和潛在安全險(xiǎn)隱患,針對(duì)安全問(wèn)題制定因?qū)�機(jī)制,提高隊(duì)員安全技能，加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高應(yīng)對(duì)處置安全事故的能力，從制度和行動(dòng)上保障業(yè)主的財(cái)產(chǎn)和人身的安全,保障公司利益；二、要嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的保安工作標(biāo)準(zhǔn)、制度,獎(jiǎng)勤罰懶,調(diào)動(dòng)隊(duì)員的工作積極性,落實(shí)保安知識(shí)文化、軍事體能訓(xùn)練、消防安全知識(shí)、突發(fā)事件的應(yīng)急處理等各方面知識(shí)的培訓(xùn),在工作中形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的學(xué)習(xí)氛圍,從而達(dá)到保安隊(duì)員人人爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)上進(jìn)氛圍,促進(jìn)了班組各項(xiàng)保安工作的全面開(kāi)展；三、豐富班組業(yè)余文體生活,讓班組隊(duì)員在工作之余能強(qiáng)生健體休閑娛樂(lè),通過(guò)組織活動(dòng)達(dá)到隊(duì)伍的團(tuán)結(jié),形成凝聚力、戰(zhàn)斗力,投入到工作之中去；四、正確理解領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)指令,及時(shí)傳遞公司最新信息給隊(duì)員,特別是那些振奮人心的項(xiàng)目、業(yè)績(jī)、人物事跡能夠很大程度上激勵(lì)隊(duì)員,通過(guò)有效的與隊(duì)員溝通，掌握了解隊(duì)員的思想動(dòng)向，及時(shí)解決現(xiàn)存和潛在的問(wèn)題，關(guān)心隊(duì)員，深入到隊(duì)員中了解他們工作和生活中的困難和問(wèn)題及時(shí)幫助解決使其無(wú)后顧之憂安心穩(wěn)定工作，減少因?yàn)殛P(guān)心不夠造成隊(duì)員流失影響工作。

下半年及今后的工作要求將會(huì)更高，難度將會(huì)更大，這就對(duì)我們的工作提出了新的更高的要求。我們一定正視現(xiàn)實(shí)，承認(rèn)困難，但不畏困難。我們將迎難而上，做好工作，達(dá)到讓公司領(lǐng)導(dǎo)滿意，讓業(yè)主滿意，并得到社會(huì)的認(rèn)可。以上是我201*上半年的工作總結(jié)，不到、不妥、不對(duì)之處，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

總結(jié)人：劉鯤鵬

201*-06-

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