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馬甸鎮(zhèn)中心小學總務工作總結

在各位領導的支持與指導下，總務處堅持“后勤工作服務于教學工作”的原則，一切為師生服務，努力創(chuàng)造優(yōu)美舒適的校園環(huán)境，為教育教學提供有力保障，盡心盡力做好后勤服務工作。根據(jù)開學初的工作計劃，我們圓滿完成了本學期的各項工作，現(xiàn)總結如下：

一、總務處的首要工作就是要負責學校的安全，我們根據(jù)區(qū)教委對學校安全工作的要求，開展了如下方面的工作。

（一）在組織管理與制度建設方面

1、組建了以校長為組長的學校安全管理委員會，各成員都有明確的分工；副校長做為副校級領導主管學校安全工作；各班級班委會設一名安全委員；學校各專業(yè)教室都有明確安全責任要求，并落實到人。

2、每月至少召開一次安全會議，總結和部署安全工作。

3、各項安全管理制度、安全預警機制健全，有自然災害、公共衛(wèi)生、社會安全事件等專項的應急預案。

（二）在安全教育與培訓方面

1、我們把安全教育以地方課程的形式納入到教學計劃之中，利用開學前、放假前、晨會、班會、國旗下講話等時間開展安全專題教育。學生通過辦板報、手抄報和文化長廊等形式安全意識得到提高。針對突發(fā)事件我校每學期進行至少一次應急疏散演習，廣大師生在演練中，提高了安全逃生能力。

2、學校定期為班主任和各實驗室、專業(yè)教室的負責人進行安全培訓。（三）日常安全管理方面

1、治安防范工作扎實有效：我校配有兩名保安人員參與全校的治安防范工作，門衛(wèi)嚴格執(zhí)行外來人員準入制度，作好登記記錄和值班記錄，認真履行職責。節(jié)假日及特殊時期實行領導值班制度。學校配有電子監(jiān)控系統(tǒng)，共十個攝像頭監(jiān)視著全校各重要部位。又增設紅外線探測器2對。

2、校舍與設施方面：對學校教學設施、體育設施、電路等，每天堅持早、中、晚進行三次安全檢查，每周一次全面徹底的安全大檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。走廊內(nèi)設置安全通道標志，在教學樓東門樓道內(nèi)增設兩盞照明燈。在多處增設防護欄學校停車場等存在安全隱患的地方設置安全警示標志。

3、消防安全方面：學校用電、用氣設施和設備的使用和擺放符合有關消防安全的規(guī)定。由于是老教學樓，所以樓道狹窄，但我們能夠時刻消防通道的暢通，在明顯的位置

設置消防安全疏散標志；雖無消防栓，但滅火器、應急燈、感應燈等消防設施齊全并有效可用。

4在公共衛(wèi)生安全方面：學校按要求配備衛(wèi)生教師和衛(wèi)生室，湯春梅老師負責全校的衛(wèi)生工作，能夠采取有效措施預防和年控制傳染病，學校衛(wèi)生狀況良好。在食品衛(wèi)方面，安全問題是食品衛(wèi)生的生命線，更是學校管理的高壓線。為了保證能夠正常的運作，首先把好進貨關，實行索證制度。進貨做到有專人檢驗，一旦發(fā)現(xiàn)有不合格的食品做到及時退貨，確保食品的新鮮。嚴格進貨驗收、監(jiān)督制度。抓好食堂環(huán)境衛(wèi)生，確保干凈、整潔的就餐環(huán)境。經(jīng)常督促檢查食堂所有設備的安全性，及時維修更換。學校周邊小賣部存在有“三無”食品，對學生采取了說服教育的方式讓其不再購買。同時，在校內(nèi)利用各種方式進行食品安全知識教育，要求各班級在班團課等時間進行一次食品安全大教育，提高學生防范意識。另外，組織力量對平時在校門口的小攤小販進行勸離，不讓他們在校門口擺攤，以減少學生購買的機會。

5、交通安全方面：經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)，部分學生交通安全意識較差，在上學和放學的路上不能自覺遵守交通安全法規(guī)，橫穿馬路，不走過街天橋，存在安全隱患，對此，我校利用，校會、班會對班主任、學生進行交通安全教育，做好學生放學安全保護，要求班主任將學生整隊帶出教學樓，并安全護送過馬路。建立了學校教師車輛的管理制度。學校組織的大型活動（如片會、家長會、六一匯演等）租用的車輛都具有法定資質(zhì)，在與之簽定的合同中明確安全責任。

6、其他安全方面：①體育課和課外體育活動，教師檢查好設施，對學生進行安全教育，采取必要的保護措施。②課間及放學時都安排值周教師和領導在走廊、樓梯口、門口等易發(fā)生危險處疏導學生。③班主任、任課教師都能做到及時準確統(tǒng)計學生的出缺席記錄，并知曉學生缺席的原因。④開學之初，與教師簽定安全責任狀，教師不得打罵、體罰或語言侮辱學生。

二、保障學校教育教學工作的正常開展是總務工作的另一重要職能。在這方面我們開展了如下的工作：

（一）、學校食堂在校長的領導下，在所有師傅的努力下，營養(yǎng)餐質(zhì)量不斷提高，并為教師子女免費提供早餐和午餐，增設空調(diào)解決了食堂供暖不足的問題，這一切贏得了廣大師生好評。

（二）、在校園環(huán)境管理方面：會同值周隊加強了校園衛(wèi)生環(huán)境管理。尤其是操場死角，加強了清理，努力營造一個潔靜的校園環(huán)境。具體工作如下：

1、開學初，在教學樓西側小廣場的花壇內(nèi)清除了多年來遺留下來的破爛雜務。2、初步清理了學校各庫室，完善了各庫室的門牌。

3、清除了建校以來都沒清理過的教學樓內(nèi)的窗框及門框上的污垢。

（三）、我們本著一切為廣大師生服務、為教育、教學服務的宗旨還進行了如下的工作：

1、根據(jù)需要，搬運教材、購置物品。并及時發(fā)放教育、教學中的日常必須用品，確保了新學期工作的正常進行。

2、開學初對各班桌椅、門窗、照明、開關、等物品進行了檢查維修.按照上級有關部門的標準和要求配置了照明設施。

3、更換了教室內(nèi)已經(jīng)損壞的大屏幕的攝像頭。4、教師辦公室各配置了一臺打印機。

5、更換了已損壞的籃球架、維修了已破損的塑膠地面。6、各活動室和科學實驗室的地面進行了更新。

7、一樓走廊地面存在安全隱患，上報教育局進行維修。

6、在財產(chǎn)管理方面，總務部門也扎實有效地展開工作，明確了物品采買的程序，領取物品做好登記，損壞賠償。

7、為歡慶六一，緩解期末階段全體師生緊張的心理壓力，我們利用各種漂亮的裝飾品對零樓大廳進行了布置，贏得了廣大師生和社會各界的好評。三、存在的問題和今后努力的方向

1、后勤各部門要加強內(nèi)部管理，合理分工，明確職責，協(xié)調(diào)好其他部門工作。2、加大對用電、用水、消防、檢查力度，把各項工作做實、做細、做到位。3、增強后勤服務保障意識，努力提高服務態(tài)度、服務檔次，力求在最短的時間內(nèi)解決大家的問題及困難，為教育教學做好后勤保障。4、加大對文印室的管理，節(jié)約開支。

總之，在過去的學期中，后勤部門的同志克服困難，齊心協(xié)力，各盡所能，各盡其職，完成了后勤部門該做的各項工作，向?qū)W校交出了一份滿意的答卷。誠然、后勤管理工作千頭萬緒，瑣事煩雜。但我們將繼續(xù)努力做好后勤工作，為教育、教學服務，為師生服務，這是我們的職責。

馬甸鎮(zhèn)中心小學總務處

201*年6月28日

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總務處工作總結

學校是培養(yǎng)人的場所，是文明的象征，要樹立一所良好的學校形象，反映全校師生的精神面貌，必須營造一個清靜、優(yōu)美、整潔、布局合理的校園環(huán)境，而這些與后勤管理工作的好壞是密切相關的，因此，盡力做好后勤工作是非常重要的，做好后勤工作，實質(zhì)是對學校全面實施素質(zhì)教育及教育教學工作的無形支持、緊張有序的一學年就要過去了，回顧一年工作，總務處根據(jù)學校對總務處工作的具體要求，結合本年度的工作計劃，和學校的實際情況，總務部門全體同志群力群策、盡職盡責、克服人員少、階段性工作任務重等困難，有計劃、有步驟、有重點地完成了學校布置的各項活動，確保學校教育教學工作的順利開展。

一、常規(guī)工作：

根據(jù)學校教育教學工作的實際需要，及時購買發(fā)放教育教學中的所需物品，確保了本年度學期工作的正常運行，認真做好學校的收費工作，認真做好校園美化綠化工作，加強管理，及時做好花壇、草坪、樹、墻、花草樹木的除草剪枝越冬等工作，盡量增加綠化面積，使校園的綠化環(huán)境得到完善，達到校園美化綠化環(huán)境標準，校園環(huán)境好了，廣大師生的心情也就好，每天學生上學和教師上班就有好心情，校園呈現(xiàn)了一種樂觀向上的氣氛，在校園衛(wèi)生環(huán)境管理方面會同政工、團委及辦公室等部門加強了校園衛(wèi)生環(huán)境管理、垃圾廁所落實專人負責，確保垃圾天天清理，廁所有專人清掃，

在校園文化環(huán)境方面重視校園文化環(huán)境對學生的影響，本年度主要抓建設管理和維護，增加板面20塊，具體內(nèi)容有：讓寬容永駐、心理咨詢、八榮八恥、教育方針、放飛想象、聶耳、貝多芬、齊白石、運動圖片籃球圖片，3幅，接力圖片、射箭圖片、多人籃球圖片、七中風彩圖片、劃艇圖片、運動圖片、學生蔬菜示意圖，以人為本和諧發(fā)展，大字塊12個，我參與、我鍛煉等，合理的校園文化布置，增強了校園文化氣息，學生在整潔、優(yōu)美的環(huán)境中學習、生活，有利于學生的身心健康，同時也為教師創(chuàng)造了一個良好的工作環(huán)境。加強了財產(chǎn)管理、制定了管理制度，對各專用教室也制定了切實可行的管理制度，對新購、新調(diào)的儀器、器材、設施、設備及時做好登記工作，做到帳目清楚，根據(jù)實際情況及時調(diào)整、并做好有關手續(xù)，區(qū)審計部門和局有關部門多次來校檢查，給予好評，加強班級管理、實行班級負責制、平時加強檢查管理之外匯同政工對班級進行期末評估檢查，檢查結果納入期末考核，對班級正常損壞物品查明原因，作出處理后及時修復，使班級物品損壞率減少到最小程度，各專用教室確保正常使用，確保教學的實際需要。

二、基本建設及維修：

加強維修方面管理，發(fā)現(xiàn)物品損壞及時維修，本年度新建圍墻，延長米，圍墻抹灰m2，操場鋪步道板m2，操場二百米跑道內(nèi)線一個磚制平操場進風化砂兩車，維修腳踏板池個，維修粉刷走廊頂棚m2，走廊油裙m2，

南樓衛(wèi)生間粉刷及刷油，單雙杠、自行車架、大門、護欄等刷油，取暖設施維護及維修，南二樓走廊氣加門28個，初一英語組、體育組各加暖氣一組，維修管級5次。安全設施方面，滅火器打壓36個，安裝安全出口3個，安全示意圖一塊（大門口），小型安全示意每班一張，24張，綠化方面，栽種四季、玫瑰120棵，購買草花120盆，照明及用電維修，更換照明用具80套，換燈管120支，聲控燈維修20個，修理班級小廣播20個，門窗維修方面，門維修20個，班級門窗換玻璃60塊，換塑窗執(zhí)手80個，維修鋁金門8次，12扇換玻璃4塊，班級黑板維修3次，換黑板片4塊，以上的維修工作能及時完成，使學校損失降到最低點，保證了教育教學的正常運行。

三、設備添制：

本年度新購會議桌一組，會議椅26把，實驗凳120個，速切機一臺，遠紅外監(jiān)控一臺八路。

四、財務工作：

依法照章行事、嚴格管理、合理利用、作好財務管理工作，財務工作在校領導的直接領導下，嚴格按照規(guī)定的財務、會計制度實施管理，依法照章做好財務管理工作，在資金使用上，嚴格經(jīng)手、驗收兩人簽字校長一支審批制度，堅持按計劃辦事，合理使用好學校有限資金、堅持少花錢多辦事的原則，用好每一分錢，提高資金的使用效率。

五、增收節(jié)支方面：

想方設法積極努力為學校增加收入，減少開支，及時向主管領導和教職工匯報情況，總結經(jīng)驗，增加效益。在節(jié)支方面從點滴做起，在增收方面積極開拓進取。對校園內(nèi)兩家藝校，奧術班及兩家小賣店，加強管理、經(jīng)常對它們各部門進行安全檢查，及時收繳各部門的租金和管理費用，使學校預算外出入有所加強，對學校教職工的福利有了很好改善。

六、做到工作有重點：

為消除隱患，杜絕各類事故的發(fā)生，平時加強督促、檢查、發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施，我校由于領導的重視，總務部門的行動積極、措施得力杜絕了各類事故的發(fā)生，平時還加強水、電、氣，特別是電器設備的檢查、維修、定時檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決并修復、確保了全校的水、電、氣的安全和正常教學需要。

總之，后勤工作是千頭萬緒，努力做好后勤工作，為教育教學服務，為廣大師生服務，這是我后勤人員的職責，本年度我們后勤部門的全體人員克服人員少，任務多等困難，齊心協(xié)力，各盡所能，各盡其職完成了后勤該做的各項工作，為適應新形勢的要求，我們后勤全體人員應繼續(xù)加強學習，提高自身素質(zhì)和管理水平，努力做好今后的工作。

阿城中總務處

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