學校總務處工作總結(jié)

學�？倓仗幑ぷ骺偨Y(jié)

201*、1、14

今年下半年以來，學校全體后勤工作人員在學校領(lǐng)導的帶領(lǐng)下盡心盡力做好后勤服務工作，樹立全心全意為教學服務的思想，增強我們后勤人員的責任心和事業(yè)心，我們加強常規(guī)管理，提高優(yōu)質(zhì)服務意識；加強校園管理，呈現(xiàn)環(huán)境美化；加強食堂管理，提高服務質(zhì)量；平時工作做到職責分明，突擊工作做到團結(jié)協(xié)作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，增加了主觀能動性，做到“熱情服務，主動服務”。下面將這半年工作總結(jié)如下：一、

校舍維修管理

1、做好校舍的維修工作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

2、及時辦理零星維修事項，及時修理損壞的自來水龍頭、光管、開關(guān)、風扇

等。二、

常規(guī)的教學服務管理

1、校舍、水電、車輛擺放的常規(guī)管理：我們做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決，對學

校廣場開學進行了一次徹底全面的清理，進入校內(nèi)的車輛進行指揮有序的擺放，使校園廣場的環(huán)境更整潔。

2、教室衛(wèi)生的常規(guī)管理：我們做到多媒體的開、關(guān)，課桌椅擺放整齊、教

室無蜘蛛網(wǎng)，門窗明凈、教室用一次清掃一次；今天的事決不拖到明天辦；廁所也做到天天打掃清洗，基本沒有異味，。

3、校園環(huán)境管理：今年我們著重抓了校園的環(huán)境衛(wèi)生整治，本學期開學前

我們在校長室的領(lǐng)導下，發(fā)動所有總務處工作人員清理校園環(huán)境，整治衛(wèi)生死角，清理廣場的雜草，工具使不上就用手拔，我們的校園像個花園，這里滲透著我們總務處所有工作人員的辛勤汗水。

三、

食堂工作管理

1、提高食堂服務質(zhì)量，保證安全飲食。學校飯?zhí)镁筒铜h(huán)境、食品儲藏、加

工、餐具消毒、保潔等環(huán)節(jié)按國家有關(guān)食品衛(wèi)生設計規(guī)范、嚴格操作、下半年召開食堂工作人員會議二次，安全工作自查一次，抽查一次，并寫了自查結(jié)果及整改措施。

2、加強對食堂職工的教育，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生意識和個人衛(wèi)生習慣。3、積極聽取教師對食堂的意見及建議，想方設法讓大家吃得放心，食堂師

傅把食堂工作看成自己的事，從不計較工作時間的長短，為我校樹立了好的形象，他們的工作也得到了教育局的好評。

四、

其他方面管理

1、協(xié)調(diào)好與各室的關(guān)系：根據(jù)校長室安排做好相關(guān)部門交辦的各項事宜、協(xié)助做好校招生的宣傳服務工作至始至終做到“兵馬未到，糧草先行”。

2、以教訓為良師，促進管理水平的提高

3、以高質(zhì)量管理為目標，促進工作再上臺階：我們總務后勤工作人員的管理質(zhì)量、服務意識雖提高了，但距離科學的管理還存在較大的差距，缺乏改革的緊迫感和主動創(chuàng)新的意識，缺乏創(chuàng)造性的勞動精神。

我們總務后勤工作人員半年來的工作雖然取得了一點成績，得到了領(lǐng)導及同仁們的關(guān)心、支持、理解和肯定，但人員素質(zhì)，服務的質(zhì)量差異仍存在，“把每一件簡單的事做好就是不簡單，把每一件平凡的事做好就是不平凡”。這是我們今后努力的方向。

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總務處工作總結(jié)

學校是培養(yǎng)人的場所，是文明的象征，要樹立一所良好的學校形象，反映全校師生的精神面貌，必須營造一個清靜、優(yōu)美、整潔、布局合理的校園環(huán)境，而這些與后勤管理工作的好壞是密切相關(guān)的，因此，盡力做好后勤工作是非常重要的，做好后勤工作，實質(zhì)是對學校全面實施素質(zhì)教育及教育教學工作的無形支持、緊張有序的一學年就要過去了，回顧一年工作，總務處根據(jù)學校對總務處工作的具體要求，結(jié)合本年度的工作計劃，和學校的實際情況，總務部門全體同志群力群策、盡職盡責、克服人員少、階段性工作任務重等困難，有計劃、有步驟、有重點地完成了學校布置的各項活動，確保學校教育教學工作的順利開展。

一、常規(guī)工作：

根據(jù)學校教育教學工作的實際需要，及時購買發(fā)放教育教學中的所需物品，確保了本年度學期工作的正常運行，認真做好學校的收費工作，認真做好校園美化綠化工作，加強管理，及時做好花壇、草坪、樹、墻、花草樹木的除草剪枝越冬等工作，盡量增加綠化面積，使校園的綠化環(huán)境得到完善，達到校園美化綠化環(huán)境標準，校園環(huán)境好了，廣大師生的心情也就好，每天學生上學和教師上班就有好心情，校園呈現(xiàn)了一種樂觀向上的氣氛，在校園衛(wèi)生環(huán)境管理方面會同政工、團委及辦公室等部門加強了校園衛(wèi)生環(huán)境管理、垃圾廁所落實專人負責，確保垃圾天天清理，廁所有專人清掃，

在校園文化環(huán)境方面重視校園文化環(huán)境對學生的影響，本年度主要抓建設管理和維護，增加板面20塊，具體內(nèi)容有：讓寬容永駐、心理咨詢、八榮八恥、教育方針、放飛想象、聶耳、貝多芬、齊白石、運動圖片籃球圖片，3幅，接力圖片、射箭圖片、多人籃球圖片、七中風彩圖片、劃艇圖片、運動圖片、學生蔬菜示意圖，以人為本和諧發(fā)展，大字塊12個，我參與、我鍛煉等，合理的校園文化布置，增強了校園文化氣息，學生在整潔、優(yōu)美的環(huán)境中學習、生活，有利于學生的身心健康，同時也為教師創(chuàng)造了一個良好的工作環(huán)境。加強了財產(chǎn)管理、制定了管理制度，對各專用教室也制定了切實可行的管理制度，對新購、新調(diào)的儀器、器材、設施、設備及時做好登記工作，做到帳目清楚，根據(jù)實際情況及時調(diào)整、并做好有關(guān)手續(xù)，區(qū)審計部門和局有關(guān)部門多次來校檢查，給予好評，加強班級管理、實行班級負責制、平時加強檢查管理之外匯同政工對班級進行期末評估檢查，檢查結(jié)果納入期末考核，對班級正常損壞物品查明原因，作出處理后及時修復，使班級物品損壞率減少到最小程度，各專用教室確保正常使用，確保教學的實際需要。

二、基本建設及維修：

加強維修方面管理，發(fā)現(xiàn)物品損壞及時維修，本年度新建圍墻，延長米，圍墻抹灰m2，操場鋪步道板m2，操場二百米跑道內(nèi)線一個磚制平操場進風化砂兩車，維修腳踏板池個，維修粉刷走廊頂棚m2，走廊油裙m2，

南樓衛(wèi)生間粉刷及刷油，單雙杠、自行車架、大門、護欄等刷油，取暖設施維護及維修，南二樓走廊氣加門28個，初一英語組、體育組各加暖氣一組，維修管級5次。安全設施方面，滅火器打壓36個，安裝安全出口3個，安全示意圖一塊（大門口），小型安全示意每班一張，24張，綠化方面，栽種四季、玫瑰120棵，購買草花120盆，照明及用電維修，更換照明用具80套，換燈管120支，聲控燈維修20個，修理班級小廣播20個，門窗維修方面，門維修20個，班級門窗換玻璃60塊，換塑窗執(zhí)手80個，維修鋁金門8次，12扇換玻璃4塊，班級黑板維修3次，換黑板片4塊，以上的維修工作能及時完成，使學校損失降到最低點，保證了教育教學的正常運行。

三、設備添制：

本年度新購會議桌一組，會議椅26把，實驗凳120個，速切機一臺，遠紅外監(jiān)控一臺八路。

四、財務工作：

依法照章行事、嚴格管理、合理利用、作好財務管理工作，財務工作在校領(lǐng)導的直接領(lǐng)導下，嚴格按照規(guī)定的財務、會計制度實施管理，依法照章做好財務管理工作，在資金使用上，嚴格經(jīng)手、驗收兩人簽字校長一支審批制度，堅持按計劃辦事，合理使用好學校有限資金、堅持少花錢多辦事的原則，用好每一分錢，提高資金的使用效率。

五、增收節(jié)支方面：

想方設法積極努力為學校增加收入，減少開支，及時向主管領(lǐng)導和教職工匯報情況，總結(jié)經(jīng)驗，增加效益。在節(jié)支方面從點滴做起，在增收方面積極開拓進取。對校園內(nèi)兩家藝校，奧術(shù)班及兩家小賣店，加強管理、經(jīng)常對它們各部門進行安全檢查，及時收繳各部門的租金和管理費用，使學校預算外出入有所加強，對學校教職工的福利有了很好改善。

六、做到工作有重點：

為消除隱患，杜絕各類事故的發(fā)生，平時加強督促、檢查、發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施，我校由于領(lǐng)導的重視，總務部門的行動積極、措施得力杜絕了各類事故的發(fā)生，平時還加強水、電、氣，特別是電器設備的檢查、維修、定時檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決并修復、確保了全校的水、電、氣的安全和正常教學需要。

總之，后勤工作是千頭萬緒，努力做好后勤工作，為教育教學服務，為廣大師生服務，這是我后勤人員的職責，本年度我們后勤部門的全體人員克服人員少，任務多等困難，齊心協(xié)力，各盡所能，各盡其職完成了后勤該做的各項工作，為適應新形勢的要求，我們后勤全體人員應繼續(xù)加強學習，提高自身素質(zhì)和管理水平，努力做好今后的工作。

阿城中總務處

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