保衛(wèi)科工作總結
保衛(wèi)科二00九年工作總結及二0一0年工作計劃
201*年,保衛(wèi)科在公司領導的領導下,認真貫徹落實公司提出的“抓管理、降消耗、增效益”的指示精神,緊緊圍繞“以人為本建隊伍、打防結合保穩(wěn)定、管理創(chuàng)新求實效、真誠服務樹形象”的工作方針,履行職責,盡心服務,為穩(wěn)定生產經營秩序,減少企業(yè)物資流失積極工作。在堅持對全公司重點部位、要害崗位實行專項管理的同時,還對重點工程實行死看死守的保衛(wèi)措施,確保新擴建機組從土建到設備安裝的順利進行,完成了年初制定的工作目標。
一、教育管理并重,提高員工素質。
以深入學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機,以培養(yǎng)適應發(fā)展要求的員工隊伍為目標,嚴格隊伍的教育、管理和培訓,使員工的綜合素質得到了較大的提高。
一是嚴格教育管理
全面提高員工隊伍素質,高標準做好安全保衛(wèi)工作,是保衛(wèi)科適應企業(yè)發(fā)展要求的主要途徑。首先我們以先進性教育為契機,結合保衛(wèi)工作和集團公司的形勢,組織員工認真學習“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀以及集團公司的相關政策和精神,及時進行形勢、任務、責任教育,不斷增強員工的責任感、危機感和使命感。其次,針對個別員工自律意識差,法紀觀念淡薄的實際,以增強大局意識、責任意識、法紀意識、自律意識為重點,利用一個月的時間,在保衛(wèi)隊員中開展了“學規(guī)章、明法紀、找問題、挖根源、論危害、嚴整改”教育整頓活動,并對存在問題的員工進行了處理。再次,根據企業(yè)的發(fā)展形勢,重新修訂了《內部管理規(guī)定》,制定了《考核辦法》等相關的規(guī)章制度,做到賞罰分明。這些措施的施行,教育了員工,穩(wěn)定了隊伍,保證了工作的順利進行。
二是認真培訓練兵
向素質要效率、向素質要戰(zhàn)斗力是保衛(wèi)科隊伍建設的重點。圍繞保衛(wèi)科的中心工作,有針對性的組織員工扎實開展崗位培訓練兵活動。今年五月份,根據保衛(wèi)科的工作實際和擔負著公司義務消防小分隊的現實情況,我們在全體保衛(wèi)保衛(wèi)科人員中積極開展了崗位練兵活動,不留死角,全員參與,開展了體能、技能的訓練,提高了保衛(wèi)人員的整體戰(zhàn)斗力和處置突發(fā)事件的應變能力,為完成好公司交給的各項工作任務打下了良好基礎。
三是抓實作風建設
求真務實、雷厲風行的工作作風是做好保衛(wèi)工作的基礎,更是員工隊伍整體素質的反映,我們從抓勞動紀律入手,從上崗前的集合站隊到檢查過往車輛人員的要領,以及衛(wèi)生、文明禮貌都進行了明確的要求。根據形勢的需要,科里和隊長負責對內部員工履行崗位職責情況、執(zhí)行工作紀律情況以及抓獲人員處理等各項工作的督導檢查。經過一段時間的努力,員工隊伍的精神面貌有了較大改觀,遵紀守法意識進一步增強,進而帶動了工作效率的提高。
二、嚴防細管,保衛(wèi)防范工作進一步加強。
加強廠區(qū)管理,減少物資流失,既是員工群眾關注的焦點,又是保衛(wèi)科的核心工作。在以往工作的基礎上,在設施建設、制度規(guī)范方面加大了力度。積極建議并取得公司大力支持,在各個大門安裝或修復了先進的監(jiān)控設備和監(jiān)視系統(tǒng),實現了監(jiān)控手段的高科技化,達到了對進出廠大門晝夜全天候監(jiān)控,最大限度地減少了利用車輛偷盜從廠大門進出的可能。針對廠區(qū)沒有完全封閉,個別區(qū)域人員混雜的情況,在重點部位設置固定崗,擴大警戒半徑。為進一步規(guī)范廠區(qū)秩序,最大限度地減少廠區(qū)內閑雜人員、閑散車輛,從源頭預防物資流失,建議公司對非生產用車的管理下發(fā)了管理《通知》,根據這個《通知》對不符合進入生產廠區(qū)條件的車輛一律禁止入廠。為保證此項制度的順利進行,采取了增加門崗人員、領導帶班等辦法,頂住各種閑言碎語以及威脅,對有違紀及盜竊嫌疑的車輛堅決禁止進入生產區(qū),有效地控制了閑散車輛。在嚴把入口的同時,嚴格出廠車輛的檢查,盡最大可能堵住利用機動車輛盜竊現象的發(fā)生。為加強保衛(wèi)人員執(zhí)行規(guī)章制度的嚴肅性、自覺性,科里、隊長及相關領導不定期深入廠區(qū)各部位進行督導檢查。為防止對拿、摸、偷盜人員以罰代管,造成少罰多偷、重罰大偷的惡性循環(huán),保衛(wèi)科嚴格執(zhí)行《治安處罰法》,對抓獲的拿、摸、偷盜人員,凡是夠治安處罰的,一律移交公安機關處理,既顯示了法律的威嚴,又打掉了盜竊人員的氣焰。這些措施的實行,對于凈化廠區(qū)環(huán)境、打擊盜竊行為,減少企業(yè)物資流失起到了積極的作用。
三、盡職盡責,全方位做好服務保障工作。
在服務公司生產建設上,保衛(wèi)各隊以業(yè)務工作為切入點,圍繞公司的生產建設,積極組織員工開展建功立業(yè)活動,在急、難、險、重的任務面前,廣大隊員以自己的實際行動詮釋著無私無畏、執(zhí)著奉獻的敬業(yè)精神。
201*年10月至12月期間,接集團領導通知去外網工地執(zhí)勤,執(zhí)勤地點在當地群眾的麥地里,條件可想而知。在11月底時寒流不期而至,我們的執(zhí)勤人員取消歇班,不請假、不遲到早退,克服嚴寒,工作一絲不茍,盡職盡責,圓滿地完成了服務生產的任務,受到領導的好評。
201*年8月30日,領導接到舉報盜竊的電話后,將任務交給當時值班的保衛(wèi)三隊。隊長帶領兩名隊員冒雨立即前往堵截,在門口處將其查獲,狡猾的劉某將盜竊的物品藏在了電動車的坐墊下邊。經審理查明,劉某盜竊的物品是機組正在安裝使用的成品件,為公司挽回了損失,受到了領導的表揚。
201*年11月4日,保衛(wèi)三隊值中班期間,民工李某趁天黑之際,將盜竊安裝現場的探照燈管藏在了摩托車后備箱里,以圖蒙混過關,被我們細致的值班人員查獲。
從年初到現在,機組擴建工地、事故搶救、大型參觀團體、首長視察等一系列大型活動,我們都派出保衛(wèi)人員到現場維持秩序。在全體員工的共同努力下,圓滿完成了各項工作任務,受到公司領導和同志們的一致好評。成績的取得離不開公司領導、全公司員工和相關部門對我們的支持與信任,也離不開保衛(wèi)科全體員工的辛勤努力和無私奉獻。
客觀的審視我們的工作,成績固然重要,但現實還存在著一定的問題和差距:
一是在思想觀念的轉變上還存在差異,主要表現為我們的思維方式還不夠靈活,對適應新的發(fā)展要求還存在一定的差距;二是部分員工法律意識淡薄,自我認識不到位,與一些社會閑散人員交往甚密;三是工作標準不高、要求不嚴,造成領導對我們的工作有不滿意之處。
在201*里我們要繼續(xù)發(fā)揚成績,克服自身存在的不足之處,做實做好各項工作,為公司發(fā)展再立新功。
201*年工作方針:加強隊伍建設,創(chuàng)新管理手段,預防打擊并舉,樹立良好形象。
工作目標:群眾滿意率達90%以上,隊伍形象有較大提升;員工無違法犯罪行為;杜絕人身安全事故的發(fā)生。
為確保201*年工作目標的實現,制定如下措施:一、學法守法,練就過硬本領。
保好駕,護好航,防止物資流失,是保衛(wèi)科基本工作的最好體現。實現這一目標,最根本的是筑牢心理防線,任威逼利誘而不為所動,堅守職責,堅守操行。一是積極組織學習宣傳公司員工獎懲辦法、保衛(wèi)科內部管理規(guī)定,讓全體員工明確哪些行為符合公司要求,對他人、對自己、對企業(yè)、對家庭有利;哪些行為不符合企業(yè)要求,對他人、對自己、對企業(yè)、對家庭有百害無一益。二是在肯定遵章守法典型事例和人物的同時,要對以往保衛(wèi)科內部觸犯法律、違反規(guī)定的典型事件進行對比宣傳,用員工身邊的事例教育、警醒員工。三是建立員工檔案,對一些有不良反映及事實的員工要記錄在案,采取提醒、勸辭或選派得力人員幫助的辦法,減少直至杜絕內勾外聯、監(jiān)守自盜現象的發(fā)生。四是嚴肅規(guī)章制度的執(zhí)行,不管是誰,只要損害了公司的利益,就要按照規(guī)章制度嚴懲不貸。五是進一步完善二道防線措施,發(fā)揮隊員互相提醒、勸誡、幫助的作用,使全體隊員練就一身打鐵的硬功夫。
二、提高管理者形象,發(fā)揮帶頭人作用。
上梁不正下梁歪,自身有病身自矮。由于這樣或那樣的原因,我們的個別管理人員,自身素質差,對自己要求松,這樣或那樣的問題纏身,導致對部下只好采取睜一只眼閉一只眼或聽之任之的辦法,上行下效,致使一些員工對損害企業(yè)利益的行為視而不見。因此,所有的管理者都要重塑形象,重樹威信,積極做到遵章守紀帶頭,嚴抓細管到位,帶出一支過硬的保衛(wèi)隊伍。每一名管理者都要細細品味“吏不畏嚴而畏吾廉,民不服吾能而服吾公。廉則吏不敢欺,公則民不敢慢。公生明、廉生威”的真諦。真正做到“慎小、慎初、慎獨”,不為威逼所動,不為利誘所惑,不為私欲所誘,任何時候,任何地點都堂堂正正,剛直不阿。在練就金剛不壞之軀的基礎上,要進一步增強責任心和愛心。責任心就是要求我們要時刻把保護公司利益放在心上,組織隊員站好每班崗,放好每班哨,靈活運用預防、打擊手段,在我們有效的看護下,把廠區(qū)變得固若金湯。愛心就是要求我們要關心、幫助、愛護我們的部下,使他們能抵制誘惑,逐步成長,遠離違法違紀,保證他們一生平安。個別的隊員初涉社會,分辨是非的能力低,感情用事,好沖動。隊長要用心、用腦去管、去幫,既要管好八小時以內,又要管好八小時以外,保證他們在健康的環(huán)境中成長。隊長要真正擔負起自己的職責,才能無愧于所處的位置;只有擔負起自己的職責,才能確保樹立保衛(wèi)科形象,提升保衛(wèi)科的地位。
三、防微杜漸,把簡單的事情做標準。
“保好駕,護好航”沒有更復雜的技巧,只是把簡單的動作重復上百遍、上千遍不走樣。這就要求保衛(wèi)科的所有人員要有耐心、恒心和誠心。一要筑牢車輛、人員入廠的防線,按規(guī)定嚴格控制進廠的車輛和人員,尤其是夜間進廠的車輛和人員,從入口就減少盜竊的可能。二要嚴把車輛、人員出廠的檢查關,嚴格按規(guī)定進行檢查,尤其是對重點車輛要過細檢查,不放過一點可疑的地方,使不法人員無機可乘。三是要研究廠區(qū)各個部位以及不法人員的活動規(guī)律,增強機動性和靈活性,形成在不法人員眼里到處有警惕的眼睛和保衛(wèi)隊員的態(tài)勢,在天網恢恢的防范措施中使其無處下手。四要落實保衛(wèi)隊員的訓練計劃,提高保衛(wèi)隊伍維護秩序、打擊犯罪的能力,形成強大的威懾力。五是積極爭取公司在保衛(wèi)設施方面的物質投入,加強硬件建設,構筑防范不法人員侵害投資者利益的銅墻鐵壁。
在201*年里,我們面對新形勢、新任務,將不辱使命,認真貫徹落實集團和公司的各項工作方針,努力工作,用全體保衛(wèi)人員的辛勤努力,換來公司穩(wěn)定和諧的環(huán)境和秩序,確保公司和全體員工的財產安全,為公司的穩(wěn)定發(fā)展做出更大的貢獻。
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保衛(wèi)科201*年工作總結
今年以來,保衛(wèi)科在上級主管部門及礦井黨委的正確領導下,緊緊圍繞確保礦區(qū)”治安穩(wěn)定、創(chuàng)建富美和諧XX”這一主題,進一步強化自身隊伍建設,完善礦井內部治安防范體系,全力抓好消防、火工品管理工作,實現了全年無重大刑事案件、無重大治安案件、無越級上訪案件、無重大災害事故的“四無”目標,消防、火工品管理規(guī)范有序,為礦井實現安全生產創(chuàng)造了良好的治安環(huán)境;仡櫲暌詠淼墓ぷ鳎饕幸韵聨追矫妫阂、加強思想教育,強化班子建設,提高保衛(wèi)護衛(wèi)隊伍自身素質
1、充分利用政治學習時間學習傳達上級文件及會議精神,引導廣大保衛(wèi)人員樹立正確的人生觀、榮辱觀,做當榮之事,拒為辱之行,不斷提高自身的使命感和責任感。通過開展全員素質提升活動,不斷加強思想政治、職業(yè)道德和業(yè)務知識教育,使廣大保衛(wèi)人員業(yè)務素質和工作能力不斷得到提高,為搞好礦井治安保衛(wèi)工作打下堅實基礎。
2、為加強班子建設,通過定期召開班子民主生活會、班子會,認真開展自我批評與相互批評,落實整改措施,使班子成員之間做到了大事勤商量,小事勤通氣,思想勤溝通。在黨風廉政建設方面,使班子成員牢固樹立了“廉潔自律無小事,小事不止出大事”的思想觀念,始終堅持按原則辦事、按制度辦事、不搞特殊、不辦人情案、不以權謀私,不斷增強班子的凝聚力。二、加強信息采集,強化綜合治理
為加強綜合治理工作,與基層單位簽訂了201*年度治安保衛(wèi)綜合治理責任書,調整充實情報信息員,重點加強“三情”信息收集工作,整合相關的各類穩(wěn)定信息,加強對礦區(qū)不穩(wěn)定因素的排查,對發(fā)現的苗頭性、傾向性的問題,超前工作,加強防范。并根據實際情況安排具體的工作部署,并及時學習業(yè)務工作新知識、研究國家安全工作的方法和策略。對本礦重點人員采取家庭走訪、定期談話等多措并舉,特別是在節(jié)假日做好重點摸排,掌握重點人員思想動態(tài),確保不發(fā)生進京、赴省事件。公司今年以來沒發(fā)生一起越級上訪案件,愿已轉化了的“法輪功”練習者未出現反復現象,思想進步,工作積極,表現良好。
三、加大技防投入,嚴密防范措施,保障公司內部治安穩(wěn)定1、積極響應上級提出的“科技強警、向科技要警力”的號召,不斷強化技防措施,在礦井要害部位安裝了紅外線視頻監(jiān)控設施,并安排專人進行24小時實時監(jiān)控,進一步提高礦井的治安保衛(wèi)工作信息化程度,提高了自身的快速反應能力,增強企業(yè)內部治安防范和對應突發(fā)事件能力。
2、強化門衛(wèi)管理。加強崗位值勤紀律,堅持值班人員巡查報崗制度,員工著工裝進礦。對外來出入車輛嚴格登記,杜絕閑雜人員入礦。3、實施24小時不間斷巡邏,加大夜間巡邏和對家屬院、變電站等要害部位的巡邏密度,重點加強對外圍的巡邏,有效杜絕了各類案件和火災事故的發(fā)生。
4、全年礦井因各種原因發(fā)生的糾紛和沖突,我們都以最快的速度趕到現場控制矛盾激化。而后采用正面引導以理服人和舍身處境相結合的工作方式化解了糾紛和矛盾最終實現友好相處的調解目標。全年共調解大小礦鄉(xiāng)矛盾糾紛28起。
四、加強人員培訓,嚴格檢查監(jiān)督,保障消防安全和火工品管理有序
1.每月組織兩次以上火工品專項檢查,全年共進行火工品專項檢查20余次,檢查更衣箱800余個。配合安監(jiān)科加強井口檢身,防止井下物品流失。確;鸸て饭芾砉ぷ鞑怀鰡栴}。2、每月組織兩次以上消防專項檢查,共進行消防安全檢查25次,查處消防問題8條,查處滅火器壓力不足、應急燈不亮等消防隱患37條,迅速下發(fā)檢查整改通知書責令相關單位立刻整改,并將檢查整改情況及時上報。
五、加強勤務保障,細化責任分工,全面做好各項迎檢及保衛(wèi)工作
今年,先后有領導來我礦檢查指導工作并迎接了XXX公司首屆運動會和XX公司質量安全標準現場會。在執(zhí)勤警衛(wèi)上,我們高標準、嚴要求,從接待到進出礦路線、執(zhí)勤守衛(wèi)等都做了周密部署,安排精干力量負責各級領導的人身安全,落實保衛(wèi)措施,做到妥善處理每一個細節(jié),確保各級領導在進出期間的安全。特別是XXX公司首屆職工運動會勤務保障,多次召開專題會議,并反復討論研究制定布崗人員名單和具體的迎接方案,做到嚴抓細節(jié)出精品,明確各個崗點、人員的迎檢任務、總體要求和責任分工,確保了在領導參加運動會過程中未發(fā)生上訪事件等行為,保障了與領導的人身安全和會議的順利進行。存在的問題和不足:
安全工作責任重大,只有起點沒有終點。保衛(wèi)科全體成員將在上級主管部門及礦井黨政的正確領導下,以黨的十七大會議精神為指導,不斷健全綜合治理網絡、完善各項規(guī)章制度,不斷強化保衛(wèi)人員思想教育和業(yè)務培訓,全面落實各項防范措施,不斷提高全礦社會治安綜合防控能力,為創(chuàng)建平安XXX、創(chuàng)建副美和諧XXX做出應有的貢獻。
201*年治安保衛(wèi)工作要點
XXX201*年治安保衛(wèi)的主要任務是認真落實集團公司治安保衛(wèi)工作部署,堅持“預防為主、單位負責、突出重點、保障安全”的工作方針,切實加強和改進治安保衛(wèi)工作,構筑和完善內部治安防控體系,加強消防、爆炸物品、交通安全管理,保障職工人身財產安全和礦井財產安全,維護礦井生產、經營工作的正常秩序,有效防范各類案事件和安全事故的發(fā)生,促進社會治安綜合治理目標的實現。
一、積極預防和妥善處理群體性事件對各種敵對勢力,敵對分子破壞活動等重要信息要做到及時掌握,及時反饋,逐一落實防范措施,嚴密控制和打擊各類不法分子的破壞活動。要密切關注非法宗教組織及其他非法組織的活動動向,及時發(fā)現其他非法活動的苗頭和線索,及時控制,堅決打擊,,要認真排查不安定因素,密切關注職工群眾反映的熱點難點問題,對于可能發(fā)生的沖擊機關,堵塞交通燈群體性事件以及打,砸,搶等鬧事苗頭,要認真做好預防控制工作,力爭把問題解決在基層,解決在萌芽狀態(tài)。要加強基礎建設,搞好政嫌,刑嫌,治安危險分子等重點人員的管理及教育工作,要規(guī)范情報信息上報工作,緊緊圍繞維護穩(wěn)定和治安保衛(wèi)的中心工作,堅持“信息主導保衛(wèi)”的工作理念,把情報信息工作作為向上級機關反映情況的必要渠道和措施,做到實事求是,快速及時上報各類情報信息。
二、加強治安防范工作
積極開展安全保衛(wèi)宣傳教育。各單位要以《內保條例》、《治安管理處處罰法》、《消防法》、《民爆物品管理條例》和《道路交通安全法》為主要內容,開張經常性的法律、法規(guī)和安全保衛(wèi)宣傳教育活動,普及法律和安全常識,增強單位、職工的法制觀念、自防自救意識和能力。加強門衛(wèi),治安隊,治保會三位一體的內部治安保衛(wèi)體系建設,加強治安巡邏,尤其是對偏遠死角地帶,復雜路段嚴格加強治安控制,確保礦區(qū)治安秩序穩(wěn)定。
三、搞好生產保衛(wèi)和爆炸物品管理要加強重點要害部位安全管理,切實落實安全保衛(wèi)責任。對重點要害部位的人員要嚴格把關,選派有責任心,愛崗敬業(yè)的人員從事重點要害部位的工作,并建立全各類檔案。按照上級規(guī)定,要對生產要害部位,要害人員進行認真審核,要害部位,要害人員列管率要達到100%。要加大對重點要害部位的檢查指導,監(jiān)督整改力度,做到嚴格管理,嚴格控制,嚴格流程,嚴格監(jiān)督,確保萬無一失。嚴格執(zhí)行“中華人民共和國民用爆炸物品管理條例”和集團公司爆炸物品管理考核驗收標準,預防因管理不善造成炸藥,雷管被盜,丟失,著火爆炸,運輸翻車等重大惡性事件。要對爆破器材質量標準化進行考核評級,礦井爆破器材管理上等級率達到100%,要做好辦理爆炸物品使用審核手續(xù),爆破工培訓考核工作。
四、抓好消防管理工作
認真貫徹“預防為主,防消結合”的方針,認真落實消防安全“十項”標準,確保在上級檢查驗收達到85分以上。加強對職工的防火安全教育,搞好預防,杜絕重大火災,減少一般火災。各單位要按規(guī)定配齊設施和消防器材,完善率不低于95%。健全各級防火組織,逐級簽訂防火責任書,完善防火制度和臺賬。要按規(guī)定建立義務消防隊,定期開展防火知識考核,應知應會率達到100%。要制定消防安全檢查方案。各單位要定期分析本單位消防安全工作現狀,按照《機關、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》,明確消防安全檢查的重點和要解決的突出問題,制定消防安全檢查的運行計劃,落實檢查時間、檢查人員、檢查內容、搞好隱患整改。要制訂消防應急預案,定期組織開展消防演練。
五、抓好礦區(qū)車輛交通安全工作
要堅持“安全第一”方針,認真貫徹落實交通安全法規(guī),加強礦區(qū)車輛、交通安全管理和司機隊伍的安全教育。按照集團公司《交通安全管理獎勵條例》,加強對各單位交通安全管理情況的檢查、考核、評比,嚴格獎罰。協助上級交通管理部門,做好機動車輛的年度檢審核對司機的技術考核工作。重點抓好雪天、霧天的行車安全,落實安全責任和事故防范措施,加強車輛的維修保養(yǎng)和安全檢查,嚴禁超速超載和疲勞、酒后駕駛,堅決預防控制違章和交通事故的發(fā)生。
六、切實加強內保隊伍建設
各級黨政要高度重視治安保衛(wèi)工作,認真研究治安工作面臨的新情況、新問題,落實黨政主要領導和分管領導治安保衛(wèi)工作的責任。進一步加大對治安保衛(wèi)工作的投入,按照基本保障的需要,切實解決好治安保衛(wèi)部門在車輛、服裝、辦公、裝備等后勤保障方面存在的困難核問題,落實好治安保衛(wèi)人員工資、福利待遇,確保治安保衛(wèi)隊伍的穩(wěn)定。選拔政治思想好、身體素質好、具有一定文化程度的人員充實內保隊伍,加強內保人員政治思想、政策法規(guī)、業(yè)務知識教育和治安防控體能訓練,健全和完善內保工作制度,著力推進內保隊伍思想建設、組織建設、制度建設、作風建設、把內保隊伍建設成政治可靠、服從指揮、遵紀守法、敢于同各種違法行為進行堅決斗爭的隊伍,使其在政治穩(wěn)定、治安管理、生產保安、安全警衛(wèi)等各項安全保衛(wèi)工作中充分發(fā)揮作用,努力預防各類案件和事故的發(fā)生,為創(chuàng)建“平安、和諧、穩(wěn)定”礦區(qū)作出應有的貢獻。
201*
保衛(wèi)科
年10月25日
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