XXXX公司201*上半年度節(jié)能減排工作總結(jié)

XXXX公司

201*年上半年節(jié)能減排工作總結(jié)

201*年上半年，在總公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)各部門(mén)的支持幫助下，XXXX公司廣大干部員工堅(jiān)持以“十二五”節(jié)能減排規(guī)劃為指導(dǎo)，開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī)，全面落實(shí)總公司的總體部署，公司把節(jié)約能源和充分利用資源，降低成本，降低消耗當(dāng)成企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益，走可持續(xù)發(fā)展之路的重要手段來(lái)抓，采取了一系列的節(jié)能降耗措施，努力打造資源節(jié)約型企業(yè)。

一、上半年節(jié)能減排工作座談會(huì)召開(kāi)情況

為圓滿完成

201*年度省政府、集團(tuán)提出的節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù)，

部署和動(dòng)員我公司節(jié)能減排任務(wù)，6月18日上午，公司在三樓會(huì)議室召開(kāi)節(jié)能減排工作座談會(huì)。公司總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理及主管節(jié)能工作的副總工程師參加會(huì)議，各部室負(fù)責(zé)人和各車(chē)間主任等20余人參加了會(huì)議。會(huì)議由主管節(jié)能工作副總經(jīng)理主持。

會(huì)議總結(jié)了上半年的節(jié)能減排工作經(jīng)驗(yàn)，部署了下半年的工作任務(wù)和目標(biāo)。會(huì)議指出節(jié)能減排工作已經(jīng)涉及到國(guó)家能源的大事，不僅僅是應(yīng)對(duì)資源稀缺與環(huán)境承載能力有限的挑戰(zhàn)的必然選擇，也是減輕我們企業(yè)自身壓力，增加職工福利的有效途徑；節(jié)能減排工作要注重實(shí)效，多動(dòng)腦筋，多想辦法。落實(shí)完成節(jié)能減排的指標(biāo)，不僅僅要依靠各種形式的競(jìng)賽活動(dòng)，更重要的是要?jiǎng)訂T起每個(gè)干部職工參與。

會(huì)議要求全體干部職工，要敢于面對(duì)自己，改變觀念，用于突破，在成績(jī)面前找差距，在節(jié)能減排工作上要取得比以往更大的成績(jī)。

會(huì)議最后部署三點(diǎn)要求：一是要加大節(jié)能減排宣傳力度，做好6月份節(jié)能宣傳月工作的力度，把今年節(jié)能宣傳月和低碳日宣傳活動(dòng)全面落實(shí)到每個(gè)職工心里；二是根據(jù)各部室和車(chē)間實(shí)際，做好節(jié)能減排任務(wù)目標(biāo)的分解，形成制度化；三是要積極參與節(jié)能減排活動(dòng)，在活動(dòng)中總結(jié)，在總結(jié)中提高。

二、節(jié)能減排工作目標(biāo)及完成情況

（一）目標(biāo)任務(wù)。

節(jié)能目標(biāo)任務(wù)：201*年總公司給公司制定了節(jié)能責(zé)任目標(biāo)明細(xì)表，明確要求公司萬(wàn)元產(chǎn)值綜合能耗在4.0噸標(biāo)煤/萬(wàn)元以下，工程節(jié)能量在300噸標(biāo)煤以上。

減排目標(biāo)任務(wù)：201*年總公司給公司制定了排污總量控制指標(biāo)明細(xì)表，明確要求公司二氧化硫排放在161噸以下、氮氧化物在130噸以下、煙（粉）塵在160噸以下，固體廢物當(dāng)年堆存量為0噸，當(dāng)年利用率在100%。

（二）完成情況。

根據(jù)部門(mén)統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)顯示，到上半年為止我公司通過(guò)努力基本上完成了節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù)。

節(jié)能方面：

1、201*年截止到5月份目前能源消耗情況：公司201*年1-5月份共生產(chǎn)工業(yè)鹽699779噸，實(shí)現(xiàn)工業(yè)鹽產(chǎn)值1.8億元，能源消耗為72401.57噸標(biāo)煤，201*年截止到5月份公司萬(wàn)元產(chǎn)值綜合能耗為3.84噸標(biāo)煤/萬(wàn)元，單位產(chǎn)品能耗為0.10346噸標(biāo)煤/噸鹽。

2、201*年同期能源消耗情況：201*年度同期共生產(chǎn)工業(yè)鹽

613478噸，實(shí)現(xiàn)工業(yè)鹽產(chǎn)值1.69億元，能源消耗為54376.92噸標(biāo)煤，201*年同期公司萬(wàn)元產(chǎn)值綜合能耗為3.24噸標(biāo)煤/萬(wàn)元，單位產(chǎn)品能耗為0.08863噸標(biāo)煤/噸鹽。

3、201*年1-5月份與201*年同期能源消耗分析：201*年1-5月份比201*年同期同比：工業(yè)鹽產(chǎn)量增加8.6萬(wàn)噸，同比增幅14.07%；工業(yè)鹽產(chǎn)值增加2031.5萬(wàn)元，同比增幅12.08%；能源消耗增加18024.65噸標(biāo)煤，同比增幅33.14%；萬(wàn)元產(chǎn)值綜合能耗增加0.6噸標(biāo)煤/萬(wàn)元，同比增幅18.51%；單位產(chǎn)品能耗增加0.014噸標(biāo)煤/噸鹽，同比增幅16.73%。

4.原因分析：

（1）、XXXX公司在201*年上半年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)慘烈、工業(yè)鹽價(jià)格持續(xù)下跌的情況下，對(duì)外加大銷(xiāo)售力度，在確保原有客戶的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步開(kāi)拓新的客戶資源，在兩堿企業(yè)均降低生產(chǎn)負(fù)荷的情況下，公司工業(yè)鹽產(chǎn)量比201*年同比增加86301噸，但工業(yè)鹽銷(xiāo)售價(jià)格急劇下降，201*年上半年在銷(xiāo)售量同比增加86301噸的基礎(chǔ)上，工業(yè)鹽產(chǎn)值同比增加2031.5萬(wàn)元，以致萬(wàn)元產(chǎn)值綜合能耗同比增加0.6噸標(biāo)煤/萬(wàn)元，同比增幅18.51%。

（2）、201*年上半年，XXXX公司嚴(yán)格生產(chǎn)工藝指標(biāo)控制，對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行全面檢修，徹底清理影響傳熱的垢層及加熱室積水，減少熱量損失，提高蒸汽利用率；同時(shí)加強(qiáng)鍋爐用煤管理，提高中煤的使用比例，減少原煤使用量。通過(guò)以上措施，201*年度上半年在工業(yè)鹽產(chǎn)量同比增加86301噸的基礎(chǔ)上，能源消耗同比增加18024.65噸標(biāo)煤，同比增幅33.14%。

XXXX公司在201*年上半年總能耗為72401.57噸標(biāo)煤，201*年

同期總能耗為54376.92噸標(biāo)煤，總能耗同比增加18024.65噸標(biāo)煤。但201*年上半年能源統(tǒng)計(jì)中有上年留存6000噸原煤。

減排方面：二氧化硫排放量為58.49噸，占全年考核指標(biāo)的36.32%，氮氧化物為50.77噸，占全年考核指標(biāo)的39.05%、煙（粉）塵為23.59噸，占全年考核指標(biāo)的14.74%，固體廢物經(jīng)過(guò)綜合利用全部用來(lái)制磚，利用率為100%，堆存量為0。

（三）主要做法。

1、加強(qiáng)動(dòng)員，精心部署。對(duì)國(guó)家節(jié)能降耗工作會(huì)議及有關(guān)節(jié)能降耗文件和會(huì)議精神進(jìn)行組織學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想，明確公司節(jié)能降耗工作目標(biāo)，落實(shí)節(jié)能降耗工作責(zé)任，對(duì)“十二五”期間工作認(rèn)真進(jìn)行了分解細(xì)化，作出了具體部署。

2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，制訂文件。為切實(shí)抓好節(jié)能減排工作，公司設(shè)置了節(jié)能減排辦公室，出臺(tái)相關(guān)文件，做到了工作結(jié)構(gòu)健全、分工明確、責(zé)任落實(shí)。

3、注重監(jiān)管，增強(qiáng)實(shí)效。為確保完成節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù)，所有工作都在公司領(lǐng)導(dǎo)的督促和安排下工作，及時(shí)研究解決工作執(zhí)行中出現(xiàn)的問(wèn)題，對(duì)節(jié)能減排項(xiàng)目實(shí)施定期監(jiān)督性檢查，確保各個(gè)環(huán)節(jié)的安全、有效實(shí)施。

三、存在的問(wèn)題

1、節(jié)能減排的意識(shí)有待進(jìn)一步提高。少數(shù)部門(mén)成員或員工對(duì)節(jié)能工作認(rèn)識(shí)還不到位，企業(yè)管理在有些方面還較為粗放，節(jié)能減排意識(shí)還比較淡漠，制度不完善，節(jié)能減排還未變成公司員工的自覺(jué)行為。2、節(jié)能減排形勢(shì)依然嚴(yán)峻。公司熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目馬上竣工驗(yàn)收，運(yùn)行初期規(guī)章制度尚不完善，節(jié)能減排壓力非常之重，為實(shí)現(xiàn)公司的

健康和可持續(xù)發(fā)展，就必須降低能源消耗，因此完成節(jié)能減排任務(wù)的工作任重道遠(yuǎn)。

3、節(jié)能減排空間縮小。公司一直把節(jié)能減排工作做為重中之重的工作來(lái)抓，近年來(lái)都超額完成了治理任務(wù)，削減了排放量，工業(yè)減排的空間非常有限，削減難度增大。

4、節(jié)能減排投入不足。公司在引進(jìn)新技術(shù)，實(shí)現(xiàn)技術(shù)改造方面較為慎重，投入資金較少，在一定程度上與節(jié)能的任務(wù)還不相適應(yīng)。

四、下一步工作措施

1、進(jìn)一步強(qiáng)化節(jié)能減排工作認(rèn)識(shí)。節(jié)能減排是國(guó)家的重大部署，是一條不可逾越的紅線。我們將進(jìn)一步統(tǒng)一思想，牢固樹(shù)立抓節(jié)能減排就是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的理念，充分認(rèn)識(shí)節(jié)能減排工作的長(zhǎng)期性、艱苦性和復(fù)雜性，切實(shí)做好節(jié)能減排工作。

2、進(jìn)一步嚴(yán)格節(jié)能減排工作目標(biāo)。根據(jù)集團(tuán)全年部署，結(jié)合公司現(xiàn)狀，積極做好節(jié)能減排工作，把能耗與減排工作融入到企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展之中，繼續(xù)夯實(shí)上半年工作取得的成績(jī)，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上再努力把節(jié)能減排工作深化、做細(xì)。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)清潔生產(chǎn)和循環(huán)經(jīng)濟(jì)。讓企業(yè)變只靠自身“單打獨(dú)斗”式的內(nèi)部節(jié)能減排，走多企業(yè)、跨行業(yè)、區(qū)域間循環(huán)經(jīng)濟(jì)之路，推進(jìn)企業(yè)之間消化工業(yè)廢物的“循環(huán)鏈”，通過(guò)行業(yè)成員之間副產(chǎn)品和廢物的交換、能量和廢水的逐級(jí)利用、基礎(chǔ)設(shè)施的共享，達(dá)到工業(yè)廢物全面得到循環(huán)利用的目的，提升節(jié)能減排的成效。

4、XXXX公司現(xiàn)在的能源消耗主要為制鹽蒸發(fā)裝置消耗的外購(gòu)蒸汽，各類(lèi)動(dòng)力設(shè)備消耗的電能，鍋爐使用的燃料煤等，鍋爐產(chǎn)生的蒸汽及外購(gòu)蒸汽為了能與制鹽裝置的熱能需求相匹配，均要進(jìn)行減溫

減壓，致使公司在熱能利用上存在較大的浪費(fèi)。為進(jìn)一步優(yōu)化工藝系統(tǒng)配置，實(shí)現(xiàn)能源的最優(yōu)化管理，減少生產(chǎn)中熱能的浪費(fèi)，提高熱能利用率，公司于201*年初進(jìn)行了蒸汽余熱發(fā)電的節(jié)能工程立項(xiàng)，截至目前該工程的土建工程、主體設(shè)備、配套設(shè)施等均已建設(shè)安裝完畢，現(xiàn)在正在進(jìn)行與供電公司電網(wǎng)的聯(lián)網(wǎng)工作，計(jì)劃8月底蒸汽余熱發(fā)電節(jié)能工程的汽輪發(fā)電機(jī)組投入使用，月可減少外電購(gòu)入約590萬(wàn)度，預(yù)計(jì)月可節(jié)省標(biāo)煤725噸標(biāo)煤。201*年9月至12月可累計(jì)節(jié)省標(biāo)煤2175噸標(biāo)煤，下半年可完成總公司下達(dá)的201*年度工程節(jié)能量1200噸標(biāo)煤的工作任務(wù)。

XXXX公司

201*年7月5日

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XXXX公司201*年上半年節(jié)能減排工作總結(jié)

201*年上半年，在總公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)各部門(mén)的支持幫助下，XXXX公司廣大干部員工堅(jiān)持以“十二五”節(jié)能減排規(guī)劃為指導(dǎo)，開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī)，全面落實(shí)總公司的總體部署，公司把節(jié)約能源和充分利用資源，降低成本，降低消耗當(dāng)成企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益，走可持續(xù)發(fā)展之路的重要手段來(lái)抓，采取了一系列的節(jié)能降耗措施，努力打造資源節(jié)約型企業(yè)。

一、上半年節(jié)能減排工作座談會(huì)召開(kāi)情況

為圓滿完成201*年度省政府、集團(tuán)提出的節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù)，部署和動(dòng)員我公司節(jié)能減排任務(wù)，6月18日上午，公司在三樓會(huì)議室召開(kāi)節(jié)能減排工作座談會(huì)。公司總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理及主管節(jié)能工作的副總工程師參加會(huì)議，各部室負(fù)責(zé)人和各車(chē)間主任等20余人參加了會(huì)議。會(huì)議由主管節(jié)能工作副總經(jīng)理主持。

會(huì)議總結(jié)了上半年的節(jié)能減排工作經(jīng)驗(yàn)，部署了下半年的工作任務(wù)和目標(biāo)。會(huì)議指出節(jié)能減排工作已經(jīng)涉及到國(guó)家能源的大事，不僅僅是應(yīng)對(duì)資源稀缺與環(huán)境承載能力有限的挑戰(zhàn)的必然選擇，也是減輕我們企業(yè)自身壓力，增加職工福利的有效途徑；節(jié)能減排工作要注重實(shí)效，多動(dòng)腦筋，多想辦法。落實(shí)完成節(jié)能減排的指標(biāo)，不僅僅要依靠各種形式的競(jìng)賽活動(dòng)，更重要的是要?jiǎng)訂T起每個(gè)干部職工參與。會(huì)議要求全體干部職工，要敢于面對(duì)自己，改變觀念，用于突破，在成績(jī)面前找差距，在節(jié)能減排工作上要取得比以往更大的成績(jī)。會(huì)議最后部署三點(diǎn)要求：一是要加大節(jié)能減排宣傳力度，做好6月份節(jié)能宣傳月工作的力度，把今年節(jié)能宣傳月和低碳日宣傳活動(dòng)全面落實(shí)到每個(gè)職工心里；二是根據(jù)各部室和車(chē)間實(shí)際，做好節(jié)能減排任務(wù)目標(biāo)的分解，形成制度化；三是要積極參與節(jié)能減排活動(dòng)，在活動(dòng)中總結(jié)，在總結(jié)中提高。

二、節(jié)能減排工作目標(biāo)及完成情況

（一）目標(biāo)任務(wù)。節(jié)能目標(biāo)任務(wù)：201*年總公司給公司制定了節(jié)能責(zé)任目標(biāo)明細(xì)表，明確要求公司萬(wàn)元產(chǎn)值綜合能耗在4.0噸標(biāo)煤/萬(wàn)元以下，工程節(jié)能量在300噸標(biāo)煤以上。減排目標(biāo)任務(wù)：201*年總公司給公司制定了排污總量控制指標(biāo)明細(xì)表，明確要求公司二氧化硫排放在161噸以下、氮氧化物在130噸以下、煙（粉）塵在160噸以下，固體廢物當(dāng)年堆存量為0噸，當(dāng)年利用率在100%。

（二）完成情況。根據(jù)部門(mén)統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)顯示，到上半年為止我公司通過(guò)努力基本上完成了節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù)。節(jié)能方面：1、201*年截止到5月份目前能源消耗情況：公司201*年1-5月份共生產(chǎn)工業(yè)鹽699779噸，實(shí)現(xiàn)工業(yè)鹽產(chǎn)值1.8億元，能源消耗為72401.57噸標(biāo)煤，201*年截止到5月份公司萬(wàn)元產(chǎn)值綜合能耗為3.84噸標(biāo)煤/萬(wàn)元，單位產(chǎn)品能耗為0.10346噸標(biāo)煤/噸鹽。2、201*年同期能源消耗情況：201*年度同期共生產(chǎn)工業(yè)鹽613478噸，實(shí)現(xiàn)工業(yè)鹽產(chǎn)值1.69億元，能源消耗為54376.92噸標(biāo)煤，201*年同期公司萬(wàn)元產(chǎn)值綜合能耗為3.24噸標(biāo)煤/萬(wàn)元，單位產(chǎn)品能耗為0.08863噸標(biāo)煤/噸鹽。3、201*年1-5月份與201*年同期能源消耗分析：201*年1-5月份比201*年同期同比：工業(yè)鹽產(chǎn)量增加8.6萬(wàn)噸，同比增幅14.07%；工業(yè)鹽產(chǎn)值增加2031.5萬(wàn)元，同比增幅12.08%；能源消耗增加18024.65噸標(biāo)煤，同比增幅33.14%；萬(wàn)元產(chǎn)值綜合能耗增加0.6噸標(biāo)煤/萬(wàn)元，同比增幅18.51%；單位產(chǎn)品能耗增加0.014噸標(biāo)煤/噸鹽，同比增幅16.73%。4.原因分析：（1）、XXXX公司在201*年上半年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)慘烈、工業(yè)鹽價(jià)格持續(xù)下跌的情況下，對(duì)外加大銷(xiāo)售力度，在確保原有客戶的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步開(kāi)拓新的客戶資源，在兩堿企業(yè)均降低生產(chǎn)負(fù)荷的情況下，公司工業(yè)鹽產(chǎn)量比201*年同比增加86301噸，但工業(yè)鹽銷(xiāo)售價(jià)格急劇下降，201*年上半年在銷(xiāo)售量同比增加86301噸的基礎(chǔ)上，工業(yè)鹽產(chǎn)值同比增加2031.5萬(wàn)元，以致萬(wàn)元產(chǎn)值綜合能耗同比增加0.6噸標(biāo)煤/萬(wàn)元，同比增幅18.51%。（2）、201*年上半年，XXXX公司嚴(yán)格生產(chǎn)工藝指標(biāo)控制，對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行全面檢修，徹底清理影響傳熱的垢層及加熱室積水，減少熱量損失，提高蒸汽利用率；同時(shí)加強(qiáng)鍋爐用煤管理，提高中煤的使用比例，減少原煤使用量。通過(guò)以上措施，201*年度上半年在工業(yè)鹽產(chǎn)量同比增加86301噸的基礎(chǔ)上，能源消耗同比增加18024.65噸標(biāo)煤，同比增幅33.14%。XXXX公司在201*年上半年總能耗為72401.57噸標(biāo)煤，201*年同期總能耗為54376.92噸標(biāo)煤，總能耗同比增加18024.65噸標(biāo)煤。但201*年上半年能源統(tǒng)計(jì)中有上年留存6000噸原煤。減排方面：二氧化硫排放量為58.49噸，占全年考核指標(biāo)的36.32%，氮氧化物為50.77噸，占全年考核指標(biāo)的39.05%、煙（粉）塵為23.59噸，占全年考核指標(biāo)的14.74%，固體廢物經(jīng)過(guò)綜合利用全部用來(lái)制磚，利用率為100%，堆存量為0。

（三）主要做法。1、加強(qiáng)動(dòng)員，精心部署。對(duì)國(guó)家節(jié)能降耗工作會(huì)議及有關(guān)節(jié)能降耗文件和會(huì)議精神進(jìn)行組織學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想，明確公司節(jié)能降耗工作目標(biāo)，落實(shí)節(jié)能降耗工作責(zé)任，對(duì)“十二五”期間工作認(rèn)真進(jìn)行了分解細(xì)化，作出了具體部署。2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，制訂文件。為切實(shí)抓好節(jié)能減排工作，公司設(shè)置了節(jié)能減排辦公室，出臺(tái)相關(guān)文件，做到了工作結(jié)構(gòu)健全、分工明確、責(zé)任落實(shí)。3、注重監(jiān)管，增強(qiáng)實(shí)效。為確保完成節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù)，所有工作都在公司領(lǐng)導(dǎo)的督促和安排下工作，及時(shí)研究解決工作執(zhí)行中出現(xiàn)的問(wèn)題，對(duì)節(jié)能減排項(xiàng)目實(shí)施定期監(jiān)督性檢查，確保各個(gè)環(huán)節(jié)的安全、有效實(shí)施。

三、存在的問(wèn)題

1、節(jié)能減排的意識(shí)有待進(jìn)一步提高。少數(shù)部門(mén)成員或員工對(duì)節(jié)能工作認(rèn)識(shí)還不到位，企業(yè)管理在有些方面還較為粗放，節(jié)能減排意識(shí)還比較淡漠，制度不完善，節(jié)能減排還未變成公司員工的自覺(jué)行為。2、節(jié)能減排形勢(shì)依然嚴(yán)峻。公司熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目馬上竣工驗(yàn)收，運(yùn)行初期規(guī)章制度尚不完善，節(jié)能減排壓力非常之重，為實(shí)現(xiàn)公司的健康和可持續(xù)發(fā)展，就必須降低能源消耗，因此完成節(jié)能減排任務(wù)的工作任重道遠(yuǎn)。3、節(jié)能減排空間縮小。公司一直把節(jié)能減排工作做為重中之重的工作來(lái)抓，近年來(lái)都超額完成了治理任務(wù)，削減了排放量，工業(yè)減排的空間非常有限，削減難度增大。4、節(jié)能減排投入不足。公司在引進(jìn)新技術(shù)，實(shí)現(xiàn)技術(shù)改造方面較為慎重，投入資金較少，在一定程度上與節(jié)能的任務(wù)還不相適應(yīng)。四、下一步工作措施1、進(jìn)一步強(qiáng)化節(jié)能減排工作認(rèn)識(shí)。節(jié)能減排是國(guó)家的重大部署，是一條不可逾越的紅線。我們將進(jìn)一步統(tǒng)一思想，牢固樹(shù)立抓節(jié)能減排就是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的理念，充分認(rèn)識(shí)節(jié)能減排工作的長(zhǎng)期性、艱苦性和復(fù)雜性，切實(shí)做好節(jié)能減排工作。2、進(jìn)一步嚴(yán)格節(jié)能減排工作目標(biāo)。根據(jù)集團(tuán)全年部署，結(jié)合公司現(xiàn)狀，積極做好節(jié)能減排工作，把能耗與減排工作融入到企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展之中，繼續(xù)夯實(shí)上半年工作取得的成績(jī)，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上再努力把節(jié)能減排工作深化、做細(xì)。3、進(jìn)一步加強(qiáng)清潔生產(chǎn)和循環(huán)經(jīng)濟(jì)。讓企業(yè)變只靠自身“單打獨(dú)斗”式的內(nèi)部節(jié)能減排，走多企業(yè)、跨行業(yè)、區(qū)域間循環(huán)經(jīng)濟(jì)之路，推進(jìn)企業(yè)之間消化工業(yè)廢物的“循環(huán)鏈”，通過(guò)行業(yè)成員之間副產(chǎn)品和廢物的交換、能量和廢水的逐級(jí)利用、基礎(chǔ)設(shè)施的共享，達(dá)到工業(yè)廢物全面得到循環(huán)利用的目的，提升節(jié)能減排的成效。4、XXXX公司現(xiàn)在的能源消耗主要為制鹽蒸發(fā)裝置消耗的外購(gòu)蒸汽，各類(lèi)動(dòng)力設(shè)備消耗的電能，鍋爐使用的燃料煤等，鍋爐產(chǎn)生的蒸汽及外購(gòu)蒸汽為了能與制鹽裝置的熱能需求相匹配，均要進(jìn)行減溫減壓，致使公司在熱能利用上存在較大的浪費(fèi)。為進(jìn)一步優(yōu)化工藝系統(tǒng)配置，實(shí)現(xiàn)能源的最優(yōu)化管理，減少生產(chǎn)中熱能的浪費(fèi)，提高熱能利用率，公司于201*年初進(jìn)行了蒸汽余熱發(fā)電的節(jié)能工程立項(xiàng)，截至目前該工程的土建工程、主體設(shè)備、配套設(shè)施等均已建設(shè)安裝完畢，現(xiàn)在正在進(jìn)行與供電公司電網(wǎng)的聯(lián)網(wǎng)工作，計(jì)劃8月底蒸汽余熱發(fā)電節(jié)能工程的汽輪發(fā)電機(jī)組投入使用，月可減少外電購(gòu)入約590萬(wàn)度，預(yù)計(jì)月可節(jié)省標(biāo)煤725噸標(biāo)煤。201*年9月至12月可累計(jì)節(jié)省標(biāo)煤2175噸標(biāo)煤，下半年可完成總公司下達(dá)的201*年度工程節(jié)能量1200噸標(biāo)煤的工作任務(wù)。

公司

201*年7月5日

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