質(zhì)管部百日安全大檢查工作總結(jié)
倉儲部百日安全大檢查工作總結(jié)
為全面落實和深化公司關(guān)于“安全生產(chǎn)年”的各項部署,鞏固“安全生產(chǎn)月”的成果,結(jié)合金暉公司紅頭文件“關(guān)于開展安全生產(chǎn)百日大檢查的實施方案”的文件精神,我部門在百日安全大檢查工作中以強化班組建設(shè)為主要形式,以杜絕員工的“三違”行為為重點,遏制各類安全事故的發(fā)生,F(xiàn)將部門的百日安全大檢查工作總結(jié)如下:1、8月11日,制定《倉儲部安全生產(chǎn)百日大檢查實施方案》,對部門的百日安全檢查管理工作進(jìn)行部署,成立了以部門領(lǐng)導(dǎo)的檢查小組,上報公司安全部,并利用班前班后會進(jìn)行全員學(xué)習(xí)。
2、8月12日10月8日部門各工段開展自查工作,各崗位隱患排查,落實工段班組安全排查管理工作。各工段主管利用班前班后會對員工進(jìn)行規(guī)范化操作監(jiān)督,并將存在的安全隱患進(jìn)行整理上報安全員,安全員上報安環(huán)部。
3、部門對公司每月26日組織的安全大檢查出的問題積極整改,分析問題出現(xiàn)的原因,避免出現(xiàn)類似的安全隱患,及時將整改結(jié)果上報公司安全部。
4、對新員工入廠管理進(jìn)行安全培訓(xùn),強調(diào)所屬崗位注意事項。5、強化消防安全管理。對過期滅火器進(jìn)行更換,檢查部門消防設(shè)施,便于消防安全管理及檢查。
6、部門區(qū)域動火必須嚴(yán)格遵守動火安全條例。
7、對公司和各部室在部門檢查出的安全問題,由部門安全員落實整改。如有自身無法解決問題,及時反饋部門領(lǐng)導(dǎo)和公司。
通過安全生產(chǎn)百日大檢查活動,進(jìn)一步加強了班組安全建設(shè),提高了員工的責(zé)任心、安全操作技能和安全意識,提高事故應(yīng)急處理能力,并將安全工作落實到每一個細(xì)節(jié),每一名員工身上,使部門的安全工作上升了一個新的臺階。
201*-11-11
倉儲部
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關(guān)于安全生產(chǎn)百日大檢查活動
**煤業(yè)有限責(zé)任公司
201*-11-9
開展情況的工作總結(jié)
**煤業(yè)有限責(zé)任公司
關(guān)于安全生產(chǎn)百日大檢查活動開展情況的工作總結(jié)
根據(jù)山西省人民政府辦公廳(晉政辦發(fā)電[201*]107號)和晉城集團(tuán)公司(晉煤集安字[201*]807號),以及集團(tuán)公司《關(guān)于開展全公司安全生產(chǎn)百日大檢查的通知》(安監(jiān)字201*380號)文件精神的要求,為進(jìn)一步強化我公司安全生產(chǎn)管理,**煤業(yè)公司認(rèn)真組織開展了安全生產(chǎn)百日大檢查活動,F(xiàn)將開展情況總結(jié)如下:
一、召開專題會議,認(rèn)真制定活動方案
按照集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署,我公司站在講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度,立即召開專題會議,成立了以總經(jīng)理、書記為組長的領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu),公司副經(jīng)理分別擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)組副組長,切實加強對安全生產(chǎn)百日安全大檢查活動的組織領(lǐng)導(dǎo),落實安全檢查責(zé)任。對安全生產(chǎn)百日大檢查進(jìn)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一安排,統(tǒng)一部署,組織、協(xié)調(diào)、督促大檢查活動的有序開展。
領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室及十個督查組,辦公室設(shè)在安監(jiān)處。辦公室職責(zé)為傳達(dá)并組織落實集團(tuán)公司關(guān)于安全生產(chǎn)百日大檢查活動的安排、部署和具體要求;負(fù)責(zé)公司百日大檢查活動中工作信息的收集、匯總、通報、上報等工作。安全生產(chǎn)百日大檢查按照“各部門、各隊組自查自糾、公司領(lǐng)導(dǎo)包點包組全面督查、各專業(yè)系統(tǒng)專項檢查”的方式進(jìn)行。公司成立了十個督查組:頂板管理、輔助運輸督查組,大檢查活動宣傳、效果督查組,領(lǐng)導(dǎo)帶班下井、干部值班、員工培訓(xùn)督查組,道路交通、治安、消防督查組,安全政策、方針、隱患排查治理督查組,應(yīng)急救援物資、火工品管理督查組,供電系統(tǒng)、機電設(shè)備督查組,一通三防、防治水督查組,選煤專業(yè)督查組,基建項目、礦區(qū)環(huán)境治理、雨季三防督查組。督查組負(fù)責(zé)對所包點部室、隊組進(jìn)行督導(dǎo)檢查。同時,各部門根據(jù)公司下半年工作的總體安排,組織本專業(yè)或業(yè)務(wù)內(nèi)的安全生產(chǎn)大檢查工作。
安全生產(chǎn)百日大檢查活動分四個階段進(jìn)行:8月13日-9月10日為自查自糾階段;9月11日-9月20日為公司領(lǐng)導(dǎo)包點包組督查、專業(yè)系統(tǒng)專項檢查階段;9月21日-10月10日為整改落實階段;10月11日11月10日迎接上級檢查階段。
二、積極組織開展安全生產(chǎn)百日大檢查活動(一)認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)上級文件精神
我公司要求各級干部深刻領(lǐng)會本次活動的重大意義,把安全生產(chǎn)百日大檢查活動當(dāng)做當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的重要任務(wù)來抓;顒臃桨钢贫ê,通過召開會議、廣播媒體宣傳等形式開展宣傳,認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)省、晉煤集團(tuán)以及集團(tuán)公司百日大檢查活動文件精神,層層發(fā)動,使各部室及隊組了解掌握此次活動的重大意義、方法步驟和具體要求。廣泛發(fā)動職工積極參與,提高員工安全自覺意識,營造人人抓安全、人人保安全的安全生產(chǎn)氛圍。
(二)積極開展活動自查自糾1、認(rèn)真組織自查自糾
8月13日-9月10日,我公司認(rèn)真組織進(jìn)行了大檢查的自查自糾活動;本著統(tǒng)籌兼顧,點面結(jié)合的原則,全面發(fā)動,徹底排查隱患和問題,做到排查不留死角、整治不留后患;重點檢查瓦斯治理、供電系統(tǒng)、防治水、頂板管理、輔助運輸?shù)缺∪醐h(huán)節(jié)以及雨季三防,把各項安全生產(chǎn)措施落到實處,有效防范和堅決遏制各級事故的發(fā)生。各工作小組依照工作方案,自查本系統(tǒng)、本專業(yè)范圍內(nèi)存在的事故隱患和問題,制訂整改方案,采取有效措施全面整改。
自查自糾階段共組織各類安全檢查12次,累計排查隱患280余條。其中,安全檢查3次(8月17日、9月2日、9月9日),標(biāo)準(zhǔn)化檢查4次(8月15日、8月22日、8月29日、9月5日),專項檢查5次(8月15日雨季三防檢查、8月22日一通三防專項檢查,9月7-9日電氣設(shè)備防爆專項檢查)。8月15日,由安監(jiān)處牽頭組織調(diào)度室、地測部、生產(chǎn)技術(shù)部、質(zhì)量環(huán)保部等部門,對我礦地面進(jìn)行了雨季三防檢查,共排查隱患11條,現(xiàn)已全部已整改。8月17日,由通風(fēng)區(qū)牽頭組織安監(jiān)處協(xié)同,對井下進(jìn)行了一通三防專項檢查。9月6日安監(jiān)處、調(diào)度室等部門對選煤車間進(jìn)行了安全生產(chǎn)督導(dǎo)檢查。9月7日開始,由機電部牽頭,安監(jiān)處、調(diào)度室等部門配合將對井下電氣設(shè)備進(jìn)行為期一周防爆性能大檢查,逐一排查各電氣設(shè)備,積極迎接集團(tuán)公司檢查。
針對4502綜采工作面瓦斯持續(xù)偏高,影響安全生產(chǎn)的問題,我公司于8月25日由總經(jīng)理主持召開了專題會議進(jìn)一步研究礦井瓦斯治理工作,會議進(jìn)一步細(xì)化了我公司瓦斯管理責(zé)任,規(guī)范了4502綜采工作面瓦斯排放程序,明確每天15:30-16:30定為4502綜采工作面集中排放瓦斯時間,4502工作面上隅角瓦斯偏高的現(xiàn)象得到有效控制。
2、對標(biāo)排查,整改完善。
對照集團(tuán)公司百日安全大檢查附表18個小項內(nèi)容認(rèn)真進(jìn)行排查。一是進(jìn)一步貫徹落實國務(wù)院第165次常務(wù)會議和國務(wù)院安委會全體會議,省政府第91次常務(wù)會議、電視電話會議和省政府安委會全體會議,國發(fā)23號文件、省政府24號文件以及省政府關(guān)于加強當(dāng)前煤礦安全生產(chǎn)工作若干規(guī)定等文件的精神指示,并將文件的精神指示貫徹落實到每個部室每個隊組,做好貫徹學(xué)習(xí)記錄;二是進(jìn)一步引深安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實年活動,對活動開展情況進(jìn)行部署和總結(jié);三是檢查安全承諾書簽訂情況,整理安全承諾書共1000余份;四是進(jìn)一步建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的安全管理體系,完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制共135項,安全生產(chǎn)管理制度56項,安全技術(shù)操作規(guī)程98項;五是進(jìn)一步完善應(yīng)急救援體系。落實與**市軍事化礦山救護(hù)大隊煤礦救護(hù)協(xié)議書簽訂情況,對由15人組成礦山輔助救護(hù)隊,162名兼職救護(hù)人員進(jìn)行了調(diào)整補充。六是落實安全費用使用情況,201*年安全費用計劃3769.94萬元,截止8月分實際完成276.03萬元,其中35KV變電所新建二回路及架線工程1200萬元和調(diào)度通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)790萬元正在實施過程中,其他項目預(yù)計年底完成。七是檢查安全教育培訓(xùn)落實情況,今年以來,我公司培訓(xùn)中心共開展了各類培訓(xùn)30期,培訓(xùn)人員6906人次,其中內(nèi)培34期6866人次,外培5期40人次,通過培訓(xùn)形成了人人學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、人人懂標(biāo)準(zhǔn),上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活的濃厚氛圍,有力地提高了職工素質(zhì)。通過全面系統(tǒng)的自查自糾活動,我公司共排查隱患和問題342條,針對排查出的問題認(rèn)真制定整改方案,確保整改到位,到目前為止已全部整改完畢。
(三)積極開展礦井供電、瓦斯管理專項整治
針對我礦存在的無計劃停風(fēng)停電、瓦斯超限事故,積極開展礦井供電、瓦斯管理專項整治活動。
1、無計劃停風(fēng)停電專項整治
1-10月份,我公司發(fā)生了7次無計劃停電停風(fēng)事故,針對無計劃停電停風(fēng)采取的措施:
(1)由機電經(jīng)理直接負(fù)責(zé),機電部督辦于9月份開展了一次全員崗位練兵活動和規(guī)程、制度學(xué)習(xí)活動,機電經(jīng)理親自出考試試題對井上下電鉗工進(jìn)行考試,并納入考核。
(2)強化職工業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn),減少不規(guī)范操作行為,降低停電停風(fēng)后的送電供風(fēng)時間。對職工進(jìn)行了無計劃停電停風(fēng)應(yīng)急處預(yù)案,規(guī)范停電停風(fēng)后的操作程序和調(diào)度指揮能力。
(3)進(jìn)一步完善了無計劃停電停風(fēng)的應(yīng)急處置機制。(4)開展電氣設(shè)備防爆專項檢查,由機電部組織相關(guān)部室對井下各個隊組機電設(shè)備進(jìn)行專項排查,將排查的問題嚴(yán)格進(jìn)行三定整改落實,杜絕設(shè)備失爆,確保供電可靠。
2、瓦斯管理專項整治
1-10月份,瓦斯超限次數(shù)共12次,針對瓦斯超限事故頻發(fā)的現(xiàn)狀,我公司認(rèn)真制定了《瓦斯超限事故責(zé)任追究制度》。瓦斯超限事故發(fā)生后,堅持“四不放過”的原則,由駐礦安檢處及時組織有關(guān)單位進(jìn)行分析、追查、處理,不斷加大安全考核和問責(zé)力度,對事故責(zé)任單位和責(zé)任人根據(jù)責(zé)任大小、情節(jié)輕重和造成的后果,給予通報批評、罰款、行政處分。結(jié)果上報集團(tuán)公司,下發(fā)事故單位。
采取的主要措施
瓦斯異常區(qū)域主要為4502回采工作面,井下其它采掘工作面瓦斯涌出較低,因此4502工作面就成為了我公司瓦斯治理的重點區(qū)域。進(jìn)入八月份以來,在我公司通風(fēng)部門不斷摸索、掌握4502工作面瓦斯涌出規(guī)律,總結(jié)、分析之前所采用的各種瓦斯治理措施之后,最終確定采取風(fēng)障導(dǎo)風(fēng)法利用檢修班集中處理工作面瓦斯的有效措施。公司總經(jīng)理于8月25日召開4502工作面瓦斯治理專題會議,在確定治理措施的基礎(chǔ)上進(jìn)一步明確了每天十六點檢修班的15:3018:30為處理瓦斯時段,處理期間工作面必須做到斷電、撤人。通風(fēng)區(qū)瓦斯隊要每班派至少一名專職瓦斯員盯面,經(jīng)常檢查瓦斯?jié)舛。采煤隊同時還要控制機頭機尾的推進(jìn)度,使上隅角成鈍角,也就是機頭超前機尾3-5米。生產(chǎn)部門、調(diào)度室要認(rèn)真組織協(xié)調(diào)落實好以風(fēng)定產(chǎn),嚴(yán)禁超能力、瓦斯超限仍進(jìn)行生產(chǎn)。
經(jīng)過近幾個月的努力,4502工作面瓦斯得到了基本的控制,生產(chǎn)期間回風(fēng)流最高瓦斯?jié)舛?.4%左右,上隅角瓦斯?jié)舛仁冀K保持在0.5%0.8%之間。下一步工作考慮1、持續(xù)做好4502工作面瓦斯治理工作
堅定不移樹立“瓦斯超限就是事故”的理念。時刻保持高度警惕,落實好各項措施,保證回采工作面上隅角瓦斯不超限。確保整個礦井的安全生產(chǎn)。
2、加強局部通風(fēng)管理,杜絕無計劃停電停風(fēng)。
隨著4506運輸順槽掘進(jìn)工作面的不斷延伸,瓦斯涌出量也有不斷上升的趨勢,針對此項情況,對4506運輸順槽掘進(jìn)面更換2×18.5kw的對旋風(fēng)機和直徑800mm風(fēng)筒。在此基礎(chǔ)上,機電部門一定要使掘進(jìn)工作面的局扇供電真正做到三專兩閉鎖,杜絕停電停風(fēng)的發(fā)生。綜掘隊每班要安排專職機電人員對局扇進(jìn)行不少于5分鐘的切換試驗,保證所有設(shè)備在良好狀態(tài)下運行。
3、保證瓦斯監(jiān)控設(shè)備的良好運行。監(jiān)控隊嚴(yán)格執(zhí)行井下傳感器每10天標(biāo)校一次的規(guī)定,確保監(jiān)控上傳數(shù)據(jù)真實有效。定期進(jìn)行斷電閉鎖實驗,保證閉鎖可靠。各施工隊組要愛護(hù)瓦斯監(jiān)控設(shè)備,嚴(yán)禁私自不規(guī)范移動和破壞及甩掉監(jiān)控線和各類閉鎖,保證監(jiān)控設(shè)備有效運行。
三、高度重視、認(rèn)真整改集團(tuán)公司查出問題
201*年9月20日集團(tuán)第三督導(dǎo)小組對我公司進(jìn)行百日安全大檢查,檢查出9條問題。我公司高度重視上級檢查出的問題,通過組織召開專題會議,認(rèn)真安排部署,制定出詳細(xì)的整改方案,明確整改時間,整改責(zé)任人,到目前為止整改問題8條,1條問題正在整改落實中(35KV供電系統(tǒng)改造土建工程現(xiàn)正在施工中,預(yù)計年底完成)。四、不斷創(chuàng)新工作思路,加大安全監(jiān)管力度(一)事故案例
為了提高職工安全意識,防范事故的發(fā)生,我公司將201*年以來所發(fā)生的各類事故案例26起統(tǒng)一匯編成冊,下發(fā)到各個部室及區(qū)隊進(jìn)行學(xué)習(xí)借鑒,通過學(xué)習(xí)真正做到銘記教訓(xùn),防范事故,為公司安全生產(chǎn)長治久安,做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
(二)查處三違
為了進(jìn)一步強化職工安全思想教育,規(guī)范職工的安全行為,我公司下發(fā)了《關(guān)于成立“三違”幫教培訓(xùn)班》(政字[201*]99號)的通知,成立了“三違”幫教培訓(xùn)班,規(guī)范了“三違”人員幫教轉(zhuǎn)化工作流程,促進(jìn)了“三違大王”向“安全標(biāo)兵”轉(zhuǎn)化,減少和杜絕違章現(xiàn)象發(fā)生,實現(xiàn)“人員零傷亡、瓦斯零超限、水患零威脅、設(shè)備零失爆、操作零違章”的“五零目標(biāo)”,進(jìn)一步夯實了安全管理基礎(chǔ)。201*年1至10月份三違共35人次,累計罰款20余萬元。
(三)責(zé)任追究
今年以來,共發(fā)生各類事故起,其中工傷事故起;瓦斯超限事故起;無計劃停風(fēng)停電事故起。針對每次事故,我公司嚴(yán)格按照《事故責(zé)任追究制度》進(jìn)行責(zé)任追究,遵照“四不放過”、公正、公開和實事求是、尊重科學(xué)的原則,堅持一事故一分析一處理,對事故責(zé)任者,按責(zé)任大小聯(lián)責(zé)處分,同時組織有關(guān)單位進(jìn)行分析、追查、處理,對事故責(zé)任單位和責(zé)任人給予通報批評、罰款、行政處分。今年以來對相關(guān)責(zé)任人的累計處罰共13余萬元。
五、需要強化的工作
(一)供配電安全管理工作。今年以來機電事故的頻頻發(fā)生,給安全生產(chǎn)帶來諸多不便,因此需進(jìn)一步加強供配電安全管理工作,尤其加快35KV地面變電所的改造進(jìn)度,確保礦井供電系統(tǒng)的穩(wěn)定可靠。
(二)瓦斯管理工作。目前4502綜采工作面上隅角和4506運輸巷瓦斯相對偏高,采掘工作面針對瓦斯偏高雖采取了相應(yīng)的措施,瓦斯防治上得到有效控制,但是在源頭上未能得到真正的控制,因此我們要盡快落實瓦斯抽放系統(tǒng)的設(shè)計與施工,進(jìn)一步加強瓦斯管理工作。
總之,按照安全生產(chǎn)百日大檢查活動的總體安排,圓滿完成了安全生產(chǎn)百日大檢查活動,我們一定要按照上級對我們的要求,堅定信心,振奮精神,嚴(yán)密組織,扎扎實實開展好工作,進(jìn)一步不斷提升安全管理水平,掌握安全生產(chǎn)主動權(quán),確保取得安全生產(chǎn)百日大檢查活動的全面勝利。
201*-11-9
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