呼吸科201*年工作總結(jié)

呼吸內(nèi)五科201*年度工作總結(jié)

4個月前，在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在各科室的熱情幫助下及各同事的共同努力協(xié)作下，嶄新的呼吸內(nèi)五科成立了，回顧過去的4個個月，無論從科室建設(shè)、醫(yī)療安全、業(yè)務(wù)技能、服務(wù)質(zhì)量及總體效益等方面，均取得了一些成績，但仍有一些足之處，現(xiàn)總結(jié)如下：一、主要成績：

1、科室基本指標(biāo)完成出色：201*年8月至11月年呼吸專科門診就診人數(shù)2304人，住院核定床位46張，住院收治病人數(shù)792例，其中危重病人數(shù)？例，搶救成功率？％，病床使用率？％，平均住院天數(shù)?天，藥占比？，抗菌藥物比例66.9%，基本藥物比例？，微生物送檢率61.43%。全年無醫(yī)療差錯事故，甲級病例達(dá)100%，臨床路徑入組率100%�？剖铱蒲袌F(tuán)隊在中華牌雜志發(fā)表文章數(shù)篇，獲得河南省教育廳及河南省衛(wèi)生廳科研成果一等獎各一項(xiàng)。

2、加強(qiáng)科室文化建設(shè)：科室組織全科醫(yī)務(wù)人員加強(qiáng)政治思想學(xué)習(xí)，弘揚(yáng)正氣，堅持以“三好一滿意”為行醫(yī)指南，落實(shí)以病人為本的科學(xué)發(fā)展觀。堅持把“安全、有效、方便、價廉”維護(hù)群眾利益，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在第一位。加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，實(shí)施個性化、人性化服務(wù)，堅持節(jié)假日照常應(yīng)診，吸引了大量患者就醫(yī)就診，住院患者數(shù)明顯增長，患者滿意度明顯提高，得到了廣大患者、家屬及醫(yī)院的好評。

3、促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量安全：嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療護(hù)理核心制度，全方面提高了我科的診療水平。每月兩次開展科室及醫(yī)護(hù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，包括核心

制度、診療規(guī)范、疑難病例及死亡病例討論及醫(yī)院規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，并與胸外科、腎內(nèi)科、影像科、病理科、介入科等相關(guān)科室交流學(xué)習(xí)。每月、每季度進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量安全進(jìn)行核查，對業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的成效、醫(yī)療文書書寫等方面進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)的檢查，通過檢查使許多易于疏忽的問題得以解決，為臨床醫(yī)療安全提供了保障。

4、新近購置床旁氣管鏡，方便了不能外出檢查的患者，并得以在最短的時間內(nèi)進(jìn)行床旁吸痰及經(jīng)鼻氣管插管，大大提高了危重癥患者的搶救成功率及治愈率。二、存在問題：

1、要進(jìn)一步加強(qiáng)科研及業(yè)務(wù)水平，制定科研計劃，克服不思進(jìn)取、得過且過的思想，處處留心臨床工作中所遇到的問題，深入研究。2、對危重癥患者的管理仍有欠缺，有些細(xì)節(jié)如科室討論制度的落實(shí)、搶救過程中分工及流程，危重患者的護(hù)理觀察重點(diǎn)等還需完善。

總之，在201*年工作中我們有得有失，在今后的工作中仍需努力，堅持不懈地抓好醫(yī)療質(zhì)量的管理，將各項(xiàng)工作做到實(shí)處，落實(shí)到人。使臨床醫(yī)護(hù)工作安全平穩(wěn)的進(jìn)行，為我院的發(fā)展貢獻(xiàn)出所有的力量。全面提高診療水平，以更好的服務(wù)于廣大患者。

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201*年皮膚科工作總結(jié)

201*年是醫(yī)院高速發(fā)展的一年，在皮膚科的發(fā)展歷史上也是具有里程碑意義的一年，在院領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)懷下，這一年里我科首次開展病房業(yè)務(wù)，共引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備8臺件，價值100余萬元。共開展新項(xiàng)目11項(xiàng)。各項(xiàng)目均居本市領(lǐng)先水平。

一、政治思想工作及精神文明建設(shè)

我科全體職工積極落實(shí)黨的路線、方針、政策，堅持科學(xué)發(fā)展觀，積極學(xué)習(xí)“十八大”會議精神，堅持以病人為中心，認(rèn)真貫徹“三好一滿意”政策，積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)文體活動，積極探索新的服務(wù)模式，堅持以先進(jìn)的技術(shù)，保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，給病人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。科室定期召開科務(wù)會傳達(dá)上級精神，作思想交流，以確保思想統(tǒng)一，團(tuán)結(jié)一心，全心全意為人民服務(wù)。群策群力積極創(chuàng)新服務(wù)品牌。

二、年度業(yè)務(wù)完成情況

我科本年度業(yè)務(wù)收入188.1萬元，增長率為59%，人均收入26.8萬元，全年門診人次12320人次，收住院132人次，過敏原檢測及脫敏1776人次，紫外線光療436人次，紅光治療109人次，藍(lán)光治療44人次，光子生發(fā)儀治療107人次，負(fù)離子噴霧治療182人次。之所以能取得這樣的成績，與全科人員的共同努力分不開，與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持分不開，與始終堅持以服務(wù)質(zhì)量為核心，以精湛技術(shù)為保障，以病人滿意為根本分不開。

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