興茂國際財務部201*年總結與201*年工作計劃報告

興茂國際財務部201*年度工作總結報告

時光如梭，轉眼一年過去了，財務部在領導的指揮及其他部門的配合下，以強烈的責任心和敬業(yè)精神，出色的完成了財務部各項工作，今年已將12個月的賬務全部扎結完畢，且每個月都能及時處理，并及時向領導提供財務報表，13年共裝訂憑證1028本。公司任何一項工作和活動，最終均全部歸到財務部處理，但財務人員認真履行會計崗位職責，一絲不茍，忠于職守，盡職盡責的工作，工作上踏實肯干，服從組織安排，努力鉆研業(yè)務，提高業(yè)務技能，盡管平時工作繁忙，不管怎樣都能保質、保量按時完成崗位任務，主動利用會計的優(yōu)勢和特長，合理合法處理好一切財會業(yè)務，對辦公室所有需要報銷的單據(jù)進行認真審核，為領導審批把好第一關，對不合理的票據(jù)一律不予報銷，發(fā)現(xiàn)問題及時向領導匯報，及時查詢原因解決問題，認真做好會計基礎工作，認真審核原始憑證，會計憑證手續(xù)齊全、裝訂整潔符合要求，科目設置準確、帳目清楚，會計報表準確、及時、完整，定期向領導匯報財會業(yè)務執(zhí)行情況，并能協(xié)調好相互之間的關系，除按時完成本職工作之外還能完成一些臨時性工作任務。當然，工作中也有一些不足之處。

一、日常主要處理的工作有：

1、作為公司主要職能工作部門，財務人員有效地發(fā)揮公司內部監(jiān)督管理職能是我們工作的重中之重，我們以“認真、嚴謹、細致”的精神，尤其在費用報銷這方面，體現(xiàn)的淋漓盡致。12年財務工作會議由公司領導和全體財務人員共同參加開例，領導提出，要求財務人員13年賬務處理過程中，費用支出，必須要有副總經理和總經理的共同簽字情況下，財務部方可給予報銷，財務人員在這方面處理中，嚴格遵照領導規(guī)定處理，把一些不合理的費用報銷均拒之門外。

2、核算環(huán)節(jié)：財務部工作實行各員工崗位分工責任制；材料會計工作：

超市采購入庫環(huán)節(jié)賬務處理，由材料會計根據(jù)供貨商銷售清單和我公司信息部電子入庫單逐一核對無誤后，逐個單品進行入庫處理，并負責每個自然月結束后，匯總整理整月銷售商品數(shù)量，采用平均單價法，進而結轉每個銷售商品成本；銷售會計工作：

超市結算會計按照材料會計入庫金額與供貨商所持單據(jù)核對無誤后，方可按照合同規(guī)定扣除費用后向供貨商結算貨款；超市每日銷售收入，由銷售會計將其制單，聯(lián)營商銷售收入掛記賬務，結算會計在結算時核對無誤后，一月向供貨商和聯(lián)營商結算一次。百貨銷售收入，也由銷售會計確認收入后，按照商戶銷售額掛記賬務，百貨結算會計在結算時核對無誤后，一月向商戶結算一次。

財務人員崗位責任要求，財務人員必須嚴格處理自己工作崗位的事情，出現(xiàn)問題責任明確，相應財務人員也必須承擔相應責任，嚴格做到職責明確責任分明，故財務人員一般情況下，不帶為其他會計處理其工作崗位的事情。

3、銷售購物卡工作：13年財務部共充值并銷售購物卡3000多萬元，而3000多萬元購物卡，由財務人員逐一登記并逐一記入記賬憑證中。

4、13年申報稅務工作，由于商場開設稅務賬戶較多，每次報稅工作也較繁瑣。

5、10月末，參與了超市一年一度的盤點工作，盤點工作結束后，別的部門此工作已結束，而財務人員又將盤點表與賬列數(shù)據(jù)進行了仔細的核對工作。

6、配合其他部門完成了慶典和其他活動。7、每月末逐筆核對現(xiàn)金及各銀行賬。8、辦理銀行貸款卡。

9、制定了收據(jù)和購物卡的保管工作。（指定一名收據(jù)保管員，收據(jù)保管員專人負責在綜合辦公室領用收據(jù)，領用后在其備查本中按票號逐一登記，其他財務人員使用收據(jù)時，簽字領用，每用完一本將此本票據(jù)開具金額合計數(shù)寫于票據(jù)封皮中，并將已使用的收據(jù)退回保管員處，保管人做好登記后，其他財務人員方可領用下一本收據(jù)，登記表年底全部裝訂入檔，購物卡領用處理與此相似）。二、工作中存在的問題

1、憑證制單后，做不到及時審核。

2、由于大多數(shù)人不理解財務工作，偶爾與商戶發(fā)生口角。3、超市客服臺退貨手續(xù)簡單，要求必須有防損人員簽字，并由超市收銀主管和防損共同監(jiān)督將商品歸列到其陳列位置。4、信息部傳遞單據(jù)不及時。三、工作規(guī)劃1、13年年底工作：

1)清理核對往來賬務（嚴格按照13年雙方簽訂的合同條款核對）；2)提前預結轉賬務，通過預結轉賬務發(fā)現(xiàn)的問題及時處理；3)各銀行賬戶核對后，編制銀行余額調節(jié)表；

4)各類資料整理裝訂入檔（財務報表明細賬裝訂、銀行對賬單及銀行調節(jié)表裝訂、超市百貨合同裝訂、超市百貨活動登記表裝訂、其他備查資料裝訂）；2、14年工作計劃：

1)財務人員各崗位分工責任明確，每人各負其職（遵循上述核算環(huán)節(jié)各崗位分工責任），且不得擅自離崗；2)票據(jù)及時處理，財務人員不得積壓票據(jù)；

3)嚴格按照雙方簽訂合同條款處理賬務（雙方簽訂合同，在合同期內，若有變更，及時簽訂補充協(xié)議，嚴禁口說無憑）；

4)暫定每月15日扎結賬務，通知商場其他部門和商戶在其他工作日前來報賬和結算貨款；

5)拒絕接受一切不合理和不合規(guī)的票據(jù)；（包括費用票據(jù)需兩領導同時簽字，票據(jù)內容填寫不完整等）。

興茂國際財務部

201*年1月24日

擴展閱讀：財務部201*年工作總結與201*年工作計劃

財務部201*年工作總結和201*年工作設想

201*年財務部在公司領導大力支持、其他部門協(xié)作配合、財務人員的辛勤努力下，緊緊圍繞公司經營管理目標，積極開展財務工作，發(fā)揮管理職能，以成本管理和資金管理為重點，安健環(huán)風險管理體系建設為契機，有序地完成了各項工作。為使財務工作進一步得到提高，現(xiàn)將201*年的工作做如下簡要回顧和總結。

一、做好經營預算分析，提供管理決策依據(jù)

1、以預算指標和經營業(yè)績考核指標的目標值為指引，落實公司競爭戰(zhàn)略，強化成本控制，爭取成本領先優(yōu)勢。推進公司業(yè)務流程合理化、過程管理可控化、監(jiān)督考核系統(tǒng)化，著重關注經營指標的實際及計劃情況對財務狀況、經營成果及現(xiàn)金流的影響，通過財務指標的比較分析和預測，為公司積極參與直購電、碳排放交易等有關市場競價業(yè)務提供財務支持平臺，同時對發(fā)現(xiàn)的問題并提出合理建議，保證公司預期經營目標的實現(xiàn)。

2、**財務部較好地完成公司201*年度經營業(yè)績考核的申報工作，通過申報、考核工作，充分反映公司財務狀況、經營效益、資本保值增值以及經營管理水平等情況，公司201*年經營業(yè)績考核成績?yōu)閮?yōu)

二、加強公司資金管理，積極籌措營運資金

1、通過合理安排資金，在保證生產經營資金需求的情況下，提前償還本年固定資產借款本金及還未來三年75%的借款本金合計52,002.50萬元，相比原還款計劃減少借款利息1,353.67萬元。

2、近年環(huán)保壓力增大，脫硝項目、脫硫設施升級改造、濕式除塵改造等大型資本性項目相繼實施，碳排放放額度的競購，排污費用的漲價，無一不對公司營運資金造成巨大壓力，使資金鏈面臨斷裂風險。因此，公司現(xiàn)金流管理將成為重中之重。與此同時，國家宏觀調控收緊銀根，銀行謹慎放貸，利率居高不下。在此困局下，公司積極籌集資金，爭取到貸款利率為基準利率下浮10%優(yōu)惠條件的流動資金循環(huán)借款，滿足生產經營的需求。同時合理運用各種資金來源，降低籌資成本，防止資金沉淀及供給不及時，從而提高資金管理效益，降低資金成本，防范財務風險。

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三、實現(xiàn)資產價值管理，國有資產保值增值

1、根據(jù)**集團公司批復的3、4號機組財務竣工決算報告，對2307張固定資產卡片進行分類、整理、核實，完成卡片導入財務管理系統(tǒng)的工作，落實責任管理部門/分部。此舉標志著3、4號機組財務竣工決算工作全面完成。

2、根據(jù)公司實際業(yè)務流程，修訂了固定資產管理標準，完善固定資產后續(xù)支出的價值歸集制度，夯實資產計價基礎。對資產處置處理方面的模糊點及缺失點進行改進，真正做到明晰權責，落實責任。

3、根據(jù)國有資產監(jiān)管及評估的相關規(guī)定，財務部牽頭完成了定子線棒、換熱元件及鍋爐管屏報廢物資處置的資產評估工作，及時向**集團公司和省國資委上報備案。

4、啟動1-4號機組脫硫改造報廢固定資產工作，目前資產報廢鑒證報告的稅局備案及資產評估報告的**批復工作正在進行中。

5、參與了物資倉庫搬遷工作，財務人員全程監(jiān)督盤點下架物資。四、強化保險管理工作，完善保險索賠機制

1、根據(jù)安健環(huán)風險管理三星標準的要求，修訂了《保險管理標準》、建立了《財產保險投保及索賠情況表》及《社保及工會保障計劃情況統(tǒng)計表》等臺帳。通過三次元素審查及自我評價，不斷查找差距并推動其完善。

2、制定201*-201*年度機組保險方案，充分利用公司良好的營運業(yè)績和風險管控能力，比上年度減少年度保險費用200萬元，下降17%。

3、積極跟進保險理賠案件，每周盤點保險工作，與相關部門密切溝通協(xié)作，加快了索賠進度，今年共收到保險賠款420萬元。

五、加強稅務機關溝通，依法進行稅務工作

1、依法完成稅務申報工作，做到按時申報、稅額準確。截至201*年11月，實際上繳稅收3.77億元。

2、201*年末，廣東省已被納入部分營業(yè)稅改增值稅試點范圍，本年財務部在合同審批過程中，重點關注符合“營改增”業(yè)務范圍的項目，對合同稅費條款提出要求或建議，節(jié)約公司成本。

3、為規(guī)范固定資產抵扣增值稅管理，珠海市國家稅務局對我公司201*年以來固定資產抵扣情況開展清理核查。財務人員積極配合，完成稅局檢查工作。

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六、加強財務團隊建設，團結高效完成工作

人才是企業(yè)經營發(fā)展的核心要素，也是財務部團隊構建的主要力量。由于財務編制和工作安排方案，201*年是財務部人員工作穩(wěn)定性最為經受考驗的一年。面對這些無法立時解決的問題，財務部及時調整工作思路，精細開發(fā)存量，深挖現(xiàn)有人員的潛力，著力打造合力高效團隊。

七、加強財務制度建設，夯實財務管理基礎

公司今年開展安健環(huán)風險管理體系建設，財務部以此為契機，重新審視財務管理標準，依據(jù)公司業(yè)務發(fā)展的實際情況，以加強公司內部控制為目標，修訂了全面預算管理標準等9個財務管理標準，進一步理順業(yè)務流程，明晰工作內容，為提升經營管理效率奠定基礎。

八、注重財務工作基礎，認真做好常規(guī)工作

1、財務人員嚴格遵守財稅法規(guī)，認真履行工作職責。在原始單據(jù)審核、記賬憑證錄入、資金的收付等會計處理環(huán)節(jié)，財務人員都能做到認真仔細地完成工作，認真執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，保證了會計信息的及時性、完整性及準確性。

2、及時準確上報報表。按照國資委、**集團的要求，財務部人員加班加點，遇有國家法定假日各會計也放棄休息主動加班，保時保質完成報表的編制，順利完成年度財務決算工作，并榮獲**集團公司財務決算工作二等獎。

3、規(guī)范財務檔案管理。財務部按照國家檔案管理以及會計檔案管理要求，收集、整理、裝訂、歸檔各類合同及財稅基礎資料。

展望201*年，電力市場需求持續(xù)低迷，發(fā)電份額不斷被擠占，節(jié)能環(huán)保要求走高，碳排放配額競購、直購電競價上網等競爭性新事物浮現(xiàn)，使經營環(huán)境困難重重，公司盈利空間受限，經營管理壓力倍增。在此機遇與挑戰(zhàn)并存的時刻，我們必須做好規(guī)劃應對挑戰(zhàn)，在激烈的戰(zhàn)場中開創(chuàng)新局面。

201*年設想：

1、推行全面預算管理，實行成本費用精細化管控。嚴格控制下達的成本費用指標，強調目標成本管理法，推行以節(jié)約成本、提高競爭能力為目的的全員式、全過程成本管理，以提升盈利空間。開展全面預算管理，編制中期預算，初步構建預算系統(tǒng)和經營量化指標預測數(shù)據(jù)的互動，通過滾動預算，提高預算的前瞻性，

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更好地為參與競爭和爭取盈利提供服務。

2、積極籌措資金，優(yōu)化貸款結構，爭取優(yōu)惠貸款條件，降低融資費用，防范財務風險。協(xié)同相關部門編制生產及基建工程資金計劃，合理安排用款，組合、運用各種資金來源，滿足生產運營及環(huán)保改造工程的資金需求，防止資金沉淀及供給不及時。

3、健全保險索賠機制，完善保險管理標準，增訂3、4號機組財產保險案件棄賠及拒賠處理管理流程。同時需加強與各保險有關責任部門的內部溝通及外部保險顧問、公司的外部協(xié)調，加快保險索賠進度，提高保險索賠率。

4、積極參與直購電競價上網、碳交易等工作，建立售電成本計算模型，為直購電競價提供依據(jù)。

5、積極參與內部控制制度的建設和完善，控制財務風險。

6、加強財務團隊建設，在保證“人崗匹配”的大原則下，實行崗位之間交流學習，實行“一人多崗”，以能力培養(yǎng)為核心、以素質提升為主線，著重公司發(fā)展需要的高層次、復合型人才培養(yǎng)，努力建設一支高效的財務隊伍。

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