青云中學學校工作總結材料

青云中學學校工作總結材料

本學期，我校全面貫徹黨的教育方針，深入實施素質教育，全面推進基礎教育課程改革，堅持以育人為根本，遵循“以人為本，面向全體，培養(yǎng)特長，和諧發(fā)展”的辦學思想，努力把學校辦成一所現代化、高質量，學生向往、家長放心、社會聲譽好的農村中學，以教學質量為核心，進一步提高了辦學水平，完成了期初提出的工作目標�；仡欉^去的一學期，我們主要做了以下幾方面的工作。

一、求真務實，加強教師隊伍建設

一所學校，能有新的發(fā)展和跨越關鍵在于全體教師。因此，我們求真務實，繼續(xù)抓好教師隊伍建設。

1、認真抓好政治理論學習，不斷提高教師的思想覺悟和政治理論水平，提高貫徹執(zhí)行黨的教育方針和國家各項法規(guī)、政策的自覺性。我校能夠組織教師認真學習教師職業(yè)道德規(guī)范，并與每位教師簽訂師德承諾書。

2、重視教師培訓及進修，不斷提高教師的綜合素質。在知識快速更新與教育觀念快速變革的形勢下，教師樹立終身教育的觀念至關重要。本學期，我校教師外出聽課達40人次。積極組織好教師繼續(xù)教育，本學期教師繼續(xù)教育全部合格。

3、重視班主任隊伍建設。學校工作的最后落腳點是教育培養(yǎng)好學生，而班主任這一角色又處在一個非常重要的位置上，因此，我們除了要求班主任做好常規(guī)工作外，還通過各種活動提升他們的育人能力。堅持每兩周一次的班主任培訓活動，每月一次的班主任工作考核.二、上下一心，全面提升教育質量全面實施素質教育，全面提高教育質量，既是學校工作的基本點，也是最關鍵的部分。我校堅持以德育工作為核心，以強化教科研、推進課程改革為重點，全力以赴地抓好教育教學工作。（一）開展豐富多采的活動，德育工作成效顯著

校內教育陣地是主渠道。校園網、集體晨會、國旗下講話、班級晨會、班隊活動、品德課、板報、學習園地、是德育教育的主陣地。學校各學科、各崗位滲透德育教育，每一位成員都是德育工作者。學校積極開展豐富多彩的活動。

1、加強學生的行為規(guī)范養(yǎng)成教育。

⑴校園宣傳櫥窗、班級板報、學習園地等每月更換一次。⑵組織好周一升旗儀式和國旗下講話活動。

⑶營造書香校園，組織開展好推普周、科技節(jié)等活動。⑷強化未成年人的行為養(yǎng)成教育。

⑸開展弘揚和培育民族精神和誠信教育。開展德育基地建設和社會實踐活動，利用各種傳統(tǒng)節(jié)日加強學生禮儀、社會公德、家庭美德教育。

2、加強法制、安全教育。

開展法制宣傳教育，實現師生違法犯罪率為零。組織全校學生收看法制教育專題片。繼續(xù)聘請校外法制教育輔導員，定期舉辦法制專題講座和安全知識講座，提高學生辨別是非能力和安全意識，掌握防范突發(fā)事故的技能和技巧。把道德教育與法紀教育結合起來，切實增強學生的法紀觀念使學生懂得遵紀守法的道理。開展“遠離毒品，珍愛生命”活動，通過圖片展覽、觀看碟片、專題廣播等渠道對師生進行宣講和教育。加強學生的安全教育，每學期組織師生開展防震、消防應急疏散演練。3、加強環(huán)境教育。

加強環(huán)境教育，提高師生環(huán)保意識，舉辦環(huán)保知識競賽，開展環(huán)保主題活動。

4、加強心理健康教育。積極開展心理健康個別輔導和集體輔導。5、建立學校、家長、家庭三結合的聯系網絡。班主任發(fā)揮家長的積極性，及時與家長溝通，利用“家校路路通”這個平臺，協同教育，形成學校、家庭、社會共同抓好德育工作的合力，有效提高德育教育效果。辦好家長學校，提高家教水平。通過家長會、家教培訓會、告家長書等形式對家庭教育的內容、方式、方法進行指導，及時向家長通報學校各方面的情況，宣傳當前教育新理念，新方法，積極詳細解釋我校的新措施，新做法。（二）抓住課堂教學主陣地，教學質量有所提高

本學期，我校努力提高課堂教學效果，扎實推進素質教育進程，依靠科學搞好教學管理。

1、以“新課程，新理念，新課堂”為主題，積極推進課程改革的實施。

加強業(yè)務培訓，提高業(yè)務素質。我校認真組織教師學習新課改的教學理念，教學策略和教學方法。以研促教，以教促研，幫助廣大教師進一步轉變了教育思想，更新了教育觀念，形成了與新教育實驗相適應的教育觀、教學觀、質量觀與評價觀等思想觀念。

2、加強課堂教學研究，提高課堂教學水平，提高教學質量。

本學期我校結合教師課堂能力達標活動，開展校級骨干教師示范課活動、青年教師研討課活動和新上崗教師匯報課活動。教研活動立足課堂、互聽、互評、互教、互學，共同提高，并通過開展教研活動，使教師的教學理念上升到一個新的層次，解決了一些實驗中困惑的問題，使新課程在教學中得到更好地貫徹和執(zhí)行。在區(qū)教育局組織的教師課堂能力達標活動中我校教師表現突出，順利通過了驗收，并受到上級領導的高度贊揚。

3、開展結“對子”活動。

教導處組織教研組在新老教師中開展“一幫一”結對子活動，或者名師、骨干教師與新教師的跨�！耙粠鸵弧苯Y對子活動。通過結對子活動使新老教師互幫互學，取長補短，使新教師盡快適應教學，老教師再上新臺階，促進教師專業(yè)發(fā)展，共同提高教學質量。主要要求如下：

①幫扶結對教師簽訂“新老教師‘一幫一’結對子目標責任書”，提出實施具體要求，制定具體實施細則。

②老教師定期檢查指導新教師的備課教案、作業(yè)批改等教學常規(guī)工作；新老教師互相聽課，并有具體的教學評議。

③骨干教師要制定好結對指導計劃，認真做好結對工作，新教師要撰寫成長過程的心得體會，并保存好活動記錄等檔案材料，以備考核檢查。學校教導處要負責督促檢查工作。

4、繼續(xù)抓好體育、衛(wèi)生和藝術教育工作。首先嚴格執(zhí)行學生作息時間規(guī)定，保證學生每天一小時活動時間。學校開齊了音、體、美和健康教育課，保證了課時。其次，開展豐富多彩的實踐活動。體育教學認真貫徹落實學生體質健康測試標準實施工作，引導鼓勵學生開展鍛煉活動，使學生的身心得到健康發(fā)展。開展陽光體育活動，11月上旬舉行班級拔河比賽。衛(wèi)生工作開展了系列宣傳教育等活動，引導學生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。藝術教育工作做到了有計劃地開展豐富多彩的活動，提高了學生的審美能力。三、堅持預防為主，積極創(chuàng)建平安校園1、能夠認真貫徹落實上級關于學校安全工作的一系列精神，堅持“安全第一，預防為主”的方針，圍繞建設平安校園，進一步建立健全了學校安全工作的各項規(guī)章制度，深入細致地宣傳貫徹有關學校安全工作的法律法規(guī)，抓好學校安全保衛(wèi)工作目標責任制的落實，切實做到了層層有目標，人人有責任。

2、本學期我們結合本校實際，對校園內外安全進行排查隱患，加強對校園周邊的整治力度。把安全的職責意識分解落實到各班主任和任科教師的工作中，讓每一位老師樹立安全的責任意識。學校定期出墻報、班級黑板報加大宣傳力度。對交通、游泳、食品衛(wèi)生、用電、防火等教育指導，教育學生進行自救、自護的基本常識。

3、充分利用班會、隊會、板報、手抄報等形式，加強安全教育，進行安全知識和安全技能的培訓，增強學生的安全防范意識；以防盜竊、防火災、防食物中毒、防交通事故、防各種意外事故為重點，廣泛開展了安全教育活動。

4、組織學生開展消防安全演練活動，提高學生應對緊急安全事故的能力。組織學生收看專題教育片和簽名活動，開展遇到安全突發(fā)事件的緊急疏散的演練等。進一步加強安全的教育工作。同時，對有關假期，我們都印發(fā)通知要求和給家長的一封信等。借此提醒家長們配合做好安全防患工作。

由于上級領導的關心，學校領導的高度重視和得力措施，我校的安全工作搞得扎實有效，檔案建設規(guī)范齊全，受到市上領導的肯定與表揚，并被區(qū)教育局在全區(qū)內通報表揚。五、存在的問題

本學期，在上級領導的指導和支持下，在全體師生的共同努力下，學校工作雖然取得了一些成績，但我們也清醒地認識到，我們的工作距離上級的要求，還有一定的差距，主要有以下幾點：

1、學校的教育教學質量有待于進一步提高，教師整體水平需提高；2、教師業(yè)務素質以及基本功還需要進一步提高，課堂的效率還需要進一步提高；

3、有待提高學校特色教育的工作；

4、校本教研還需繼續(xù)深入，扎實開展，教師的教科研意識需要進一步提高；

今后，我們將進一步加強領導的自身建設，努力提高領導的管理水平，建立健全各項管理制度，加強學校日常管理。我們相信，在上級領導的正確領導和大力支持下，在學校全體師生的通力合作下，我們學校的明天會更美好！

青云中學201*.

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安國中學學校工作匯報材料

我校能夠堅持正確的辦學方向，面向全體學生，努力推進素質教育，全面貫徹“兩免”方針。強化常規(guī)管理，優(yōu)化，注重管理過程，管理效益較為明顯，中心工作突出，積極實施新課程改革，深化教研教政工作，努力加強教師隊伍建設。大力改善辦學條件，認真貫徹落實“兩免一補”政策，學校社會聲譽日漸提高，學校整體辦學水平得到提升�，F將學校工作匯報如下：

一、學�；�本情況

安國中學始建于1958年，位于崆峒區(qū)安國鄉(xiāng)境內,國道312線南側,是一所鄉(xiāng)屬獨立初級中學。學校占地15341平方米,有單面教學樓一幢2713平方米，行政辦公用房640平方米，綠化面積2628平方米。校園環(huán)境幽雅宜人,教學設施齊全,有多媒體教室、計算機教室、圖書室、生化實驗室、物理實驗室，有4200平方米操場，內設足球場、籃球場等。其中多媒體教師使用率較高，學校統(tǒng)一安排課表、教師制作課件，輪流上課。圖書室藏書6500余冊，生均10冊。生化、物理實驗室，能夠開展分組實驗，達到國家二類水平。學�，F有教職工37人，其中職工3人，專任教師34人，本科學歷10人，�？茖W歷24人，教師學歷合格率為100％。有11個教學班，學生623人。師資隊伍搭配合理，教學思想先進，工作作風扎實。

二、加強經費管理，改善辦學條件。

學校制定了《財務管理制度》、《財務人員崗位職責》，規(guī)范了財務管理，嚴格貫徹執(zhí)行國家有關法規(guī)條令，做好“收支兩條線”的管理。加強經費的預算和決算工作，加強經費使用的管理，經費收支手續(xù)完備，做到日結月結，準確無誤。201*年度，上級部門撥入經費147584元，201*年度，撥入175805元，撥付率100%。兩年來，用于校舍維修支出99659元，購置課桌凳50套，維修210套支出15000元，用于教師培訓支出5400元，購置電腦電教器材支出10560元，用于學生獎勵支出9640元，為灶房購置合面機、冰箱等支出3000余元，經費的合理使用，保證了正常的教學辦公開支，為師生創(chuàng)造了較為舒適的生活、學習、辦公等環(huán)境。三、認真貫徹落實“兩免一補”政策，減輕農民負擔，確保了貧困學生完成了學業(yè)。

我校高度重視“兩免一補”工作，加強領導，以體現黨和政府對弱勢群眾關心的高度，以促進農村義務教育健康發(fā)展的高度，增強責任感、使命感，確保“兩免一補”落到實處。

首先成立了“兩免一補”工作領導小組，采用張貼宣傳資料，黑板報等形式進行全方位、多角度宣傳，使這一惠農政策家喻戶曉。其次規(guī)范了工作流程，由學生提出書面申請，村委會初據證明，再由評審小組人員進行入戶調查、了解、最后評審，力求做到“公平、公正、公開”。使之成為一項“陽光工程”。第三是建立健全檔案管理制度，建立自上而下全校所有貧困生都納入管理系統(tǒng)，定期更新動態(tài)管理。201*年度，享受免費教科書學生505人，書費合計29370元，占學生總數42.8%，享受住宿生生活補56人，共4200元，占住宿生44.1%；201*年度享受免費教科書學生671人，書費合計45921.87元，占學生總數的47.8%，享受住宿生生活補133人，計10865元；201*年度享受免費教科書1032人，書費合計61136.65元，占學生總數79.2%，享受生活補107人，計12786.5元，占住宿生33.5%；201*年秋季享受免費教科書472人，書費合計27748.81元，占學生總數75.8%�！皟擅庖谎a”政策的落實，切實八黨和政府的關懷落實到貧困學生的身上，使他們感受到黨和政府的溫暖和關懷。

四、學校領導班子團結協作，軟件功能發(fā)揮良好。

我校設校長一人，教務主任、政教主任、總務主任各一名，班子成員分工明確，校長抓全面，教務主任負責教學常規(guī)管理和教研教改。政務主任抓學生思想品德教育，安全教育等，總務主任負責后勤業(yè)務和財務、財產管理，班子成員結構合理，年富力強，有較強的事業(yè)心和責任感，教務教學管理能力強，領導班子能夠以身作則，率先垂范，帶主課，帶畢業(yè)班課，發(fā)揮了模范帶頭作用。

五、狠抓教師隊伍建設，努力將教師隊伍建成一支上進、敬業(yè)、樂教、奉獻的戰(zhàn)斗集體。

（一）是抓學習，包括政治理論學習和教學業(yè)務能力。以提高教師的政治素質和業(yè)務素質，轉變教育觀念和管理理念，以適應當前和未來教育教學發(fā)展的需要。教師的學習從時間上落實；從內容上落實，要求每位教師每學期完成10000字以上的學習筆記；從檢查上落實，保證了學習的成效，收到良好的效果。（二）是抓制度建設，大力推進目標管理。根據鄉(xiāng)校實際，我校制定了《教師獎勵制度》、《質量目標獎懲辦法》、《教師考核細則》等規(guī)章制度，強化了內部管理的公平、公正，評價結果客觀，避免了管理過程中的盲目性和隨意性，增強了教職工的向心力和凝聚力。激勵機制的運用，充分調動了廣大教師的工作積極性。（三）且通過參加各級各類培訓，鼓勵教師進修的方式，提高教師整體水平。現有8名教師通過自考或函授的形式，獲得本科學歷。其余教師正在參加函授或自考。參加省級培訓3人，市級培訓18人，區(qū)級培訓31人，全體教師參加國三次以上的鄉(xiāng)校級培訓。90%以上教師能自制課件，運用多媒體教學。學校教師中，市級教學骨干3人，區(qū)級教學骨干5人，11名教師的教學論文在《崆峒教育》雜志上發(fā)表。

六、堅持德育為首，育人為本。

我校一貫高度重視德育工作，由健全的德育制度，明確的德育目標，清晰的德育思路和豐富有效的德育方法，并取得了良好的德育效果。根據當前學生的思想狀況和行為特點，我校實施了科學的德育管理，三位（學校、家庭和社會）一體的育人網絡。健全了管理制度，現有《學生在校一日常規(guī)》、《班級德育精細化管理細則》、《班級精細化考核辦法》、《全日精細化管理細則》、《學生獎勵辦法》。采用了正面引導、榜樣教育、社會實踐、科學滲透等方法，運用主題班會、社會實踐等形式，充分利用廣播、板報、電教、書籍等傳播媒體，形成有效的全員德育的育人環(huán)境。召開家長會，加強學校與家長之間的溝通，規(guī)范和指導家長行為，力求形成學校教育、家庭教育、社會教育的合力教育，保證我校學生的全面發(fā)展和健康成長。

七、加強教學管理，全面提高教育質量。

1、建立并實施全面、科學的管理制度，在現代學科管理的指導下，結合實際，參照成功學校的管理經驗，制定了一系列的精細化管理制度，邊實踐、邊修訂和增補。如《安國中學教師教學常規(guī)》、《教務處教學工作常規(guī)精細化管理制度》、《安國中學校本教研制度》、《教師學習制度》、《教師考核細則》等。管理制度的建立和推行，確保了我校教學管理真正做到有“法”可依，切實做到以制度管人管事，保證了教學工作的正常秩序和良性發(fā)展。

2、落實教學工作常規(guī)，奠定教學質量的基礎。首先明確教學各個環(huán)節(jié)的指標，如備課的格式和基本項目、作業(yè)批改次數、輔導的次數、課堂教學的基本要求等，將廣大教師明確自己在教學工作中應盡的職責及學校的基本要求，并落實在實際的教學工作之中。其次是抓檢查與評估，學校每學期定期開展全校性全面檢查兩次，不定期的專項檢查多次，以此作為教師考核等級的重要依據。檢查評估結果與年度考核掛鉤、與評優(yōu)選模掛鉤。

3、深入開展教學研究，以教研促教改。

學校設“英語、語文、數理、政史”四個教研組，安排業(yè)務能力強的教師擔任組長，負責日常教研工作。學校還從時間、資金、場地等方面積極支持教學研究。在工作安排上，各組每周開展一次教研活動，活動要有計劃、有記錄、有材料、有總結。教研內容主要針對教學常規(guī)的日常研究和常規(guī)教學的指導、檢查、評估和對學校安排的公開課的課前探討、課中參與、課后評價總結等，并結合當前課改情況，確立主題，解決課改中存在的一些問題。突出青年教師的幫扶和培養(yǎng)，通過公開課等形式，給予教學方法上的指導，促使其盡快成長。學�，F有11名青年教師很快成長為教學骨干。要求全體教師積極參與道教研工作中，互相聽課，共同提高。學校領導及各教研組長，每期聽課不少于20節(jié)，其余教師不少于15節(jié)，并期末撰寫教學論文一篇，學校每期檢查一到兩次。

近年來，我校教育教學質量逐年上升，201*年，在國家級英語競賽中，我校牛麗婷同學獲得一等獎；牛東等三名同學獲得二等獎。201*年，我校選送的文藝節(jié)目《豐收鑼鼓》，獲得崆峒區(qū)二等獎。201*年在國家級數理化競賽中，我校何寶平等三名同學獲得數學組三等獎、吳鵬濤等四名同學獲得化學組三等獎。201*、201*兩年我校畢業(yè)班“五科合格率”分別為34％、27.9％，名列全區(qū)第五，“重點中學升學率”分別為35％、33.5％，名列全區(qū)第五。學校連續(xù)五年被鄉(xiāng)黨委、政府授予“先進學�！钡臉s譽稱號，連續(xù)兩年被區(qū)教育局授予“中考質量先進單位”的榮譽稱號，201*年被區(qū)委、區(qū)政府授予“先進學�！钡臉s譽稱號，受到了全鄉(xiāng)人民群眾的廣泛好評。

八、加強藝體衛(wèi)及安全教育，強化學生綜合素質，創(chuàng)建平安校園。1、加大藝體放面的投入。新建了乒乓球臺，新購買了籃球、足球、羽毛球等體育器材。更換了籃板，安裝了足球門，購買了美術器材，如石膏像等。制作了學生演出服裝、道具等，每年舉行一屆學生田徑運動會，培養(yǎng)學生頑強拼搏的精神和健康的體魄，豐富了師生的課外生活。

2、我校十分重視衛(wèi)生管理工作，建立了《校園衛(wèi)生管理制度》、《學生宿舍管理制度》，在校園、教室、師生宿舍衛(wèi)生方面，實行規(guī)范化管理。對教室、宿舍的衛(wèi)生提出了具體細致的要求，做到文明、整潔、衛(wèi)生、舒適、擺放整齊劃一。實行定期與不定期衛(wèi)生檢查制度，每日一小結，每周一總結，作為評選文明班級、文明宿舍的重要依據之一，并與學生個人操作評價等級和班主任工作評價等級掛鉤。

3、認真做好學生宿舍的管理工作。制定宿舍管理制度，如《住宿生管理制度》、《宿舍管理人員職責》，實行專人管理，全體教師按班輪流。進行二十四小時巡查制。加強食堂管理，制定了《食堂工作人員職責》、《食堂衛(wèi)生安全管理制度》，專人負責食堂的管理和監(jiān)督，對食堂的環(huán)境衛(wèi)生和食品衛(wèi)生、價格、質量、物品進貨渠道嚴格監(jiān)督，進貨、制作等過程嚴格要求，做到保質保量，衛(wèi)生可口。

4、學生安全教育常抓不懈。學校成立了安全工作領導小組，與教師、家長簽訂了安全責任書，層層落實，責任到人，引導師生樹立了安全第一的思想意識，學校定期組織專項檢查，發(fā)現問題，及時處理，消除隱患。抓住交通安全教育這個重點，通過主題班會，邀請交通民警作交通安全知識講座，積極觀看光碟、圖片等形式，廣泛交通安全知識，增強防范意識，實行路隊護送制，使學生整齊有序地離開學校，防止因學生齊上公路而發(fā)生交通事故。近幾年，學校無重大安全事故發(fā)生。

九、存在的問題與不足。

1、學校校舍嚴重不足。特別近年來住校生急劇增加，原有宿舍遠遠不能滿足需求，學校不得不騰出三個教室作為學生宿舍，學生住宿密度答，生活條件極差。

2、英語教師短缺，造成我校質量上升緩慢，特別是“主科合格率”徘徊不前。

3、青年教師多，教學經驗不足，課堂教學水平有待進一步提高。4、教師教學觀念相對滯后，對新課程改革工作的推進不夠深入。

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