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201*年安全環(huán)保工作總結(jié)

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201*年安全環(huán)保工作總結(jié)

上海太平洋化工(集團(tuán))淮安元明粉有限公司

201*年安全環(huán)保工作總結(jié)

安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山。201*年我公司始終把安全生產(chǎn)列入重要的工作日程,貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過程,始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的指導(dǎo)思想;以系統(tǒng)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn),不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平;始終不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí),把安全生產(chǎn)工作推向一個(gè)新高度作為我們努力和追求的方向。為開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面,為構(gòu)建和諧企業(yè)、打造平安團(tuán)隊(duì),做出了積極的貢獻(xiàn)。

一、201*年HSE工作回顧

為切實(shí)做好HSE工作,我公司結(jié)合實(shí)際,明確工作重點(diǎn),強(qiáng)化工作措施,成立了HSE管理委員會(huì),以下發(fā)文件的形式,明確各部門成員及其工作職責(zé)。按照條塊責(zé)任分工的原則,形成了公司總經(jīng)理負(fù)總責(zé),各部門分片管理,各部門負(fù)責(zé)人對(duì)本轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),部門之間密切配合,相互協(xié)作。全面推行全員HSE承諾、全員安全培訓(xùn)考核以及風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度,將具體責(zé)任落實(shí)到每個(gè)部門、班組及個(gè)人。并建立健全了安全環(huán)保應(yīng)急預(yù)案,做好安全生產(chǎn)突發(fā)事件應(yīng)急處置工作。

充分吸取12.8事故原因、教訓(xùn),對(duì)現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評(píng)審、依據(jù)新的法律法規(guī),進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,重新完善了各項(xiàng)制度規(guī)范,形成了較為完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系,實(shí)現(xiàn)了全面依法管理。201*年9月27日順利通過了淮安市安監(jiān)局、安全生產(chǎn)協(xié)會(huì)組織的安全標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)評(píng)定專家小組對(duì)我公司三級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收。

明確了各部門“一把手”是安全環(huán)保的第一責(zé)任人。公司與各部門負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。安全獎(jiǎng)懲等工作的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人直接掛勾。明確各安全重點(diǎn)崗位職責(zé),推行人性化安全管理模式,提出了“每位職工都是安全責(zé)任人”的管理新理念,把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到部門、班組、個(gè)人,形成了“總經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門全面負(fù)責(zé)、職工廣泛參與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。做到領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化,任務(wù)細(xì)化,措施硬化,工作深化,促進(jìn)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。同時(shí)加大了安全違章行為及安全事故處理力度,從而有效的遏制習(xí)慣性違章及各類事故的發(fā)生。

公司以每周四安全生產(chǎn)日為抓手,在總經(jīng)理親自帶領(lǐng)下,上午對(duì)各部門安全、環(huán)保、消防等進(jìn)行綜合大檢查,對(duì)于檢查中出現(xiàn)的問題,一方面責(zé)任到人落實(shí)整改措施,同時(shí)對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行考核。下午組織各部門員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。對(duì)于新入職的員工和外來施工單位嚴(yán)格按照三級(jí)安全教育原則進(jìn)行安全培訓(xùn),考核合格方可上崗作業(yè),對(duì)上崗情況全方位監(jiān)督、監(jiān)管。與全體員工簽訂HSE承諾書,組織開展全員安全教育培訓(xùn)考核,安全教育培訓(xùn)合格率達(dá)100%。各特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)100%。在投入很少資金的情況下,充分利用現(xiàn)有

管道、設(shè)施對(duì)生活廢水排放系統(tǒng)進(jìn)行改造,從而真正實(shí)現(xiàn)了“零排放”,且確保生產(chǎn)系統(tǒng)的水平衡。同時(shí)加強(qiáng)與政府部門溝通,積極參與各政府部門組織的法律法規(guī)普及、安全環(huán)保知識(shí)學(xué)習(xí)、安全技能教育等培訓(xùn)工作,各部門主要負(fù)責(zé)人均取得安全管理資質(zhì)。在公司內(nèi)部,通過例行會(huì)議、《白源簡(jiǎn)訊》宣傳等途徑,深化全員安全環(huán)保教育引導(dǎo),增強(qiáng)職工安全環(huán)保責(zé)任意識(shí),提高管理人員的安全管理水平,提升作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。

按照公司安全生產(chǎn)制度要求,認(rèn)真開展每天安全環(huán)保巡查工作、每周組織召開安全環(huán)保會(huì)議并做好記錄,定期開展崗位安全操作規(guī)程、四不傷害、安全法的培訓(xùn)等安全知識(shí)培訓(xùn)工作,不定期對(duì)夜班人員勞動(dòng)紀(jì)律進(jìn)行檢查,對(duì)各生產(chǎn)、施工現(xiàn)場(chǎng)消防設(shè)備、安全進(jìn)行檢查,定期組織開展消防演練,定期進(jìn)行隱患排查并進(jìn)行職業(yè)健康體檢、環(huán)保知識(shí)培訓(xùn),始終堅(jiān)持做到“有規(guī)必依,違章必糾”,充分發(fā)揮安全領(lǐng)導(dǎo)小組以及各部門負(fù)責(zé)人的監(jiān)督檢查作用,消除各類安全隱患、事故。加大施工現(xiàn)場(chǎng)、特種作業(yè)環(huán)節(jié)安全檢查力度,特別是對(duì)四期工程現(xiàn)場(chǎng)施工、生產(chǎn)一線的高空、用電、受限空間作業(yè)等檢修重點(diǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)加大檢查力度,及時(shí)糾正違章作業(yè),確保安全生產(chǎn)(施工)。

雖然201*年實(shí)現(xiàn)了安全環(huán)保無事故,但是我們也清楚的看到安全環(huán)保形勢(shì)依然不容樂觀,工作中還存在問題和不足:一是生產(chǎn)安全事故的苗頭未得到根本杜絕,員工的自我保護(hù)意識(shí)有待提高;二是安全環(huán)保體系建設(shè)滯后,安全管理基礎(chǔ)依然薄弱,安全管理力度有待加強(qiáng)、危險(xiǎn)源辨識(shí)不充分、不全面,控制事故發(fā)生的能力亟待提高;三是安全教育培訓(xùn)不充分,制度執(zhí)行力不夠,表現(xiàn)為員工自我防護(hù)能力較差,簡(jiǎn)化作業(yè)程序,違章、蠻干的現(xiàn)象仍然存在;四是對(duì)職業(yè)危害認(rèn)識(shí)不足,個(gè)體防護(hù)意識(shí)教育需要進(jìn)一步加強(qiáng);五是環(huán)保宣傳教育不足,污染治理力度有待于進(jìn)一步改善。這些問題應(yīng)當(dāng)引起高度重視,也是今后必須努力的方向并且采取有效措施加以解決。

二、201*年工作目標(biāo)

201*年在嚴(yán)格貫徹執(zhí)行“三基”工作標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)安全環(huán)保消防體系建設(shè),努力實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)重傷以上人身傷害事故、重大設(shè)備事故、重大火災(zāi)事故、重大環(huán)境污染事故為零的“四為零”目標(biāo)。確保特殊工種持證上崗率100%,接毒接害人員體檢率100%的目標(biāo)。建設(shè)項(xiàng)目安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”執(zhí)行率100%,特種設(shè)備安全技術(shù)狀況檢測(cè)率100%;新工人入廠安全教育率100%。為公司的健康發(fā)展和進(jìn)步提供強(qiáng)有力的安全保障。

安全生產(chǎn)只有開始沒有結(jié)束,雖然本年度未發(fā)生一起安全生產(chǎn)和環(huán)保事故,但未來依舊任重道遠(yuǎn)。但是我們堅(jiān)信:在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視以及公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,太平洋元明粉公司員工一定可以克服一切困難,實(shí)現(xiàn)和諧、安全發(fā)展。

上海太平洋化工(集團(tuán))淮安元明粉有限公司201*年1月10日

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中國(guó)水電七局猴子巖S211淹沒復(fù)建公路工程B標(biāo)段

201*年安全環(huán)保工作總結(jié)及201*年計(jì)劃

今年項(xiàng)目部在公司、分局及業(yè)主監(jiān)理的關(guān)心指導(dǎo)下,克服了施工難度大、任務(wù)重、施工場(chǎng)地狹窄、地質(zhì)條件復(fù)雜等諸多困難,精心組織,協(xié)調(diào)配合,實(shí)現(xiàn)了零死亡事故,零傷亡事故,零火災(zāi)、機(jī)械設(shè)備、交通事故,零環(huán)境污染事故,零職業(yè)病,零中毒事故,圓滿的完成了年度安全環(huán)保責(zé)任目標(biāo)。

“將精品奉獻(xiàn)業(yè)主,把榮譽(yù)捧回七局”這是**人在**標(biāo)段始終追求的目標(biāo)。做為水電行業(yè)的特級(jí)企業(yè),**人提出了“科技為先、質(zhì)量為首、管理為重、信譽(yù)為上”的企業(yè)方針。項(xiàng)目部在公司、分局的領(lǐng)導(dǎo)下,建立健全了安全保證體系,采取多種形式加大安全生產(chǎn)管理力度,使安全管理工作逐步做到制度化、規(guī)范化、科學(xué)化,取得了明顯的成效。

我項(xiàng)目部始終高度重視安全環(huán)保工作,認(rèn)真貫徹“安全責(zé)任重于泰山”的思想,以抓安全就是抓效益,抓安全就是抓進(jìn)度,始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,采取切實(shí)有效的措施,建立健全安全生產(chǎn)職責(zé)制度,認(rèn)真貫徹實(shí)施安全生產(chǎn)法,取得良好的社會(huì)效益,形成人人要安全、講安全的輿論氛圍。今年主要工作情況如下:

一、安全管理規(guī)范化、制度化

項(xiàng)目部在完善安全管理保證體系的同時(shí),深入持久地開展建章立制工作,成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)、副經(jīng)理、總工為副組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,先后出臺(tái)《消防管理辦法》、《施工用電安全管理規(guī)定》、《火工材料和危險(xiǎn)物品管理辦法》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰實(shí)施細(xì)則》、《班組安全活動(dòng)管理規(guī)定》、《安全目標(biāo)管理規(guī)定》、《習(xí)慣性違章監(jiān)督管理制度》等63個(gè)相關(guān)辦法,項(xiàng)目經(jīng)理與班子成員、各部室負(fù)責(zé)人及作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人每年均簽訂了“年度安全責(zé)任書”和“森林防火責(zé)任書”,明確了安全管理工作考核方法和獎(jiǎng)懲指標(biāo)。對(duì)各級(jí)管理人員、班長(zhǎng)、施工人員及職能部門的安全責(zé)任做到明確、健全、到位。項(xiàng)目部在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下做到安全工作有組織、有計(jì)劃、有落實(shí)、重實(shí)效。項(xiàng)目部在11月份召開專題會(huì)議對(duì)項(xiàng)目部現(xiàn)有安全環(huán)保規(guī)章制度進(jìn)行了評(píng)審,根據(jù)評(píng)審情況及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況的變化,對(duì)部分規(guī)章制度進(jìn)行了修訂。

下發(fā)了《作業(yè)人員崗位安全技術(shù)操作規(guī)程》施工安全作業(yè)文件,結(jié)合崗位操作規(guī)程,使員工做到應(yīng)知、應(yīng)會(huì),熟悉本崗位的作業(yè)特點(diǎn)。同時(shí)項(xiàng)目部根據(jù)相關(guān)文件要求,在全標(biāo)段開展“班組安全五分鐘”活動(dòng),班組安全活動(dòng)達(dá)到100%,項(xiàng)目部為了使“班組安全五分鐘”活動(dòng)更好的看站,項(xiàng)目部對(duì)作業(yè)班組長(zhǎng)開展了專題教育,同時(shí)安排項(xiàng)目部安全管理人員深入到班組中現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)活動(dòng)的開展,通過項(xiàng)目部全體人員的共同努力“班組安全五分鐘”活動(dòng)收到了確切的效果,達(dá)到了事故控制關(guān)口前移的目的。同時(shí),加強(qiáng)了對(duì)施工隊(duì)伍和民工的管理,將其納入正式職工管理范疇,并與之簽訂了安全責(zé)任書。為確保實(shí)現(xiàn)本年度安全生產(chǎn)目標(biāo)提供了有力的手段,并取得良好效果。

二、安全投入、保障有力

項(xiàng)目部共計(jì)安全投入83.26萬元,用于職工提供勞動(dòng)防護(hù)用品、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立安全防護(hù)、標(biāo)示標(biāo)牌的制作、開展安全教育培訓(xùn)、檢查整改和安全評(píng)估等。對(duì)特殊崗位配備了防毒面具、橡膠手套、防護(hù)眼睛、安全帶、電工(電焊工)絕緣鞋、絕緣手套等安全防護(hù)用品。并嚴(yán)格按照工程局勞力防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行發(fā)放,切實(shí)服務(wù)于安全生產(chǎn),為項(xiàng)目部安全生產(chǎn)提供了有力保障。

三、安全教育、長(zhǎng)抓不懈

項(xiàng)目部高度重視安全教育培訓(xùn)工作,共計(jì)進(jìn)行入場(chǎng)安全教育18場(chǎng)次,培訓(xùn)人員397人.次,安全學(xué)習(xí)會(huì)議12場(chǎng)次,參加人員267人.次,各項(xiàng)專項(xiàng)安全技術(shù)培訓(xùn)14次,參加人數(shù)162人.次。同時(shí),認(rèn)真貫徹公司、分局及業(yè)主各項(xiàng)文件要求,大力開展“百日安全”、“安規(guī)月”、“安全生產(chǎn)月”、“安全大反思、大討論”等活動(dòng),項(xiàng)目部在今年開展的“百日安全”活動(dòng)中被業(yè)主評(píng)選為“先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號(hào),在其他各項(xiàng)活動(dòng)中均有安全管理人員也被評(píng)選為“先進(jìn)個(gè)人”。

項(xiàng)目部每月召開安全例會(huì),對(duì)上月的安全生產(chǎn)進(jìn)行總結(jié),制定下月工作的具體安排,并要求各職能部門根據(jù)會(huì)議精神對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)學(xué)習(xí),由安全部對(duì)學(xué)習(xí)情況進(jìn)行檢查并進(jìn)行考評(píng),對(duì)沒有認(rèn)真執(zhí)行的部門、施工隊(duì)發(fā)出整改通知書,并限期完成。項(xiàng)目部按照業(yè)主、工程局、分局的要求成立了相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組,每季度召開會(huì)議,對(duì)項(xiàng)目部安全形勢(shì)進(jìn)行分析,布置項(xiàng)目部安全環(huán)保工作,學(xué)習(xí)貫徹政府、業(yè)主及公司文件精神,通過宣傳標(biāo)語、條幅、張貼安全標(biāo)識(shí)、會(huì)議等形式,大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策和有關(guān)文件精神,開展安全知識(shí)考試、對(duì)各操作工種進(jìn)行業(yè)務(wù)考試,并對(duì)成績(jī)突出者給予獎(jiǎng)勵(lì),極大的調(diào)動(dòng)了職工的積極性。對(duì)特殊工種及相關(guān)安全管理人員進(jìn)行了安全管理、技能培訓(xùn),極大的提高了員工和整體素質(zhì)和技能水平,為來年的生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

四、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理、落實(shí)檢查整改制度

項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、營(yíng)地進(jìn)行綜合檢查,檢查內(nèi)容包括:施工用電、交通安全、消防安全、爆破作業(yè)、氧氣乙炔使用、砂石骨料加工系統(tǒng)、拌合站等。對(duì)于檢查中提出的問題各單位進(jìn)行了積極整改,項(xiàng)目部安全生產(chǎn)形式穩(wěn)定。項(xiàng)目部共組織綜合性安全檢查18次,專項(xiàng)檢查36次。發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象的在現(xiàn)場(chǎng)要求立即整改。專職安全員負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的日常巡查,發(fā)現(xiàn)問題監(jiān)督相關(guān)責(zé)任單位進(jìn)行整改,并負(fù)責(zé)驗(yàn)證其整改情況。專項(xiàng)安全檢查主要對(duì)火工材料、施工用電、爆破作業(yè)、交通安全、消防安全、食堂衛(wèi)生等進(jìn)行了檢查,針對(duì)檢查問題積極進(jìn)行了整改。在各項(xiàng)檢查、巡查中共計(jì)發(fā)現(xiàn)安全隱患192條,下發(fā)整改通知48份,整改完成189條,3條因工作完成而不需整改,整改回執(zhí)47份。同時(shí),項(xiàng)目部接待業(yè)主、監(jiān)理及相關(guān)部門檢查27次,整改通知26份,整改全部完成并回執(zhí)。

五、應(yīng)急管理、做到有備無患

項(xiàng)目部共計(jì)制定《綜合應(yīng)急預(yù)案》、《防汛、放地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》、《塌方應(yīng)急預(yù)案》、《消防應(yīng)急預(yù)案》、《傳染病應(yīng)急預(yù)案》等各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案11個(gè),每年根據(jù)實(shí)際情況對(duì)各項(xiàng)預(yù)案進(jìn)行演練或桌面推演,今年共計(jì)看站防洪度汛演練1次,消防演練2次,防地質(zhì)災(zāi)害演練1次,通過演練檢查了預(yù)案的實(shí)用性和可操作性,并根據(jù)實(shí)際情況的變化和演練情況對(duì)預(yù)案進(jìn)行修改。在今年項(xiàng)目部對(duì)《防汛、放地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》和《消防應(yīng)急預(yù)案》進(jìn)行了修訂。

六、汛期搶險(xiǎn)情況

項(xiàng)目部對(duì)此高度重視,在汛期內(nèi)項(xiàng)目部每日安排人員對(duì)大渡河水位進(jìn)行觀測(cè),對(duì)各處沿河邊坡進(jìn)行觀察。

7月19日至7月21日,大渡河水位猛漲,流量達(dá)到2900立方米每秒,項(xiàng)目部所屬區(qū)域內(nèi)地方采石場(chǎng)斜對(duì)面(K10+508)附近500米出現(xiàn)大渡河水位漲上了原省道S211路面,并且路基水毀較嚴(yán)重,項(xiàng)目部立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,組織搶險(xiǎn)隊(duì),立即調(diào)來挖掘機(jī)2臺(tái),裝載機(jī)2臺(tái),渣車8臺(tái),開始對(duì)該段進(jìn)行大石護(hù)坡,填渣護(hù)路搶險(xiǎn)工作,搶險(xiǎn)工作在防洪度汛領(lǐng)導(dǎo)小組精心組織下,順利開展,在經(jīng)過36小時(shí)的頑強(qiáng)奮戰(zhàn),共計(jì)采用800余方大石護(hù)坡,5000余方石渣進(jìn)行路堤填筑,保證了原S211道路的暢通。

汛期降雨時(shí)間較多,原S211道路多處,多次落石,項(xiàng)目部基本上每日安排設(shè)備、人員進(jìn)行清理,對(duì)道路進(jìn)行維護(hù),據(jù)統(tǒng)計(jì)汛期共計(jì)投入裝載機(jī)60臺(tái)班,人工256工日。

七、環(huán)保工作情況

為了加強(qiáng)環(huán)保水保工作,保護(hù)沿線的自然生態(tài)平衡和農(nóng)田基本建設(shè),防止環(huán)境污染和水土流失。我們做了以下工作:

1、建立完善環(huán)保水保管理體系,在開工初期,我們將環(huán)保水保工作入項(xiàng)目部的日常管理,分部門按職責(zé)進(jìn)行管理。項(xiàng)目經(jīng)理要求各施工單位按照“三同時(shí)”的原則,做好環(huán)保水保工作,項(xiàng)目部成立了項(xiàng)目經(jīng)理為首的環(huán)保水保領(lǐng)導(dǎo)小組和保證體系,由專人負(fù)責(zé)日常工作,規(guī)定所有的工程在開工前各施工單位必須根據(jù)本標(biāo)段工程環(huán)保水保要求提出明確的環(huán)保水保措施,不符合要求的,工程部不得批準(zhǔn)施工。

2、制定完善的環(huán)保水保管理制度,提出了“建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)山區(qū)環(huán)保項(xiàng)目”奮斗目標(biāo),制定了環(huán)境保護(hù)和水土保護(hù)實(shí)施細(xì)則,將水土保持工作納入年度對(duì)各施工單位考核標(biāo)準(zhǔn)。

3、開展環(huán)保水保專項(xiàng)監(jiān)控。由項(xiàng)目部對(duì)各施工單位在施工準(zhǔn)備期,施工期間和竣工收尾階段環(huán)保水保措施進(jìn)行全過程全面監(jiān)控,并設(shè)立環(huán)保水保監(jiān)督人員,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工過程的控制。按月向業(yè)主報(bào)告環(huán)保水保的執(zhí)行情況。每季度提出環(huán)保水保工程評(píng)價(jià)意見做為驗(yàn)工計(jì)價(jià)的依據(jù);單位工程開工和竣工前,工程管理人員要簽認(rèn)環(huán)境保護(hù)和水土保持計(jì)劃報(bào)審單和環(huán)境保護(hù)和水土保持竣工驗(yàn)收單,工程完工后,寫出環(huán)保水保報(bào)告。

4、大力加強(qiáng)環(huán)保水保法律宣傳。我單位利用黑板報(bào)、墻報(bào)、標(biāo)語口號(hào)等形式,大力宣傳環(huán)保水保知識(shí),并已購買環(huán)保水保書籍六本,并開展培訓(xùn)人員96人.次。通過培訓(xùn),提高了全體參戰(zhàn)人員的環(huán)保水保意識(shí)和有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)。

5、建立了施工期環(huán)保、水保風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警預(yù)報(bào)、防范機(jī)制,降低環(huán)保水保風(fēng)險(xiǎn)。我標(biāo)段的地質(zhì)條件極為復(fù)雜,沿線生態(tài)環(huán)境敏感、脆弱,為了有效防范和化解建設(shè)期間的環(huán)保、水保風(fēng)險(xiǎn),項(xiàng)目部在工程施工前將工程環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警預(yù)報(bào)防范措施做為重要的組成部分,制訂《環(huán)保、水保管理辦法》。

6、強(qiáng)化施工過程中的水土保持監(jiān)督檢查,我項(xiàng)目部在抓好施工環(huán)保、水保工作的同時(shí),重點(diǎn)監(jiān)督檢查臨時(shí)工程中的水土保持工作,嚴(yán)格要求在施工便道修建過程中,要注意結(jié)合地方規(guī)劃,適當(dāng)提高標(biāo)準(zhǔn),使施工便道在服務(wù)施工的同時(shí),滿足地方環(huán)保要求;對(duì)施工便道修建不重視環(huán)保、水保工作的施工單位進(jìn)行通報(bào)批評(píng)并按照“差點(diǎn)管理”的原則與以打分,計(jì)入年度考核,有效的促進(jìn)了環(huán)保、水保工作的工展。

7、施工期間,我部以強(qiáng)烈的環(huán)境保護(hù)意識(shí)對(duì)砂石加工系統(tǒng)、混泥土拌合系統(tǒng)等生產(chǎn)設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)中,尤其是在洗泥工序中產(chǎn)生的大量污水,在場(chǎng)地內(nèi)建立排水系統(tǒng),通過排水溝將污水排入沉淀池,經(jīng)過充分沉淀后再排放河道。為處理營(yíng)區(qū)的生活污水,在生活區(qū)設(shè)立的一套污水處理系統(tǒng)。此外,還認(rèn)真進(jìn)行了生產(chǎn)和生活垃圾處理。在施工營(yíng)地和工作面設(shè)置了垃圾箱,集中處理生產(chǎn)、生活垃圾,定期進(jìn)行處理;在生活營(yíng)地配置了垃圾集中處理中心,并配置了專用的垃圾箱,定期對(duì)生活營(yíng)地及周邊進(jìn)行垃圾清理。

8、施工過程中,對(duì)開挖中所造成的裸露地段,采取邊坡砌筑擋墻等技術(shù)措施防止水土流失,對(duì)所有的沖溝采取永久性明渠排水,以防止山洪造成的水土流失。對(duì)3#便道料場(chǎng)進(jìn)行防護(hù)。對(duì)路基開挖過程中有松動(dòng)的危巖,進(jìn)行清理,或打錨桿加噴砼支護(hù)穩(wěn)固。對(duì)路基邊坡有的采取支護(hù)處理;有的采取錨噴支護(hù);有的采取掛網(wǎng)噴砼支護(hù);有的采用框架加草坪護(hù)坡。其它也都因地制宜進(jìn)行保護(hù)處理,力爭(zhēng)達(dá)到水土保持和重新綠化的目的。

八、存在的問題和不足

項(xiàng)目部安全環(huán)保工作也存在一些問題和不足,主要有如下幾方面:

1、我標(biāo)段在下一步進(jìn)行明段施工,對(duì)省道S211線路通行會(huì)造成影響,限行措施有待進(jìn)一步與監(jiān)理、業(yè)主溝通確定,以確保施工安全及過往車輛人員安全。

2、2、3#施工便道坡度大、彎道急,安全問題較突出,有較大安全隱患。在少雨季節(jié)也會(huì)進(jìn)場(chǎng)出現(xiàn)揚(yáng)塵,灑水降塵會(huì)導(dǎo)致施工車輛打滑。

3、本標(biāo)段存在多處沖溝,遇大雨、暴雨時(shí)存在發(fā)生泥石流的可能,對(duì)施工安全、人員設(shè)備安全及S211道路暢通存在安全隱患。

4、本標(biāo)段明段路基施工,在雨季可能出現(xiàn)開挖體被雨水沖刷滾落,造成對(duì)道路及下方民房的安全威脅。

針對(duì)以上的問題,項(xiàng)目部也做出相應(yīng)措施,部分需業(yè)主、監(jiān)理協(xié)調(diào)解決的均以文函的形式上報(bào)業(yè)主。

201*年項(xiàng)目部在安全環(huán)保管理工作方面做出了努力,也取得了一定的成績(jī),也還有一定的不足之處,項(xiàng)目部將進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)文明施工管理工作力度,加強(qiáng)全體員工安全環(huán)保意識(shí),完善安全環(huán)保保證體系,找差距、挖潛力,更好的服務(wù)于生產(chǎn),在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象、安全生產(chǎn)、文明施工,安全、優(yōu)質(zhì)、高效建好**同段工程,為順利履約做出我們的貢獻(xiàn)。201*年安全環(huán)保工作計(jì)劃

一、201*年安全環(huán)保工作目標(biāo)1、不發(fā)生生產(chǎn)性死亡事故;2、不發(fā)生3人以上群傷事故;

3、不發(fā)生直接經(jīng)濟(jì)損失10萬元以上的火災(zāi)、機(jī)械設(shè)備、車輛交通事故;

4、全年重傷事故控制在0.3人/億元產(chǎn)值以內(nèi);5、年度輕傷事故控制在1人/億元產(chǎn)值以內(nèi);6、不發(fā)生急性職業(yè)病中毒事故;7、不發(fā)生性質(zhì)嚴(yán)重的重大險(xiǎn)情事故;

8、不發(fā)生重大環(huán)境污染事故和重大垮(坍)塌事故;9、確保特種作業(yè)人員持證上崗率100%;

10、確保安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)安全受控,進(jìn)一步落實(shí)隱患排查和整改;11、確保安全、環(huán)保、應(yīng)急、職業(yè)衛(wèi)生信息上報(bào)率100%。二、201*年安全環(huán)保工作計(jì)劃1、加強(qiáng)安全環(huán)保責(zé)任制落實(shí)

(1)根據(jù)實(shí)際情況修訂完善安全環(huán)保責(zé)任制度。明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各部門、各實(shí)體、各級(jí)各類人員的安全環(huán)保責(zé)任,落實(shí)安全環(huán)保例會(huì)制度。

(2)進(jìn)一步完善安全環(huán)保監(jiān)督機(jī)制。建立健全安全環(huán)保監(jiān)督管理制度,定期進(jìn)行各級(jí)安全環(huán)保檢查,及時(shí)解決安全環(huán)保問題,做到安全環(huán)保認(rèn)識(shí)到位、責(zé)任到位、措施到位、監(jiān)管到位。

(3)嚴(yán)格執(zhí)行安全環(huán)?己酥贫取踩h(huán)保責(zé)任制落實(shí)、安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)管控、隱患排查和治理、安全教育和培訓(xùn)、安全環(huán)保信息報(bào)送等工作內(nèi)容納入各單位安全環(huán)保考核內(nèi)容,考核結(jié)果與單位工資總額掛鉤。

2、強(qiáng)化安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)管理,確保安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)受控(1)深入開展隱患排查治理工作。

項(xiàng)目部要將隱患排查治理工作與日常生產(chǎn)工作相結(jié)合,加強(qiáng)日常排查,排查內(nèi)容要包括物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為和管理缺陷,要將“反三違”納入隱患排查的內(nèi)容,建立隱患排查記錄,對(duì)暴露出來的問題提出對(duì)策措施。要加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查,強(qiáng)化施工人員安全培訓(xùn)提高安全技能,開展安全隱患專項(xiàng)治理,消除安全隱患。要按時(shí)上報(bào)月度隱患排查報(bào)表。

安全環(huán)保部要加強(qiáng)隱患排查工作的閉環(huán)管理。按月對(duì)各類隱患進(jìn)行趨勢(shì)分析。對(duì)于項(xiàng)目部在短時(shí)間內(nèi)無法消除的重大隱患,應(yīng)組織研究對(duì)策,加強(qiáng)安全防范,做到整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案“五到位”。

3、開展安全環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè),推動(dòng)安全環(huán)保管理提升(1)進(jìn)一步推進(jìn)安全環(huán)保管理提升工作。按照業(yè)主管理提升工作和公司要求,按計(jì)劃完成安全環(huán)保管理提升的各項(xiàng)工作,重點(diǎn)包括安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)、設(shè)備設(shè)施管理體系建設(shè)、環(huán)境和職業(yè)健康管理體系建設(shè)、應(yīng)急體系建設(shè)和安全文化建設(shè)等內(nèi)容。進(jìn)一步完善環(huán)境和職業(yè)健康管理體系,確保其持續(xù)有效運(yùn)行。

(2)啟動(dòng)安全環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。制定安全環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)化體系認(rèn)證工作計(jì)劃,對(duì)照《企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》和集團(tuán)公司安全環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn),做好安全環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,201*年要完成整改工作。

4、建立健全職業(yè)衛(wèi)生管理體系,控制職業(yè)危害風(fēng)險(xiǎn)

按照業(yè)主和公司的要求,建立健全職業(yè)衛(wèi)生責(zé)任制和各項(xiàng)管理規(guī)章制度,明確職業(yè)衛(wèi)生管理機(jī)構(gòu)和管理人員。進(jìn)一步加強(qiáng)職業(yè)危害專項(xiàng)監(jiān)督檢查,建立職業(yè)病危害隱患檔案,落實(shí)整改措施,防范職業(yè)病發(fā)生。加強(qiáng)施工人員職業(yè)健康工作,落實(shí)職業(yè)健康體檢要求,加強(qiáng)職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案管理。

5、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理

(1)建立健全項(xiàng)目部安全監(jiān)管體系。落實(shí)安全監(jiān)管責(zé)任,加強(qiáng)監(jiān)督,切實(shí)保證外協(xié)隊(duì)選擇、使用、考核全過程安全監(jiān)管責(zé)任落實(shí)到位。加強(qiáng)安全資格監(jiān)管,落實(shí)進(jìn)場(chǎng)人員安全教育培訓(xùn),做到特種作業(yè)人員持證上崗。定期對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)人員資格、安全教育培訓(xùn)、安全費(fèi)用投入、規(guī)章制度和操作規(guī)程進(jìn)行自查。

(2)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)隱患排查治理,保證施工安全。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況積極開展腳手架、起重作業(yè)、爆破作業(yè)、交通安全、用電安全專項(xiàng)整治,防止事故發(fā)生。

6、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)應(yīng)急體系,提升應(yīng)急能力

(1)根據(jù)實(shí)際情況修訂完善應(yīng)急預(yù)案。在原有應(yīng)急預(yù)案的基礎(chǔ)上,組織項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行評(píng)審,修改,及時(shí)報(bào)業(yè)主、監(jiān)理審批、備案。

(2)加強(qiáng)應(yīng)急演練。學(xué)習(xí)宣貫應(yīng)急預(yù)案,組織項(xiàng)目部人員開展應(yīng)急演練,不斷完善應(yīng)急預(yù)案。

(3)加強(qiáng)應(yīng)急能力建設(shè)。加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),不斷補(bǔ)充完善應(yīng)急物資配備,保證應(yīng)急事件的處理能力。

7、開展安全文化建設(shè)

(1)組織開展“百日安全”“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng),持續(xù)不斷宣傳安全環(huán)保職業(yè)衛(wèi)生相關(guān)的法律法規(guī)和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),增強(qiáng)項(xiàng)目部全體人員安全意識(shí)。通過各種方式,宣傳貫徹院安全理念,推動(dòng)安全文化建設(shè)。

(2)進(jìn)一步加強(qiáng)安全培訓(xùn)。健全落實(shí)以“一把手”負(fù)總責(zé)、領(lǐng)導(dǎo)班子成員“一崗雙責(zé)”為主要內(nèi)容的安全培訓(xùn)責(zé)任體系,確保全員100%安全培訓(xùn),所有人員培訓(xùn)合格后上崗;落實(shí)主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員100%持證上崗。

中國(guó)水利水電第七工程局有限公司猴子巖S211淹沒復(fù)建公路工程B合同段

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