基建科201*年工作總結(jié)

201*年工作總結(jié)及201*年工作計劃

------劉志華

201*年在公司和礦山部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的支持和幫助下，能夠履行自己的崗位職責(zé)，圓滿地完成了各項任務(wù)�；仡櫼荒陙淼墓ぷ�，基建科緊緊圍繞祿峒洗礦廠建設(shè)、新甲洗礦廠生產(chǎn)訴求、礦區(qū)道路建設(shè)、排泥庫建設(shè)等工作重點，全面貫徹落實集團公司的要求，積極轉(zhuǎn)變工作思路，改進工作作風(fēng)，不斷完善管理制度，不斷樹立質(zhì)量意識、責(zé)任意識、大局意識和服務(wù)意識，以與時俱進，奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，克服困難，為礦山部基建工作做出了應(yīng)有的貢獻。年終歲末，將自己一年來的工作進行總結(jié)，以便及時吸取教訓(xùn)、改善不足。

一、201*年工作總結(jié)

1、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，提高工作能力

為了適應(yīng)公司建設(shè)的發(fā)展，為了能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，提高組織管理能力，我堅持不斷努力地學(xué)習(xí)，積極學(xué)習(xí)各項業(yè)務(wù)知識和對專業(yè)技術(shù)知識的不斷探索，業(yè)務(wù)能力和理論修養(yǎng)均得到了顯著提高，積累了工作經(jīng)驗，提高了業(yè)務(wù)工作能力，豐富了理論水平，通過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，保證了本崗位各項工作的正常運行，在今年的各項工作中，沒出現(xiàn)過明顯失誤。

2、立足實際工作，認真、嚴謹?shù)芈男辛俗约旱膷徫宦氊?zé)（1）嚴格工程質(zhì)量管理，保證各項建設(shè)工作符合國家規(guī)范標準的要求。

在施工過程中嚴格質(zhì)量管理，制定質(zhì)量問題處罰辦法，并對關(guān)鍵工序及關(guān)鍵部位進行方案比選，每月對工程實體的關(guān)鍵部位進行現(xiàn)場重點檢查，通過檢查避免質(zhì)量問題，排除安全隱患；對項目部資料進行抽查，檢查資料整理是否及時、完整，是否符合要求；對在質(zhì)量檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，制定整改措施，明確整改責(zé)任人，限定整改時間，以保證問題得到妥善解決。

（2）加強進度管理，保證了各項建設(shè)任務(wù)按期完成。依據(jù)礦山部的總體安排，在施工過程中狠抓進度管理，合理安排各項工作；督促甲供材料的及時到位；制定工程進度計劃，對每一個單位工程的進度在每晚的例會上總結(jié)，并及時督促各施工單位按照進度計劃施工。

（3）嚴格、嚴謹?shù)倪M行工程簽證，控制工程投資

嚴格執(zhí)行工程簽證程序，積極改進計量手段及方法，對每一項工程簽證進行核實；并對設(shè)計不合理或浪費的，及時與設(shè)計院溝通修改設(shè)計；從而達到建設(shè)成本控制目標的實現(xiàn)。

（4）狠抓安全管理，保證安全規(guī)章制度的落實，控制重大安全源，各項建設(shè)任務(wù)均未發(fā)生重大傷亡事故。

（5）嚴格紀律，按時點名，保證公司規(guī)章制度的執(zhí)行。二、201*年工作計劃1、認真落實201*年度公司及礦山部的各項土建計劃。

2、具體做好土建施工期間的工程質(zhì)量管理工作，嚴把原料質(zhì)量關(guān)，杜絕不合格材料進場，單位工程、單項工程嚴格按質(zhì)量標準化施工。

3、做好土建單位工程的開工和驗收工作，開工期間技術(shù)交底和施工設(shè)計、作業(yè)規(guī)程的會審，施工期間質(zhì)量監(jiān)督與控制，竣工后報驗工作。

4、認真編制施工期間月度施工作業(yè)計劃，并按計劃組織施工隊進行土建施工。做好土建工程進度、設(shè)計變更、隱蔽工程等臺賬，及時掌握工程進度和安全施工情況，確保土建工程如期完成。

5、做好施工期間的安全技術(shù)管理工作，負責(zé)審批安全技術(shù)措施，及時督促施工單位編制、修改、補充措施并予以嚴格監(jiān)督檢查落實。加強土建期間的隱患排查工作，抓好安全施工管理工作，增強防墜、防汛等安全意識，杜絕三違現(xiàn)象發(fā)生，堅持文明施工，確保土建工程按期完成。

6、認真學(xué)習(xí)專業(yè)知識，對公司建設(shè)提出合理化建議。

總之，201*年取得了一定的成績，但這些成績的取得與公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)、與各位同事的幫助和支持是分不開的。在此，表示衷心的感謝。但我深知自己要學(xué)的東西還很多，不能滿足現(xiàn)狀，要放眼未來，不斷地調(diào)整自己的知識結(jié)構(gòu)，吸取更廣泛的知識，提高自己的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，為公司的發(fā)展做出努力。

201*年1月4日

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基建科201*年工作總結(jié)

二0一三年，基建科在廠黨政領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞生產(chǎn)維護和固定資產(chǎn)投資項目建設(shè)兩個重點，積極組織、努力拼搏，完成了各項工作任務(wù)，取得了一定成績�，F(xiàn)就一年來工作總結(jié)如下：

一、目標責(zé)任完成情況

對照職代會工作報告及基建科目標責(zé)任書，我科從年初就對每項工作做了細致的安排，明確了責(zé)任，確定了目標，目前，各項目標均已圓滿完成。1、固定資產(chǎn)投資項目完成情況

根據(jù)二0一三年KKK公司固定資產(chǎn)投資計劃，我科負責(zé)的基建項目有新建消防樓工程，熱動力西側(cè)邊坡治理工程、KKK廣場景觀工程、以及東山道路工程等四個項目，目前各項目實施情況如下：

二、主要工作成績

1、緊密圍繞生產(chǎn)，服務(wù)生產(chǎn)，全面完成了裝維修和大檢修配合工作：

一年來，我科把服務(wù)生產(chǎn)作為工作重點，對各生產(chǎn)單位申報的維修計劃，總能在最短的時間內(nèi)完成方案編制和計劃審報工作，并根據(jù)申報單位要求及時做了安排實施，確保生產(chǎn)裝正常運行。在裝大檢修過程中，完全服從檢修指揮部安排，全面完成了土建配合工作。

2、施工安全無事故

安全工作，事關(guān)重大，基建科一貫非常重視施工安全工作，始終把安全作為工作中的首要任務(wù)，根據(jù)維修施工的特點，重點檢查施工用火安全和操作人員自身安全防范措施的落實情況，加強票據(jù)管理，重點區(qū)域?qū)嵭信哉颈O(jiān)督。經(jīng)常性的組織安全檢查和評比活動，全年組織安全檢查評比活動六次，對各個施工點逐項進行安全檢查，共查出安全問題12項，對查出的問題及時提出及時整改，未發(fā)生一起施工安全事故。

3、規(guī)范了計劃申報程序，工作效率明顯提高為了全面適應(yīng)標準化管理程序，結(jié)合我科的具體工作，經(jīng)過一年來的摸索和實踐，總結(jié)出一套完整的計劃管理辦法，從計劃的收集，篩選、到施工方案的編制，從計劃的分類整編、計劃申報到實施，以及驗收、簽證等全過程進行了改進，具體表現(xiàn)在以下幾個方面：

⑴、將過去的周計劃改為月計劃，明確了各個工作節(jié)點的時間要求，與全廠計劃統(tǒng)計節(jié)奏完全一致，便于統(tǒng)一管理和申報。

⑵、對計劃進行分類整合、按照車間或部門將本單位當(dāng)月所有的維修計劃合并為一個大計劃進行實施，便于施工和

管理。

⑶、施工方案編制更加細致，概算更加精確。⑷、計劃管理更加規(guī)范，資料更加全面。建立了全面的計劃管理登記制度，每一份計劃從接手到完成的每個環(huán)節(jié)都有詳細的記錄，數(shù)據(jù)清晰，隨時可查。

⑸、工程質(zhì)量和工程進度管理更加嚴格，每月定期組織工程質(zhì)量進度檢查，月度計劃當(dāng)月必須完成。

⑹、工程驗收和簽證更加及時。將過去的維修項目每季度驗收一次改為每月驗收一次，工程驗收完成后一個月內(nèi)必須完成簽證。

⑺、全面實行了網(wǎng)上計劃申報、審批程序，工作效率明顯提高。按照過去的計劃申報方式，往往一個計劃好幾周都審批不完，施工員大部分時間都消耗在計劃審批階段，實行網(wǎng)上申報后，計劃申報變得方便、快捷。

4、基建項目超計劃投資問題明顯減少

多年來，基建項目超計劃投資問題一直得不到有效解決，今年以來，我科在吸取以往項目管理經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，認真分析出現(xiàn)此類問題的原因所在，參照借鑒了其他單位好的管理辦法，獲得了一些經(jīng)驗。具體做法有以下幾個方面：

⑴、加強設(shè)計和概算管理，盡量避免出現(xiàn)設(shè)計誤差和漏項，概算要全面，詳實，避免遺漏大項費用。

⑵、加強工程招標清單管理，清單編制要全面細致，工

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