“醫(yī)療安全百日行動”自查階段總結(jié)
會理縣人民醫(yī)院
“醫(yī)療安全百日行動”自查階段總結(jié)
為進(jìn)一步增強醫(yī)療安全意識,消除醫(yī)療安全隱患,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,防范醫(yī)療風(fēng)險,確保醫(yī)療安全,按照《涼山州衛(wèi)生局關(guān)于開展醫(yī)療安全百日行動的通知》精神,我院從201*年10月24日起在全院各科室開展了以醫(yī)療安全為重點的“醫(yī)療安全百日行動”的活動,制定了《會理縣人民醫(yī)院醫(yī)療安全百日行動方案》,將醫(yī)療安全百日行動分為發(fā)動、學(xué)習(xí)、自查、整改、檢查、深化整改和總結(jié)六個階段進(jìn)行,目前已完成自查階段的工作,各科室認(rèn)真組織學(xué)習(xí),對工作進(jìn)行梳理,找出了工作中存在的缺陷和隱患,并對存在的問題進(jìn)行深入分析,找出問題的根源,進(jìn)行自行整改或報院部協(xié)調(diào),協(xié)助進(jìn)行整改,通過自查,主要存在以下問題:
一、醫(yī)療核心制度執(zhí)行情況:存在制度執(zhí)行不嚴(yán),監(jiān)督管理不夠的缺陷,如交接班制度、會診制度、查房制度、崗位責(zé)任執(zhí)行不夠規(guī)范,醫(yī)技科室查對制度執(zhí)行不嚴(yán)。
二、依法執(zhí)業(yè):1.急診內(nèi)科醫(yī)師負(fù)責(zé)兒科急診工作,屬超范圍執(zhí)業(yè)。2.無單設(shè)的急診觀察室,普通門診與急診混合,導(dǎo)致門診管理秩序混亂,不便管理。3.執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師或輪轉(zhuǎn)試用人員值班時,二線醫(yī)生有脫崗現(xiàn)象。
三、醫(yī)療服務(wù):由于工作繁忙、工作人員人手不足對病人就診程序交待不夠仔細(xì),導(dǎo)致病人來回奔波,產(chǎn)生怨氣引起投訴和糾紛。
四、醫(yī)患溝通和知情告知:1.醫(yī)患溝通存在溝通不良的現(xiàn)象,醫(yī)護人員缺乏溝通技巧。2.對某些問題發(fā)生的矛盾缺乏耐心細(xì)致的解釋工作,導(dǎo)致病人投訴。3.對病人的知情告知和簽字法律意識不強,少數(shù)醫(yī)生未核對簽字人員的法律效力。
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醫(yī)療安全百日行動自查階段工作總結(jié)
我院醫(yī)療安全百日行動第三階段工作將近結(jié)束,現(xiàn)將具體工作情況匯報總結(jié)如下:
一、明確自查工作思路:
在第二(學(xué)習(xí))階段末,我們組織了相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人針對下一階段(自查階段)工作要求進(jìn)行了安排和部署,對自查的內(nèi)容、方法與標(biāo)準(zhǔn)等制定了初步方案。我院于11月28日召開了全院11月份質(zhì)控例會暨醫(yī)療安全百日行動自查階段安排會,會議上要求各科室、各部門要繼續(xù)完善與做好學(xué)習(xí)階段工作,明確提出了自查階段的為“五個相結(jié)合”自查工作思路,即:自查與質(zhì)控工作開展相結(jié)合,科內(nèi)自查與院部自查相結(jié)合,醫(yī)院內(nèi)部自查與上級部門(外部)檢查相結(jié)合,限時自查與持續(xù)整改相結(jié)合,全面開展與突出重點相結(jié)合。同時據(jù)此思路擬訂了兩種自查方式,一是科內(nèi)自查;二是院部綜合自查,并制定了《醫(yī)療安全百日行動自查工作安排表》,對自查的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、方法與重點要求都作了進(jìn)一步細(xì)化與規(guī)范。特別是強調(diào)了要以“糾紛案例處理、核心制度自查、病歷自查”為突破口,把自查工作落到實處,并要及時思考對策,為整改工作做好鋪墊。
二、強化監(jiān)督指導(dǎo)、扎實開展自查工作
醫(yī)院百日安全行動領(lǐng)導(dǎo)小組我們根據(jù)自查工作安排,由各業(yè)務(wù)職能科室分別對照自查工作安排表的部署,每天下科室進(jìn)行現(xiàn)場督促、指導(dǎo),重點組織、督促和指導(dǎo)了科內(nèi)醫(yī)務(wù)人員執(zhí)業(yè)資質(zhì)、“三新”開展情況及資質(zhì)審批情況、醫(yī)療規(guī)章制度,尤其是核心制度是否完善和健全、醫(yī)務(wù)人員的知曉情況與執(zhí)行情況、醫(yī)療文書的書寫情況(實行了科室交叉檢查終末病歷)、知情告知義務(wù)的履行情況、院內(nèi)感染、傳染病管理等工作。
醫(yī)院在11月下旬組織開展了“科內(nèi)糾紛、投訴案例討論會”,由各分管院領(lǐng)導(dǎo)主持各科室對201*年度內(nèi)發(fā)生的糾紛與具有影響意義的典型投訴案例進(jìn)行了科內(nèi)自查討論,并于12月11日召開了院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會將各科室討論意見匯總,討論通過了各例糾紛的后續(xù)處理方案,并以通報的形式下發(fā)各科室組織再次學(xué)習(xí)。
醫(yī)院在11月份下旬與12月上、中旬還結(jié)合年度衛(wèi)生工作檢查、衛(wèi)生執(zhí)法檢查、傳染病管理檢查、中-默愛滋病項目檢查、婦幼保健工作檢查、縣行風(fēng)與效能建設(shè)測評等各部門檢查與考核結(jié)合,對各級部門在檢查中提出的問題和建議進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),尤其是將醫(yī)療質(zhì)量與安全方面發(fā)現(xiàn)的問題納入百日行動自查工作匯總中來,以使自查工作更加全面和細(xì)致。
醫(yī)院在12月中旬將各科室的科內(nèi)自查開展情況結(jié)合質(zhì)控考核進(jìn)行了檢查,要求各科室在12月中旬將本科室內(nèi)自查情況認(rèn)真填寫在《自查工作記錄表》中,并全部上報到醫(yī)療安全百日行動辦公室匯總。
三、目前存在的缺陷問題我們于12月23日將各科內(nèi)自查問題進(jìn)行了最后匯總,分析,并將全部問題再次進(jìn)行了認(rèn)真羅列與梳理,具體如下:
1、部分管理制度不健全及已有的制度存在執(zhí)行力不夠的現(xiàn)象。尤其是核心制度,如:交接班制度、查房制度、會診制度、疑難危重病例討論制度、術(shù)前討論制度、手術(shù)分級管理及審批制度等。同時對各項醫(yī)療技術(shù)規(guī)范及診療操作常規(guī)掌握不熟練,醫(yī)療工作中不細(xì)心、不請示、不謙虛、不嚴(yán)謹(jǐn)、粗糙蠻干,尤其是對高危病員的處欠規(guī)范、欠合理、欠仔細(xì),有時脫離危重癥處理原則,組織管理無序,想當(dāng)然或憑經(jīng)驗處理。
2、團結(jié)協(xié)作力差:很多糾紛在萌芽階段、處理前、中、后過程中都存在著科室內(nèi)部人員、科室與科室之間團結(jié)協(xié)作不夠,相互拆臺現(xiàn)象比較明顯。
3、對傳染病防治法的學(xué)習(xí)、執(zhí)行力不夠。內(nèi)一科、內(nèi)二科存在傳染病漏報、緩報現(xiàn)象。臨床科室存在混收傳染病病人,預(yù)檢分診點、發(fā)熱門診、腹瀉門仍未單獨設(shè)。
4、院感工作有待進(jìn)一步加強。各科室組織了院感相關(guān)知識的學(xué)習(xí),但部分人員學(xué)習(xí)不認(rèn)真,工作人員學(xué)習(xí)記錄過于簡單,學(xué)習(xí)內(nèi)容不全面。個別科室未按相關(guān)規(guī)定設(shè)洗手池、安裝紫外線消毒燈。手術(shù)室、五官科、胃鏡室等科室內(nèi)鏡消毒時間不能保證,且缺少相關(guān)記錄。血透室布局欠合理,設(shè)施不能達(dá)到院感要求。檢驗科、門診口腔科、五官科、皮膚性病科、婦產(chǎn)科等科室環(huán)境不清潔、器械消毒不規(guī)范、操作不按照醫(yī)療規(guī)程進(jìn)行等。
5、依法執(zhí)業(yè)情況:個別科室有新進(jìn)人員尚未變更執(zhí)業(yè)地點,新進(jìn)醫(yī)務(wù)人員尚有部分人員未取得執(zhí)業(yè)資格。
6、醫(yī)務(wù)人員對病員的告知、溝通不到位,個另醫(yī)務(wù)人員沒有落實簽字制度。有部分溝通的內(nèi)容、時機、方式、技巧等不足而純?yōu)闊o效溝通。
7、醫(yī)療文書內(nèi)涵質(zhì)量不高:有部分病歷記錄錄留于形式,甚至前后矛盾,缺少關(guān)鍵性記錄,甚至部分糾紛病歷為不合格病歷。個別醫(yī)務(wù)人員在病歷、處方書寫上不及時、不嚴(yán)謹(jǐn)。
8、個別醫(yī)務(wù)人員職業(yè)素養(yǎng)較差、科室管理較為混亂。個別醫(yī)務(wù)人員責(zé)任意識、服務(wù)意識、法律意識、自我保護意識比較薄弱,患方對醫(yī)方的信任度降低,個別科室主任公信力不夠。
對于我院在自查階段查找出的不足,我院將在下一階段的整改工作中,對照我院的實際,進(jìn)行整改。
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