公司工會201*年上半年總結(jié)

201*年上半年工會工作總結(jié)

今年是**公司實施“穩(wěn)鹽強化”的關(guān)鍵年，也是我們化工企業(yè)在“挖潛”和“擴張”上下功夫的攻堅之年。作為基層工會組織，今年上半年以來，我們緊緊圍繞全年工作目標(biāo)和任務(wù)，以促進(jìn)勞動關(guān)系和諧為重點，以推進(jìn)工會工作創(chuàng)新和規(guī)范化建設(shè)為動力，充分發(fā)揮工會組織職工、引導(dǎo)職工、服務(wù)職工和維護(hù)職工合法權(quán)益職能作用，有力促進(jìn)全年工作扎實有效的開展，結(jié)合工會自身特點，以開展創(chuàng)新為載體，以發(fā)展和諧勞動關(guān)系、維護(hù)員工合法權(quán)益為主線，積極開展勞動競賽、職業(yè)技能競賽及豐富多彩的文體活動，激發(fā)了基層工作的活力，提高了企業(yè)的凝聚力，實現(xiàn)了工會工作的全面提升，為企業(yè)和諧發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)

一、圍繞強化精神引領(lǐng)、開展工會創(chuàng)優(yōu)工作

集團(tuán)公司四屆五次職代會確立了“穩(wěn)中求進(jìn)，好中求快”的總體目標(biāo)，以提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，以“深化轉(zhuǎn)型升級，加快做大做強”為主題，以“致力三大產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)新體制機制”為主線。我們充分認(rèn)識新形勢下工會工作創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)發(fā)展的重要性和必要性，找準(zhǔn)工會工作在服務(wù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的結(jié)合點和著力點，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，創(chuàng)新工作方式方法，牢固樹立為基層服務(wù)，為員工服務(wù)的觀念，通過開展“首席員工”、“季度之星等活動”，來增強工會組織的吸引力、凝聚力；積極引導(dǎo)和激發(fā)公司工會各級干部在創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)發(fā)展中的動力，積極引導(dǎo)廣大職工把思想和行動統(tǒng)一到公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)上來，教育廣大職工愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、拼搏奉獻(xiàn)，以飽滿的熱情和昂揚的斗志，全身心地投入到加快企業(yè)發(fā)展上來。圍繞和諧發(fā)展，推行勞動保護(hù)工作機制標(biāo)準(zhǔn)化。開展“勞動保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展”。和“創(chuàng)和諧促發(fā)展”合理化建議等系列活動，增強工會組織的活力，提升工會組織在企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的服務(wù)和促進(jìn)作用。

二、圍繞創(chuàng)先爭優(yōu)載體、開展立功競賽活動

深化“三金”立功勞動競賽活動，加快推進(jìn)企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈延伸，實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)又好又快發(fā)展。圍繞經(jīng)濟(jì)中心，開展以創(chuàng)建“工人先鋒號”和“創(chuàng)爭樹”活動為載體，以“三金”立功競賽為平臺，扎實開展以比銷售量賽資金回籠、比產(chǎn)質(zhì)量賽產(chǎn)品消耗、比管理賽創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)、比工作賽服務(wù)態(tài)度的“四比四賽”活動。充分調(diào)動職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，動員和組織廣大職工積極投身于加快推進(jìn)品牌企業(yè)創(chuàng)建的進(jìn)程之中，。上半年以來，我們通過活動的開展，職工的生產(chǎn)效能有了明顯的提升，積極性也得到了不斷加強，上半年共生產(chǎn)

***1067噸，與去年同期相比增加191噸,增長21.8%。實現(xiàn)

工業(yè)總產(chǎn)值2512.45萬元；與去年同比增長550萬元,實現(xiàn)內(nèi)銷1737萬元，與去年同比上升18萬元，外銷實現(xiàn)778萬元，與去年同比增長530萬元。

三、圍繞強化體系建設(shè)，開展民主管理工作

參與和創(chuàng)新民主管理，是新時期工會組織的一項重要任務(wù)，也是推進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展的重要保障。不斷豐富民主管理的內(nèi)涵，不斷探索民主管理的深度，不斷提升民主管理的格次，在民主管理創(chuàng)新中實現(xiàn)工會工作的創(chuàng)新發(fā)展。一是進(jìn)一步加強民主管理制度建設(shè)。全面落實以職代會為基本形式，以集體協(xié)商、廠務(wù)公開、職工董事監(jiān)事為重要內(nèi)容的民主管理體系建設(shè)，規(guī)范民主管理工作流程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，深化企務(wù)公開制度，形成職工多層次參與企業(yè)管理、行使民主權(quán)力的制度體系，探索民主管理的新形式、新途經(jīng)，上半年，為了減輕員工勞動負(fù)荷，改善職工工作環(huán)境，提高勞動生產(chǎn)率。圍繞做強****基礎(chǔ)產(chǎn)品組織技術(shù)創(chuàng)新，強力推進(jìn)***自動包裝生產(chǎn)線的建設(shè)，公司工會積極參與項目公開招投標(biāo)，嚴(yán)格做到公平、公正、公開。二是進(jìn)一步擴大勞動爭議調(diào)解效應(yīng)。將勞動爭議調(diào)解活動覆蓋到公司各個層面，建立建全勞動爭議調(diào)解組織網(wǎng)絡(luò)，暢通職工利益訴求和矛盾化解渠道，消除不和諧現(xiàn)象，上半年，為了穩(wěn)妥推進(jìn)**集資建房后續(xù)協(xié)調(diào)工作，及時化解各種矛盾3條，為公司和諧發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境。

四、圍繞構(gòu)建和諧企業(yè)、開展工會維權(quán)工作

一是創(chuàng)建和諧勞動關(guān)系，推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)。切實發(fā)揮好工會的橋梁和紐帶作用，開展“和諧勞動關(guān)系企業(yè)”和“勞動保護(hù)合格示范工會”創(chuàng)建活動，深入普及《勞動合同法》、《江蘇省企業(yè)民主管理條例》等法律法規(guī)學(xué)習(xí)，深化職代會、企務(wù)公開、平等協(xié)商等民主管理制度，改善職工生產(chǎn)環(huán)境、改進(jìn)職工安全衛(wèi)生條件，保障了企業(yè)創(chuàng)建和諧勞動關(guān)系的健康發(fā)展。

二是完善集體合同和工資集體協(xié)商制度，促進(jìn)勞動關(guān)系和諧穩(wěn)定。按照科學(xué)發(fā)展觀要求，堅持以人為本，堅持企業(yè)自主分配與平等協(xié)商的約束機制，今年2月份在公司召的開五屆二次職代會上簽訂了集體合同和工資集體協(xié)商協(xié)議書。把集體合同和工資集體協(xié)商作為企業(yè)工資決定機制改革的重點加以推進(jìn)，推動企業(yè)建立合理的工資正常調(diào)整和約束機制，不斷深化了企業(yè)收入分配制度改革，妥善處理好各種利益關(guān)系，最終實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展和職工增收雙贏的良好局面。

三是暢通職工訴求表達(dá)渠道，促進(jìn)矛盾化解。維護(hù)職工合法權(quán)益，作為企業(yè)發(fā)展的動力。上半年我們工會將依據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)，完善維權(quán)機制，拓寬維權(quán)內(nèi)容，增強維權(quán)能力，把維護(hù)職工的切身利益落到實處，公正地調(diào)解好企業(yè)與職工之間勞動關(guān)系，全力維護(hù)了職工應(yīng)享受到的合法權(quán)益。聚集穩(wěn)定發(fā)展的共識和動力，為實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)提供堅強的力量。

五、圍繞星級班組創(chuàng)建、開展“紅旗機臺”競賽活動班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，是完成企業(yè)各項工作任務(wù)的最前沿執(zhí)行者，是每個員工錘煉提高、展示才華、實現(xiàn)人生價值的舞臺，是學(xué)習(xí)、實踐、交流業(yè)務(wù)技能、提高思想水平、積累工作經(jīng)驗的不可缺乏的場所，上半年，我們將以創(chuàng)建星級班組為契機、開展了“紅旗機臺”創(chuàng)建工作，為下半年扎實做好標(biāo)桿班組建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。

六、圍繞關(guān)愛職工為目標(biāo)，開展職工文化生活工作1、進(jìn)一步完善幫扶體系，實施送溫暖工程。按照集團(tuán)公司幫扶機制和牽手行動的總體要求，健全困難職工幫扶機制，堅持走訪、慰問制度，準(zhǔn)確掌握困難員工的真實情況，今年上半年我們共幫扶困難職工2名，走訪慰問職工30余人，發(fā)放慰問金13000元。

2、積極推進(jìn)職工文化建設(shè)。今年5月份，我們?yōu)榱思ぐl(fā)職工甘于奉獻(xiàn)的熱情，弘揚企業(yè)文化精神，提高職工的整體素質(zhì)，組織全體職工開展了《登山述企業(yè)文化》活動。參加人員達(dá)200余人。同時，結(jié)合實際，創(chuàng)新活動載體，廣泛開展了職工喜聞樂見、有益身心健康、富有工會特色的文化娛樂活動，今年上半年我們公司工會先后開展了“迎新春”撲克牌比賽、慶“三八”女職工拔河比賽，“安全在我心中”和“我為企業(yè)獻(xiàn)一計”合理化建議活動，共收到各種合理化建議26條，采納11條，實施4條。為增強職工身體素質(zhì)，我們開展了第九套廣播體操普及推廣活動，公司機關(guān)管理人員堅持每天出操。豐富了廣大職工的精神文化需求，全面提升企業(yè)的正能量。

***公司工會

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圍繞中心服務(wù)大局依法維權(quán)

圍繞帶領(lǐng)廣大員工為全面完成年度目標(biāo)而努力

解化公司工會201*年度工作總結(jié)

201*年11月14日

解化公司工會201*年度工會工作總結(jié)

201*年，公司工會認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的十八大會議精神，認(rèn)真按照年初制定的目標(biāo)，緊緊圍繞公司戰(zhàn)略目標(biāo)和全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，在上級工會和公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在行政的大力支持以及各級工會的共同努力下，扎實開展各項工作，較好的較好地完成了全年的各項工作任務(wù)，推進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的經(jīng)進(jìn)一步實現(xiàn)。具體工作開展如下。

一、以公司生產(chǎn)經(jīng)營為中心，充分發(fā)揮職工主力軍作用，積極開展社會主義勞動競賽。

今年在公司黨政工領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和指導(dǎo)下，我們在去年開展勞動競賽的基礎(chǔ)上討論研究，根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營實際，對公司勞動競賽項目進(jìn)行了較大的調(diào)整：一是保持生產(chǎn)系統(tǒng)四大輪班的產(chǎn)量勞動競賽，二是針對生產(chǎn)系統(tǒng)的關(guān)鍵點、重要環(huán)節(jié)由各廠組織開展勞動競賽，力求使活動全面覆蓋、貫穿生產(chǎn)全過程。有效提高公司競賽的目標(biāo)，并從有限的工資基金中預(yù)留預(yù)算獎金額172萬元，為公司勞動競賽活動順利開展提供了堅實的保障。充分調(diào)動廣大職工參與的積極性，加大勞動競賽活動的深度、廣度和獎罰力度，以勞動競賽促生產(chǎn)、提效益，以達(dá)標(biāo)、達(dá)產(chǎn)、提效益為目標(biāo)，確保了勞動競賽活動層層落實、全面到位。上半年總氨生產(chǎn)完成了185047噸，完成了計劃的46.3%（40萬噸計劃）；粗甲醇生產(chǎn)完成了96587噸，完成了計劃的45.9%（21萬噸計劃）。

按照《解化化工分公司201*年度勞動競賽實施方案》，上半年勞動競賽考核兌現(xiàn)獎勵總計584300元。

（一）四大輪班產(chǎn)量勞動競賽。

繼續(xù)將合成氨及粗甲醇年產(chǎn)量計劃目標(biāo)按月分解到四大輪班進(jìn)行勞動競賽考核獎勵，加大獎罰力度，進(jìn)一步調(diào)動、激發(fā)了廣大一線職工的工作積極性（產(chǎn)量競賽涉及參賽人員達(dá)1670人），不斷掀起一輪又一輪的創(chuàng)高產(chǎn)熱潮。各大班均嚴(yán)格控制各項工藝指標(biāo)，執(zhí)行工藝操作指令，并通過及時調(diào)整負(fù)荷，優(yōu)化運行系統(tǒng)，嚴(yán)格做到精細(xì)化操作。確保了裝滿負(fù)荷條件下的安全生產(chǎn)。生產(chǎn)現(xiàn)場不斷頻傳產(chǎn)量新高捷報，形成了穩(wěn)定、高產(chǎn)的生產(chǎn)局面。5月合成氨產(chǎn)量達(dá)到35763噸，最高日產(chǎn)量已達(dá)1230噸。二甲醚廠5月份再創(chuàng)佳績粗甲醇產(chǎn)量達(dá)19373噸。最高日產(chǎn)量731噸。按照勞動競賽實施方案上半年四大輪班產(chǎn)量勞動競賽考核兌現(xiàn)獎勵總計：430632元，占總獎勵金額的73.7%。

（二）各廠組織開展勞動競賽

針對生產(chǎn)系統(tǒng)的關(guān)鍵點和重要環(huán)節(jié)由各廠組織開展勞動競賽，并把對標(biāo)管理工作納入到勞動競賽范圍內(nèi)，且加大了環(huán)保、治污競賽項目的效果力度。

合成氨廠針對H2/N2比調(diào)節(jié)、灰渣含碳量控制達(dá)標(biāo)開展勞動競賽，通過競賽考核：H2/N2比合格率每月均在80%以上大于考核指標(biāo)；灰渣含碳量均控制在考核指標(biāo)。

二甲醚廠重點在云煤爐穩(wěn)定運行及H2/C比調(diào)節(jié)上開展勞動

競賽，通過競賽考核：三爐運行率月平均在85%以上大于考核指標(biāo)，H2/C比合格率每月均在90%左右大于考核指標(biāo)，保證了粗甲醇產(chǎn)能發(fā)揮、粗甲產(chǎn)量逐步提高。

氨加工廠主要是開展硝酸鉀產(chǎn)量勞動競賽，通過競賽考核硝酸鉀產(chǎn)量今年大幅提高，上半年生產(chǎn)硝酸鉀20415噸，比去年同期提高了61.4%。

熱動力廠重點在鍋爐長周期穩(wěn)定運行、山新村碎煤、堿渣、碎渣摻燒及開小皮帶經(jīng)濟(jì)運行開展勞動競賽，通過競賽考核：各臺鍋爐長周期穩(wěn)定運行率獲得了提高，將山新村煤摻燒方式改為主要在鍋爐中運行，并將系統(tǒng)產(chǎn)生的煤渣、爐渣、粉煤灰、煤矸石等全部回收作為循環(huán)流化床鍋爐的燃料，使廢棄的資源得以充分利用，節(jié)約了能源，緩解了環(huán)保壓力，降低了生產(chǎn)成本。

二、加強職工隊伍建設(shè)，推動企業(yè)發(fā)展有新作為201*年，公司工會在企業(yè)發(fā)展的全局中配合公司行政統(tǒng)籌謀劃職工隊伍建設(shè)和班組建設(shè)，繼承和發(fā)揚長期以來職工隊伍建設(shè)和班組建設(shè)積累的好做法，好經(jīng)驗和優(yōu)秀成果，積極探索和創(chuàng)新職工隊伍建設(shè)和班組建設(shè)的思路和辦法，把職工隊伍建設(shè)和班組建設(shè)作為企業(yè)發(fā)展的重要工作來抓、來部署、來探索、來推動，使企業(yè)核心競爭力的提高，建立在牢固的基礎(chǔ)之上。

1.加強職工隊伍建設(shè)，推動班組建設(shè)工作再上新臺階今年我們以提高職工職業(yè)道德素質(zhì)和職業(yè)技能為目標(biāo)，以加強班組管理為重點，深化班組建設(shè)和職工隊伍建設(shè)的措施，著力

培養(yǎng)學(xué)習(xí)型、技能型、創(chuàng)新性、復(fù)合型人才。一是在班組建設(shè)方面高度重視，把班組建設(shè)和職工隊伍建設(shè)納入重要日程，不斷學(xué)習(xí)和借鑒國內(nèi)外企業(yè)先進(jìn)班組管理的有效方法，強化班組職能，確立科學(xué)的班組建設(shè)模式，有序推進(jìn)。二是加強班組長的管理能力。班組長是班組建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，班組長的管理能力決定了一個班組的發(fā)展方向，因此好的班組長是建設(shè)一個好班組的關(guān)鍵因素之一。三是深化六型班組建設(shè)，不斷充實班組建設(shè)的內(nèi)涵。今年我們在公司各基層主導(dǎo)開展了以“團(tuán)結(jié)和諧”型、“知識技能”型、“管理創(chuàng)新”型、“達(dá)標(biāo)爭優(yōu)”型、“標(biāo)桿模范”型、“安全文明”型“六型”班組建設(shè)活動活動，創(chuàng)建各類型班組135個，極大的推進(jìn)企業(yè)班組建設(shè)的發(fā)展。今年我公司的二甲醚廠制氣四組、氨加工廠尿素車間工藝二組、合成氨廠廢氣焚燒三組、電儀公司造氣煤化工儀表維修班、檢修公司六組有五個單位的5個成績突出，作風(fēng)優(yōu)秀的班組獲得清潔能源公司工會的表彰。

2、深化勞動競賽，開展技能比武，快速提升職工隊伍技術(shù)技能水平。

今年由于國際市場的影響，公司經(jīng)營狀況面臨巨大挑戰(zhàn)，尤其三月份停車大修進(jìn)一步影響公司全年產(chǎn)量的達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)，為此今年4月，在公司設(shè)備整頓工作圓滿結(jié)束的前提下，公司工會根據(jù)公司總經(jīng)理辦公會要求，為迅速掀起生產(chǎn)高潮，同時結(jié)合省總工會開展的“云嶺職工跨越發(fā)展先鋒活動”和實施“云嶺職工人才工程”的相關(guān)要求，積極組織開展以“掀起生產(chǎn)生產(chǎn)高潮，深化

勞動競賽，開展技能比賽”為主題的系列活動。

活動通過各單位工會根據(jù)本單位實際情況自己制定勞動競賽的形式，在開展公司級勞動競賽項目的基礎(chǔ)上，重點選取適合本單位的1-2項勞動競賽項目和1-2項技能比武項目，并制定確實可行的競賽方案。今年5-7月，我們集中利用三個月的時間在全公司范圍內(nèi)大力開展了此項活動，活動涉及12個單位的200多個班組，共開展23項勞動競賽、28項崗位練兵活動，涉及員工近201*人次，發(fā)放144450元項目經(jīng)費。

通過此次活動的開展，迅速掀起設(shè)備整頓檢修后的生產(chǎn)高潮，進(jìn)一步深化勞動競賽工作，激發(fā)廣大職工學(xué)習(xí)技術(shù)、苦練技能、立足崗位成才的熱情，為企業(yè)培養(yǎng)技術(shù)創(chuàng)新的力量。同時通過形式多樣的技術(shù)比武活動提高員工的操作技能、業(yè)務(wù)知識，為公司培養(yǎng)和造就了一支技術(shù)過硬、綜合素質(zhì)強的職工隊伍，為企業(yè)的發(fā)展壯大奠定了堅實的基礎(chǔ)。

3、大力實施群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程，激發(fā)廣大職工的創(chuàng)造活力。

一是深入推動已新建成投運項目對標(biāo)達(dá)產(chǎn)為主要內(nèi)容的勞動競賽活動。二是發(fā)揮勞動模范、技術(shù)標(biāo)兵、技術(shù)能手的示范引領(lǐng)作用，在職工中大力倡導(dǎo)“誠實勞動，勤奮勞動，創(chuàng)新勞動”，營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的良好氛圍。三是廣泛組織職工學(xué)習(xí)新技術(shù)、新工藝，積極開展技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)革新等活動，引導(dǎo)職工技術(shù)創(chuàng)新活動逐步從崗位創(chuàng)新向觀念創(chuàng)

新、機制創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、工藝流程創(chuàng)新、服務(wù)營銷方式創(chuàng)新等方面深化。四是將職工合理化建議活動常態(tài)化，今年在往年的基礎(chǔ)上，我們將職工合理化建議工作，納如了工會目標(biāo)的考核范圍，職工合理化建議的數(shù)量和質(zhì)量都得到了很大提高。面對今年以來嚴(yán)峻的生產(chǎn)經(jīng)營形勢，根據(jù)煤化集團(tuán)經(jīng)濟(jì)運行分析會議精神、清潔能源公司的有關(guān)精神及201*年“質(zhì)量月”活動的要求，為了完成分公司制定的各項“減虧控虧方案”目標(biāo)，公司工會特別針對下半年的生產(chǎn)經(jīng)營工作目標(biāo)開展一次“凝心聚力、開源節(jié)流、降本增效、減虧控虧”為主題的專題合理化建議及職工代表提案征集活動，活動共收到來自各單位的合理化建議420條，職工代表提案105件。

4、深化開展云嶺職工跨越發(fā)展先鋒活動”、“云嶺職工人才工程”活動，促進(jìn)企業(yè)人才隊伍建設(shè)。

今年公司工會為貫徹落實省總工會、省人力資源和社會保障廳及煤化集團(tuán)工會下發(fā)文件《關(guān)于開展“云嶺職工跨越發(fā)展先鋒活動”及“實施云嶺職工人才工程”的意見》的文件精神，公司工會積極響應(yīng)省總工會的號召，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)的活動精神緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)任務(wù)，成立了“云嶺職工跨越發(fā)展先鋒活動”、“云嶺職工人才工程”活動小組，并制定下發(fā)了實施方案，并與7-11月份在公司內(nèi)團(tuán)結(jié)動員廣大職工以“科學(xué)發(fā)展?fàn)幭蠕h、凝心聚力促跨越”，為主線大力開展“云嶺職工跨越先鋒活動”，以增強企業(yè)核心競

爭力為目的，大力開展職工素質(zhì)提升工作。通過深入開展“云嶺職工人才工程”，通過此次活動的開展，迅速掀起設(shè)備整頓檢修后的生產(chǎn)高潮，進(jìn)一步深化勞動競賽工作，激發(fā)廣大職工學(xué)習(xí)技術(shù)、苦練技能、立足崗位成才的熱情，為企業(yè)培養(yǎng)技術(shù)創(chuàng)新的力量。同時通過形式多樣的技術(shù)比武活動提高員工的操作技能、業(yè)務(wù)知識，為公司培養(yǎng)和造就了一支技術(shù)過硬、綜合素質(zhì)強的職工隊伍，為企業(yè)的發(fā)展壯大奠定了堅實的基礎(chǔ)。

三、加強企業(yè)民主管理，維護(hù)員工合法權(quán)益，構(gòu)建和諧企業(yè)。在企業(yè)民主管理工作中，始終堅持進(jìn)一步健全和完善企業(yè)民主制度、健全和完善職工代表大會制度，并把職代會制度與廠務(wù)公開工作有機結(jié)合，形成了以職代會為基本形式，確保員工民主參與和民主管理權(quán)利更好地落到實處，切實推進(jìn)企業(yè)民主管理工作。

（一）堅持實行企業(yè)重大問題向職代會報告制度。201*年1月24日解化化工分公司工會召開一屆四次職工代表大會，審議通過了《云南解化清潔能源開發(fā)有限公解化化工分公司201*年總經(jīng)理工作報告》，向職工代表就201*年度職工代表提案的征集、處理情況作了專題報告，充分行使民主管理和民主監(jiān)督權(quán)利。

（二）堅持實行凡是涉及職工切身利益的重大事項必須經(jīng)職代會討論通過制度。按規(guī)定今年對《解化化工分公司勞動紀(jì)律管理規(guī)定（草案）》提前在職工代表中廣泛討論和征求意見后，做

進(jìn)一步修改完善后召開職工代表團(tuán)組長會議就此進(jìn)行預(yù)審議。

（三）依法監(jiān)督檢查《集體合同》、《女職工特殊保護(hù)專項集體合同》和《勞動合同》執(zhí)行情況的活動，依法維護(hù)好員工的合法權(quán)益，構(gòu)筑了企業(yè)和諧的勞動關(guān)系。

（四）堅持廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組成員列席職工代表隊長會議制度。

（五）把廠務(wù)公開民主管理工作向基層單位、班組延伸。四、加強自身建設(shè)，強素質(zhì)促活力有新形象

1.深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，充分發(fā)揮工會組織戰(zhàn)斗力201*年，公司工會認(rèn)真總結(jié)往年公司“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動省級示范點的經(jīng)驗和做法，繼續(xù)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，堅持黨建帶工建，工建服務(wù)黨建，黨工共建創(chuàng)先爭優(yōu)，以加強工會組織建設(shè)、提高服務(wù)科學(xué)發(fā)展、服務(wù)職工群眾水平為重點，通過深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，進(jìn)一步激發(fā)工會組織生機與活力，增強工會組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，更好地發(fā)揮工會組織職工、引導(dǎo)職工、服務(wù)職工和維護(hù)職工合法權(quán)益的重要作用。

2.加強基層工會建設(shè)，樹典型，表先進(jìn)，進(jìn)一步激發(fā)基層工會活力。

及時指導(dǎo)，細(xì)心幫助，逐步完善基層工會工作記錄和各種臺帳、報表，嚴(yán)格考核，嚴(yán)格把關(guān)，促進(jìn)基層工會各項工作認(rèn)真細(xì)致地開展。同時，繼續(xù)積極深入推進(jìn)《工會工作目標(biāo)考核制度》，對公司各基層工會進(jìn)行了考核檢查，共評出“工會目標(biāo)管理一等

獎”6個，“二等獎”5個，并給予了表彰獎勵。適應(yīng)時代發(fā)展要求，緊貼公司發(fā)展實際，更新觀念，大膽探索、勇于實踐，不斷推進(jìn)工會工作創(chuàng)新，增強工會組織的生機和活力，對在工會工作中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀集體和先進(jìn)人物，典型事跡給予表彰，進(jìn)一步激發(fā)基層工會活力。今年共評出模范職工小家26戶，優(yōu)秀工會小組長26人，巾幗建功個人24人，員工知心人24人，工會積極分子124名，文明家庭34戶，。

3、不斷完善部門職能、細(xì)化工作職責(zé)。

嚴(yán)格按照“三標(biāo)一體”和黨群質(zhì)量體系的要求規(guī)范工作中的每個環(huán)節(jié)，不斷完善和規(guī)范各種臺賬，按照體系要求不斷改建工作中的不足和問題，推進(jìn)工會各項工作的制度化、規(guī)范化進(jìn)程。

4.加強工會干部培訓(xùn)，提高工會干部及工作人員工作能力加強工會干部的綜合素質(zhì)和整體水平，使其全面掌握工會法律法規(guī)，適應(yīng)新時期、是新形勢下的工會工作要求今年為進(jìn)一步提高工會干部的工作能力與素質(zhì)，我們每月召開一次工會主席會議，不斷加強理論學(xué)習(xí)，全面提高基層工會干部政治理論素養(yǎng)。預(yù)計在今年7月舉辦一期工會干部培訓(xùn)班，進(jìn)一步加強工會領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì)和整體水平。

五、切實開展“安康杯”活動，突出工會監(jiān)督檢查職能，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)

一是今年我們重點抓了各分廠結(jié)合各自生產(chǎn)特點所定制的《應(yīng)急救援預(yù)案》的演練，通過一系列事故預(yù)案演練活動，加深

了基層員工對《應(yīng)急救援預(yù)案》的學(xué)習(xí)了解，提高了崗位人員對事故處理的技能，自救、互救能力得到了提高，確保在發(fā)生事故后，能迅速準(zhǔn)確、有條不紊地處理和控制事故，把損失和危害減少到最低程度。

二是堅持“安全第一，預(yù)防為主”的原則，配合安環(huán)等部門采取綜合檢查、專項檢查的形式，定期或不定期組織檢查，組織開展勞動保護(hù)監(jiān)督檢查19次，對現(xiàn)場管理、事故隱患、勞保著裝等存在問題及時發(fā)現(xiàn)及時督促協(xié)調(diào)處理，消除了部分事故隱患及存在的問題，參加各類事故分析會6次，較好地發(fā)揮了工會在維護(hù)和保障員工安全健康利益方面的作用。

三是在安全生產(chǎn)月活動中，與分公司安環(huán)部共同組織開展了以“強化安全基礎(chǔ)，推動安全發(fā)展”為主題的安全征文活動，共征集到安全征文109篇，評出優(yōu)秀征文35篇，通過活動的開展使員工安全意識得到有效提高。

四是創(chuàng)新安全知識競賽形式，組織開展“安康杯”安全知識競賽。今年6月公司下發(fā)了“安康杯”安全知識競賽方案和安全知識競賽題，各生產(chǎn)單位組織員工進(jìn)行安全知識競賽，賽出了風(fēng)格，賽出水平，賽出名次，展現(xiàn)自我！提高了員工的安全綜合知識，減少或杜絕安全事故的發(fā)生。6月26日至27日由公司工會、安全環(huán)保部組織對全公司主要10家單位進(jìn)行隨機安全知識提問。氨加工廠以總分96.5分獲得第一名，電儀公司以總分93.92分獲得第二名，檢修公司以總分92.62分獲得第三名

五是著重對“一法三卡”制度的堅持情況進(jìn)行檢查。通過檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時督促整改，加強了員工在崗位上學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行力度，做到嚴(yán)格遵守《事故隱患和職業(yè)危害監(jiān)控法》，把“安全檢查提示卡”、“有毒有害物質(zhì)信息卡”和“危險源點警示卡”，落實在生產(chǎn)工作中，熟知崗位物質(zhì)的特性，做到危險源清楚，檢查到位，防范措施得當(dāng)，確保生產(chǎn)裝和人身安全，達(dá)到安全生產(chǎn)目的。

六、加強女職工工作，充分發(fā)揮“半邊天”的作用201*年在公司黨政和上級工會的高度重視下，女職工工作在上級工會的指導(dǎo)及公司一屆四次職代會精神指導(dǎo)下，深入貫徹落實201*年度煤化集團(tuán)公司工會女職工工作會議精神，按照公司工會工作的總體部署，結(jié)合公司女職工工作實際，公司女工委在去年深入開展女職工組織規(guī)范化建設(shè)的基礎(chǔ)上，以公司女職工為實施公司跨越發(fā)展建功立業(yè)及提高女職工素質(zhì)為主線，以維護(hù)女職工合法權(quán)益和特殊利益為重點，突出工會女職工工作特色。開創(chuàng)了工會女職工工作的新局面。

1、加強組織建設(shè)力度。

嚴(yán)格按照中華全國總工會頒布的《工會女職工委員會工作條例》中的“有女會員10名以上的應(yīng)建立女職工委員會，不足10名的設(shè)女職工委員”的要求，在10個基層工會成立了女職工委員會，并由各單位工會委員會推選出了女工主任。公司女工委還特別制定了《解化化工分公司基層工會女工主任補貼辦法》，根

據(jù)各單位女職工人數(shù)的不同，根據(jù)每位基層女工主任的半年考核結(jié)果，享受不同檔次的補貼。

2、加強對女職工組織規(guī)范化建設(shè)的檢查考核。

根據(jù)省總對女職工組織規(guī)范化建設(shè)示范單位的考核要求，解化化工分公司女工委根據(jù)自身的實際情況制定了《解化化工分公司工會女職工組織工作規(guī)范化建設(shè)考核細(xì)則》，考核細(xì)則從組織建設(shè)、建功立業(yè)、維護(hù)權(quán)益、文宣調(diào)研工作四大方面進(jìn)行了詳細(xì)的規(guī)定，對考核的內(nèi)容、方法步驟、考核形式等做了具體要求，從而使女職工組織規(guī)范化建設(shè)檢查考核工作有章可循，有據(jù)可依，更加規(guī)范化、制度化。

3、深入開展《女職工勞動保護(hù)特別規(guī)定》知識競賽活動。在開展此項活動的過程中，解化化工分公司女工委除按照上級工會的要求組織近900名女職工完成答題卡知識競賽以外，還撥出專項資金，精心組織，廣泛發(fā)動，組織合成氨廠、熱動力廠、監(jiān)測中心、二甲醚廠、電儀公司、氨加工廠女工委采用專場知識競賽的形式開展《女職工勞動保護(hù)特別規(guī)定》知識競賽活動，向廣大女職工宣傳普及相關(guān)法律法規(guī)知識，在廣大女職工中掀起了一陣學(xué)法用法的高潮，營造出了關(guān)心愛護(hù)女職工的良好氛圍。

4、組織廣大女職工切實投入公司開展的“掀起生產(chǎn)高潮、深化勞動競賽、開展技術(shù)比武”的各項活動中去。

在公司工會今年5月份開展的“掀起生產(chǎn)高潮、深化勞動競賽、開展技術(shù)比武”專題活動中，在各基層工會所開展25項分

廠級勞動競賽、27項技術(shù)比武項目中，涉及到的女職工人近1000人次，因此，公司女工委要求各單位女工委認(rèn)真組織女職工參加好此項活動，以實際行動為公司的“扭虧增盈”做出自己最大的努力，目前此項活動正有條不紊的進(jìn)行著。

5、切實維護(hù)女職工特殊權(quán)益和合法利益。

為切實維護(hù)女職工的特殊權(quán)益和合法利益，結(jié)合目前正在開展的女職工工作調(diào)研活動，5月底，公司女工委在全體女職工開展了對公司女職工委員會執(zhí)行《女職工勞動保護(hù)特別規(guī)定》、《女職工特殊權(quán)益保護(hù)專項集體合同》情況、對公司工會女職工目前工作及今后工作的建議及意見征集活動，從征集的情況來看，大部份女職工對公司女職工工作是滿意的，認(rèn)為對《女職工勞動保護(hù)特別規(guī)定》、《女職工特殊權(quán)益保護(hù)專項集體合同》的執(zhí)行情況是到位的，同時也提出了一些意見或建設(shè)。對收集到的這些意見和建議，公司女工委專門進(jìn)行了解答，并深入部份基層單位工會，對意見的解答及時反饋到廣大女職工，做好女職工工作相關(guān)法律法規(guī)的宣傳工作、釋疑解惑工作，在不違反國家相關(guān)法律法規(guī)、公司第二輪《女職工特殊權(quán)益保護(hù)專項集體合同》的基礎(chǔ)上，最大限度地保護(hù)女職工的合法權(quán)益，團(tuán)結(jié)動員廣大女職工在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工作中建功立業(yè)，充分發(fā)揮“半邊天”的作用，為公司的發(fā)展做出最大的努力。

七、開展企業(yè)文化建設(shè)活動，為企業(yè)發(fā)展注入新活力企業(yè)文化，是企業(yè)生存和發(fā)展的重要戰(zhàn)略資源和寶貴的物質(zhì)

及精神財富，是提高企業(yè)整體素質(zhì)和核心競爭力的重要內(nèi)容，是構(gòu)建和諧企業(yè)的關(guān)鍵因素。今年我們著重做了以下幾項工作：

一是1月組織準(zhǔn)備201*年迎新春系列活動--文藝晚會、春節(jié)游園活動、新春書法、美術(shù)繪畫、攝影、手工作品展覽。二是舉辦了201*年新春文藝晚會，并在晚會上對任職20年以上的老班長進(jìn)行了表彰。（此次晚會共有6個基層單位和3個文體協(xié)會組織了13個節(jié)目參演，晚會上進(jìn)行了任職20年以上老班長表彰）三是新成立了棋牌協(xié)會和車友協(xié)會。四是組織了解化分公司春節(jié)游園活動及開遠(yuǎn)市春節(jié)游園活動。解化分公司游園項目各基層單位和公司工會共組織了34個，參與工作人員共80人次，共發(fā)出游園票36150張獎票4143張。五是月完成春節(jié)期間書法、繪畫、攝影作品的征集展覽工作。此次展覽共收到11家基層單位的112件各類展品。六是月組織開展了3月8日晚在燈光球場舉行的三八節(jié)的趣味運動會。七是做好“職工書屋”開放前的相關(guān)準(zhǔn)備工作。八是組織帶領(lǐng)解化羽毛球協(xié)會和乒乓球協(xié)會組隊參加開遠(yuǎn)市文體廣電局舉辦的羽毛球比賽和乒乓球比賽。九是月完成服裝倉庫及樂器器材整體搬遷、整理、清點工作。十是于5月組織公司電聲樂隊和舞蹈協(xié)會參加了由中共開遠(yuǎn)市委、開遠(yuǎn)市人民政府主辦的“匯聚青春正能量，共建美麗幸福城”開遠(yuǎn)市紀(jì)念“五四”運動94周年暨慶祝中國共產(chǎn)主義青年團(tuán)成立91周年文藝晚會。十一是組織公司電聲樂隊?wèi)?yīng)邀參加了云南省高級化工技校的仲夏音樂會。十二是月組織開展了第五屆“解化化工杯”員工足球

賽。此次比賽共有12家基層單位和1家外請友鄰單位組成了11支球隊參賽，參賽隊員共有300人左右，目前結(jié)束了第一階段的比賽。十三是月組織解化棋牌協(xié)會參加201*年開遠(yuǎn)市中國象棋比賽。十四是于7月組織兩名員工參加云南煤化集團(tuán)羽毛球隊征戰(zhàn)201*年云南省職工羽毛球比賽。十五是8月配合公司營銷部制作充氣彩虹門迎接外國客商。十六是在8月份，應(yīng)開遠(yuǎn)市要求，配合創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市活動，組織人員清理打掃工會公共活動場所，修復(fù)公共設(shè)施并完善活動場所的警示性標(biāo)志。如俱樂部、游泳池、禮堂等。十七是9月應(yīng)邀參加了開遠(yuǎn)市村（社區(qū)）宣傳文化指導(dǎo)員隊伍培訓(xùn)會。十八是在今年10月組隊參加由開遠(yuǎn)市總工會、開遠(yuǎn)市婦女聯(lián)合會、開遠(yuǎn)市文化體育和廣播電視局組織的201*年開遠(yuǎn)市“中國夢〃紅河路〃勞動美”第九套廣播體操比賽。此次比賽共有8家基層單位選派了40名隊員組隊，平均年齡在20至23歲之間，取得了三等獎的名次。十九是組隊參加由開遠(yuǎn)市文體廣電局組織的201*年第十一屆“小康杯”足球賽。二十是組織解化各文體協(xié)會的日�；顒影才�，并督促其根據(jù)活動情況撰寫協(xié)會稿件，投稿解化各類宣傳媒體。二十一是每逢重大節(jié)日、國家重大事件和公司重要活動、會議等安排布宣傳欄的宣傳展板。

八、搞好困難幫扶、積極推進(jìn)和諧穩(wěn)定（一）繼續(xù)健全和完善了困難職工檔案。

目前，分公司共有62戶困難員工，我們在領(lǐng)導(dǎo)干部中開展

了對困難職工一對一幫扶活動，每年春節(jié)、中秋節(jié)及平日都對困難職工進(jìn)行走訪慰問，力所能及幫助他們解決實際困難，幫助他們渡過難關(guān)。我們堅持對困難員工實行動態(tài)管理，要求各基層工會密切關(guān)注困難員工情況，凡是發(fā)現(xiàn)符合困難員工補助條件的，及時向公司工會申請，工會給予適當(dāng)補助。

（二）著力做好“低�！惫ぷ�。

凡是符合“低�！睏l件的困難員工都把他們納入政府的“低保”范籌，做到了專人管理，應(yīng)保盡保。目前我公司共有139人享受低保，其中5戶申請辦理了開遠(yuǎn)市城市低保�，F(xiàn)公司享受“低�！钡膯T工家屬有69戶，每月領(lǐng)取低保補貼30433元。

（三）按時足額發(fā)放撫恤金。

201*年公司工共為262人發(fā)放撫恤金共計：205724.26元，為1名傷殘人員發(fā)放護(hù)理費每月65元，全年共計780元。為27名醫(yī)療期職工發(fā)放工資，全年共計384586.28元。為3名因病死亡人員辦理了喪葬撫恤費，共計109494元。并按時做好醫(yī)療期.死亡家屬撫恤金工資，在每月10號前到財務(wù)開支票送到銀行以保證職工和家屬的生活。共計發(fā)放撫恤金：590310.54元（1-11月）。

（四）開展職工醫(yī)療互助活動。

201*年公司累計共有437人從醫(yī)療互助活動中得到補助，總金額：169165.00元。其中在職職工：73人，金額：27693.00元；退休職工：364人，享受金額：141473.00元。醫(yī)療互助為

職工帶來實惠，同時也緩解了職工看的病的經(jīng)濟(jì)壓力，今年我廠何麗芬、肖傳友、楊耀輝等職工因大病住院，公司累積為他們報回互助金近3萬元，一定程度幫助職工緩解了看病壓力，讓他們從中得到實惠。今年10月第十期醫(yī)療互助活動在公司如期展開，公司堅持為職工做好事辦實事，從行政撥款4566080元為公司5676名職工（在職2829人，退休2847人）繳納互助金。

（五）關(guān)注困難員工的生活情況。

今年我們共慰問困難職工220人次，其中春節(jié)期間慰問在職職工66人，慰問金額13200元，慰問困難家屬45人，金額12300元；中秋國慶期間慰問困難職工67人，金額201*0元，慰問困難家屬42人，金額1500元，慰問因病臨時致困在職職工12人，金額5800元。向困難職工發(fā)放“金秋助學(xué)”慰問金：11人，23000元，向在職職工發(fā)放高考獎學(xué)金：10人，33000元。

此外春節(jié)、中秋期間，上級工會及開遠(yuǎn)市總工會、解化分公司黨、政、工領(lǐng)導(dǎo)對68戶困難員工家屬進(jìn)行了慰問，發(fā)送慰問金30500元、大米126袋、油126桶。結(jié)合“黨工共建，創(chuàng)先爭優(yōu)”對口幫扶，公司領(lǐng)導(dǎo)及基層工會組織對63戶對口幫扶的困難職工進(jìn)行了逐戶走訪慰問，把溫暖送到他們心中。

（六）做好棚戶區(qū)改造涉及員工及家屬的思想穩(wěn)定工作。今年棚戶區(qū)改造工作有了突破性進(jìn)展，為了保證棚戶區(qū)改造工作的順利進(jìn)行，公司工會積極協(xié)助黨委、行政做好信訪和穩(wěn)定工作。目前公司真在進(jìn)行棚戶區(qū)改造工作，涉及棚戶區(qū)改造的大

部分人員都是廠里的退休職工，他們大多都上了年紀(jì)且生活困難，為了平穩(wěn)過渡，確實為職工辦好事，我們積極做好搬遷戶的思想穩(wěn)定工作，多次召開住戶代表會，及時了解住戶思想情況，大力宣傳棚戶區(qū)改造政策，對改造項目做到，透明公開公正。

九、加強工會財務(wù)制度建設(shè)，規(guī)范工會經(jīng)費管理我們嚴(yán)格執(zhí)行工會財務(wù)預(yù)決算制度和專項活動費用預(yù)算報告審批制度，按照《新會計法》和上級工會有關(guān)規(guī)定，收好、管好、用好工會經(jīng)費，把有限的經(jīng)費投入到為工會會員服務(wù)上，支持各類協(xié)會活動的開展，做到“量入為出，略有節(jié)余，審批嚴(yán)格，手續(xù)齊全”。

回顧今年以來的工會工作，公司工會堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以貫徹公司發(fā)展戰(zhàn)略為重點，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營和建設(shè)目標(biāo)，融入中心，履行職能，發(fā)揮作用，服務(wù)大局，取得了一定的成績，這是解化清潔能源公司工會、公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心和全體員工積極努力的結(jié)果，同時我們也深知我們的工作還存在許多不足之處，今后要加以克服，努力把分公司工會建設(shè)成為充滿生機和活力的“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、實干型、創(chuàng)新型”工會。

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