201*三河鄉(xiāng)紅名小學(xué)校工會(huì)工作總結(jié)
紅名小學(xué)校工會(huì)工作總結(jié)
二O一O年度三河鄉(xiāng)紅名小學(xué)校在石柱教育工會(huì)工作要點(diǎn)精神指引
下,紅名小學(xué)校工會(huì)以“辦人民滿意教育”為宗旨,認(rèn)真貫徹黨教育教學(xué)方針政策,樹立落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,全面履行工會(huì)各項(xiàng)職能,大力加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè),切實(shí)維護(hù)職工的合法權(quán)益,團(tuán)結(jié)廣大教職工,為全面提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量,為辦讓社會(huì)、家長(zhǎng)放心滿意的學(xué)校作出了積極貢獻(xiàn)。我們的目標(biāo)是“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭(zhēng)做知識(shí)型職工”,團(tuán)結(jié)和動(dòng)員廣大教職工立足本職工作,投身于新課程改革,圓滿完成了上級(jí)布置的各項(xiàng)工作任務(wù),取得了較好的成績(jī),工會(huì)工作邁上新臺(tái)階,F(xiàn)從以下幾方面總結(jié)如下:
一、我;厩闆r
紅名小學(xué)校是三河鎮(zhèn)小學(xué)下屬的一個(gè)村完小,下面還且個(gè)村小,鯉
魚小學(xué)校,學(xué)校教職工十四人,年齡在五十周歲以上的就有五人,中齡人三個(gè),年青教師五人,工會(huì)會(huì)員十四人。
二、不斷強(qiáng)化了工會(huì)組織的自身建設(shè)
學(xué)校工會(huì)是民主管理學(xué)校的具體體現(xiàn)。為了充分發(fā)揮學(xué)校工會(huì)的職
能作用,我們不斷強(qiáng)化工會(huì)組織的自身建設(shè)。各項(xiàng)制度健全,工會(huì)成員14人,入會(huì)率達(dá)達(dá)100%。在學(xué)年初工會(huì)委員們認(rèn)真制定工作計(jì)劃,學(xué)期過程全面督促落實(shí)計(jì)劃。我們還定時(shí)召開工會(huì)教職工會(huì)議,商議工作計(jì)劃執(zhí)行情況,及時(shí)查漏補(bǔ)缺,使我們的工作做到了有計(jì)劃、有布置、有總結(jié),正像我們對(duì)工會(huì)干部的要求“開頭出思路,中間抓落實(shí),期未要成績(jī)!庇捎
工會(huì)干部的齊心協(xié)力,踏實(shí)工作,使我們工會(huì)的各項(xiàng)工作干起來都比較順利,特別是留守兒童工作,工會(huì)付諸了大量的努力。而且都取得了較好的成績(jī),顯示出了學(xué)校工會(huì)組織的凝聚力。
二、落實(shí)教工大會(huì)制度
1、學(xué)校行政十分重視學(xué)校教工大會(huì)工作,認(rèn)為老師的建議、想法是
我們辦好學(xué)校不可缺少的思想條件,因此,對(duì)于教工大會(huì)的提案,學(xué)校都能認(rèn)真分析,妥善處理。教工會(huì)上校長(zhǎng)的工作報(bào)告及工會(huì)的財(cái)務(wù)管理工作,老師們都十分滿意。在涉及學(xué)校的發(fā)展、辦學(xué)方面,如教師評(píng)先、評(píng)優(yōu)、評(píng)職稱、中層干部進(jìn)行民主評(píng)議、工會(huì)財(cái)務(wù)報(bào)告等方面嚴(yán)格按程序進(jìn)行,每年召開2次教職工大會(huì),下期的教職工民主測(cè)評(píng)以報(bào)告的形式上交教育工會(huì)。如今,我校工會(huì)組織凝聚力強(qiáng),全體會(huì)員做到了心往一處想,勁往一處使,齊心協(xié)力為使學(xué)校工作再上新臺(tái)階,發(fā)揮各自的積極作用。
2、校務(wù)公開落到實(shí)處,維護(hù)全體教職工的合法權(quán)益。學(xué)校校務(wù)公開
領(lǐng)導(dǎo)小組成員,是群眾推選的。對(duì)于群眾敏感的事情,如評(píng)優(yōu)、評(píng)模,學(xué)校辦公經(jīng)費(fèi)開支等都通過教工會(huì)討論并及時(shí)在公開欄中公開,做到了當(dāng)事人對(duì)學(xué)校的工作放心,群眾對(duì)學(xué)校的工作滿意。
3、積極開展征集合理化建議,為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校民主建設(shè),健全學(xué)
校民主管理機(jī)制,每年我們都要征集合理化建議,今年教師提出的諸多建議被學(xué)校采納,如教師節(jié),借移動(dòng)公司搞活動(dòng),為教師充值電話費(fèi),留守兒童電話,親情視頻的使用等,其中有很多建議得到了校領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng),如電話卡的使用上,教師們從實(shí)際出發(fā),切實(shí)為學(xué)校利益著想,為學(xué)校節(jié)
省了不少的費(fèi)用。
三、加強(qiáng)工會(huì)會(huì)員隊(duì)伍建設(shè)1、加強(qiáng)工會(huì)干部及會(huì)員的理論學(xué)習(xí)
作為基層工會(huì)組織,我們積極配合學(xué)校的教育教學(xué)工作,采取多種
形式,組織工會(huì)干部及會(huì)員認(rèn)真學(xué)習(xí)《工會(huì)法》、《教師法》、《勞動(dòng)合同法》、《中華人民共和國(guó)教育法》、《中華人民共和國(guó)教師法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《中華人民共和國(guó)未成年人保護(hù)法》等法律法規(guī)。
2、工會(huì)配合學(xué)校行政繼續(xù)實(shí)施“關(guān)愛工程”。采用“托管之家”的
方法,關(guān)愛我校的留守兒童,調(diào)動(dòng)學(xué)校教師的積極性,全員參加到關(guān)愛留守兒童的活動(dòng)中來。我們還實(shí)行了老帶新的辦法,讓經(jīng)驗(yàn)豐富的教師與羽翼未豐的新教師結(jié)成對(duì)子。針對(duì)我校青年教師多的現(xiàn)狀,讓已經(jīng)過關(guān)、表現(xiàn)突出的教師與剛走上工作崗位的教師結(jié)成對(duì)子,每年確定一個(gè)目標(biāo),要求師徒共同進(jìn)步,并對(duì)師徒結(jié)對(duì)工作進(jìn)一步加以制度上的規(guī)范和工作上的引領(lǐng)。由于通過傳幫帶的活動(dòng),我校這一學(xué)期有兩名老師在參加校級(jí),片區(qū)賽課分別獲一等獎(jiǎng)和二等獎(jiǎng),在參加縣教育工會(huì)電子教案大賽中獲三等獎(jiǎng)。通過以上活動(dòng)形式促進(jìn)教師專業(yè)化成長(zhǎng),形成了同伴互助,合作交流,互相提高的教研氛圍。
四、積極開展送溫暖活動(dòng),讓身處困境的老師感到大家庭的溫暖關(guān)心群眾,依靠群眾是紅名小學(xué)的優(yōu)良傳統(tǒng)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)做到了始終
把群眾掛在心上,急群眾之所急,想群眾之所想,知萬(wàn)家事,解萬(wàn)家難,積極開展送溫暖活動(dòng)。一年來,我校工會(huì)為廣大會(huì)員辦了許多好事,實(shí)事,
如:慶賀生日送鮮花,關(guān)愛灑向每位教工。隨著社會(huì)一體化與教育教學(xué)改革進(jìn)程的加快,迎來了網(wǎng)絡(luò)信息化時(shí)代,知識(shí)更新飛速,人們的生活工作節(jié)奏不斷加快,更多地的人把精力放在了學(xué)習(xí)、工作、家庭之上,而忽略了自身健身與保養(yǎng),許多人更談不上給自己過個(gè)快樂的生日。為教師購(gòu)買各種教育教學(xué)學(xué)習(xí)資料、鼓勵(lì)教師參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)。當(dāng)教師有了困難,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)總是及時(shí)幫助解決后顧之憂,如:在教師節(jié),我們組織教師對(duì)困難職工進(jìn)行到家慰問,在元旦,春節(jié),對(duì)困難,退休職工進(jìn)行了慰問,籌積資金5000多元,對(duì)留守兒童,貧困女童,退休教師,困難職工進(jìn)行了幫扶。在老師生病、婚、喪、嫁、娶的時(shí)候,工會(huì)會(huì)員及時(shí)到場(chǎng)慰問、祝賀,這樣的實(shí)際行動(dòng),深受老師們的歡迎。在開展好送溫暖活動(dòng)的過程中,做到了“知情、辦事、報(bào)告”。
五、積極開展文體活動(dòng),活躍教職工生活:
1、六一兒童節(jié),工會(huì)組織和學(xué)生一起慶;顒(dòng),并舉行了唱紅歌比
賽。
2、“教師節(jié)”,組織廣教師到到城區(qū)條件好的學(xué)校去參觀,以領(lǐng)略其
它學(xué)校的風(fēng)采。
3、關(guān)心教職工身心健康,以“我運(yùn)動(dòng)我健康”為主題,學(xué)校工會(huì)
組織教職工進(jìn)行趣味教工運(yùn)動(dòng)會(huì),并頒發(fā)獎(jiǎng)品,此項(xiàng)活動(dòng)深受教職工喜愛。
六、工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理
我校能夠最大限度的爭(zhēng)取行政支持,工會(huì)經(jīng)費(fèi)用于工會(huì)開展活動(dòng)。
工會(huì)財(cái)務(wù)制度健全,開支合理。工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用情況及時(shí)。
七、加強(qiáng)工會(huì)檔案管理
我校能夠及時(shí)將學(xué)校的教育教學(xué)、工會(huì)活動(dòng)等相關(guān)資料分類歸檔,
專人管理。本期我們根據(jù)教育工會(huì)的要求,整理了檔案。
總之,在石柱縣教育工會(huì)的具體指導(dǎo)下,在學(xué)校黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,
我們圓滿地完成了上級(jí)布置的各項(xiàng)工作,創(chuàng)造性取得了一點(diǎn)成績(jī)。今后,我們還將不斷積累經(jīng)驗(yàn),積極探索,通過一系列的務(wù)實(shí)活動(dòng),使我校的工會(huì)工作百尺桿頭更進(jìn)一步。
三河鎮(zhèn)紅名小學(xué)校工會(huì)
二O一一年一月
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紅名小學(xué)校201*年工作總結(jié)
201*年到來了,又過了一年,回顧201*年里,我校各項(xiàng)工作基本完成,現(xiàn)總結(jié)如下。
一、總體思路
本年度,我們?cè)诟骷?jí)黨委政府的親切關(guān)懷下,在上級(jí)教育主管部門的大力指導(dǎo)和幫助下,通過全體教職工的精誠(chéng)團(tuán)結(jié)和共同努力。學(xué)校工作與時(shí)俱進(jìn);堅(jiān)持以德育為核心,以教學(xué)為中心;堅(jiān)持科研先導(dǎo),質(zhì)量為本;堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),狠抓落實(shí)。在依法治校,民主管理,全面實(shí)施素質(zhì)教育,關(guān)愛留守兒童的過程中,全校顯現(xiàn)出教師敬崗愛業(yè)、潛心教研;學(xué)生勤奮學(xué)習(xí)的局面。
二、團(tuán)結(jié)協(xié)作,共圖發(fā)展,提高隊(duì)伍建設(shè)。1、繼續(xù)落實(shí)教師崗位聘任制2、大力推行民主治校
本年度,我們召開了“紅名小學(xué)教代會(huì)”“紅名小學(xué)民主測(cè)評(píng)會(huì)”。討論修訂了各項(xiàng)管理制度,
3、加強(qiáng)思德教育,強(qiáng)化教師形象
本年度我們繼續(xù)加強(qiáng)了教師每周的政治學(xué)習(xí),并組織全體教師收看人代會(huì)直播節(jié)目,充分利用各種學(xué)習(xí)、集會(huì),大力在教師和學(xué)生中宣傳。加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)和行風(fēng)建設(shè),認(rèn)真開展了教師評(píng)學(xué)校、教師評(píng)班子、學(xué)生評(píng)教師等活動(dòng)。根據(jù)石柱縣規(guī)范辦學(xué)相關(guān)文件精神,嚴(yán)禁了教師體罰和變相體罰學(xué)生,進(jìn)一步規(guī)范了學(xué)校辦學(xué)行為。一年來,我校無(wú)任何違法違紀(jì)事件,無(wú)一例上訪事件。
4、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)干部是學(xué)校及各部門工作的主持者、領(lǐng)頭雁。在班子建設(shè)中,我們本
1著“人能盡其才,才能稱其職”的原則,聘任出一批思想素質(zhì)好、工作責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平高、教學(xué)績(jī)效好的教師為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部。各司其職、各負(fù)其責(zé)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、協(xié)同發(fā)展,積極營(yíng)造“嚴(yán)格搞管理、規(guī)矩干工作、盡心謀發(fā)展、公平待教師”的工作氛圍。“德育、教學(xué)、后勤與安全”三線管理模式使我校政令暢通、運(yùn)作高效。逐漸形成了一個(gè)職責(zé)分明、運(yùn)作有序、有章可循、有法可依、縱向暢通、橫向協(xié)調(diào)的管理集體,使集體的智慧發(fā)揮到最佳效果。
4、加大教師培養(yǎng)力度
一是注重對(duì)教師的常規(guī)指導(dǎo),要求每一位教師認(rèn)真做好教學(xué)“備、講、改和教學(xué)反思”;二是加強(qiáng)對(duì)各級(jí)骨干教師的培養(yǎng)力度,學(xué),F(xiàn)有校級(jí)骨干教師10名,縣級(jí)骨干教師2名;三是注重對(duì)教師課堂教學(xué)的指導(dǎo),積極參加城郊片區(qū)教研活動(dòng),認(rèn)真學(xué)習(xí),學(xué)校分管教學(xué)蔡老師組織教師經(jīng)常深入課堂聽課、評(píng)課,積極探索新課程理念下教育改革及質(zhì)量提升,從而提高其業(yè)務(wù)能力和課堂教學(xué)水平。四是積極鼓勵(lì)教師參加學(xué)歷提高培訓(xùn),現(xiàn)我校小學(xué)教師學(xué)歷合格率達(dá)100%,專科學(xué)歷占50%,本科學(xué)歷占20%。
三、辦好教學(xué),做好德育工作
1、建立健全德育工作管理體系和各項(xiàng)制度
本年度,我們建立了以工會(huì)、少先隊(duì)、班主任三者之間相互聯(lián)系,各負(fù)其責(zé)的思想政治工作和學(xué)校德育工作管理體系,制定了相關(guān)制度。如《紅名小學(xué)校年度工作考評(píng)方案》、《升降旗制度》、《留守兒童管理工作制度》、《代理家長(zhǎng)管理工作制度》、使德育工作有章可循,真正做班班落實(shí)、責(zé)任到人。
2、安全教育放在首位,加強(qiáng)學(xué)生管理
我校在日常管理中,對(duì)老師要求實(shí)行安全工作一票否決制。繼續(xù)采用封閉式管理,由學(xué)校保安主要負(fù)責(zé)校門口的安全,上課期間通常不允許學(xué)生出入,
建立登記制度,做到出入學(xué)校的人員有據(jù)可查,放學(xué)實(shí)行路隊(duì)制,以大照顧小的原則,實(shí)行老師護(hù)送以保障學(xué)生的安全工作。
班主任工作方面,學(xué)校認(rèn)真物色有工作責(zé)任心和事業(yè)心的老師做班主任。發(fā)揮優(yōu)秀班主任的作用,對(duì)學(xué)生實(shí)施管理,各班創(chuàng)設(shè)了良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng),為校風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)打下了基礎(chǔ),提供了條件。
3、發(fā)揮校園文化建設(shè)的德育效能
優(yōu)美的校園環(huán)境,具有教育意義的環(huán)境布置,對(duì)學(xué)生具有潛移默化的教育意義。我們不斷完善校園文化設(shè)施、設(shè)備,在教室、走廊、櫥窗、食堂張貼名言、警句,及時(shí)更新學(xué)校、班級(jí)黑板報(bào)。時(shí)行愛惜糧食主題教育等等。師生們?cè)诨顒?dòng)中充分發(fā)揮了團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,既豐富了校園精神文化生活,又激發(fā)了廣大師生員工的愛國(guó)熱情,更促進(jìn)了校園和諧可持續(xù)發(fā)展。
4、加強(qiáng)留守兒童工作管理
本年度里,我們把留守兒童工作提到了一個(gè)議事日程,要求各位教師做好留守兒童工作,積極與家長(zhǎng)聯(lián)系,做好代理家長(zhǎng)這個(gè)角色,建立家庭,學(xué)校,留守父母三方的聯(lián)系,管理好留守兒童是我校工作的重
四、以教學(xué)為中心,大幅提升教學(xué)質(zhì)量
我校建校以來,主張教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,沒有好的教學(xué),就沒有好的學(xué)校,因此教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作。我們把教育教學(xué)質(zhì)量作為衡量教師工作的重要標(biāo)準(zhǔn),作為各類評(píng)優(yōu)選模的主要依據(jù),逐漸形成質(zhì)量興校,以教學(xué)質(zhì)量論英雄的良好局面。
1、目標(biāo)管理與常規(guī)管理工作
目標(biāo)管理方面,本年度,我們以201*年春各年級(jí)各班的成績(jī)現(xiàn)狀為參照,對(duì)《紅名小學(xué)教育質(zhì)量考評(píng)》作了一定的修改,綜合分值的提高納入了考核,
與績(jī)效工作掛鉤,該項(xiàng)工作刺激了全體教師的工作熱情,進(jìn)一步推動(dòng)了我校教育教學(xué)質(zhì)量的提升。
常規(guī)管理方面,本學(xué)期由校長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)。教導(dǎo)處主任負(fù)責(zé)學(xué)校的正常教學(xué)秩序,規(guī)范教師日常教學(xué)行為。教研組長(zhǎng)具體落實(shí)教學(xué)常規(guī)管理,堅(jiān)持聽推門課由。并對(duì)上課的教師的備、講、改一查到底,作好評(píng)價(jià)記錄,對(duì)做的差的教師提出整改意見,限期整改。同時(shí)還要求教師每期聽課不少于15節(jié),中層干部不少于20節(jié),領(lǐng)導(dǎo)不少于40節(jié),要地注各位教師相互學(xué)習(xí)。教務(wù)處每月對(duì)教師進(jìn)行學(xué)月考核,考核主要針對(duì)教師的備課、作業(yè)批改、上課、聽課、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等方面進(jìn)行全面考核,教務(wù)處和教研組有詳細(xì)的檢查和工作日志,常規(guī)管理規(guī)范,制定了《教師出勤制度》、《請(qǐng)假制度》、《教學(xué)常規(guī)管理細(xì)則》、《教師工作年度考核辦法》。嚴(yán)格抓好“三課”的落實(shí)工作,一是新教師的“匯報(bào)課”,二是骨干教師的“示范課”,三是薄弱學(xué)科教師的“研究課”。建立健全了教師激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。制定了分層教學(xué)實(shí)施方案,各科任教師認(rèn)真執(zhí)行分層教學(xué),清理出了后進(jìn)生名單,并對(duì)學(xué)習(xí)后進(jìn)生,作了全面的掌握,找原因、添措施,達(dá)到了較好效果。加強(qiáng)教研組的管理,制定了教研組工作考核細(xì)則,對(duì)他們的工作定期量化考核。
2、教育科研
本年度,結(jié)合實(shí)際,我校繼續(xù)進(jìn)行了《農(nóng)村小學(xué)數(shù)學(xué)興趣的培養(yǎng)》為縣級(jí)課題,對(duì)全校學(xué)生進(jìn)行研究。
常規(guī)教研方面,一是組織了教師的繼續(xù)教育培訓(xùn),定期、定時(shí)組織教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn),我校參加了城郊片區(qū)大型教研活動(dòng),并聽取了講座,還參加了三河鎮(zhèn)第四屆教研年會(huì)。切實(shí)做到了“請(qǐng)進(jìn)來、走出去”。二是積極開展校本教研活動(dòng),結(jié)合我校實(shí)際,確定校本教研活動(dòng)的主題與形式。
通過這些管理辦法的實(shí)施,我們更加迫切地認(rèn)識(shí)到課程改革的緊迫性,整體教學(xué)水平與業(yè)務(wù)能力均有大幅度提升。在各級(jí)主管部門組織的各類競(jìng)教活動(dòng)中,獲片區(qū)一等獎(jiǎng)1人次、校級(jí)二等獎(jiǎng)1人次。
3、藝體工作
全面提高學(xué)生的素質(zhì),我們擬定了《陽(yáng)光體育初步意見》學(xué)校高度重視學(xué)生綜合素質(zhì)教育的實(shí)施情況,并將其納入教師年度考核之中。加強(qiáng)了學(xué)校體、衛(wèi)、藝和科技工作,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家課程計(jì)劃,開齊、開足了課時(shí),并制定了紅名小學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃,開設(shè)了學(xué)生課外活動(dòng)小組,加強(qiáng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行健康教育,本年學(xué)生進(jìn)行了2次體檢,體檢率達(dá)100%。
本年度,我校舉行了“六一”兒童節(jié)慶;顒(dòng),活動(dòng)分為“學(xué)生游園活動(dòng)”、“歌詠比賽”、“體育比賽”、等內(nèi)容。充分展示了我校學(xué)生風(fēng)采,體現(xiàn)了我校藝術(shù)教育的突出成績(jī)。
4、村小工作
制定了《村小布局調(diào)整規(guī)劃》,加強(qiáng)了村小調(diào)整力度,村小教學(xué)常規(guī)常抓不懈,實(shí)行村主任教師每周一小查,教務(wù)處隨時(shí)抽查,并與教師月考核掛鉤。
5、學(xué)籍管理
我校學(xué)籍管理做到了專人管理,管理規(guī)范,按時(shí)填報(bào)有關(guān)電子數(shù)據(jù),沒有一個(gè)學(xué)生無(wú)學(xué)籍。小學(xué)入學(xué)率達(dá)100%,小學(xué)鞏固率達(dá)100%,兒童入園率達(dá)100%。
五、提高后勤管理,重點(diǎn)食堂管理
本年度,我校后勤工作由校長(zhǎng)親自負(fù)責(zé),教導(dǎo)處具體負(fù)責(zé),統(tǒng)一管理學(xué)生伙食,另請(qǐng)兩名炊事員,后勤服務(wù)本著“服務(wù)于教學(xué),服務(wù)于師生”的宗旨,嚴(yán)格執(zhí)行《出差報(bào)帳制度》、《采買制度》、《炊事人員職責(zé)》等,提高了后勤服
務(wù)質(zhì)量,師生滿意率較高。加強(qiáng)了中小學(xué)收費(fèi)管理,嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)禁自立項(xiàng)目,實(shí)行按期結(jié)算,杜絕了亂收費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。財(cái)務(wù)管理做到了公開、公示合法、合規(guī)、民主、高效,食堂達(dá)到了上級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。清點(diǎn)、統(tǒng)計(jì)了學(xué)校的固定資產(chǎn),建立了臺(tái)帳,加強(qiáng)了校舍、帳務(wù)管理,這些工作由專人管理,及時(shí)準(zhǔn)確的完成各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
六、重視安全工作,創(chuàng)平安校園
本年度,我們繼續(xù)把安全工作列入學(xué)校工作的重中之重。一是機(jī)構(gòu)健全,充實(shí)調(diào)整了安全領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組人員,全方位、多角度狠抓安全工作,做到安全工作事事有人抓、事事有人管,各班均設(shè)有安全信息員;二是責(zé)任明確,學(xué)校實(shí)行“一崗雙責(zé)”制,分三線管理模式,層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書;三是制度規(guī)范,充實(shí)完善了相關(guān)制度,凡涉及師生安全的各類預(yù)案齊全,可操作性強(qiáng),把安全工作與教職工年度考核、職稱晉升掛鉤。四是廣泛宣傳,利用校會(huì)、班會(huì)、家長(zhǎng)會(huì)、黑板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)等多種形式,加強(qiáng)宣傳力度,并有記錄和影像佐證資料可查;五是狠抓學(xué)生“心理健康”和行為習(xí)慣養(yǎng)成教育、制作有永久性標(biāo)語(yǔ)上墻;六是抓排查、重整改,按學(xué)月向教育局匯報(bào);七是食堂硬件軟件量化達(dá)標(biāo);八是抓防范,學(xué)校實(shí)行幼兒學(xué)前班家長(zhǎng)接送制、路隊(duì)制、特殊天氣教師護(hù)送制,校外活動(dòng)有請(qǐng)示,經(jīng)審閱預(yù)案,簽訂責(zé)任方可舉行,節(jié)假日安排專人護(hù)校值班,開通了學(xué)生親情電話,為家校聯(lián)系提供了方便;九是認(rèn)真組織學(xué)習(xí)上級(jí)下發(fā)的安全工作文(函)件和教育法律法規(guī),擬寫學(xué)習(xí)心得,強(qiáng)調(diào)季節(jié)性安全,積極參加各級(jí)組織的安全工作培訓(xùn)會(huì),及時(shí)傳達(dá)會(huì)議精神,布署階段性工作;十是以“警校共育”、“院校共防”為契機(jī)推動(dòng)整體工作提升、積極爭(zhēng)創(chuàng)“區(qū)交通安全文明學(xué)!;十一是有規(guī)范的安全工作專檔,數(shù)據(jù)準(zhǔn)、資料齊。
七、學(xué)校特色
學(xué)校特色建設(shè)是綜合辦學(xué)水平與個(gè)性魅力的重要體現(xiàn),是學(xué)校培養(yǎng)適應(yīng)時(shí)代要求的高素質(zhì)人才的內(nèi)在要求。一年來,我校留守兒童工作在教育委的指導(dǎo)下,取得了可喜的成績(jī)。
為了更進(jìn)一步深化、延伸好“留守兒童關(guān)愛”工作,更進(jìn)一步豐富與拓展好學(xué)校學(xué)校留守兒童工作,更能緊密聯(lián)系好留守兒童,服務(wù)于留守兒童,我校還特別申請(qǐng)了留守兒童合格學(xué)校,關(guān)愛留守兒童特色學(xué)校,我們成立了留守兒童關(guān)愛領(lǐng)導(dǎo)小組,成立了辦公室,由專人管理,建立留守兒童之家,開通親情電話,親情視頻,讓我校留守兒童切實(shí)得到了關(guān)愛,我們以家訪,心理輔導(dǎo),免費(fèi)體檢等等來體現(xiàn)學(xué)校對(duì)留守兒童的關(guān)愛。
八、其它工作
在搞好以上工作的同時(shí),我校還認(rèn)真進(jìn)行了黨風(fēng)廉政、愛國(guó)衛(wèi)生、綜合治理等工作,按時(shí)報(bào)送各類計(jì)劃、總結(jié),上報(bào)學(xué)校工作信息及通訊8條,并在石柱教育城域網(wǎng)上發(fā)表。
最后,我誠(chéng)摯的感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我校工作一年的支持與指導(dǎo),在春節(jié)即將來臨之際,請(qǐng)?jiān)试S我代表紅名小學(xué)校全體教職員工向你們拜個(gè)早年,祝你們新年快樂,工作順利,萬(wàn)事如意!
二O一一年一月
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