201*年能手總結(jié)
201*年第二煉鋼廠崗位能手申報材料王革禮
時光荏苒,光陰似箭,201*年即將過去,回首過去的一年,內(nèi)心不禁萬千。雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的點檢員崗位的磨練,本人在二煉鋼從事點檢工作以來,在設(shè)備點檢方面的工作,簡單陳述如下:
1、基礎(chǔ)管理工作
1)通過現(xiàn)場的深入點檢和設(shè)備定期的檢修工作使二煉鋼所屬設(shè)備的液壓潤滑類事故率大幅度下降;加強(qiáng)現(xiàn)場設(shè)備的定期潤滑工作,制定潤滑標(biāo)準(zhǔn),極大提高了現(xiàn)場設(shè)備的使用周期。建立了二煉鋼連鑄液壓設(shè)備的設(shè)備臺帳和設(shè)備事故臺帳;對作業(yè)區(qū)的質(zhì)量體系文件根據(jù)現(xiàn)場設(shè)備的實際情況進(jìn)行了全面編制,使之更有實用,更有針對性。在日常點檢方面對液壓油品精度及質(zhì)量方面進(jìn)行定期檢測,定期更換液壓站的各種濾芯,定期對各種介質(zhì)的液壓油進(jìn)行更換。在油品消耗方面,杜絕一切跑冒滴漏現(xiàn)象;定期對高壓膠管進(jìn)行更換,定期對油缸的溢流閥進(jìn)行標(biāo)定。大大降低了螺絲崩開及爆管的幾率;定期對液壓站的液位計進(jìn)行檢測;定期進(jìn)行管路接頭的螺絲緊固。在潤滑方面嚴(yán)格按照點檢潤滑標(biāo)準(zhǔn)對設(shè)備進(jìn)行常規(guī)加油潤滑,從而保證了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。
2)加大對現(xiàn)場液壓潤滑設(shè)備存在的設(shè)備隱患的查處力度,堅持執(zhí)行事不過夜的工作作風(fēng),有力的促進(jìn)了液壓潤滑設(shè)備正常平穩(wěn)的運行。
3)深入現(xiàn)場加大設(shè)備的點檢力度、加大對重大隱患的技改技措的實施,例如:在生產(chǎn)過程中結(jié)晶器振動油缸處在非常惡略的環(huán)境當(dāng)中,環(huán)境溫度及濕度非常大,這樣對油缸尤其是油缸缸桿與缸體密封處容易受到腐蝕,發(fā)現(xiàn)后對缸桿密封處加防護(hù)罩并在罩內(nèi)通上壓縮空氣。使液壓缸的使用壽命大為增加。。4)嚴(yán)格按照作業(yè)區(qū)油品更換周期執(zhí)行更換油品的操作,強(qiáng)調(diào)以油驗結(jié)果指導(dǎo)更換周期;每月定期現(xiàn)場檢查機(jī)旁儲油情況;加強(qiáng)潤滑設(shè)備、管路跑冒滴漏現(xiàn)象檢查、防范;建立油品消耗專用臺帳,責(zé)任落實到人。
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2、主要專業(yè)技術(shù)工作業(yè)績及在本崗位總結(jié)出的優(yōu)秀維護(hù)經(jīng)驗與方法
1)自201*年4月板坯開機(jī)以來共發(fā)生凍坯事故10余起,造成熱停80余小時。對生產(chǎn)造成較大影響。機(jī)械方面由于液壓缸采用溢流閥對扇形段進(jìn)行安全保護(hù),扇形段內(nèi)水蒸氣極大,造成溢流閥無法正常標(biāo)定,在使用一段時間后發(fā)生溢流閥泄壓,壓力不足,拉坯力不足。且由于無壓力反饋,無法準(zhǔn)確對壓力值進(jìn)行讀數(shù),泄壓后無法發(fā)現(xiàn),造成拉坯力不足,形成凍坯。在臥坯發(fā)生,凍坯未形成前,需采取手段安全將臥坯拉出,根據(jù)不同的時間段,不同的區(qū)域需采取不同的壓下力,現(xiàn)場無手段進(jìn)行操作,采取措施對扇形段溢流閥(156個)、節(jié)流閥(300個)改型為不銹鋼材質(zhì);對PH壓溢流閥改型為比例溢流閥;對2#板坯連鑄機(jī)SEG5-13段油路塊改型,實現(xiàn)5-13段分段調(diào)壓;對2#連鑄機(jī)驅(qū)動缸壓力表改型,改為數(shù)顯壓力表;將扇形段壓力繼電器改為模擬量壓變。采取這些措施后保證了扇形段拉坯力,杜絕由于拉坯力不足造成凍坯。實現(xiàn)分段調(diào)壓在出現(xiàn)事故情況下可調(diào)整壓力拉出。在正常生產(chǎn)情況下給定不同壓力,提高鑄坯質(zhì)量。由此設(shè)備原因造成的凍坯事故下降80%,熱停時間下降80%。
2)第二煉鋼廠板坯連鑄機(jī)3、4#板坯連鑄機(jī)具有遠(yuǎn)程輥縫調(diào)節(jié)及動態(tài)輕壓下功能,一直未能正常投用對鑄坯質(zhì)量及正常生產(chǎn)影響較大。與技術(shù)人員一道對線外液壓站功能完善,液壓系統(tǒng)功能完善,實現(xiàn)了3、4#板坯連鑄機(jī)輕壓下功能,提高了鑄坯質(zhì)量。
3)為適應(yīng)生產(chǎn)需要第二煉鋼廠120t轉(zhuǎn)爐鋼水倒運至70t連鑄進(jìn)行澆鑄,存在精煉爐安裝油缸,連鑄聯(lián)結(jié)拉開?焖俳宇^聯(lián)結(jié)存在連接不上,打不開機(jī)構(gòu)造成退鋼水事故這類問題。采取措施對70噸方坯連鑄大包油缸功能進(jìn)行完善,使鋼水倒運工作順利開展。
4)二煉鋼廠1、3、4#板坯連鑄機(jī)驅(qū)動缸為單缸驅(qū)動,拉送引錠過程中經(jīng)常發(fā)生驅(qū)動缸油缸端部螺栓斷裂,拉坯能力不足。制定了并編制了驅(qū)動剛標(biāo)定程序,使壓力能夠穩(wěn)定的溢流,從而減少了螺栓拉斷及拉坯力不足的缺點。夾緊缸油管聯(lián)結(jié)形式易漏油,處理困難這類故障。采取措施對油缸端部連接形式更改,杜絕了螺栓斷裂。更改油路連接形式,減少了漏油事故。
5)板坯連鑄扇形段驅(qū)動缸油路聯(lián)結(jié)為過度塊聯(lián)結(jié),僅過度塊位置每段就有14個
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聯(lián)結(jié)點,經(jīng)常發(fā)生漏油事故,且無球閥控制,處理漏油時液壓油泄漏嚴(yán)重。采取措施將扇形段上油路塊拆除,液壓膠管加長,直接聯(lián)結(jié)到油缸上。2、在扇形段夾緊缸、驅(qū)動缸管路上加裝球閥,減少事故處理時液壓油的損失。
6)二煉鋼連鑄區(qū)域四臺板坯連鑄機(jī)共有液壓站14臺,其中1、3、4#連鑄機(jī)液壓伺服站有4臺,對油液清潔度要求極高。在更換液壓油后為保證油液清潔度,必須停機(jī)沖洗8小時才能基本保證正常生產(chǎn),對生產(chǎn)的影響很大。采取措施對現(xiàn)有4臺連鑄機(jī)增加四臺加油站。在線外對液壓油進(jìn)行過濾,達(dá)到要求精度后放在線外備用,需要時將液壓油注入,降低二次污染,去除過慮時間,減少了故障停機(jī)時間實現(xiàn)備用油精度滿足要求,出現(xiàn)事故情況下,恢復(fù)生產(chǎn)時間少于2小時。7)二煉鋼連鑄區(qū)域三臺板坯連鑄機(jī)在生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的蒸汽量較大,蒸汽上升與結(jié)晶器蓋板接觸后,產(chǎn)生冷凝水量較大,冷凝水流下后易將正在澆注的結(jié)晶器保護(hù)渣打濕,導(dǎo)致保護(hù)渣結(jié)塊,與結(jié)晶器銅板潤滑不良漏鋼,還以導(dǎo)致鋼水遇水爆炸事故。本人結(jié)合這種情況對結(jié)晶器蓋板進(jìn)行改造,并新增冷凝水吹掃氣,使結(jié)晶器使用壽命能夠達(dá)到通鋼量要求,避免了冷凝水對生產(chǎn)的影響。
8)結(jié)合1#、3#、4#板坯連鑄機(jī)液壓振動特點,與專業(yè)工程師一道制訂了3#板坯液壓振動的更換方案,并于10月底實施了二煉鋼板坯連鑄機(jī)首臺液壓振動的在線更換,歷時32小時。為以后板坯連鑄核心設(shè)備的在線維護(hù)積累了豐富的經(jīng)驗和數(shù)據(jù),同時提升了相關(guān)技術(shù)、點檢、維護(hù)人員對關(guān)鍵技術(shù)的掌握程度。14)對板坯連鑄液壓閥臺更換下線的液壓閥,進(jìn)行清洗修復(fù),對無法修復(fù)部位進(jìn)行局部更換,減少液壓閥的采購量,從而減少了備件資財?shù)南摹?/p>
15)第二煉鋼廠板坯連鑄機(jī)鑄引錠對中裝置由于設(shè)計缺陷,導(dǎo)致在開機(jī)過程中對中缸自動伸出,嚴(yán)重影響了生產(chǎn)的正常進(jìn)行,以及影響了設(shè)備的功能消耗了備件。尋其原因為,回油管內(nèi)存在有一部分的壓力油不能從回油單向閥中回到油箱,由于油缸的差動效應(yīng),油缸回緩慢的伸出。由此大膽的提出更改回油管路,使其直接接回油箱。這樣有效的避免了油缸自動伸出并保證了生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
3、201*年的主要工作計劃
1)嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備點檢標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備潤滑標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步健全了設(shè)備檔案;嚴(yán)格按照設(shè)備檔案及各項標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行維護(hù);
2)對制定出的設(shè)備事故快速處理預(yù)案進(jìn)行總結(jié),進(jìn)一步加強(qiáng)自我處理現(xiàn)場緊急
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故障的能力;
3)注重控制油品精度的思路,控制液壓油品的精度,保證線上液壓設(shè)備的正常運行。
4)嚴(yán)格按照作業(yè)區(qū)庫房管路辦法對液壓庫房的備件進(jìn)行管理,做好備件的出入庫臺賬,及時申報易損備件。
5)認(rèn)真整理設(shè)備管理技術(shù)資料,規(guī)范各設(shè)備技術(shù)檔案、臺帳的記錄,并進(jìn)一步完善重要設(shè)備檔案。
6)重點加強(qiáng)對板坯連鑄扇形段區(qū)域的液壓及潤滑設(shè)備的關(guān)注度,定期對管路接頭進(jìn)行緊固。定期對智能潤滑站各個潤滑點進(jìn)行監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。定周期對扇形段的高壓膠管進(jìn)行更換。發(fā)現(xiàn)潤滑油泄漏及時更換軟管或硬管。7)完善并切實的實施降低油品消耗技術(shù)攻關(guān)項目,對液壓站的液位計定期進(jìn)行檢測;對板坯區(qū)域的液壓膠管進(jìn)行定期更換并做好記錄臺賬;對板坯連鑄區(qū)域的溢流閥進(jìn)行嚴(yán)格的標(biāo)定并做好記錄臺賬;對重點A類設(shè)備定期進(jìn)行點檢并做好點檢記錄;
201*年至201*年的工作雖然取得了一定的成績,但新的一年里我為自己制定了更高的目標(biāo),那就是要加緊學(xué)習(xí),更好的充實自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。明年會有更多的機(jī)會和競爭在等著我,我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實實,目光不能只限于自身周圍的小圈子,要著眼于大局,著眼于今后的發(fā)展。我也會向其它同事學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,相互交流好的工作經(jīng)驗,共同進(jìn)步。爭取更好的工作成績,腳踏實地,持之以恒,爭取有更加出色的成績。
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王革禮201*-02-02
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201*年組訓(xùn)工作總結(jié)
又是一年歲尾年初,時光如白駒過隙。過去的一年,對于XX部來講,是不平凡的一年,是與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的一年!對于我個人來講,是成長的一年,是忙碌的一年,是收獲的一年,更是難忘的一年!
本人與201*年9月份入司,11月正式走進(jìn)綜合崗兼組訓(xùn)的工作崗位,在分公司渠道部和XX部經(jīng)理室正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體伙伴的支持和幫助下,認(rèn)真完成崗位日常工作。在接觸崗位工作一年里,讓我懂得從事保險行業(yè)要先學(xué)會做人的道理,必須要用熱心、愛心、誠心、細(xì)心去待人待事。作為經(jīng)理室的左右手,伙伴們工作上的協(xié)力者,身為一名內(nèi)勤員工的我感到責(zé)任感的重要,使命感的重大。回首一年所走過的足跡,組成了我人生一頁頁精彩的篇章,有歡笑、有成功、有困難,也有淚水,但我相信,只有經(jīng)過付出才是最能感受到更大的喜悅,F(xiàn)將201*年工作情況向上級匯報如下:
一、主要工作情況
綜合崗與組訓(xùn)崗的工作主要是圍繞晨夕會組織、培訓(xùn)、日常報表統(tǒng)計、文件內(nèi)容傳達(dá)、職場布置、協(xié)助經(jīng)理室及分公司各部門安排的工作等等;工作較為雜亂、繁瑣、耗時。剛開始接觸此崗位時,經(jīng)常感覺時間不夠用,工作做不完,常常要靠加班才能完成,也降低了工作效率,成為自己非?鄲赖膯栴}。通過經(jīng)理室領(lǐng)導(dǎo)正確的指導(dǎo)和幫助下,我學(xué)會了合理的安排時間,合理的安排工作事物,工作效率也得到了明顯的提升。
1、晨會經(jīng)營是作為組訓(xùn)工作中重要的環(huán)節(jié),剛開始的晨會沒有計劃性內(nèi)容很空泛也不能很好的發(fā)揮業(yè)務(wù)推動和激勵的工作,基于這種情況在領(lǐng)導(dǎo)的支持和參加公司組織的專業(yè)培訓(xùn)下,我們進(jìn)行了調(diào)整,按照總公司指定的晨會經(jīng)營模塊和基本運作,從現(xiàn)階段業(yè)務(wù)伙伴的需求出發(fā),明確晨會經(jīng)營的原則和程序后,力爭做到了晨會有四聲,歌聲、笑聲、掌聲、歡呼聲。為此我們還采取了晨會經(jīng)營輪流上臺的形式讓每位伙伴輪流主持。晨會活動開展以來晨會出勤率提高了,業(yè)務(wù)員積極性調(diào)動起來了,每個人的主觀能動性也發(fā)揮出來了。但如何保證早會的高質(zhì)量,內(nèi)容的豐富精彩,并讓業(yè)務(wù)伙伴感到每次開早會都有收獲,從中受益,這是讓我大費苦心的一件事也是每個組訓(xùn)都在研究中的問題。
2、培訓(xùn)是一項重要的工作。一年當(dāng)中也多次組織了業(yè)務(wù)推動會、夕會、代理人資格考試、新人崗前培訓(xùn)、內(nèi)勤人員禮儀培訓(xùn)班等銜接教育,從而逐漸提高了新人的留存率和轉(zhuǎn)正率。重點是提高業(yè)務(wù)員學(xué)習(xí)意識和打造培訓(xùn)風(fēng)氣,把業(yè)務(wù)員擰成一股繩。
3、加強(qiáng)團(tuán)隊意識;天下之大事做于細(xì),天下之難事做于易,要耐得住磨練,踏踏實實從身邊的小事做起。通過努力,去贏得團(tuán)隊伙伴們的認(rèn)可和支持。這句話一直深刻的印記在我心中,鼓勵著我不斷的提升自己,從小事慢慢的做起。一開始,大家還不是很接受我,必經(jīng)工作經(jīng)驗不足,處理能力也不強(qiáng),為能更快的融入這個團(tuán)隊中,我從小事做起,嚴(yán)格要求自己,把每件事做精做細(xì)、熱情幫助每位伙伴、禮貌待人,慢慢的大家都認(rèn)可了我,工作也得到了配合。通過與伙伴們朝夕相處的日子里,能夠更多的了解伙伴的心聲,了解營銷展業(yè)的艱辛,也逐漸建立了與大家的深厚感情。很多時候,能夠第一時間感覺到大家的所思、所想,能夠掌握前沿動態(tài),幫助公司及時發(fā)現(xiàn)問題并快速解決問題。
4、不斷提升自我價值。201*年里,在分公司領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)理室的推薦下,多次榮幸參加了總公司組織的培訓(xùn)班,有了更多與其它兄弟公司交流學(xué)習(xí)的機(jī)會。每次培訓(xùn)都讓我受益匪淺,學(xué)到了平時工作和生活中都學(xué)習(xí)不到的知識,也解決了日常工作中出現(xiàn)的問題。在業(yè)務(wù)方面,自己也利用身邊可用資源,大力發(fā)展屬于自己的客戶小天地,依靠個人的努力也做出了小小的成績。
二、201*年工作中存在的不足
回顧201*年的工作,我抱著用心負(fù)責(zé)、幫助他人、謙虛謹(jǐn)慎、學(xué)習(xí)成長的原則,不怕吃苦耐勞的工作態(tài)度,認(rèn)真做好每一天的工作,受到領(lǐng)導(dǎo)及外勤伙伴的認(rèn)可。但總結(jié)一年中的工作還存在很多不足和欠缺的地方,例如在工作效率方面、溝通方面、專業(yè)知識領(lǐng)域等。對照崗位職責(zé)認(rèn)真反思自己的工作還存在一些明顯的不足和問題,概括起來主要有以下幾個方面:
一是急躁情緒嚴(yán)重,工作中有急于求成現(xiàn)象。面對新的環(huán)境看到困難和現(xiàn)狀心急如焚,于是在工作中時常表現(xiàn)出急躁情緒,有時講究方式方法不夠,有時要求過高、強(qiáng)調(diào)過甚、操之過急。
二是發(fā)揮團(tuán)隊整體作用不夠。在工作中臨事事必躬親多,調(diào)動大家力量少,特別是發(fā)揮外勤伙伴層次的作用不到位。
針對存在的問題,在下步工作中我決心努力做到“四個加強(qiáng)”;一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉全面提高,作為“一流組訓(xùn)”的能力素質(zhì),進(jìn)一步增強(qiáng)各方面技能力,求把的工作做得更好、更細(xì)。二是加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)克服急躁情緒,注意和學(xué)會用正確有效的工作方法發(fā)揮好各個層次、各個崗位的積極性和創(chuàng)造性,形成合力干工作、搞建設(shè)、求發(fā)展。三是加強(qiáng)干事成事的能力和執(zhí)行力,多為人保的發(fā)展做貢獻(xiàn)。必須加大發(fā)展力度、加快發(fā)展步伐,既要有干事的決心,更要有成事的能力,力求多干事、干成事、干成大事。四是加強(qiáng)自我監(jiān)督嚴(yán)格自律,特別是要多向領(lǐng)導(dǎo)匯報,積極爭取各個方面的重視、支持使自己的工作再上新臺階、再做新貢獻(xiàn)。三、201*年個人發(fā)展設(shè)想
201*年我將在工作中不斷學(xué)習(xí),努力鉆研專業(yè)知識,用心做好自己得本職,工作不斷創(chuàng)新磨練自己,使自己快速成長起來,為XX201*年的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的力量。“捧著一顆心來不帶半根草去”陶行知先生的真知灼言,成績屬于過去,未來才屬于自己。作為一名人保人,我知道我的工作才剛剛開始,我惟有勇于進(jìn)取、不斷創(chuàng)新,才能取得更大的成績。我感謝人保讓我有了一種信仰,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我的關(guān)心和幫助、給我教育和培訓(xùn)的機(jī)會,讓我感到了公司的溫暖。我堅信201*年XX部在公司的領(lǐng)導(dǎo)和支持下、在全體內(nèi)外勤人員的共同努力下201*年一定會是“直掛云帆濟(jì)滄!。
總結(jié)人:
201*年12月5日
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