上周工作總結(jié)5

本周工作計劃及需協(xié)調(diào)、解決事宜

工程名稱：南京麒麟科創(chuàng)園一期經(jīng)適房項目D地塊一標(biāo)段本周計劃序號事項責(zé)任部門計劃初始完成時間需配合部門解決方法更改計劃完成時間備注12345678910111、2#人貨電梯檢測6、8#人貨電梯調(diào)試5、9#人貨電梯進(jìn)場告知現(xiàn)場施工用電調(diào)整樓層臨邊洞口檢查外架懸挑層隔離檢查現(xiàn)場安全帽佩戴地庫與樓棟臨界設(shè)安全挑網(wǎng)懸挑層向上臨邊安全防護(hù)北側(cè)高壓防護(hù)驗收地庫安全施工安環(huán)部安環(huán)部安環(huán)部安環(huán)部安環(huán)部安環(huán)部安環(huán)部安環(huán)部安環(huán)部安環(huán)部安環(huán)部201*.9.24---201*.9.28201*.9.24---201*.9.28201*.9.24---201*.9.28201*.9.24---201*.10.24201*.9..24---201*.9..24---201*.9.24---201*.9..24---201*.9..24---201*.9..24---201*.9..24---資料已經(jīng)報送，安監(jiān)部門材料部，安裝人貨電梯安全門總經(jīng)辦安裝部、技術(shù)部、材料部、成本合約部未落實用電方案，確定電纜規(guī)格，采購嚴(yán)格把控嚴(yán)格把控嚴(yán)格把控總經(jīng)辦落實費(fèi)用總經(jīng)辦、成本核算部落實合同若驗收未通過，總經(jīng)辦落實重新搭設(shè)及時與各棟號安全員聯(lián)系垂直交叉作業(yè)未完成，順延未完成，順延未完成，順延未完成，順延未完成，順延未完成，順延未完成，順延本周計劃任務(wù)本周計劃序號協(xié)調(diào)事宜事項責(zé)任部門計劃初始完成時間需配合部門解決方法更改計劃完成時間備注1、本部門上報的情況說明，不管可行與不可行請領(lǐng)導(dǎo)批閱簽署意見。2、本部門所謂的責(zé)權(quán)利，可否請領(lǐng)導(dǎo)書面明示。3、本次無上周工作完成情況對比，已經(jīng)重新調(diào)整。4、本部門持證作業(yè)人員過少，缺少現(xiàn)場經(jīng)驗。制表目的：以上各表內(nèi)容由各部門負(fù)責(zé)人填寫提交，便于公司及時了解各部門運(yùn)作狀況及所需要協(xié)助解決的難題，并于每周一辦公例會重點(diǎn)探討解決；

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