201*年人才辦上半年工作總結(jié)

201*年上半年人才工作總結(jié)

半年來，我們緊緊圍繞縣委縣政府總體工作部署，深入貫徹落實科學發(fā)展觀和人才觀，認真對照省人才工作目標責任制考核指標體系，仔細剖析工作中存在的問題，不斷創(chuàng)新人才工作機制，切實加強人才隊伍建設(shè)，為加快推進“一區(qū)四地”建設(shè)、促進全縣經(jīng)濟社會又快又好發(fā)展提供強力人才支撐和智力保障。現(xiàn)將上半年主要工作報告如下：

一是堅持黨管人才原則，加強對人才工作的宏觀指導。順利召開全縣組織工作會議暨人才工作會議，認真總結(jié)201*年人才工作，對201*年人才工作進行了安排，力求做到早部署、早啟動，今后將根據(jù)時間節(jié)點逐步推進各項任務(wù)順利進行。出臺我縣《中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要任務(wù)分工方案》，明確提出責任單位、細化工作任務(wù)、推進的時間節(jié)點并具體完成措施，為落實我縣人才發(fā)展規(guī)劃綱要打下堅實的基礎(chǔ)。協(xié)調(diào)組織召開我縣人才工作協(xié)調(diào)小組第二次（擴大）會議，傳達學習201*年西部片區(qū)人才工作座談會議及中共**省委辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)《省委組織部關(guān)于人才工作目標責任制考核的實施方案》的通知（*辦發(fā)201*1號）精神，全面部署黨

政領(lǐng)導人才工作目標責任制專項考核的前期工作。

二是加強縣校對話，穩(wěn)步推動縣校合作項目深入有效開展。今年1月，本著坦誠互信、合作共贏的原則，**縣與**大學正式簽定縣校合作協(xié)議。根據(jù)協(xié)議，未來五年，**將充分利用本地優(yōu)勢資源，全方位、多形式地依托**大學科技優(yōu)勢，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，有效地促進縣域的經(jīng)濟發(fā)展、文化繁榮和社會進步。雙方將“共建五個基地，實施五大工程”，即共同建立科技幫扶基地，實施科技服務(wù)地方工程；共建人才培訓基地，實施人才強縣工程；共建大學實習實踐基地，實施育人工程；共建就業(yè)創(chuàng)業(yè)市場，實施人才引進工程；共建合作發(fā)展戰(zhàn)略研究基地（中心），實施發(fā)展戰(zhàn)略工程。目前，**鎮(zhèn)和**鎮(zhèn)概念規(guī)劃項目、**縣芒果優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)栽培示范基地建設(shè)項目、高速公路**入口綠化及道路景觀改造項目等3個項目已正式啟動。其他項目，如霸王烏雞生產(chǎn)技術(shù)研究與示范推廣項目、麒麟菜高產(chǎn)栽培示范建設(shè)項目等也在加快推進，各責任單位正在積極細化項目方案，擬定相關(guān)的合作協(xié)議。

三是發(fā)揮人才作用，推動人才隊伍建設(shè)健康發(fā)展。出臺我縣《落實實施方案》，進一步貫徹落實科技副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長派遣計劃、建設(shè)規(guī)劃人才智力扶持、教育人才智力扶持、緊缺

管理人才招錄計劃等十項行動計劃。目前，有3名科技人員下派到我縣**鎮(zhèn)、**鎮(zhèn)及**鎮(zhèn)掛職副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長職務(wù)，1名建設(shè)規(guī)劃人才掛縣住建局副局長職務(wù)，1名建設(shè)規(guī)劃定點服務(wù)人才,4名教育人才掛縣民族中學教師職務(wù)。據(jù)了解，掛職人員都能認真遵守工作紀律和組織紀律，主動融入單位，密切配合掛職單位做好扶持工作。出臺我縣《直接聯(lián)系重點專家辦法》，加強縣委縣政府和高層次人才的聯(lián)系與溝通，調(diào)動高層次人才工作的積極性和創(chuàng)造性，激勵廣大優(yōu)秀人才努力創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。堅持更加開放的人才觀念，通過招聘等方式，拓寬人才選用視野，引進優(yōu)秀人才。上半年，面向全省公開招聘3名副科級領(lǐng)導干部充實到縣財政局、縣衛(wèi)生局等部門，通過面試、群眾測評的方式，把既有理論知識又有實踐經(jīng)驗的基層優(yōu)秀人才選聘到業(yè)務(wù)崗位上來，打破論資排輩的干部使用陋習，實行優(yōu)勝劣汰，為優(yōu)秀人才提供干事創(chuàng)業(yè)的舞臺。

四是多渠道開展人才培訓工程，提升人才總體素質(zhì)。通過辦班及實地鍛煉相結(jié)合的培訓方式，實施人才培訓工程，在干部政治理論、國際旅游島建設(shè)、農(nóng)村維穩(wěn)、防腐倡廉工作等領(lǐng)域加大培訓力度，提升人才隊伍整體素質(zhì)。半年來，聯(lián)合縣委黨校舉辦2期近270人的村兩委干部培訓班；分期分批組織20多名黨政領(lǐng)導干

部、相關(guān)職能部門領(lǐng)導干部參加旅游城市規(guī)劃建設(shè)與經(jīng)營管理培訓；采取課堂講座、技術(shù)人員田間示范等模式，舉辦農(nóng)村干部實用技術(shù)、木薯、香蕉栽培技術(shù)、橡膠割膠技等培訓班近600人；對18名分配到我縣衛(wèi)生院服務(wù)的助理執(zhí)業(yè)醫(yī)師進行崗前培訓，為我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院注入新鮮血液。

五是健全制度，完善機制，促使人才工作規(guī)范運行。出臺我縣《關(guān)于實行人才工作目標責任制的意見》，進一步加強對人才工作的統(tǒng)一領(lǐng)導，充分發(fā)揮各職能部門的作用，推進人才強縣戰(zhàn)略的全面實施；制定《**縣人才工作協(xié)調(diào)小組職責》、《**縣人才工作協(xié)調(diào)小組工作規(guī)則》、《**縣人才工作協(xié)調(diào)小組成員單位職責》、《**縣人才工作協(xié)調(diào)小組成員單位聯(lián)絡(luò)員制度》、《**黨委（黨組）聽取人才工作專項報告制度》、《**縣人才工作專項督查制度》、《**縣人才工作信息通報制度》等8項制度，促進人才工作走上制度化、規(guī)劃化的軌道。

六是加大人才發(fā)展資金投入力度，保障人才發(fā)展重大項目的實施。201*年我縣人才工作預算數(shù)1109萬元。比201*年增加486萬元，增長78.01%。其中，每年將投入300萬元作為人才資源開發(fā)專項資金，重點用于我縣人才的引進和培養(yǎng)、人才的獎勵、少數(shù)民族和貧困地區(qū)人才資源開發(fā)、實施中西部人才智力扶持計劃項目的

資助等。出臺我縣《縣校合作項目專項資金管理暫行辦法》，每年設(shè)立200萬元資金，專項用于縣校合作項目的財政性資金，為確�？h校合作項目專項資金的安全、高效運行。

下半年，我們將以省人才工作目標責任制考核為動力，強化“一把手”抓“第一資源”的責任，結(jié)合實際，認真對照考核內(nèi)容與標準進行自查，組成檢查組對各單位人才工作完成情況進行檢查，促進人才工作目標責任管理；繼續(xù)推進縣校合作項目實施，先易后難，循序漸進，全面合作，力求實效，推動高層次人才柔性流動模式落到實處；繼續(xù)跟蹤服務(wù)好科技副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、建設(shè)規(guī)劃人才派遣計劃，深入落實好離退休人才、教育人才、衛(wèi)生人才智力扶持等各項行動計劃；繼續(xù)推進人才發(fā)展政策、重點人才工程的制定和實施等。

201*年7月7日

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201*年企業(yè)辦公室人員上半年個人工作總結(jié)

201*年是公司的起步之年，從201*年3月28日開業(yè)，公司歷經(jīng)籌建、新建到逐步走上正規(guī)的過程，我也與公司一道成長，在工作過程中我不斷更新觀念，轉(zhuǎn)變工作思維，改變工作方式，熟悉各項工作流程，盡力適應新公司的工作模式。半年來在公司領(lǐng)導的支持和關(guān)懷下，加之同事們的幫助和配合，完成了自己的

本職工作，但還存在諸多不足，回顧過去展望未來，現(xiàn)分幾點總結(jié)如下：

一、上半年工作回顧

綜合辦公室是一個聯(lián)系面廣、工作跨度大、時效性強的綜合部門，在做好服務(wù)保障后勤工作的同時肩負組織協(xié)調(diào)、參謀助手、督促檢查的相關(guān)職能。我作為綜合部門的一員，在綜合部領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，積極投入綜合部開展的各項工作，做好辦公室的各項基礎(chǔ)管理工作：涉及規(guī)章制度的健全和完善、文件的辦理和歸檔、文字的處理工作、各項報表匯總工作、人力資源管理工作等。

1、積極完成領(lǐng)導交待的各項事務(wù)。綜合部門組織與協(xié)調(diào)并重，辦公室作為承接上下、聯(lián)系內(nèi)外、協(xié)調(diào)四方的綜合部，在組織推動客觀事務(wù)運轉(zhuǎn)方面發(fā)揮極為重要的作用。但對于一個剛剛步入軌道的公司，各方面要素還不是很健全，

存在各部門以已自據(jù)，缺乏各部門之間溝通流動性，各方之間需要不斷磨合，綜合部正是這間的潤滑劑，對一個剛起步的公司來說，對內(nèi)的事務(wù)處理比對外事務(wù)處理上更困難，更需要綜合部門的溝通和協(xié)調(diào)。在這種工作狀態(tài)下，我要不僅能完成自GY-作更要融洽各方之間關(guān)系，所以凡事我必親身躬為，積極發(fā)揮綜合部門的協(xié)調(diào)作用，克服工作過程中存在的缺陷，完成領(lǐng)導交待的每一項工作任務(wù)。

2、落實公司人事、勞資管理工作。積極組織招募人員，挑選合格人員到崗到位，為公司發(fā)展配備人力資源；組織人員入職到崗，積極參于新入職人員培訓，讓員工適應公司模式，了解公司規(guī)章制度；組織落實公司的勞動管理，根據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動合同，按照有關(guān)規(guī)定，到勞動管理部門辦好繳納社保(養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險)的各項手續(xù)。隨著保險體系的逐步完善，社會保險牽涉到每個職工的切身利益，社會保險工作成為辦公室工作的重中之重，本人無論是在職工的養(yǎng)老、工傷、醫(yī)療、失業(yè)等各項保險的基礎(chǔ)工作還是與勞動部門的銜接上都能做到及時、準確、規(guī)范，免除了職工的后顧之憂，協(xié)調(diào)勞資雙方關(guān)系。加強工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作，在人性化管理的同時強調(diào)制度化建設(shè)，使工作有序、規(guī)范化開展。及時辦理離職人員手續(xù)，妥善處理好離職人員各種關(guān)系。3、完善人事管理工作。準確的人事基礎(chǔ)信息資料是人

事管理工作的基礎(chǔ)，是人事決策的依據(jù)，為領(lǐng)導工作起到參謀作手的作用。在這一期間，能夠進一步做好人員人事信息基礎(chǔ)資料的管理、整理工作，能夠較準確地按照個人信息及時錄入、更新，實現(xiàn)計算機智能管理，方便及時查詢和統(tǒng)計。4、準確報送各項月統(tǒng)計數(shù)據(jù)，作為財務(wù)數(shù)據(jù)處理依據(jù)。包括月用餐數(shù)據(jù)、月人員數(shù)據(jù)、個稅數(shù)據(jù)。加強整體協(xié)調(diào)性，強化公司統(tǒng)一管理。

5、加強制度的管理。及時對每日考勤數(shù)據(jù)采集，對有異常及時標明，并將指標納入員工績效考評內(nèi)容之一。作為年終考評指標，作為晉升評級可行性依據(jù)。

6、做好公司檔案資料的整理、歸檔工作。為公司各項工作開展及時提供可信書面依據(jù)。

7、完成公司參加保險人員信息資料的重新填報核定工作。為準確反映公司參加保險人員的詳細資料，組織填寫參加保險人員的詳細資料，并報送人社保局相關(guān)部門及時申報，保證參保人員信息資料及數(shù)據(jù)的及時、準確更新。8、做好服務(wù)工作。辦公室工作的立足點就是搞好服務(wù)：為領(lǐng)導服務(wù)、為各科室車間服務(wù)、為一線員工服務(wù)。為公司的發(fā)展，為員工安，L"X-作做好后勤保障。比如，在召開各項會議、節(jié)日物資的發(fā)放、職工生活用品的管理和發(fā)放、車間員工的管理等等方面，積極配合相關(guān)部門，做好工作。9、做好團結(jié)協(xié)調(diào)工作。辦公室作為企業(yè)的管家要與各

部門精誠團結(jié)、協(xié)作共進，配合各部門搞好工作、處好關(guān)系。二、存在的不足

1、學習力度不夠，由于各種制度更新較快，必須加快各方面知識的學習、運用，樹立終身學習態(tài)度，對各項新出臺的制度及時把握，適應公司今后的發(fā)展。

2、工作效率有待提高，由于部門間協(xié)調(diào)不夠，導致工作進度緩慢，在今后的工作中，要加強溝通，保質(zhì)保量完成工作。

三、下一步工作打算

下半年將從以下幾個方面著手進行：

1、加強制度建設(shè)。隨著公司日趨正規(guī)，尤其在制度建設(shè)上更要加大力度。加快制度出臺，通過建章立制，使管理工作有章可循，使公司逐步邁上制度化、規(guī)范化、程序化軌道。

2、完善考核制度。做好員工考核管理工作，力求通過考核真實反映員工實際工作業(yè)績等情況，實現(xiàn)優(yōu)勝劣汰制。3、加強臨工人員管理，及時了解人員資訊。進一步把臨工人員信息管理納入統(tǒng)籌范圍內(nèi)。

4、加強辦公室管理。杜絕人浮于事工作作風，加強問責制，把工作真正落到實處。提高整體素質(zhì)，構(gòu)建一流工作隊伍。

沒有最好，只有更好。這句話一直激勵我，今后朝著更

高、更遠的目標邁進。

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