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201*年上半年區(qū)委組織部人才工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-28 03:05:45 | 移動(dòng)端:201*年上半年區(qū)委組織部人才工作總結(jié)

201*年上半年區(qū)委組織部人才工作總結(jié)

年上半年區(qū)委組織部人才工作總結(jié)

信息內(nèi)容

201*年上半年,我區(qū)人才工作堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),牢固樹立“人才是第一資源”的工作理念,緊緊圍繞構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)、落實(shí)新農(nóng)村建設(shè)人才保障工程、推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的重要部署,大力實(shí)施人才強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略,創(chuàng)新人才工作機(jī)制,整合人才工作資源,緊抓培養(yǎng)、吸引、使用三個(gè)環(huán)節(jié),營造“四尊”工作氛圍,切實(shí)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),為加快推進(jìn)“一區(qū)三園”建設(shè),構(gòu)建工業(yè)主導(dǎo)型經(jīng)濟(jì)格局、促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的人才支撐和智力保障。

一、加強(qiáng)宏觀指導(dǎo),營造工作氛圍

緊緊圍繞貫徹中央和省、市組織工作會(huì)議精神,認(rèn)真落實(shí)人才工作“管宏觀、管政策、管協(xié)調(diào)”的總體要求,進(jìn)一步樹立和落實(shí)“一把手抓第一資源”的人才工作觀念,加強(qiáng)對(duì)人才工作的宏觀指導(dǎo)和協(xié)調(diào),努力營造人才工作的良好氛圍。一是完善管理體制。堅(jiān)持黨管人才原則,不斷完善區(qū)委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織部門牽頭抓總、成員單位各司其職、相關(guān)部門密切配合的人才工作機(jī)制。細(xì)化工作任務(wù),將人才工作目標(biāo)分解落實(shí)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道和區(qū)直部門,納入領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度目標(biāo)考核責(zé)任書進(jìn)行考核。二是明確工作責(zé)任。以實(shí)施新農(nóng)村建設(shè)人才保障工程為重點(diǎn),建立了牽頭單位和責(zé)任單位聯(lián)席會(huì)議制度,每半年召集一次聯(lián)席會(huì)議。發(fā)揮區(qū)委組織部牽頭抓總的職責(zé)和各子工程牽頭單位的作用,加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,共同推進(jìn)行動(dòng)計(jì)劃落實(shí)。三是營造工作氛圍。加大人才政策的宣傳力度,充分運(yùn)用**政務(wù)網(wǎng)、人才網(wǎng)、組工網(wǎng)、科技網(wǎng)和報(bào)紙、電視、電臺(tái)等宣傳陣地,廣泛開展“**英才”、“創(chuàng)業(yè)尖兵”等人才工作經(jīng)驗(yàn)和人才先進(jìn)典型宣傳活動(dòng)。區(qū)人事局利用**人才網(wǎng)發(fā)布人才工作政策、人才供求等各類信息763條,公布105家單位的空缺職位327個(gè),畢業(yè)生求職登記436人,營造了服務(wù)人才隊(duì)伍建設(shè)的良好氛圍。四是加快人才信息庫建設(shè)。建立適應(yīng)我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的各類人才隊(duì)伍和后備人才隊(duì)伍,完善了國務(wù)院特貼專家、省上聯(lián)系的專家、市管、區(qū)管拔尖人才人才隊(duì)伍信息庫建設(shè)。目前正在開展市、區(qū)管專業(yè)技術(shù)拔尖人才考核調(diào)整和補(bǔ)充推薦工作。

二、創(chuàng)新培訓(xùn)機(jī)制,提高人才素質(zhì)

根據(jù)《201*年度全區(qū)干部和社會(huì)人才教育培訓(xùn)計(jì)劃》要求,以建設(shè)創(chuàng)新型、實(shí)干型、知識(shí)型、專業(yè)型社會(huì)人才為目標(biāo),加快整合培訓(xùn)資源,構(gòu)建了干部和人才培訓(xùn)的“高速路”,使干部和人才培訓(xùn)工作走上了“快車道”。一是整合資源抓培訓(xùn)。區(qū)委下大力氣整合培訓(xùn)資源,搭建培訓(xùn)平臺(tái),區(qū)委黨校等“六校一基地”全面實(shí)現(xiàn)資源整合,區(qū)社會(huì)服務(wù)培訓(xùn)中心新校區(qū)建成并投入使用,人、財(cái)、物資源實(shí)現(xiàn)合理配置。區(qū)委成立了社會(huì)服務(wù)培訓(xùn)中心協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組,區(qū)上四套班子領(lǐng)導(dǎo)到培訓(xùn)中心現(xiàn)場(chǎng)辦公、解決問題,為開展人才培訓(xùn)創(chuàng)造了良好的條件。二是擴(kuò)大規(guī)模抓培訓(xùn)。按照大規(guī)模培訓(xùn)干部、大幅度提高干部素質(zhì)的要求,大張旗鼓地開展人才培訓(xùn)工作,培訓(xùn)對(duì)象由各級(jí)黨政干部向?qū)I(yè)技術(shù)人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才、農(nóng)村實(shí)用人才和各類社會(huì)人才不斷延伸,201*年計(jì)劃辦班126期,其中社會(huì)人才培訓(xùn)86期,計(jì)劃培訓(xùn)各級(jí)干部、各類人才18300人,平均每月開班10期,每周開班2期以上。截至目前,已開辦培訓(xùn)班41期,累計(jì)培訓(xùn)5177人次,形成了大規(guī)模培訓(xùn)、高效率運(yùn)行的培訓(xùn)工作機(jī)制。三是創(chuàng)新新式抓培訓(xùn)。圍繞構(gòu)建工業(yè)主導(dǎo)型經(jīng)濟(jì)格局的發(fā)展思路,按照“干什么學(xué)什么,缺什么補(bǔ)什么”的原則,探索實(shí)行個(gè)性化培訓(xùn)、“菜單化”選學(xué)培訓(xùn)模式,努力提高培訓(xùn)的實(shí)用性。大力推行“一把手”上講臺(tái)制度,結(jié)合現(xiàn)實(shí)工作中存在的疑難問題和困惑開展培訓(xùn),增強(qiáng)培訓(xùn)的吸引力和感染力。教育局、科技局、黑河水電等部門單位采取請(qǐng)進(jìn)來教、走出去學(xué)、跟班作業(yè)、師徒結(jié)對(duì)等措施,不斷提高現(xiàn)有技術(shù)人員的技術(shù)技能。四是拓寬渠道抓培訓(xùn)。充分發(fā)揮區(qū)社會(huì)服務(wù)培訓(xùn)中心、區(qū)勞動(dòng)力培訓(xùn)中心、區(qū)警務(wù)培訓(xùn)中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)分校在人才隊(duì)伍建設(shè)中的基礎(chǔ)作用,采取互動(dòng)交流、實(shí)踐鍛煉模式,不斷提高各類人才的綜合素質(zhì)。進(jìn)一步拓寬培訓(xùn)渠道,在穩(wěn)定江蘇華西、山東壽光等培訓(xùn)基地的基礎(chǔ)上,今年主要抓了與蘭州大學(xué)商學(xué)院合作開展的工商企業(yè)經(jīng)營管理人員兩年制進(jìn)修班,目前此項(xiàng)工作正在積極的籌備實(shí)施中。充分發(fā)揮區(qū)金象種業(yè)公司博士后科研工作站的研發(fā)中心、信息“洼地”、交流平臺(tái)、創(chuàng)業(yè)“樂土”作用,大力提升我區(qū)相關(guān)行業(yè)從業(yè)人員的整體素質(zhì),不斷推動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)高端發(fā)展。

三、提高服務(wù)水平,加快人才培養(yǎng)

著眼于努力培養(yǎng)一支數(shù)量充足、質(zhì)量優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理的高素質(zhì)人才隊(duì)伍,不斷加快人才隊(duì)伍建設(shè)。一是加快優(yōu)秀黨政人才隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持實(shí)行“凡進(jìn)必考”制度,加大機(jī)關(guān)干部選拔培養(yǎng)力度,不斷加大人才交流力度,大力開展機(jī)關(guān)事業(yè)單位中層干部公開選拔和競爭上崗工作,對(duì)廣電局、財(cái)政局、張掖工業(yè)園區(qū)的29個(gè)中層領(lǐng)導(dǎo)崗位公開選拔和競爭上崗,實(shí)現(xiàn)了人才資源的優(yōu)化配置。二是加快事業(yè)單位優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)。加大事業(yè)單位公開招聘力度,認(rèn)真做好面向全市公開招考鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長試點(diǎn)工作,不斷完善事業(yè)單位聘任制度。會(huì)同用人單位赴省城高等院校為我區(qū)教育、衛(wèi)生等事業(yè)單位挑選人才,通過洽談、考核等程序,已與40名應(yīng)屆本科畢業(yè)生簽訂了意向性協(xié)議,同時(shí)選拔了12名企業(yè)優(yōu)秀人才到事業(yè)單位工作。實(shí)行柔性流動(dòng)機(jī)制,城區(qū)教師下鄉(xiāng)“傳經(jīng)”,農(nóng)村教師進(jìn)城“學(xué)藝”,城鄉(xiāng)教師“雙向交流”,有98名城區(qū)小學(xué)教師到農(nóng)村支教,84名農(nóng)村小學(xué)教師到城區(qū)學(xué)習(xí)鍛練。三是加快優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營管理人才隊(duì)伍建設(shè)。按照市委、市政府《關(guān)于為加快企業(yè)發(fā)展提供人才服務(wù)的實(shí)施意見》精神,配合人事部門,公開招考選派了57名大中專畢業(yè)生到企業(yè)服務(wù),采取抽樣調(diào)查的方式,深入66家企事業(yè)單位對(duì)企事業(yè)單位人才需求情況進(jìn)行調(diào)查,掌握了第一手資料。實(shí)行市內(nèi)有效職稱評(píng)聘辦法,共評(píng)審工程、會(huì)計(jì)系列高、中、初級(jí)職務(wù)117人。大力實(shí)施高技能人才培養(yǎng)工程,先后組織區(qū)內(nèi)企業(yè)的38名優(yōu)秀人才分別到清華大學(xué)、浙江大學(xué)、蘭州理工大學(xué)以及河西學(xué)院參加為期3個(gè)月的工商管理培訓(xùn)和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。改變以往通過開專場(chǎng)招聘會(huì)為企事業(yè)單位招聘人才的形式,采取綜合筆試、結(jié)構(gòu)化面試方式為新樂超市有限責(zé)任公司等單位招考中層管理人員和專業(yè)技術(shù)人員。四是加快社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)。區(qū)委組織部結(jié)合基層黨員干部隊(duì)伍建設(shè)工程,先后對(duì)全區(qū)244個(gè)村黨組織、村委會(huì)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了為期5天的業(yè)務(wù)培訓(xùn),共培訓(xùn)村干部480余人。結(jié)合農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作的推進(jìn),開展農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育終端接收站點(diǎn)管理人員培訓(xùn)班5期,培訓(xùn)管理人員263人,提高了農(nóng)村基層干部的綜合素質(zhì)。以農(nóng)函大、綠色證書、新型農(nóng)民科技培訓(xùn)為重點(diǎn),區(qū)科技局開展各類科技培訓(xùn)200期,參訓(xùn)人數(shù)達(dá)29353人次。區(qū)農(nóng)業(yè)局通過農(nóng)廣校,共培訓(xùn)學(xué)員740人次,發(fā)放綠色證書740本,勞動(dòng)局開展技能培訓(xùn)27期、發(fā)證5062人。繼續(xù)開展“三支一扶”、應(yīng)往屆大中專生進(jìn)村、社區(qū)、進(jìn)企業(yè)服務(wù)活動(dòng),組織190多名高校畢業(yè)生參加到村官報(bào)名,有36人參加了全省統(tǒng)一考試,16人進(jìn)入面試。采取日常推薦和舉辦現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)等多種形式,從大中專畢業(yè)生信息庫中篩選符合要求的人才4000人(次)參加應(yīng)聘,簽訂意向性協(xié)議1600多份。

四、發(fā)揮人才作用,推進(jìn)各項(xiàng)事業(yè)快速發(fā)展積極為各類人才施展才華、獻(xiàn)“技”出力搭建平臺(tái),引導(dǎo)各類人才投身經(jīng)濟(jì)建設(shè)主戰(zhàn)場(chǎng)。金象公司博士后科研工作站利用轉(zhuǎn)基因生物技術(shù)先后研發(fā)了玉米雜交種子“金象9919551”等四個(gè)新品種,“金象”商標(biāo)被省著名商標(biāo)評(píng)選委員會(huì)評(píng)為“第三屆甘肅省著名商標(biāo)”;選育的鮮食型的番茄新品種“金象番早”、“金象番寶”,春小麥新品種“金春一號(hào)”、冬小麥新品種“甘冬一號(hào)”,開創(chuàng)了我省種子企業(yè)培育具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)品種的先例;通過技術(shù)革新,創(chuàng)建了擁有繁育面積6.5萬畝的制種繁育基地,年生產(chǎn)、加工、銷售“金象”牌優(yōu)質(zhì)良種3000萬公斤,促使我區(qū)制種業(yè)向科技含量更高、競爭實(shí)力更強(qiáng)的目標(biāo)邁進(jìn)。區(qū)科技局選派科技特派員120名,緊緊圍繞“產(chǎn)業(yè)富民”的總體戰(zhàn)略,以帶技術(shù)、帶項(xiàng)目為主要方式,進(jìn)駐4家企業(yè)、3個(gè)園區(qū)、1個(gè)民辦研究所、4戶專業(yè)大戶、17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的49個(gè)村,共實(shí)施各類科技示范項(xiàng)目15項(xiàng),引進(jìn)推廣實(shí)用新型技術(shù)65項(xiàng),推廣普及各類種養(yǎng)新品種148個(gè),建立各類農(nóng)業(yè)科技示范基地(點(diǎn))105個(gè),著力培育各類科技示范戶2550多戶,帶動(dòng)發(fā)展示范面積26.6萬畝,帶動(dòng)農(nóng)戶8100戶、3.25萬余人。

雖然我們?cè)诩訌?qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)方面作了一些工作,但按照市委的要求相比,也還存在一定的差距,主要是全區(qū)人才隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)不盡合理,人才的科技轉(zhuǎn)化率還不高,高層次人才不足與普通型人才積壓的矛盾仍然存在。下半年,我們將著重做好以下幾個(gè)方面的工作:一是堅(jiān)持以培養(yǎng)為主,引進(jìn)為輔,著眼于開發(fā)現(xiàn)有人才資源,加大對(duì)現(xiàn)有人才的教育培訓(xùn)。二是以實(shí)施新農(nóng)村建設(shè)人才保障工程為重點(diǎn),切實(shí)加強(qiáng)加快社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè),為新農(nóng)村建設(shè)提供強(qiáng)大的智力支持。三是建立和完善激勵(lì)機(jī)制。大力宣傳優(yōu)秀人才先進(jìn)事跡,開展建言獻(xiàn)策和參與政府決策等活動(dòng),為優(yōu)秀人才服務(wù)社會(huì)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)搭建平臺(tái),促使各類人才人盡其才,才盡其用,為經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快地發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

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委組織部人才工作總結(jié)

201*年上半年,我區(qū)人才工作堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),牢固樹立“人才是第一資源”的工作理念,緊緊圍繞構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)、落實(shí)新農(nóng)村建設(shè)人才保障工程、推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的重要部署,大力實(shí)施人才強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略,創(chuàng)新人才工作機(jī)制,整合人才工作資源,緊抓培養(yǎng)、吸引、使用三個(gè)環(huán)節(jié),營造“四尊”工作氛圍,切實(shí)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),為加快推進(jìn)“一區(qū)三園”建設(shè),構(gòu)建工業(yè)主導(dǎo)型經(jīng)濟(jì)格局、促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的人才支撐和智力保障。

一、加強(qiáng)宏觀指導(dǎo),營造工作氛圍

緊緊圍繞貫徹中央和省、市組織工作會(huì)議精神,認(rèn)真落實(shí)人才工作“管宏觀、管政策、管協(xié)調(diào)”的總體要求,進(jìn)一步樹立和落實(shí)“一把手抓第一資源”的人才工作觀念,加強(qiáng)對(duì)人才工作的宏觀指導(dǎo)和協(xié)調(diào),努力營造人才工作的良好氛圍。一是完善管理體制。堅(jiān)持黨管人才原則,不斷完善區(qū)委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織部門牽頭抓總、成員單位各司其職、相關(guān)部門密切配合的人才工作機(jī)制。細(xì)化工作任務(wù),將人才工作目標(biāo)分解落實(shí)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道和區(qū)直部門,納入領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度目標(biāo)考核責(zé)任書進(jìn)行考核。二是明確工作責(zé)任。以實(shí)施新農(nóng)村建設(shè)人才保障工程為重點(diǎn),建立了牽頭單位和責(zé)任單位聯(lián)席會(huì)議制度,每半年召集一次聯(lián)席會(huì)議。發(fā)揮區(qū)委組織部牽頭抓總的職責(zé)和各子工程牽頭單位的作用,加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,共同推進(jìn)行動(dòng)計(jì)劃落實(shí)。三是營造工作氛圍。加大人才政策的宣傳力度,充分運(yùn)用**政務(wù)網(wǎng)、人才網(wǎng)、組工網(wǎng)、科技網(wǎng)和報(bào)紙、電視、電臺(tái)等宣傳陣地,廣泛開展“**英才”、“創(chuàng)業(yè)尖兵”等人才工作經(jīng)驗(yàn)和人才先進(jìn)典型宣傳活動(dòng)。區(qū)人事局利用**人才網(wǎng)發(fā)布人才工作政策、人才供求等各類信息763條,公布105家單位的空缺職位327個(gè),畢業(yè)生求職登記436人,營造了服務(wù)人才隊(duì)伍建設(shè)的良好氛圍。四是加快人才信息庫建設(shè)。建立適應(yīng)我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的各類人才隊(duì)伍和后備人才隊(duì)伍,完善了國務(wù)院特貼專家、省上聯(lián)系的專家、市管、區(qū)管拔尖人才人才隊(duì)伍信息庫建設(shè)。目前正在開展市、區(qū)管專業(yè)技術(shù)拔尖人才考核調(diào)整和補(bǔ)充推薦工作。

二、創(chuàng)新培訓(xùn)機(jī)制,提高人才素質(zhì)

根據(jù)《201*年度全區(qū)干部和社會(huì)人才教育培訓(xùn)計(jì)劃》要求,以建設(shè)創(chuàng)新型、實(shí)干型、知識(shí)型、專業(yè)型社會(huì)人才為目標(biāo),加快整合培訓(xùn)資源,構(gòu)建了干部和人才培訓(xùn)的“高速路”,使干部和人才培訓(xùn)工作走上了“快車道”。一是整合資源抓培訓(xùn)。區(qū)委下大力氣整合培訓(xùn)資源,搭建培訓(xùn)平臺(tái),區(qū)委黨校等“六校一基地”全面實(shí)現(xiàn)資源整合,區(qū)社會(huì)服務(wù)培訓(xùn)中心新校區(qū)建成并投入使用,人、財(cái)、物資源實(shí)現(xiàn)合理配置。區(qū)委成立了社會(huì)服務(wù)培訓(xùn)中心協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組,區(qū)上四套班子領(lǐng)導(dǎo)到培訓(xùn)中心現(xiàn)場(chǎng)辦公、解決問題,為開展人才培訓(xùn)創(chuàng)造了良好的條件。二是擴(kuò)大規(guī)模抓培訓(xùn)。按照大規(guī)模培訓(xùn)干部、大幅度提高干部素質(zhì)的要求,大張旗鼓地開展人才培訓(xùn)工作,培訓(xùn)對(duì)象由各級(jí)黨政干部向?qū)I(yè)技術(shù)人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才、農(nóng)村實(shí)用人才和各類社會(huì)人才不斷延伸,201*年計(jì)劃辦班126期,其中社會(huì)人才培訓(xùn)86期,計(jì)劃培訓(xùn)各級(jí)干部、各類人才18300人,平均每月開班10期,每周開班2期以上。截至目前,已開辦培訓(xùn)班41期,累計(jì)培訓(xùn)5177人次,形成了大規(guī)模培訓(xùn)、高效率運(yùn)行的培訓(xùn)工作機(jī)制。三是創(chuàng)新新式抓培訓(xùn)。圍繞構(gòu)建工業(yè)主導(dǎo)型經(jīng)濟(jì)格局的發(fā)展思路,按照“干什么學(xué)什么,缺什么補(bǔ)什么”的原則,探索實(shí)行個(gè)性化培訓(xùn)、“菜單化”選學(xué)培訓(xùn)模式,努力提高培訓(xùn)的實(shí)用性。大力推行“一把手”上講臺(tái)制度,結(jié)合現(xiàn)實(shí)工作中存在的疑難問題和困惑開展培訓(xùn),增強(qiáng)培訓(xùn)的吸引力和感染力。教育局、科技局、黑河水電等部門單位采取請(qǐng)進(jìn)來教、走出去學(xué)、跟班作業(yè)、師徒結(jié)對(duì)等措施,不斷提高現(xiàn)有技術(shù)人員的技術(shù)技能。四是拓寬渠道抓培訓(xùn)。充分發(fā)揮區(qū)社會(huì)服務(wù)培訓(xùn)中心、區(qū)勞動(dòng)力培訓(xùn)中心、區(qū)警務(wù)培訓(xùn)中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)分校在人才隊(duì)伍建設(shè)中的基礎(chǔ)作用,采取互動(dòng)交流、實(shí)踐鍛煉模式,不斷提高各類人才的綜合素質(zhì)。進(jìn)一步拓寬培訓(xùn)渠道,在穩(wěn)定江蘇華西、山東壽光等培訓(xùn)基地的基礎(chǔ)上,今年主要抓了與蘭州大學(xué)商學(xué)院合作開展的工商企業(yè)經(jīng)營管理人員兩年制進(jìn)修班,目前此項(xiàng)工作正在積極的籌備實(shí)施中。充分發(fā)揮區(qū)金象種業(yè)公司博士后科研工作站的研發(fā)中心、信息“洼地”、交流平臺(tái)、創(chuàng)業(yè)“樂土”作用,大力提升我區(qū)相關(guān)行業(yè)從業(yè)人員的整體素質(zhì),不斷推動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)高端發(fā)展。

三、提高服務(wù)水平,加快人才培養(yǎng)

著眼于努力培養(yǎng)一支數(shù)量充足、質(zhì)量優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理的高素質(zhì)人才隊(duì)伍,不斷加快人才隊(duì)伍建設(shè)。一是加快優(yōu)秀黨政人才隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持實(shí)行“凡進(jìn)必考”制度,加大機(jī)關(guān)干部選拔培養(yǎng)力度,不斷加大人才交流力度,大力開展機(jī)關(guān)事業(yè)單位中層干部公開選拔和競爭上崗工作,對(duì)廣電局、財(cái)政局、張掖工業(yè)園區(qū)的29個(gè)中層領(lǐng)導(dǎo)崗位公開選拔和競爭上崗,實(shí)現(xiàn)了人才資源的優(yōu)化配置。二是加快事業(yè)單位優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)。加大事業(yè)單位公開招聘力度,認(rèn)真做好面向全市公開招考鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長試點(diǎn)工作,不斷完善事業(yè)單位聘任制度。會(huì)同用人單位赴省城高等院校為我區(qū)教育、衛(wèi)生等事業(yè)單位挑選人才,通過洽談、考核等程序,已與40名應(yīng)屆本科畢業(yè)生簽訂了意向性協(xié)議,同時(shí)選拔了12名企業(yè)優(yōu)秀人才到事業(yè)單位工作。實(shí)行柔性流動(dòng)機(jī)制,城區(qū)教師下鄉(xiāng)“傳經(jīng)”,農(nóng)村教師進(jìn)城“學(xué)藝”,城鄉(xiāng)教師“雙向交流”,有98名城區(qū)小學(xué)教師到農(nóng)村支教,84名農(nóng)村小學(xué)教師到城區(qū)學(xué)習(xí)鍛練。三是加快優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營管理人才隊(duì)伍建設(shè)。按照市委、市政府《關(guān)于為加快企業(yè)發(fā)展提供人才服務(wù)的實(shí)施意見》精神,配合人事部門,公開招考選派了57名大中專畢業(yè)生到企業(yè)服務(wù),采取抽樣調(diào)查的方式,深入66家企事業(yè)單位對(duì)企事業(yè)單位人才需求情況進(jìn)行調(diào)查,掌握了第一手資料。實(shí)行市內(nèi)有效職稱評(píng)聘辦法,共評(píng)審工程、會(huì)計(jì)系列高、中、初級(jí)職務(wù)117人。大力實(shí)施高技能人才培養(yǎng)工程,先后組織區(qū)內(nèi)企業(yè)的38名優(yōu)秀人才分別到清華大學(xué)、浙江大學(xué)、蘭州理工大學(xué)以及河西學(xué)院參加為期3個(gè)月的工商管理培訓(xùn)和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。改變以往通過開專場(chǎng)招聘會(huì)為企事業(yè)單位招聘人才的形式,采取綜合筆試、結(jié)構(gòu)化面試方式為新樂超市有限責(zé)任公司等單位招考中層管理人員和專業(yè)技術(shù)人員。四是加快社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)。區(qū)委組織部結(jié)合基層黨員干部隊(duì)伍建設(shè)工程,先后對(duì)全區(qū)244個(gè)村黨組織、村委會(huì)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了為期5天的業(yè)務(wù)培訓(xùn),共培訓(xùn)村干部480余人。結(jié)合農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作的推進(jìn),開展農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育終端接收站點(diǎn)管理人員培訓(xùn)班5期,培訓(xùn)管理人員263人,提高了農(nóng)村基層干部的綜合素質(zhì)。以農(nóng)函大、綠色證書、新型農(nóng)民科技培訓(xùn)為重點(diǎn),區(qū)科技局開展各類科技培訓(xùn)200期,參訓(xùn)人數(shù)達(dá)29353人次。區(qū)農(nóng)業(yè)局通過農(nóng)廣校,共培訓(xùn)學(xué)員740人次,發(fā)放綠色證書740本,勞動(dòng)局開展技能培訓(xùn)27期、發(fā)證5062人。繼續(xù)開展“三支一扶”、應(yīng)往屆大中專生進(jìn)村、社區(qū)、進(jìn)企業(yè)服務(wù)活動(dòng),組織190多名高校畢業(yè)生參加到村官報(bào)名,有36人參加了全省統(tǒng)一考試,16人進(jìn)入面試。采取日常推薦和舉辦現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)等多種形式,從大中專畢業(yè)生信息庫中篩選符合要求的人才4000人(次)參加應(yīng)聘,簽訂意向性協(xié)議1600多份。

四、發(fā)揮人才作用,推進(jìn)各項(xiàng)事業(yè)快速發(fā)展

積極為各類人才施展才華、獻(xiàn)“技”出力搭建平臺(tái),引導(dǎo)各類人才投身經(jīng)濟(jì)建設(shè)主戰(zhàn)場(chǎng)。金象公司博士后科研工作站利用轉(zhuǎn)基因生物技術(shù)先后研發(fā)了玉米雜交種子“金象9919551”等四個(gè)新品種,“金象”商標(biāo)被省著名商標(biāo)評(píng)選委員會(huì)評(píng)為“第三屆甘肅省著名商標(biāo)”;選育的鮮食型的番茄新品種“金象番早”、“金象番寶”,春小麥新品種“金春一號(hào)”、冬小麥新品種“甘冬一號(hào)”,開創(chuàng)了我省種子企業(yè)培育具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)品種的先例;通過技術(shù)革新,創(chuàng)建了擁有繁育面積6.5萬畝的制種繁育基地,年生產(chǎn)、加工、銷售“金象”牌優(yōu)質(zhì)良種3000萬公斤,促使我區(qū)制種業(yè)向科技含量更高、競爭實(shí)力更強(qiáng)的目標(biāo)邁進(jìn)。區(qū)科技局選派科技特派員120名,緊緊圍繞“產(chǎn)業(yè)富民”的總體戰(zhàn)略,以帶技術(shù)、帶項(xiàng)目為主要方式,進(jìn)駐4家企業(yè)、3個(gè)園區(qū)、1個(gè)民辦研究所、4戶專業(yè)大戶、17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的49個(gè)村,共實(shí)施各類科技示范項(xiàng)目15項(xiàng),引進(jìn)推廣實(shí)用新型技術(shù)65項(xiàng),推廣普及各類種養(yǎng)新品種148個(gè),建立各類農(nóng)業(yè)科技示范基地(點(diǎn))105個(gè),著力培育各類科技示范戶2550多戶,帶動(dòng)發(fā)展示范面積26.6萬畝,帶動(dòng)農(nóng)戶8100戶、3.25萬余人。

雖然我們?cè)诩訌?qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)方面作了一些工作,但按照市委的要求相比,也還存在一定的差距,主要是全區(qū)人才隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)不盡合理,人才的科技轉(zhuǎn)化率還不高,高層次人才不足與普通型人才積壓的矛盾仍然存在。下半年,我們將著重做好以下幾個(gè)方面的工作:一是堅(jiān)持以培養(yǎng)為主,引進(jìn)為輔,著眼于開發(fā)現(xiàn)有人才資源,加大對(duì)現(xiàn)有人才的教育培訓(xùn)。二是以實(shí)施新農(nóng)村建設(shè)人才保障工程為重點(diǎn),切實(shí)加強(qiáng)加快社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè),為新農(nóng)村建設(shè)提供強(qiáng)大的智力支持。三是建立和完善激勵(lì)機(jī)制。大力宣傳優(yōu)秀人才先進(jìn)事跡,開展建言獻(xiàn)策和參與政府決策等活動(dòng),為優(yōu)秀人才服務(wù)社會(huì)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)搭建平臺(tái),促使各類人才人盡其才,才盡其用,為經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快地發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

友情提示:本文中關(guān)于《201*年上半年區(qū)委組織部人才工作總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,201*年上半年區(qū)委組織部人才工作總結(jié):該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

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