人才工作總結(jié)

**區(qū)人才工作總結(jié)

近年來，我區(qū)認真貫徹落實中央、省、市委關(guān)于人才隊伍建設(shè)的一系列方針、政策，堅持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，把培養(yǎng)、引進、使用好人才當(dāng)作戰(zhàn)略任務(wù)來抓。在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)主管部門的大力指導(dǎo)下，我局堅持以科學(xué)發(fā)展觀和科學(xué)人才觀為指導(dǎo)，扎實開展各項人才工作，并取得一定的成績。

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，營造良好的人才環(huán)境

進一步健全完善組織領(lǐng)導(dǎo)、政策扶持、管理服務(wù)和考核監(jiān)督等一系列人才工作長效機制，著力營造尊才愛才的社會環(huán)境、育才用才的政策環(huán)境和惜才留才的服務(wù)環(huán)境，增強對優(yōu)秀人才的吸納能力和聚集效應(yīng)。1、全面落實黨管人才原則和實施人才強區(qū)戰(zhàn)略的要求，不斷提高人才工作科學(xué)化水平。建立人才工作目標(biāo)責(zé)任制，落實領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系專家制度，強化對人才的管理和指導(dǎo)。2、加強軟硬件建設(shè)，關(guān)心優(yōu)秀人才成長進步，政治上關(guān)懷、物質(zhì)上支持、榮譽上激勵，使優(yōu)秀人才干事有平臺，發(fā)展有空間，社會有地位。激發(fā)帶動各類人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱情，充分發(fā)揮作用，為建設(shè)經(jīng)濟文化強區(qū)奉獻服務(wù)。3、加大宣傳力度，在報紙、人才網(wǎng)等媒體開辟專欄，宣傳優(yōu)秀人才先進事跡，在全區(qū)營造了尊重知識、尊重人才、尊重勞動、尊重創(chuàng)造的良好氛圍。

二、加強建設(shè)，不斷提高人才隊伍素質(zhì)近年來，我區(qū)深入實施“人才強區(qū)”戰(zhàn)略，不斷加強專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)，專業(yè)技術(shù)人才的知識水平和能力素質(zhì)有了較大的提高。截止201*年底，我區(qū)專業(yè)技術(shù)人才隊伍中本科及以上學(xué)歷人員人數(shù)達到2366人，占專業(yè)技術(shù)人才總量的比例37.07%。聘任高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)人員907人，占專業(yè)技術(shù)人員總量的14.21%，聘任中級職務(wù)人員2989人，占專業(yè)技術(shù)人員總量的46.84%。

認真抓好繼續(xù)教育工程，保證經(jīng)費投入，完善培訓(xùn)制度，創(chuàng)新培訓(xùn)形式，積極鼓勵專業(yè)技術(shù)人員參加在職進修、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，提升知識水平與專業(yè)技術(shù)能力。

三、認真貫徹落實事業(yè)單位人事制度改革

事業(yè)單位是專業(yè)技術(shù)人才最為密集的地方，是經(jīng)濟社會發(fā)展的重要力量，事業(yè)單位人事制度改革是落實科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會、建設(shè)服務(wù)型政府的重要舉措。我局全力推動事業(yè)單位人事制度改革工作，以聘用制作為基本用人制度，用崗位管理取代身份管理，逐步建立起有利于專業(yè)技術(shù)人才合理使用和科學(xué)評價的管理制度，激發(fā)了專業(yè)技術(shù)人才的工作熱情和自我提高意識，促進人才之間的良性競爭，為我區(qū)建設(shè)“實力**、活力**、魅力**”提供了堅強的人才支撐和智力保證。

在過去的幾年中，我局在人才工作中取得了長足的進步與發(fā)展，但隨著我區(qū)經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展和對人才工作要求的不斷提高，人才工作中出現(xiàn)了一些新的困難與挑戰(zhàn)，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

一、人才總量不足，結(jié)構(gòu)不合理。

截止201*年底，我區(qū)每萬人口專業(yè)技術(shù)人才的比重是106人，各類高層次人才907人，低于全省平均水平，遠不能滿足全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展需求。高層次人才、開拓創(chuàng)新人才、經(jīng)營管理人才數(shù)量不足導(dǎo)致了部分行業(yè)發(fā)展的滯后，特別是部分特色產(chǎn)業(yè)開發(fā)人才更為緊缺。從區(qū)域、行業(yè)分布看，人才相對集中和相對匱乏并存。從區(qū)域分布上看，我區(qū)專業(yè)技術(shù)人才主要集中在城區(qū)及經(jīng)濟較發(fā)達的社區(qū)，而鄉(xiāng)鎮(zhèn)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)以下基層單位專業(yè)技術(shù)人才保有量很低。從行業(yè)分布上看，專業(yè)技術(shù)人才主要集中在教育、衛(wèi)生等少數(shù)事業(yè)單位，占全區(qū)專技人員的91.13%，從事工程、農(nóng)業(yè)、經(jīng)濟行業(yè)人才比例極小，且尚無從事科學(xué)研究、翻譯、播音、藝術(shù)、美術(shù)等行業(yè)的專業(yè)技術(shù)人才。

二、人才流動性不足。

事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作實施后，進一步加強了崗位管理，實現(xiàn)了由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變。但也對專業(yè)技術(shù)人員的縱向和橫向流動產(chǎn)生了一定的影響。按《**市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實施細則》要求，區(qū)屬事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)高級、中級、初級崗位之間的結(jié)構(gòu)比例為1：3：6；專業(yè)技術(shù)高級、中級、初級崗位內(nèi)部不同等級崗位之間的結(jié)構(gòu)比例為：三級、四級崗位之比為3：7，五級、六級、七級崗位之比為2：4：4，八級、九級、十級崗位之比為3：4：3，十一級、十二級崗位之比為5：5。各區(qū)屬事業(yè)單位需嚴格按上述比例要求設(shè)置崗位，按崗位聘用。由于歷史原因，我區(qū)各事業(yè)單位超編超員情況嚴重，部分單位人員多年無變動，處于穩(wěn)定狀態(tài)，受崗位結(jié)構(gòu)比例的限制，這些單位人員的崗位等級和工資待遇只能長期停留在原級別中無法晉升，不利于發(fā)揮專業(yè)人才隊伍的積極性。同時崗位設(shè)置和聘任后，專業(yè)技術(shù)人員調(diào)動就要充分考慮調(diào)入單位的崗位設(shè)置和聘任情況。不管是已評未聘人員還是已聘人員，在申請調(diào)入新單位時，原有崗位等級能否繼續(xù)聘任主要取決于三點，一是該單位是否設(shè)置有其原有崗位等級的崗位；二是該單位是否還有空缺職數(shù)；三是該單位是否同意聘任。因此專業(yè)技術(shù)人員的橫向流動困難增加，難以調(diào)動專業(yè)技術(shù)人才的積極性和創(chuàng)作性。

**市**區(qū)人力資源和社會保障局

201*年10月16日

擴展閱讀：人才工作總結(jié)10.01.16

開發(fā)區(qū)201*年人才工作總結(jié)及

今年工作安排

201*年，開發(fā)區(qū)以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持黨管人才原則，緊緊圍繞開發(fā)區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展，進一步深入實施人才強區(qū)戰(zhàn)略，創(chuàng)新人才工作機制，優(yōu)化基地人才隊伍軟環(huán)境建設(shè)，推動科學(xué)發(fā)展，為促進開發(fā)區(qū)經(jīng)濟社會全面發(fā)展、高速度建設(shè)中國藥都提供人才保障和智力支撐。

一、201*年工作總結(jié)

今年以來，開發(fā)區(qū)高度重視人才工作，多次召開會議傳達和學(xué)習(xí)省、市人才工作精神，并結(jié)合開發(fā)區(qū)發(fā)展的實際不斷總結(jié)經(jīng)驗，積極探索開發(fā)區(qū)人才工作的新思路、新方法，提升了園區(qū)人才建設(shè)的整體水平。

（一）改善園區(qū)企業(yè)人才建設(shè)政策環(huán)境

為進一步提高開發(fā)區(qū)的核心競爭力，更好的為入?yún)^(qū)企業(yè)服務(wù)。今年以來，在入?yún)^(qū)企業(yè)高層次人才的引進、人才政策的申報等方面，開發(fā)區(qū)做了大量的服務(wù)工作。一是積極推進海外研發(fā)團隊申報工作。今年以來，在入?yún)^(qū)企業(yè)和科研機構(gòu)中篩選了18家海外研發(fā)團隊，并已推薦了10家單位進行申報，現(xiàn)已進行了五批申報，第五批申報工作于201*年年底進行了預(yù)審。截止目前，前四批的申報工作，已有4家企業(yè)申報成功，分別是遼寧好護士藥業(yè)（集團）有限責(zé)任公司、

遼寧本溪三藥有限公司、遼寧歐凱生物技術(shù)有限公司、遼寧邁迪生物科技有限公司。遼寧歐凱生物技術(shù)有限公司歐凱的項目已經(jīng)入結(jié)項階段。二是扎實做好遼寧省“十百千高端人才引進工程”申報工作。開發(fā)區(qū)共申報人才22人（十人層次2人，百人層次17人，千人層次3人），其中，遼寧歐凱生物技術(shù)有限公司的崔占峰以及遼寧春暉生物藥業(yè)有限公司的張英起入圍了百人層次。三是配合市委組織部人才處組織企業(yè)參加“海創(chuàng)周”活動。在第十屆大連“海創(chuàng)周“活動中，開發(fā)區(qū)的兩家企業(yè)遼寧愛爾創(chuàng)生物材料有限公司、遼寧本溪三藥有限公司與海外專家達成了合作意向，簽訂了合作協(xié)議。

（二）優(yōu)化人才成長環(huán)境

開發(fā)區(qū)以優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境作為09年人才工作的切入點和著力點，努力打造人才發(fā)展硬環(huán)境，增強開發(fā)區(qū)對高層次、高技能、實用型人才的吸引力、凝聚力，不斷提高我區(qū)發(fā)展的競爭力和對人才的吸引力。一是積極籌建園區(qū)企業(yè)實訓(xùn)平臺。隨著企業(yè)用工高峰的來臨，需要大量適應(yīng)GMP生產(chǎn)規(guī)范要求的熟練技術(shù)工人，開發(fā)區(qū)積極規(guī)劃建設(shè)遼寧(本溪)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)基地公共實訓(xùn)中心，努力打造我省勞動就業(yè)培訓(xùn)轉(zhuǎn)型試驗示范基地，滿足企業(yè)實際用工需求，入駐企業(yè)和擬入駐項目對基地實訓(xùn)中心建設(shè)極為關(guān)注、熱情空前。目前，實訓(xùn)中心建設(shè)方案已經(jīng)完成，一期土建工程已竣工，計劃建

設(shè)檢驗中心，5個多媒體實訓(xùn)教室和兩個仿真實訓(xùn)車間及其輔助設(shè)施，現(xiàn)已具備工藝工程施工條件；二期土建工程正在進行規(guī)劃設(shè)計。委托遼寧省規(guī)劃設(shè)計院編制的實訓(xùn)中心工程初步設(shè)計方案已經(jīng)完成，并于11月18日組織了專家論證，目前正根據(jù)論證結(jié)果進行進一步完善實訓(xùn)平臺規(guī)劃，并積極爭取省政府專項資金支持。二是加速研發(fā)中心的建設(shè)。研發(fā)中心作為迅速形成基地自主創(chuàng)新體系的主要載體，將為迅速集聚和吸引生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)，營造生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境，帶動和促進生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的快速健康發(fā)展發(fā)揮巨大引擎和支撐作用。研發(fā)中心一期工程（北區(qū)）于201*年9月開工建設(shè)，目前，土建工程、環(huán)境工程已竣工，正在進行實驗室工藝工程和公共工程施工；已完成5家研發(fā)機構(gòu)實驗室工藝工程，累計完成投資6643萬元。研發(fā)中心二期工程（南區(qū)）于201*年8月開工建設(shè)，B2、C2土建工程現(xiàn)已竣工，正在進行幕墻施工，累計完成投資1463萬元。入駐研發(fā)機構(gòu)初步構(gòu)建了現(xiàn)代生物藥、化藥和新型釋藥、現(xiàn)代中藥、醫(yī)療器械、保健食品五大板塊的科技創(chuàng)新體系，并形成了頗具特色的六大核心技術(shù)平臺和六大支撐服務(wù)平臺，引進海內(nèi)外優(yōu)秀科技人才252人，吸引具有國際領(lǐng)先水平項目36項、國家級項目26項，擁有在研新藥品種146個。

（三）建立健全人才機制

按照黨管人才原則，進一步健全規(guī)范人才工作機制。著力打造“以才引才、以才引智”的引才方式，拓寬開發(fā)區(qū)

引才引智的渠道。建立緊缺人才引進指導(dǎo)目錄發(fā)布制度，加強對開發(fā)區(qū)發(fā)展緊缺急需人才的規(guī)劃、預(yù)測、統(tǒng)計、收集和整理發(fā)布工作。今年，重點對區(qū)內(nèi)70余家重點企業(yè)進行了緊缺人才的調(diào)查，收集掌握了目前區(qū)內(nèi)共需要各類人才590人，其中，需要技術(shù)、管理類人才196人，工勤人員人394人。未來五年大約需要技術(shù)、管理人才209人，工勤人員510人。緊缺人才的調(diào)查，為開發(fā)區(qū)人才資源開發(fā)、人才隊伍培養(yǎng)及對外選才、引才、引智提供依據(jù)，促進各類人才自我調(diào)整、自我開發(fā)，促使優(yōu)秀人才向醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集聚。

（四）加強與高校合作

基地已成功引進沈陽藥科大學(xué)、遼寧科技學(xué)院、中國醫(yī)科大學(xué)，專業(yè)高校的入駐將為基地生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供豐富的專業(yè)人力資源儲備。其中，遼寧科技學(xué)院已經(jīng)落成，首批新生已經(jīng)報名入學(xué)；沈陽藥科大學(xué)本溪校區(qū)已奠基開工，進入實質(zhì)性建設(shè)階段；中國醫(yī)科大學(xué)臨床醫(yī)藥學(xué)院已正式簽約，3所高校擁有教職工近3000人，在校生規(guī)模將達到2.1萬人。今年8月份，沈陽藥科大學(xué)中藥學(xué)院的20多名大三學(xué)生來到開發(fā)區(qū)進行了為期一個月的實習(xí)，為高校進一步了解開發(fā)區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀以及入?yún)^(qū)企業(yè)情況搭建了平臺。通過與高校加強合作，尋找到了高校與企業(yè)合作的契機。

（五）夯實人才工作基礎(chǔ)

開發(fā)區(qū)立積極做好人才信息庫和人才工作文件的收集、整理、歸檔等工作，著力夯實人才工作基礎(chǔ)，有效地推動了

人才工作。一是做好人才調(diào)研，建立各類人才信息庫。為了更好的為區(qū)內(nèi)企業(yè)提供人才服務(wù)，實現(xiàn)人才強區(qū)戰(zhàn)略，開發(fā)區(qū)對本地區(qū)近年來未就業(yè)大中專畢業(yè)生情況、入?yún)^(qū)企業(yè)急需人才情況以及未來幾年的人才需求、入?yún)^(qū)高校專業(yè)設(shè)置情況進行了統(tǒng)計調(diào)研，并對應(yīng)的建立了畢業(yè)生人才資源信息庫、企業(yè)急需人才信息庫以及高校專業(yè)設(shè)置信息庫。二是加強人才工作文件材料收集、整理、歸檔工作。及時對人才工作資料進行收集、整理，完善人才工作材料，確保人才工作有計劃、有部署、有落實、有總結(jié)、有記錄、有痕跡材料，做到工作與材料相匹配，相促進。二、201*年工作安排

201*年開發(fā)區(qū)人才工作將按照省、市有關(guān)人才工作的文件精神，緊密聯(lián)系開發(fā)區(qū)建設(shè)發(fā)展的實際，抓住重點，統(tǒng)籌規(guī)劃，重點做好以下幾方面工作：

（一）積極創(chuàng)新開發(fā)區(qū)人才機制體制

加快體制和機制創(chuàng)新是人才隊伍建設(shè)的關(guān)鍵，開發(fā)區(qū)將結(jié)合園區(qū)發(fā)展實際，根據(jù)市委組織部201*年人才工作的要求，在工作機制體制上做進一步探索。一是結(jié)合開發(fā)區(qū)實際做好人才發(fā)展規(guī)劃。首先要做好前期調(diào)研，通過向企業(yè)發(fā)放調(diào)查問卷、實地調(diào)研等形式充分了解開發(fā)區(qū)人力資源現(xiàn)狀及人才需求情況，結(jié)合實際做好開發(fā)區(qū)人才發(fā)展規(guī)劃。二是通過建立綠色通道。建立人才專項基金，完善人才引進和培養(yǎng)機制，支持各單位加大對人才引進、培養(yǎng)的資金投入，對企

業(yè)急需的高層次人才、專業(yè)技術(shù)人員和高級技術(shù)工人的引進建立綠色通道。三是建立柔性工作機制。充分利用省內(nèi)外生物醫(yī)藥高級科技人才、高級管理人才、高級金融人才、高級銷售人才資源庫，通過聘請顧問、兼職工作、掛職鍛煉等手段，引進柔性高級人才。

（二）進一步打造良好的人才成長環(huán)境

服務(wù)環(huán)境深刻影響著人才的生存與發(fā)展。一定意義上講，人才服務(wù)環(huán)境就是感召力、吸引力、競爭力和凝聚力，人才競爭就是環(huán)境競爭。201*年，開發(fā)區(qū)將致力于為入?yún)^(qū)企業(yè)人才打造良好的服務(wù)環(huán)境。一是進一步加快實訓(xùn)平臺建設(shè)速度。201*年將通過積極爭取省普惠制培訓(xùn)能力專項建設(shè)資金，落實實訓(xùn)設(shè)備購置資金；設(shè)立實訓(xùn)中心專業(yè)管理機構(gòu)，引進專業(yè)化運營團隊；完成教學(xué)大綱編制，開發(fā)GMP生產(chǎn)模擬教學(xué)軟件；強化與專業(yè)機構(gòu)、企業(yè)合作，實現(xiàn)師資力量共享，力爭使A區(qū)在6月份能夠形成實訓(xùn)能力，可提供實訓(xùn)崗位225人，培訓(xùn)能力可達到4000人/年，初步滿足擬投產(chǎn)企業(yè)實際用工需求，并積極創(chuàng)建我省勞動就業(yè)培訓(xùn)轉(zhuǎn)型試驗示范基地。二是進一步完善平臺建設(shè)。要加快建設(shè)進度，為下一步人才引進提供硬件保障。201*年將全面完成國家重大新藥創(chuàng)制、三維微型器官藥物篩選兩個核心技術(shù)平臺與臨床研究CRO、大型儀器共享、專業(yè)信息服務(wù)三個支撐服務(wù)平臺的啟動運行工作。并積極推進“雙十”引智工程。即引進十個生物醫(yī)藥創(chuàng)新領(lǐng)軍人才，吸引干細胞、基因工程、疫苗、診

斷試劑、生物醫(yī)學(xué)材料、道地藥材、組分中藥等領(lǐng)域的十個前瞻性重大項目，整體提升研發(fā)中心的科技創(chuàng)新水平。目前，正在與第四軍醫(yī)大學(xué)張起英教授（待批院士）洽談用于呼吸道重大傳染性疾病的診斷試劑和疫苗P3實驗室項目，初步達成意向。

（三）搭建引進人才的服務(wù)平臺

積極組建“本溪生物醫(yī)藥基地人才服務(wù)中心”，充分發(fā)揮載體功能，為招才引智、集聚人力資源提供公共化、社會化、市場化服務(wù)，形成人力資源規(guī)�；�集聚效應(yīng)。一是建立生物醫(yī)藥人力資源信息庫，與國內(nèi)多家生物醫(yī)藥院校合作建立大學(xué)生就業(yè)信息庫，與國內(nèi)定點省份和區(qū)域人才市場合作建立生物醫(yī)藥各類中高級人才供給信息庫。建立企業(yè)、科研機構(gòu)人才需求信息庫，并建立網(wǎng)上就業(yè)需求對接服務(wù)項目，形成開放共享的就業(yè)信息系統(tǒng)，實現(xiàn)生物醫(yī)藥企業(yè)人才儲備一批、遴選一批、就業(yè)一批的目標(biāo)。二是聚合省、市現(xiàn)有的人力資源市場，定期和不定期的舉辦各類生物醫(yī)藥人才招聘大會，適時滿足生物醫(yī)藥企業(yè)對各類人才的需求。三是發(fā)揮專業(yè)人才引進企業(yè)作用。與知名獵頭公司和省、市勞動力專業(yè)服務(wù)機構(gòu)合作，通過市場化手段引進各類人才，為園區(qū)企業(yè)提供“訂單”式服務(wù)。另外，根據(jù)企業(yè)需求建立中高級生物醫(yī)藥科技人員、管理人員、銷售人才個性化招聘服務(wù)制度，實施提供提前預(yù)約單獨洽談雙向遴選提前配置跟蹤服務(wù)的一條龍服務(wù)。三是充分利用每年6.29遼寧（本溪）

生物醫(yī)藥海外學(xué)子創(chuàng)業(yè)周活動，加大引進海外生物醫(yī)藥人才，著力引進國際化的科技、管理、金融領(lǐng)軍人物，推進生物醫(yī)藥的國際化，快速構(gòu)筑生物醫(yī)藥人才強區(qū)。

201*年，開發(fā)區(qū)將進一步完善人才工作思路，按照市委組織部的要求，結(jié)合開發(fā)區(qū)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實際，開拓創(chuàng)新，銳意進取，積極開創(chuàng)人才工作的新局面。

二一年一月十六日

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