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(工程部)個(gè)人月度工作總結(jié)(模板)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-26 23:46:57 | 移動(dòng)端:(工程部)個(gè)人月度工作總結(jié)(模板)

(工程部)個(gè)人月度工作總結(jié)(模板)

(工程部)個(gè)人月度工作總結(jié)

第一部分月度主要工作完成情況

第二部分具體工作得以實(shí)施的主要組織措施

第三部分日常工作中遇到并解決的問題

第四部分下月的工作重點(diǎn)及計(jì)劃

第五部分工作心得(例如個(gè)人的工作不足、工作收獲;對(duì)公司及部門、項(xiàng)目的建議等內(nèi)容)

匯報(bào)人:XXX201*-1-31

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工程部月度工作總結(jié)樣板

本部門三月份工作匯報(bào)及四月份工作計(jì)劃

三月份本部主要抓了大堂的電氣改造和水、消防管、噴淋管、煙感等改造工作,并相繼完成了先前擬定的三月份工作計(jì)劃。一、管理方面:

三月份針對(duì)大堂改造任務(wù)重而對(duì)正常運(yùn)行維修有疏忽現(xiàn)象召開了領(lǐng)班級(jí)以上人員會(huì)議,對(duì)疏忽的幾個(gè)問題,分析原因,調(diào)整思路,統(tǒng)一思想;對(duì)近期出現(xiàn)的未按程序規(guī)程做的個(gè)別領(lǐng)班及員工做出適當(dāng)處理;強(qiáng)調(diào)規(guī)范程序,主管加強(qiáng)巡回檢查;同時(shí),要求領(lǐng)班督促對(duì)員工的禮節(jié)禮貌:從本月開始,對(duì)倉庫物資進(jìn)行每月盤倉清點(diǎn)。

二、維修改造方面:

1、本月重點(diǎn)以大堂1~3層改造及周邊區(qū)域電氣線路的交割,臨時(shí)大堂搬遷,營業(yè)場(chǎng)所燈光、電話、電腦線的布置等。其次為技改:樓層恒溫控制、熱交換站改造準(zhǔn)備。

2、完成了新保安室,投入使用;餐飲部的四張大圓桌及20多把紅木椅子的維修;完成檔案室大型資料柜、洗衣房各類貨架的制作幾各監(jiān)控點(diǎn)的探頭、電梯的修復(fù)。3、對(duì)大型升降機(jī)的修復(fù)及裝修樓層的再次驗(yàn)收。

4、本月完成各類聯(lián)系單、工作請(qǐng)修單525張,項(xiàng)目共700多個(gè),其中返修單子5張,返修率為0.95%。

分析:從維修量來看,與上月差不多。人為因素引起的有8項(xiàng),其中本部門1項(xiàng),餐飲部5項(xiàng),前臺(tái)1項(xiàng),總機(jī)房1項(xiàng)。質(zhì)量原因引起的有8項(xiàng),其中裝修質(zhì)量引起有3項(xiàng)。要求餐飲部對(duì)設(shè)備設(shè)施的正確使用及維護(hù)加強(qiáng)培訓(xùn)教育。

三、能源方面:

1、三月份整個(gè)酒店維修費(fèi)用為25820元(不包括餐飲部維修紅木椅子費(fèi)用,以后總算),比上月減少17868.56元。技改費(fèi)用為33334.4元(客房樓層恒溫控制改造),二項(xiàng)總計(jì)59154.39元,其中前廳部為261.16元,人力資源部為647.59元,康樂部為10920.88元,餐飲部為3560.12元,管家部為8181.40元,日本料理為80.34元,行政辦為1529元,財(cái)務(wù)部為279元,銷售部為15.5元,保安部為45元,酒店外圍公共場(chǎng)所為300元。2、三月份1)三月份酒店總的能源消耗費(fèi)用為367549元(其中水為19019度,即41841.80元;電262820度,即231281.60元;用汽761噸,即73969.20元;煤氣7407公斤,即19258元)。2)三月份總的能耗費(fèi)用比上月減少88561元(其中電減少17146度,即減少15088元;水上升1649度,即增加3627.8元;蒸汽減少75745元;煤氣增加39公斤,即增加101.40元)。

3)能源費(fèi)用下降原因中煤氣存在價(jià)格下浮因素(0.2元/KG,共計(jì)1481.4元)。4)能源費(fèi)用總的下浮原因?yàn)闊峋W(wǎng)的進(jìn)入。

5)三月份總的能源費(fèi)用比去年同期減少147067元(去年同期為514616元)。水下降11755度,即25861元;電上升15651度,即13765元;煤氣上升643公斤,即2315元;油費(fèi)199866元,汽費(fèi)73969元,下降125897元。

6)三月份能源費(fèi)用占營業(yè)額的5.64%,比上月減少1.2943%,比去年同期減少4.98%(去年為10.6283%)。

分析:201*年三月份與去年同期相比,用能面積比去年增加,如各營業(yè)點(diǎn)各設(shè)備功率的增大,再加上近期施工用電的增加,但總的能耗費(fèi)還是比去年同期減少。如果按去年同期的現(xiàn)狀,能源費(fèi)用遠(yuǎn)超14.7萬,GOP的下降主要為營業(yè)額增加166.55萬元?傊(jié)能潛力還可挖,不斷地進(jìn)行技改及各部門節(jié)能意識(shí)的加強(qiáng),能耗總體還會(huì)逐漸下降。但隨著氣溫的上升,預(yù)計(jì)下月開始,用電量將逐步上升。

四、環(huán)安衛(wèi)方面:

近期因施工原因,衛(wèi)生工作抓的不嚴(yán),重視程度不夠。外圍形象方面基本尚可,對(duì)燈光進(jìn)行了維修等,消防設(shè)施進(jìn)行了檢查,都完好。

五、承包商方面:

1、簽訂了發(fā)電機(jī)保養(yǎng)合同。

2、簽定了游泳館健身房空調(diào)、電氣安裝合同。3、上月簽訂的一些合同還在繼續(xù)進(jìn)行中。

六、各部門配合情況:

三月份配合前臺(tái)部門接待電動(dòng)工具會(huì)議、VIP客人,配合管家部對(duì)改造房進(jìn)行維修,配合情況良好,未出現(xiàn)大的投訴。七、建議方面:

加強(qiáng)員工素質(zhì)培訓(xùn),對(duì)ISO程序執(zhí)行加強(qiáng)檢查力度。

八、四月份工作安排:

1、繼續(xù)配合對(duì)大堂一至三層改造,大部分開始裝燈。2、水系統(tǒng)繼續(xù)技改。

3、樓層恒溫控制、電氣部分開始安裝,并完成。4、完成各部門的正常維修。

九、能源浪費(fèi)情況。三月份返修單子清單

序號(hào)請(qǐng)修單號(hào)日期維修內(nèi)容維修人員102046173月2日1006床腳壞王文表02047683月11日1006床腳壞陳偉江202046283月3日1208衣門脫軌陳偉江02046563月5日1208衣門脫軌王文表302046313月3日1102窗簾少滑輪陳偉江02047613月11日1102窗簾少滑輪陳偉江402047623月11日2903空調(diào)有噪聲沈穎強(qiáng)02048193月21日2903空調(diào)有噪聲徐立保502047923月14日1722衣門脫軌王文表02048173月21日1722衣門脫軌韓松苗6夜總會(huì)停電未處理,責(zé)任問題

人為因素引起維修的清單

序號(hào)請(qǐng)修單號(hào)日期維修內(nèi)容維修人員引起原因102047302月28日前臺(tái)牌子掉韓松苗因碰撞引起201*91753月19日總機(jī)房?jī)?nèi)墻面需做粉刷黃柏燦坐時(shí)椅子背擦黑302046513月5日大觀園跑菜間漏水韓春風(fēng)3F廚房沖地面所致402047693月11日冰箱門關(guān)不住徐立保人員損壞502048383月23日廚房水龍頭壞呂建寧操作不當(dāng)60001201*月26日小便池堵塞建筑垃圾堵塞702048033月20日線斷(菜刀掉下)陳建苗被刀割斷8電梯進(jìn)水人為引起

質(zhì)量因素引起維修的清單

序號(hào)請(qǐng)修單號(hào)日期維修內(nèi)容維修人員引起原因102046353月3日女宿舍210水龍頭關(guān)不住趙立權(quán)質(zhì)量問題202046873月8日1220洗臉盆下漏水302046933月9日1122洗臉盆活塞壞402046983月9日1115洗臉盆活塞壞502048563月15日1602衣門脫軌6取暖燈爆裂

7自來水聲音響減壓閥質(zhì)量問題

88F新風(fēng)機(jī)房閥門質(zhì)量不好引起總管放水更換趙立權(quán)裝修質(zhì)量問題趙立權(quán)裝修質(zhì)量問題趙立權(quán)裝修質(zhì)量問題韓松苗質(zhì)量問題質(zhì)量閥門質(zhì)量問題

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